成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

工程科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-22 13:04:08 工作總結(jié) 我要投稿

工程科工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的工程科工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程科工作總結(jié)

工程科工作總結(jié)1

  XX年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

  應(yīng)該說(shuō),XX年這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書(shū)的`管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門(mén)部門(mén)來(lái)管理,雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

  但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

  總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái)。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

工程科工作總結(jié)2

  ×年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。

  應(yīng)該說(shuō),這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門(mén)部門(mén)來(lái)管理,雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的'人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。

  但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

  總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái)。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

工程科工作總結(jié)3

  20xx年1月25日,x總在公司總結(jié)表彰會(huì)上,明確提出了公司20xx年工作目標(biāo)任務(wù),回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及各部門(mén)同事親密團(tuán)結(jié)的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,并較好的完成了公司交付的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理中的作用。

  20xx年是公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的一年,工程科將進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的工作措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。

  一、工作目標(biāo)

  我們將以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo),全面完成xx項(xiàng)目及xx一期二期施工任務(wù),xx四期小高層及xx一期單位工程竣工,并做好各項(xiàng)目的月度驗(yàn)收工作。

  二、工作措施

  1、完善規(guī)章制度,使工程管理更上新臺(tái)階

  進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。制定合理的獎(jiǎng)罰措施,完善施工管理及業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。

  2、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

  3、規(guī)范驗(yàn)收程序

  嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的.事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

  4、完善售后維修工作

  對(duì)于預(yù)交房工程,做到一戶一驗(yàn),針對(duì)給排水管道漏水、門(mén)窗碰漆及開(kāi)關(guān)插座不通等重點(diǎn)問(wèn)題做到重點(diǎn)檢查,爭(zhēng)取減少后期維修工作量。

  5、繼續(xù)做好月度驗(yàn)收工作

  每月針對(duì)在建工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,不推不拖。及時(shí)了解各項(xiàng)目部工程實(shí)際情況,上報(bào)公司。

  6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

  針對(duì)目前工程實(shí)際情況,決定選擇一些各方面條件合適的工程項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)優(yōu),對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)業(yè)績(jī)起到一定的促進(jìn)作用。

  7、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

  建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  8、合理編排施工計(jì)劃

  在計(jì)劃的編制和工程施工過(guò)程,保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,以確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

  總之,通過(guò)對(duì)x總講話的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我更加明確了工作目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)xxxx及完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程科工作總結(jié)4

  20xx年我科室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合協(xié)作下,在科室員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù),F(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。

  一、科室建設(shè)

  我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人,其中土建專業(yè)1人,安裝專業(yè)1人,有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作,這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí),也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制,對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核,對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。

  科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則,對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用,對(duì)于新員工,科長(zhǎng)采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴(yán)于律己,恪盡職守。

  創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工有一個(gè)憂患意識(shí),引導(dǎo)他們積極向上,不斷進(jìn)取。今年我部門(mén)二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試,利用業(yè)余時(shí)間提高自己。

  二、預(yù)結(jié)算工作

  1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性:保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作

  的前提,無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與工地現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度,每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實(shí)證明這是非常有必要的。

  2、預(yù)結(jié)算工作效率:在保證工作準(zhǔn)確的前提下,我科室力爭(zhēng)努力提高工作效率。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,科室基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然,有些結(jié)算一拖再拖,原因是多方面的,是我科室所不能解決的,希望相關(guān)部門(mén)在工作中盡量明確化,詳細(xì)化,給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。

  4、完成的預(yù)結(jié)算工作:20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳、金鼎世紀(jì)新城北大門(mén)、龍熙湖畔(高層)1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作;同時(shí)對(duì)金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審,現(xiàn)在對(duì)一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。

  3、存在的問(wèn)題:結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì),還有工地沒(méi)有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等。其次,科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的'問(wèn)題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,解決工作存在的問(wèn)題。

  三、招標(biāo)工作

  20xx年,科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作,主要是工程標(biāo)底的編制,雖然有議標(biāo)的成分,但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo),所以資料不太熟悉,工作量比較大,科室人員加班加點(diǎn),最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。

  四、對(duì)今后工作的建議

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)、規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料,有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí),依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分,工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示。

  2、完善工程施工協(xié)議,減少施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣拘麻_(kāi)工項(xiàng)目比較多,且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算,如果這方面不明確,則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。

  3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算,我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開(kāi)工項(xiàng)目參考,我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴,明年我科室將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  預(yù)控科二一三年元月

工程科工作總結(jié)5

  一、工程科崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)

  1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制,做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。

  3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。

  4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理;負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的合同管理。

  5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、投資預(yù)算控制的管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證,并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。

  6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

  7、管理竣工資料,配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

  二、工作總結(jié)

  1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

  為規(guī)范基建期間工程科的管理,全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí),協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并組織科室人員學(xué)習(xí)。

  2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的`各項(xiàng)技術(shù)措施

  根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì),配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。

  3、加強(qiáng)崗位考核力度,協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)

  根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神,配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法,其中包括工作績(jī)效考核、安全績(jī)效考核。期間,工程科參與制定了本礦職工工資分配方案,建立了合理的薪資體系,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

  4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃

  根據(jù)煤業(yè)公司要求,工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部,為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。

  5、基建期間,做好雨季三防工作

  工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案,組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作,并對(duì)不足之處及時(shí)修改完善;ㄆ陂g,組織力量,做好對(duì)工程地形的勘察工作,加強(qiáng)對(duì)滑坡體的觀測(cè),并制定了排水措施。

  6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作

  工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位,不厭其煩,為其提供相關(guān)的資料。身體力行,組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對(duì)各個(gè)礦井的野外勘察工作。

  鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作,包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測(cè)量以及資料提交;配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。

  7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作

  主要完成工業(yè)場(chǎng)地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開(kāi)挖工程。主井完成70m,副井70m,回風(fēng)井70m,累計(jì)全年進(jìn)尺210m。

  8、積極組織參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)

  工程科組織參與了公司開(kāi)展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng),不僅科室成員得到了鍛煉,而且使安全工作開(kāi)展得有聲有色、扎實(shí)有效。

  三、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄,缺乏對(duì)全局的掌控能力,對(duì)事物的發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性,不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來(lái)。

  2、基建期間,工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ),嚴(yán)格考核,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

  3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),今后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理工作,讓工作在一線落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng),樹(shù)立職工為主的服務(wù)意識(shí),更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線職工。

  4、工程科基建管理力量不足,現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少,理論知識(shí)較缺乏。

  四、主要工作計(jì)劃及思路

  認(rèn)真落實(shí)礦井“安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、綠色、數(shù)字”十字方針,合理調(diào)配礦建工程的銜接,重點(diǎn)做好主井、副井、回風(fēng)井、井底硐室、三條大巷、首采工作面的掘進(jìn)開(kāi)拓接續(xù)工作,力爭(zhēng)年底達(dá)到試生產(chǎn)。按照全年進(jìn)尺計(jì)劃,按月分解進(jìn)度計(jì)劃,制定考核辦法。以月度進(jìn)尺為基礎(chǔ),盯住每班、每天生產(chǎn)計(jì)劃不放松,保證均衡完成月度基建任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織,優(yōu)化工序,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng),提高開(kāi)機(jī)率,下大力氣提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

  是富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年,我們工程科決心在張礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我礦總體戰(zhàn)略布署,圍繞工程科經(jīng)營(yíng)管理方針,圍繞工程科被賦予的崗位職責(zé),本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則,開(kāi)創(chuàng)工程科工作的新局面。

工程科工作總結(jié)6

  下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。

  1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。

  東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開(kāi)工,20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天,10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收,10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接,工程科全體人員全程參與管理,使工程如期完工,為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作,將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位,保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠及時(shí)完成,為學(xué)校的'評(píng)博工作提供了良好的條件。另外,第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始,現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查,資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門(mén),由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始,隨時(shí)有問(wèn)題,隨時(shí)處理,保修期限最長(zhǎng)為5年。

  2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng),工期要求非常緊,配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段,兩家施工隊(duì)伍,加上主體工程共計(jì)三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,給施工管理帶來(lái)了一定難度,工程科全員參與管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用,F(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成,交付后勤管理處管理,正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,今年未完成,待明年具備條件完工。

  3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè),20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門(mén)相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收,驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項(xiàng)目,校園環(huán)境增添色彩。

  4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目,供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的,截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成,但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門(mén),20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部:門(mén)的驗(yàn)收,并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所;之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下,進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換,于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位,運(yùn)行正常,9月25日-9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處,至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成,為東校區(qū)用電提供必要的保障,F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除,消除了安全隱患,美化了校園環(huán)境。

  5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前,為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境,學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分,利用假期施工完畢,工程科組織零小修施工隊(duì)伍,利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作,保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境,為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成,正著手結(jié)算審查工作。

  6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng),由于多種原因,20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題,未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,即可開(kāi)始施工。

  7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案,工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門(mén),到目前為止,質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書(shū)》已辦完,辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書(shū)》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。

  8、工程結(jié)算工作完成了圖書(shū)館、過(guò)街天橋、主校門(mén)、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作;完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

工程科工作總結(jié)7

  本人自20xx年7月調(diào)入昌達(dá)項(xiàng)目部工程科參加工作,主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專業(yè)工作;加之科長(zhǎng)王鵬與師傅錢(qián)昊對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的滲透使我的個(gè)人工作能力不斷的得到提升;另外同事們對(duì)我的鼓舞與支持同樣促使我隊(duì)自己、對(duì)工作有了更大的信心。

  雖然項(xiàng)目部的條件相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好,但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動(dòng)力,因?yàn)槲疑钪?天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年,來(lái)到了昌達(dá)項(xiàng)目部更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過(guò)去了,在這一年內(nèi)我不斷的'學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校沒(méi)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)還有很多學(xué)校學(xué)不到的為人處事之道,它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長(zhǎng)。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的才智,認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束,我一直嚴(yán)于律己,寫(xiě)下跟班現(xiàn)場(chǎng)記錄,打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫(xiě)下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點(diǎn);發(fā)現(xiàn)自己的不足,找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性,每當(dāng)有新的出水點(diǎn)出現(xiàn),在得到消息的第一時(shí)間便立即下井進(jìn)行觀測(cè),得到結(jié)果后將觀測(cè)到的現(xiàn)場(chǎng)情況錄入臺(tái)賬。

  項(xiàng)目部的生活雖然時(shí)而不盡人意,但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對(duì)我的肯定與信任使我又感受到了溫暖,使我對(duì)工作有了更多的追求與熱情,對(duì)生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神,充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo),認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,發(fā)展自我。沿著他們的腳步,全心全意的在自己的工作崗位上,穩(wěn)扎實(shí)干,為我處爭(zhēng)光,為集團(tuán)、公司添彩。

工程科工作總結(jié)8

尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事:

  大家好!

  在重要繁忙中20xx年已顛末去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回首全年來(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極共同和鼎力支持下,通過(guò)科室全體維修人員的配合盡力,圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,包管了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不夠,推動(dòng)來(lái)歲工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予贊助和指導(dǎo)。

  第一部分工作總結(jié)

  一、本科室治理工作

  依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,增強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如反省計(jì)劃工作籌備環(huán)境,反省平安操作環(huán)境,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下,增強(qiáng)了人員的`責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。

  二、完成的主要任務(wù)

  河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)地點(diǎn)。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái),工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。

  20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:

  1、改造升級(jí)供水管線(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。

  2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。

  3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

  4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。

  三、材料管理

  通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車。

  五、存在的問(wèn)題

  1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。

  3、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

  第二部分主要工作計(jì)劃

  在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃:

  一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料,主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。

  二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí),提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。

  三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。

  四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

  五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

  1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度。

  2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程。

  3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

  4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

工程科工作總結(jié)9

  我于20xx年3月份進(jìn)入***房地產(chǎn)股份有限公司工作,到現(xiàn)在已有三個(gè)月的時(shí)間了。這三個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下,盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù),在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)

  第一、認(rèn)真加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價(jià)工作,必須具備牢固的基本預(yù)算知識(shí),且需要通過(guò)造價(jià)管理部門(mén)的資格認(rèn)證,于是我在業(yè)余時(shí)間參加了**市建委教育中心舉辦的造價(jià)員 培訓(xùn) 輔導(dǎo)班,并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試。雖然目前考試成績(jī)尚未揭曉,但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來(lái)踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平。

  第二、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率、高步伐、緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,我逐步學(xué)會(huì)了對(duì)乙方預(yù)算書(shū)的審核、與乙方預(yù)算人員交流對(duì)賬等日常業(yè)務(wù),另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對(duì)小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí)。

  二、努力完成各項(xiàng)任務(wù)

  在到單位的三個(gè)月時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算;

  2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預(yù)算,并與乙方預(yù)算員完成核對(duì)工作。

  3、對(duì)**錦苑室外道路、花池、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,并完成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作;

  4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算;

  5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算;

  6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖;

  7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖;

  8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等;

  除此之外,目前正在進(jìn)行的工作有:

  1、整理并進(jìn)一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷售面積;

  2、關(guān)注秀苑車棚的工程進(jìn)展,完成秀苑車棚預(yù)算;

  3、做秀苑室外供水工程施工圖;并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案;

  4、秀苑室外供電方案

  5、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進(jìn)意見(jiàn)。

  三、對(duì)工作的感性認(rèn)識(shí)

  在工作方面,雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對(duì)口,但是,畢竟理論和實(shí)際不能完全吻合。剛開(kāi)始做預(yù)算的時(shí)候,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少認(rèn)識(shí)。知識(shí)停留在理論層面,不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以及一些基本的施工常識(shí),造成工作處在被動(dòng)狀態(tài),審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。科室領(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況。經(jīng)過(guò)在工地的一段時(shí)間,我才開(kāi)始對(duì)工程的概念有了了解,熟悉并喜歡上我的工作,對(duì)工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。雖然我在日常工作中,錯(cuò)誤百出,但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解,認(rèn)真地幫助我分析問(wèn)題,教我如何解決問(wèn)題。對(duì)于自己所犯的低級(jí)錯(cuò)誤,也深感懊惱不已,自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn),避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行,這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。

  從一個(gè)懵懂迷茫的.剛?cè)胄械膶W(xué)生,到一個(gè)游刃有余、得心應(yīng)手的專業(yè)預(yù)算人員,需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握建筑工程基本知識(shí),更重要的是多接觸建筑實(shí)體,多從實(shí)際的角度了解工程;始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。在學(xué)習(xí)方面,我深知逆水行舟,不進(jìn)則退的道理,F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),尤其是技術(shù)和管理方面,知識(shí)更新非?。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子預(yù)算化越來(lái)越發(fā)達(dá),需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功,又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件,熟練掌握?qǐng)D形算量、套價(jià)等專業(yè)技術(shù),這樣才能夠滿足工作需要,才可以勝任工程預(yù)算員的職位。

  四、自身不足和需改進(jìn)的地方

  這段時(shí)間以來(lái),在科長(zhǎng)和同事們的關(guān)心下,我取得了一定的進(jìn)步,但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:

  1、由于參加工作時(shí)間短,自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高,動(dòng)手能力也需要加強(qiáng);

  2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠,做事還是比較毛糙。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯(cuò)。

  在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)進(jìn)一步的提高自己:

  1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、抽出更多的時(shí)間下工地,多在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),將施工流程與工程造系統(tǒng)地價(jià)融為一體。

  3、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  總結(jié)這段時(shí)間的情況,感慨頗多。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我逐步成長(zhǎng)起來(lái),但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致,嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),充分融入到這個(gè)集體之中。要成為一名合格的公司人才,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,要不斷學(xué)習(xí),不斷發(fā)展。要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上,保持質(zhì)樸的生活作風(fēng),不一味追求享樂(lè),始終樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想。總之,在今后的工作中,要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,向公司交出滿意的答卷。

  此致!

工程科工作總結(jié)10

  20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心,貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點(diǎn),在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下,就業(yè)工作取得一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總體情況

  20xx年機(jī)電系模具專業(yè)有三個(gè)畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331(五年專),共154人。其中男生136人,女生18人。通過(guò)就業(yè)教育和指導(dǎo),他們的就業(yè)觀念較為成熟,定位較為準(zhǔn)確,能基本了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),能積極地面對(duì)各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機(jī)的影響,但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上,就業(yè)情況良好,在學(xué)院幾個(gè)專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)。

  二、具體工作

  1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),整合專業(yè)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重,廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)生的聽(tīng)課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實(shí)作等實(shí)踐一體化教學(xué)取得了較好的實(shí)際效果,用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的例證,學(xué)生在應(yīng)用的時(shí)候也有明顯感覺(jué)。

  3、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),在低年級(jí)就應(yīng)該及時(shí)開(kāi)展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo),特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo),通過(guò)講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象,加強(qiáng)畢業(yè)生的`就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育,提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),以滿足用人單位的需求,同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),縮短他們的適應(yīng)期,幫助他們找準(zhǔn)自己的定位,將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>

  4、積極探索校企合作新途徑,建立多個(gè)實(shí)習(xí)基地,目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)基地的協(xié)議,保證了模具畢業(yè)生的實(shí)習(xí)崗位不低于1:1,為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和就業(yè)機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)有力的保證。

  5、積極開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動(dòng),從學(xué)生的入學(xué)開(kāi)始就開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升,結(jié)合學(xué)院百項(xiàng)技能大賽,在模具專業(yè)開(kāi)展了多項(xiàng)技能比賽,學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)技能大賽,其中雷國(guó)超、謝定長(zhǎng)、俞權(quán)組成的代表隊(duì)在20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項(xiàng)目三等獎(jiǎng),江彌峰同學(xué)在第三屆全國(guó)數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國(guó)第3名,王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機(jī)械設(shè)計(jì)總決賽獲得一等獎(jiǎng),另外好有多人在這些項(xiàng)目上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。

  6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),聘請(qǐng)企業(yè)人士到我系開(kāi)展創(chuàng)業(yè)講座,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)面。鼓勵(lì)幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。

  三、努力方向

  畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號(hào)文件和周濟(jì)部長(zhǎng)的講話精神,求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí),做好以下工作:

  1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作,使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、就業(yè)觀,以積極的人生態(tài)度,正確對(duì)待就業(yè)問(wèn)題。

  2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上,做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、多方協(xié)調(diào),拓展就業(yè)渠道。

  3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時(shí),還要爭(zhēng)取探索出一條切實(shí)可行的多渠道,多方位,多元化的就業(yè)工作思路,提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。

工程科工作總結(jié)11

  20xx年備件科主要完成以下工作:

  1、備件計(jì)劃管理

  計(jì)劃審理對(duì)比圖表 單位:項(xiàng)

  積極響應(yīng)公司號(hào)召,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。實(shí)行物料采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)審和二級(jí)庫(kù)庫(kù)存核對(duì)數(shù)量;大庫(kù)核對(duì)庫(kù)存物料;各廠通用物資互用共享。全年審核計(jì)劃共計(jì)13126項(xiàng),交舊547項(xiàng);刪減262項(xiàng)(2%)。其中,煉鋼儀電、機(jī)械分工明確,計(jì)劃編制較好;動(dòng)力交舊領(lǐng)新積極主動(dòng)。

  2、備件庫(kù)存管理

  庫(kù)存匯總圖表 單位:元

  全公司庫(kù)存保持穩(wěn)定。堅(jiān)持每月進(jìn)行檢查考核,執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法》。注重物料管理責(zé)任落實(shí),定期檢查結(jié)合日常指導(dǎo),考核37項(xiàng);提出管理整改要求135項(xiàng)。并對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)考核,保障了設(shè)備備件質(zhì)量。

  目前,公司庫(kù)存保持6000萬(wàn)元以下。其中,煉鐵實(shí)行入庫(kù)核算消耗,庫(kù)存減少明顯。多次整理庫(kù)容庫(kù)貌,現(xiàn)場(chǎng)備件保養(yǎng)常抓不懈,為公司降低庫(kù)存做出了較大貢獻(xiàn)。

  全年各項(xiàng)檢查,僅查處全公司備件積壓11項(xiàng)(考核1100元)。

  3、物料消耗管理

  物料消耗跟蹤圖表

  10年在各廠推行物料消耗指標(biāo)向下分解的降耗措施基礎(chǔ)上,公司以6月份較好指標(biāo)為標(biāo)尺,進(jìn)一步促進(jìn)職能部室主動(dòng)參與管理。全年完成設(shè)備維修物料噸鋼消耗64.69元,節(jié)約433.42萬(wàn)元。其中,煉鋼節(jié)約214.58萬(wàn)元;燒結(jié)節(jié)約122.25萬(wàn)元;煉鐵節(jié)約99.33萬(wàn)元;軋鋼節(jié)約12.10萬(wàn)元。

  4、嚴(yán)把質(zhì)量、修舊利廢

  堅(jiān)持實(shí)行日工作績(jī)效管理,詳細(xì)記錄每天工作任務(wù)及個(gè)人完成情況。以設(shè)備、備件外修和報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)為日常工作主線,以物料庫(kù)存檢查考核為重點(diǎn),提高采購(gòu)計(jì)劃編制質(zhì)量,落實(shí)壓庫(kù)降耗具體內(nèi)容。

  全年共確認(rèn)報(bào)廢物資362項(xiàng),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)檢修與更換備件271次。

  全公司外修備品備件754項(xiàng)3096件,節(jié)約206.51萬(wàn)元;內(nèi)修節(jié)約1091.96萬(wàn)元。

  燒結(jié)節(jié)約333.36萬(wàn)元(12.77%);煉鐵節(jié)約271.33萬(wàn)元(7.52%);煉鋼節(jié)約265.30萬(wàn)元(7.14%);軋鋼節(jié)約301.32萬(wàn)元(8.33%);動(dòng)力節(jié)約91.63元;白灰節(jié)約10.75萬(wàn)元。其中,煉鐵修復(fù)噴煤減速機(jī),燒結(jié)修復(fù)臺(tái)車最為突出。

  共計(jì)為公司節(jié)約1298.47萬(wàn)元(占公司年消耗的9.18%)。

  實(shí)行質(zhì)量異議反饋制度。書(shū)面記錄備件質(zhì)檢問(wèn)題,在備件上線使用后,進(jìn)行二次質(zhì)量確認(rèn)。全年共處理備件質(zhì)量異議 40項(xiàng)。其中:備件18 項(xiàng);設(shè)備10項(xiàng);儀電8項(xiàng);通用備品4 項(xiàng)。

  20xx年工作不足

  201年雖然取得了些許成績(jī),但是指標(biāo)數(shù)據(jù)的背后也有諸多問(wèn)題。其中,20xx年降低備品備件消耗方面沒(méi)有達(dá)到最好成績(jī)。除材料價(jià)格上漲因素影響外,煉鐵備件消耗較高是主要原因:

  1、與全國(guó)鋼鐵行業(yè)指標(biāo)相比,煉鐵差距最大

  從表中可以看到公司煉鋼、軋鋼備件消耗均優(yōu)于平均水平,而煉鐵卻相差較多,燒結(jié)也有些差距。

  2、與公司歷年來(lái)指標(biāo)相比,煉鐵降耗也較少

  縱觀全公司備品備件管理情況,自07年董事長(zhǎng)親自督導(dǎo)壓庫(kù)降耗以來(lái),軋鋼通過(guò)多次外出對(duì)標(biāo),并根據(jù)各作業(yè)區(qū)情況將消耗、計(jì)劃、存放、保養(yǎng)及修舊統(tǒng)一分解,權(quán)力下放,最先得到成效。

  煉鋼在09年也實(shí)行了作業(yè)區(qū)備件消耗分解,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于考核,降耗十分明顯。在20xx年對(duì)制度進(jìn)一步調(diào)整完善后,目前消耗基本穩(wěn)定。

  煉鐵備品備件消耗雖然也進(jìn)行了指標(biāo)分解,但考核力度稍弱。加之備件計(jì)劃與各工段車間責(zé)任聯(lián)系不緊,一線又極缺專業(yè)技術(shù)工人,實(shí)際完成指標(biāo)徘徊不前。

  20xx年改進(jìn)措施

  1、物料消耗

  20xx年工程設(shè)備部備件科,針對(duì)煉鐵降耗擬采取一下措施:

  首先,從備件計(jì)劃源頭把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)煉鐵現(xiàn)場(chǎng)備件檢查,嚴(yán)格考核采購(gòu)積壓,以實(shí)物管理的提高,促進(jìn)計(jì)劃管理提高。

  其次,進(jìn)一步加強(qiáng)交舊領(lǐng)新管理。在執(zhí)行公司制度基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好儀電備件交舊領(lǐng)新。對(duì)各種電路板、模塊、電源等體積小、重量輕、價(jià)值高的元器件全面交舊,杜絕浪費(fèi)與丟失。

  再次,協(xié)同供應(yīng)盡快處理備件質(zhì)量問(wèn)題。煉鐵非標(biāo)準(zhǔn)件種類繁多,質(zhì)量問(wèn)題比較突出。不僅給煉鐵增加了消耗,也多次給公司生產(chǎn)造成損失。我們將加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠工作支持,協(xié)助解決備件質(zhì)量問(wèn)題。

  希望煉鐵嚴(yán)格備件消耗指標(biāo)分解考核,加大各維修工段備件計(jì)劃管理責(zé)任,在今后各項(xiàng)技改中,盡量減少積壓與浪費(fèi)。

  全公司管理措施及目標(biāo):

  A、響應(yīng)公司對(duì)修舊利廢的支持,加大自修、內(nèi)修力度。在日常管理中盡力提供服務(wù)支援,并制定新的檢查考核辦法,使修舊達(dá)到物料消耗的8 % 以上。

  B、協(xié)助各廠對(duì)重大備件制作和外修備件進(jìn)行跟蹤落實(shí),減少備件質(zhì)量問(wèn)題。

  C、要求各廠在臺(tái)套設(shè)備及部件采購(gòu)申報(bào)時(shí),提供使用要求或技術(shù)協(xié)議,提高備件使用壽命。

  在新的一年里,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助合作,力爭(zhēng)完成設(shè)備維修物料噸鋼消耗60元目標(biāo)。

  2、備件計(jì)劃

  20xx年在崗位人員相對(duì)穩(wěn)定的條件下,堅(jiān)持查庫(kù)減少積壓,考核積壓。20xx年堅(jiān)持過(guò)去效果較好的工作方法,繼續(xù)采取單人查庫(kù),相對(duì)管理負(fù)責(zé)的'承包方式,盡力穩(wěn)定各廠計(jì)劃審核質(zhì)量。以儀電備件為重點(diǎn),逐步增加交舊領(lǐng)新范圍。在此基礎(chǔ)上,考核周計(jì)劃與緊急計(jì)劃數(shù)量,保障計(jì)劃準(zhǔn)確性。完成備件計(jì)劃刪減3%以下。

  要求:公司配給一位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)較多的儀電專業(yè)工程師,彌補(bǔ)低壓電器管理不足。

  3、物料庫(kù)存

  20xx年,降低物料庫(kù)存是非常困難的,主要制約原因是積壓物資。一是各廠近幾年小改小革剩余部分,公司沒(méi)有處理;二是公司大庫(kù)07年以前積壓的物料,多數(shù)不再使用,公司也應(yīng)盡快處理。兩項(xiàng)合計(jì)約有1000萬(wàn)元左右。

  曾與大庫(kù)協(xié)商,通用材料通備通存辦法,但一直沒(méi)有實(shí)施。希望公司大庫(kù)盡早施行。以期提高服務(wù)職能,減少重復(fù)儲(chǔ)備。

  20xx年將對(duì)積壓不再使用的物料單獨(dú)建賬,剝離庫(kù)存資金。

  建議公司采取以下措施,減少庫(kù)存占用資金:

  A、實(shí)行年標(biāo)組織物料采購(gòu),穩(wěn)定備件質(zhì)量,縮短供貨周期。

  B、實(shí)行電機(jī)、減速機(jī)等通用設(shè)備統(tǒng)一外修。各廠共享備用。

  C、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),通用材料統(tǒng)一管理。由大庫(kù)統(tǒng)一申報(bào)采購(gòu)、存放、領(lǐng)用分配。減少各廠儲(chǔ)備。

  將可用備件,全部出庫(kù)各廠使用,只存放大型備件、事故備件。

  D、處理積壓物資,盤(pán)活資金。

  希望以上措施的實(shí)施,能在保證公司生產(chǎn)節(jié)奏條件下,將庫(kù)存保持在6000萬(wàn)元以下。

工程科工作總結(jié)12

  20xx年上半年,在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下,我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識(shí),不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。

  半年來(lái),我多次召開(kāi)全科室會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件,加強(qiáng)了紀(jì)律性,保證了科室日常工作的正常展開(kāi)。并有針對(duì)性、合理地安排各項(xiàng)工作,將任務(wù)分解到人,落實(shí)到人,達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、業(yè)務(wù)工作順利完成,確保防汛、工程建設(shè)正常進(jìn)行。

  1、年初,提早安排xxxx的編寫(xiě)工作,在xx科的大力協(xié)助下,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難,多方搜集資料,按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫(xiě)上報(bào)工作。

  2、xxxx工程已于6月5日完工,并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

  3、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作,可望近期開(kāi)工。

  4、xx檢修工程正順利進(jìn)行。

  以上工作成績(jī)的'取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果,我們將不斷努力,爭(zhēng)取下半年取得更好的工作成績(jī)。

  三、下半年工作安排

  1、繼續(xù)完成xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  2、正式展開(kāi)xx修復(fù)工程。并于年底前完工。

  3、力爭(zhēng)于8月完成北閘門(mén)檢修工程。

  4、積極完成管理中心安排的其它工作。

工程科工作總結(jié)13

  本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了土木工程專業(yè),學(xué)歷本科。20xx年12月加入中鐵十二局公司,從事工程管理工作。一年多的工作以來(lái),積極參加公司和行業(yè)主管部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)了許多公路管理專業(yè)相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助下,較為熟練掌握工程重要節(jié)點(diǎn)部位、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙。作為公司新人,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,管理和協(xié)調(diào)參建各方,確保工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  自從我進(jìn)入公司工程科后,在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,總覺(jué)得自己無(wú)法勝任這份工作。之后,為使自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色,我先從看施工圖紙、規(guī)范等入手,然后去工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,我一方面請(qǐng)教同事另一方面翻閱一些工程方面的工具書(shū),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,與此同時(shí),隨著經(jīng)常奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)越來(lái)越多,我對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)等水平有了很大的進(jìn)步,也獲得了業(yè)主單位及監(jiān)理單位的`尊重。

  通過(guò)這幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作,本人覺(jué)得已經(jīng)符合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,同時(shí),也希望通過(guò)這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),力爭(zhēng)為交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  此致,

敬禮!

工程科工作總結(jié)14

  9月16日-17日,重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會(huì)議室召開(kāi)了全區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)及項(xiàng)目管理交流會(huì)。此次會(huì)議意義重大而深遠(yuǎn),認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于西藏辦事處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理水平的提高具有承上啟下的開(kāi)創(chuàng)作用。

  會(huì)議由余建炎主持,西藏辦事處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目支撐中心、質(zhì)量安全中心、各地區(qū)項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會(huì)議,會(huì)議具體分為項(xiàng)目支撐中心宣貫部門(mén)各項(xiàng)管理制度;質(zhì)量安全中心培訓(xùn)質(zhì)量安全生產(chǎn)知識(shí);各項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災(zāi)先進(jìn)人物5項(xiàng)議程。會(huì)上,西藏辦事處職能中心對(duì)各項(xiàng)制度做了全面宣講和解答、專題培訓(xùn)了安全生產(chǎn)知識(shí);各項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況,查找了工作中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展、成本計(jì)劃、成本分析、目標(biāo)建設(shè)、優(yōu)劣勢(shì)做了詳細(xì)的闡述,理清思路,提出了下半年工作打算。

  會(huì)議還表彰了今年“4.25”抗震救災(zāi)、年初抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物。其中鄒來(lái)鋒、邱發(fā)錢(qián)、劉銀山等24位員工分別獲得集團(tuán)公司、工程公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。西藏辦事處負(fù)責(zé)人何驍對(duì)上半年各地區(qū)工作取得的'成績(jī)給予了充分肯定;對(duì)在今年抗震救災(zāi)、抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物表達(dá)了深深的敬意。他指出,新西藏辦事處成立以來(lái),部門(mén)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心,服務(wù)一線,盡職盡責(zé),在不同崗位都付出了辛勤地努力,保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí),職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠,各項(xiàng)工作的執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致拖拉推諉現(xiàn)象嚴(yán)重,客戶大小投訴事件時(shí)有發(fā)生,解決問(wèn)題措施不多等不足和問(wèn)題。何驍就存在的問(wèn)題,提出了“找方法、找措施、不找借口,不斷改進(jìn)”的要求。

  針對(duì)下半年工作,西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項(xiàng)目組樹(shù)立大局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高主觀能動(dòng)性,認(rèn)真履行職責(zé),敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)客戶,為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程科工作總結(jié)15

  截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過(guò)程中,我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難,按照“合理結(jié)算、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨,從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手,開(kāi)展審核工作。現(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié):

  一、較往年改進(jìn)之處

  1、通過(guò)今年的結(jié)算單質(zhì)量來(lái)看,20xx年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20xx年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行,取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整,在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。

  2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理,改進(jìn)了以往全部用手寫(xiě)和計(jì)算器計(jì)算,造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問(wèn)題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦,通過(guò)篩選等各種功能,輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過(guò)這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象,跨年度工程也一樣得到有效的.控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

  3、20xx年結(jié)算審核工作沒(méi)有成立專門(mén)的結(jié)算審核中心,而由工程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。

  4、20xx年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書(shū)的通知后,新簽訂的協(xié)作協(xié)議書(shū)均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書(shū)格式簽訂,上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書(shū)內(nèi)容明確、具體,措詞嚴(yán)謹(jǐn),杜絕了以往五花八門(mén)的協(xié)議書(shū)中的漏洞。

  5、除鑫路公司以外,其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過(guò)處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒(méi)有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。

  6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依,附件清晰,質(zhì)量明顯由于往年。

  二、存在的問(wèn)題

  1、gz045線博賽項(xiàng)目第二合同段:

  a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生,缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測(cè)實(shí)量的情況下,只有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供的白條,缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可,這樣極易發(fā)生管理漏洞。

  b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì),經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算,并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額,不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。

  c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容,將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍,經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。

  d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算,結(jié)算附件煩瑣重復(fù),給審核工作帶來(lái)很大不便。

  2、g045線賽果項(xiàng)目第八合同段:

  a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),簽署的協(xié)作協(xié)議書(shū)均依協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂,故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算,給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來(lái)不便。

  b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本中6。3。1條款明確說(shuō)明:“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中,項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過(guò)審核已全部整改完畢。

  c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可,避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

  3、g218線清伊項(xiàng)目第三合同段:

  a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù),工程科無(wú)法審核其結(jié)算數(shù)量的多少,只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制,但總的宗旨不能超過(guò)工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。

  b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰,經(jīng)審核已整改完畢。

  c、同賽果項(xiàng)目:缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。

  三、建議:

  1、轉(zhuǎn)扣問(wèn)題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí),在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字,轉(zhuǎn)工程科審閱,避免漏扣的現(xiàn)象。

  2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算,造成審核的不便,建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng),使結(jié)算單清楚明了

  3、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做,干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算,但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審,造成大量的工作都堆積在年底。

  4、從今年項(xiàng)目的核算情況來(lái)看,大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒(méi)有大的改進(jìn),各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過(guò)程控制。

【工程科工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程科上半年工作總結(jié)12-26

營(yíng)養(yǎng)科工作總結(jié)12-29

老年科工作總結(jié)01-05

維修科工作總結(jié)11-13

醫(yī)?乒ぷ骺偨Y(jié)11-23

學(xué)生科工作總結(jié)11-16

綜合科工作總結(jié)11-19

質(zhì)檢科工作總結(jié)11-19

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)12-31