麻醉科工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的麻醉科工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
麻醉科工作總結1
即將過去,我以積極的心態(tài)迎接里不論是個人還是工作都在前進著,下面將對做一總結:
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致
緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的.麻醉效果。
二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風
認真學習,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉科工作總結2
本人自x年7月從醫(yī)科大學畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導及自己的努力,于x年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結一下:
在政治思想方面
始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領悟黨的會議精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
在臨床工作中
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的.學術會議、講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態(tài)。手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。
在值班時
也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。在如今醫(yī)患關系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中
我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科工作總結3
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標,加快科室發(fā)展,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃,我們的完成情況良好。
一、工作量
手術總例數(shù)2200余例,比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次,門診麻醉200余例,麻醉手術數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加,但仍需醫(yī)院領導的支持,使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人,尤其是呼吸機應用于危重病人,參與危重病人的治療和管理,如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的.監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內鎮(zhèn)痛技術積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質量管理水平不斷提高
四、精神文明、思想文化建設
隨著醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇,競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平,確確實實為患者解決痛苦,還要求我們不斷改善服務態(tài)度,因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風教育以增強優(yōu)質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風教育和學習,服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地,為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
麻醉科工作總結4
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導及自己的.努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠心的`去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態(tài)。手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與反思。
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
20xx年縣中醫(yī)院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下,各科的大力支持下,始終堅持以病人為中心,以社會需要、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,科室人員都能扎扎實實干好各項工作。
按照我院一切以病人為中心的醫(yī)院規(guī)范化建設指導思想,手術室進一步建立與完善科室工作規(guī)章制度,規(guī)范臨床工作程序,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、水平化和特色化管理,保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術室截止到20xx年12月24日共完成手術數(shù)2544例,其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經(jīng)阻滯麻醉41例,局麻435例,分娩鎮(zhèn)痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無差錯事故發(fā)生。
在以后工作中我們會以醫(yī)院發(fā)展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民群眾。以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。
麻醉科工作總結5
麻醉科最為醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分,在年終之際自然要進行工作總結,這樣的話才能夠從中找出自身的不足并改進。接下來小編為你帶來20xx麻醉科年終工作總結,希望對你有幫助。
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的'服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化內涵,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科工作總結6
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院長的領導下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機,不斷提高醫(yī)療質量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質,較好完成了預定的各項工作目標,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1、全科醫(yī)護人員響應院領導號召,積極參與各項政治學習活動,從思想政治上與院領導保持一致。深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高,切實改進工作作風,及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務質量,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2、麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以醫(yī)療質量為核心,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理。
5、建立麻醉操作負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監(jiān)護,實施規(guī)范的'麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習繼續(xù)教育完成情況
1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中占39.22%,新開展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術麻醉中占1.4%。使有椎管內麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術病人不用再轉上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術安全性進一步得到提高。
2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務學習以及技能操作培訓;全科室人員完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,麻醉科外出學習共6天,為麻醉科室引進新理念,新規(guī)范。
四、20xx年工作中存在的問題和困難:
1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時間較長,有時出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風險。且外出學習太少,知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來,至今8個月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實較差,學習氛圍不夠濃厚,工作積極性差。
麻醉科工作總結7
時間很快,已在麻醉科20天,期間自己努力了,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,我感到很榮幸。
如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業(yè)的,所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識?剖依锩總前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當面指正我們的缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。還有幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學到了很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的`生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。在醫(yī)院上班的日子里,我喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,的明天作出一番成績。
麻醉科工作總結8
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員,牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,以科學成長看為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點?品鲋才c治理,在賡續(xù)進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、進步全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例,如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學習記錄和掛號。
堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵扶植和可持續(xù)成長的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對比學習,配合進步。切實改進工作風格,賡續(xù)進步工作效率和辦事質量,扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,實時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植。
全體人員自覺接收社會監(jiān)督,建立了微笑辦事,耿介行醫(yī)的辦事理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作,增強與病人的溝通,增強與手術大夫的溝通,滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者平安
依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,認真安排和落實,進步醫(yī)療質量,保障醫(yī)療平安,包管醫(yī)療和護理質量,進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質量節(jié)制體系,強化醫(yī)療辦事質量治理,樹立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室治理的核心位置,我們強化了各質量治理者的責任。各醫(yī)護小組將質量治理組織的作用進一步施展,形成各人介入、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。
落實各項核心制度,增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理。實行患者病情評估制度,增強圍手術期質量治理,嚴格執(zhí)行各類診療工作老例,防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生差錯。增強病歷治理,進步病歷書寫質量。繼承強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與治理,由質控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人檢察,發(fā)明問題,并提出整改步伐,付諸實施。
樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,實時處置懲罰麻醉不測,20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范,有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,對存在的問題提出整改看法,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼承教導完成環(huán)境
今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,削減了插管并發(fā)癥,進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技巧,新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
今世麻醉技巧扶植有待進一步成長,分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的'保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員常常超負荷工作。
來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,進一步增強我院衛(wèi)生根基工作,強化職工的思想看念和辦事理念,切實抓好自身內涵扶植,盡力構建具有生機和活力的工作運行機制,賡續(xù)進步我科辦事質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、來歲科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"各人為患者獻愛心,各人為醫(yī)院做供獻"的優(yōu)越氣氛,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、來歲工作目標任務及工作重點
繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,果斷杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室告假、銷假制度。
麻醉科工作總結9
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻xx例,占xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其中藥品收入約占xx%;
醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;
協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;
組織科內業(yè)務講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的'發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
已在麻醉科三個月,時間很快。期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
不可能獨當一面,短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。
勤勉不懈,工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;
性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;
責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,感到很榮幸。
激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多問題。
徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。
不但要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。
麻醉科工作總結10
20xx年,在醫(yī)院及護理部的領導下,在手術科室的密切配合下,按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質量萬里行”的有關精神,針對年初制定的目標計劃,通過全科護理人員的共同努力,圓滿地完成了今年的護理工作任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,現(xiàn)總結如下:
一、加強護理人員業(yè)務學習,提高整體素質
1、加強理論知識及?浦R的培訓考核,險了組織護理人員參加護理部的全院性業(yè)務學習外,還組織學習相關制度、應鈀預案?萍寄苤R學習,今年安排了業(yè)務學習12次、晨會學習、提問40次,通過反復培訓學習,提高了護理人員的業(yè)務水平。2、加強對新調入護士、實習生的醫(yī)德醫(yī)風,相關法律法規(guī),手術室各種規(guī)章制度,操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內容各方面知識的學習。今年組織醫(yī)德醫(yī)風知識學習4次,政治學習12次,通過學習,大大提高了護理人員法律意識,杜絕了因新護士、學習生臨床經(jīng)驗不足,護理不當,服務態(tài)度差引起病人不滿而導致的護理糾紛。
二、加強護理安全管理,保證護理安全
完善各項安全制度,今年7月份去民族醫(yī)院學習半個月回來后,逐漸完善了圍手術期患者安全管理相關規(guī)范和制度,對手術病人進行安全核查(手術醫(yī)生、麻醉師、手術護士三方共同查對)與手術風險評估,增強護理人員的風險意識、法律意識,在晨會上還多次組織學
習護理風險管理知識,強化了護理人員的護理安全意識,有效的防范了嚴重護理差錯事故的發(fā)生。
三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術操作前告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到了親人般的'溫暖。
2、根據(jù)工作量和護理人員情況,采取新、老結合進行排班,保證了護理工作的正常開展。
3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護理工作流程》進一步規(guī)范了本科室各班工作流程,組織學習各班工作流程及搶救流程,使護理人員工作起來得心應手,確保了護理安全。四、加強護理質量管理,提高了臨床護理質量
1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護理質量評價與檢查標準》,采取定期與不定期對科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術護理清點記錄、消毒隔離進行檢查,每月將檢查結果在晨會上反饋,提出改進措施,通過嚴格把關,每季度的手術間空氣監(jiān)測、手細菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測各項指標均達標。
2、人人參與到護理質量工作中來,明確分工,責任到人,互相監(jiān)督,共同把關,確保護理質量。五、教學、科研工作
今年共接受實習生70人,按照各院校制定的學習計劃,認真做好崗前培訓及安排好帶教工作,大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習計劃。
六、節(jié)約成本,合理收費
1、嚴格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品,有計劃認領藥品和一次性材料,減少浪費和損耗,專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用情況,保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目,層層把關,避免手術亂收費現(xiàn)象。七、工作業(yè)務
今年共計完成手術例,經(jīng)濟總收入年增加元,增長率%。八、不足之處1、今年無論文發(fā)表
2、新護士對手術器械不夠熟悉,手術配合欠熟練3、?浦R培訓力度不夠,需加強
手術麻醉科20xx年12月30日
元,比去
麻醉科工作總結11
在過去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在醫(yī)院領導的帶領下,不斷提高醫(yī)療質量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質,很好的完成了院領導預定的各項工作目標。
現(xiàn)就全年年工作總結如下:
截止20xx年11月31日,我科完成手術麻醉20xx臺次,其中全身麻醉283例,椎管內麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計劃。2.科室引進新技術,有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術已引進使用,有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的周圍血管收縮、進行大手術或有生命危險手術病人的術中和術后監(jiān)護、其他存在高危情況病人的監(jiān)護。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較,具有明顯的優(yōu)點:
1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準確可靠,隨時取值。
2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。
4、反復采集動脈血氣標本減少患者痛苦,科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測,效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。
3、科室積極改進插管技術,提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術,有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應激反應,使誘導插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落,減輕患者術后不適。
4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術,保證病人下肢活動的情況下適當采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強兄弟科室間的合作。
5、引進鋼絲加強型硬膜外導管,用于硬膜外阻滯,有效的'減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。
6、與臨床科室積極交流,加強術后鎮(zhèn)痛,上半年完成術后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長50%。和消化內科合作,實施無痛胃鏡與無痛腸鏡,開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務,提倡無痛舒適醫(yī)療。
7、全年無患者術中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術后鎮(zhèn)痛過程中嚴重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。
8、加強科室人員專業(yè)技術能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動脈穿刺技術、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學習。
麻醉科是高風險的科室,我科同仁堅持以人為本,堅持以質量為核心,反復查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。
我們相信,在醫(yī)院黨委領導下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術更進一步提高,更好地為臨床及患者服務。
麻醉科工作總結12
20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20xx,在20xx年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20xx年做一總結:
一、思想上政治上
始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的.麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉科工作總結13
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領導的正確指導下,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的`發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
20xx年我科完成手術麻醉例,其中全麻例,椎管內麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術,門診麻醉業(yè)務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫(yī)療改革的進一步深入,手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習,提高
1麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關制度,另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如:專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設,規(guī)范麻醉科收費。
四、業(yè)務培訓
組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系,F(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)
2展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科工作總結14
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。
一、思想及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及繼續(xù)完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的.加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科工作總結15
xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認真進行法律法規(guī)學習及業(yè)務學習,嚴格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護人員的服務意識與專業(yè)技術水平,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對某年工作總結如下:
一、勞動紀律方面,全科同志能認真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認真工作,不談、不做與工作無關的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理,為急危重病人的.搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫(yī)療質量控制體系,完善科室質控小組功能,強化醫(yī)療服務質量管理,建立質量持續(xù)改進機制。
2.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進行嚴密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務學習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務學習,內容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。
年我科有2位同志外出進修學習,其中,一人在北京大學人民醫(yī)院進修,一人在廣東省人民醫(yī)院進修。
四、工作量完成情況及業(yè)務收入
某年共完成手術例(某年例,增長%),其中全麻6565例(某年6145例,增長%),椎管內麻醉4751例(某年3768例,增長%),神經(jīng)阻滯305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490萬(某年1928萬元),收入較去年增加%。今年手術例數(shù)及業(yè)務收入比去年明顯增多,主要原因為
。1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,
(2)新技術的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增
加了收入;心胸手術及危重患者手術常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術安全,又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關不良事件:
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術,術中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術,患者術后短時間內大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術,腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。
針對本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認真討論、仔細剖析,查找原因,提出改進措施:
1.對既往有腦梗病史患者:
①加強術前病情評估,進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
、谛g中監(jiān)測有創(chuàng)動脈血壓,血壓波動范圍:?20% ③術中監(jiān)測呼氣末CO2分壓,使其波動范圍在35-45mmHg
、苁中g時間較長病人術中監(jiān)測體溫,注意保暖
、菪g中預防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責,加強責任心,及時發(fā)現(xiàn)術中患者病情變化并及時處理;
、诩訌娀A理論學習,積極學習本專業(yè)前沿知識,指導臨床工作;
、坌g中及時與手術醫(yī)師進行有效溝通、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
、苋槭中g及腔鏡手術及時監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測;
、萋樽砣藛T單獨外出行門診手術麻醉時,要認真做好術前評估,更要仔細觀察病情,對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
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