部門第三季度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的部門第三季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
部門第三季度工作總結(jié)1
20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月x日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成情況
1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的.帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
6)自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
部門第三季度工作總結(jié)2
20xx年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。
西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線的預埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業(yè)主首付款的支付
工程部第四季度工作計劃:20xx年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體結(jié)構(gòu)工程量,在天氣良好的.條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。
西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,對于設(shè)備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設(shè)備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設(shè)備的考查工作。同時,需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補充設(shè)計合同。
部門第三季度工作總結(jié)3
20xx年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,為確保企業(yè)效益和員工收益,公司領(lǐng)導英明決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴峻的`考驗,也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù),機動供銷部的領(lǐng)導迎難而上,勇于承擔,親歷親為。在采購上,認真審核采購計劃,對于采購批的商品嚴格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導者又是難關(guān)攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中,認真工作、團結(jié)配合的完成每一項任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。
2. 對外維修設(shè)備的費用嚴格把關(guān),電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅持每周工作小結(jié)會議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,并向集團公司上報。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導總體要求。
7. 及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表,前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算,并按時向集團公司上報。
9. 認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動,于8月x日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學自動化學生去源創(chuàng)、中信公司,對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓。
3. 聘請華東交通大學教授,組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案,用一周時間使該線路投入供電運行。
5. 為加強提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,編寫設(shè)備檢修管理辦法補充規(guī)定,和機械設(shè)備責任事故處理細則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺,維修費節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。
3. 購買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,并投入生產(chǎn)運行。
6. 對20xx年9-10月購進不合格井下使用300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風機修理實施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機修理實施方案,部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。
9. 認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對選礦工藝使用購進白灰沉淀物,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導爆管質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復,及時與廠家聯(lián)系選購備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導修復。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間,生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時。
四. 改造項目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,并投入生產(chǎn)運行,此次改造無成本費用。。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,購買鍋爐節(jié)約3000元。
5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案,并投入生產(chǎn)運行。
部門第三季度工作總結(jié)4
在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和村兩委班子的團結(jié)努力下,我始終站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,分別抓好了堅持以抗旱救災、防汛救災、人口普查為中心,以抓好春耕生產(chǎn)、計劃生育、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點的各時期各階段工作,認真完成了第三季度期間各項工作任務(wù),取得了實效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、黨建工作深入推進
一是充分利用資源,深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。
在總結(jié)提煉深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題,充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站、等x個村民組便民服務(wù)點的服務(wù)平臺,切實加強管理,強化服務(wù),深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的.有效載體。
二是加強理論武裝,提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
堅持抓好黨員干部的理論學習,定期召開三會,按時組織上黨課,結(jié)合遠程教育等載體,深入開展學習交流,使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高,自覺行動得以改觀。
三是強化先進示范,深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
按照上級黨組織的統(tǒng)一要求,結(jié)合本村實際,制定以“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展活動,培育和涌現(xiàn)出了一些先進典型,為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。
二、各項工作穩(wěn)序開展
1、抗旱救災取得成功。
一是及時成立了抗旱工作組,健全抗旱工作責任制度。
二是精心組織了90多人次的抗旱救災“送水保苗”和“水源救急”行動。
三是科學合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井。
2、計劃生育穩(wěn)步提升。
一是認真開展人口清理核對、手術(shù)追蹤、人口上報等常規(guī)工作,二是組織開展社會撫養(yǎng)費征收,三是加強人口于計劃生育協(xié)會建設(shè),全方位推進人口與計劃生育工作,取得實質(zhì)性進展。
3、治保調(diào)解進展有序。
三季度以來,受理民間矛盾糾紛24起,即時或預約協(xié)調(diào)處理19起,各種矛盾得到合理解除,民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進。
4、秋收秋種科學推進。
受今年特殊的特大自然災害影響,全村春季農(nóng)作物大范圍受損、大面積減產(chǎn)、少部分作物局部絕收,給村民的生活帶來了極大的負面影響。村兩委班子及時調(diào)整了“大季受損小季補”的思路,制定了秋種補救方案,確保全年損失降到最低,為農(nóng)民保收增收提供了保證。
5、人口普查取得實效。
按照上級人普工作的統(tǒng)一安排,切實抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排、貫徹落實,全面完成了宣傳動員、小區(qū)圖繪制等工作。
6、工程全面深入。
認真抓好1000多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作,全面深入推進關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作。
7、其他各項常規(guī)工作深入開展,同步推進,效果明顯。
三、下一步打算
一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學習,不斷武裝農(nóng)村工作頭腦。
二是要切實調(diào)整工作思路,不斷改進工作方式,使工作能力得到不斷提升,水平得到實質(zhì)提高。
三是要深入思考發(fā)展問題,始終努力團結(jié)好班子,力爭在“有所作為”上奠定更加堅實基礎(chǔ)、求得更大突破。
部門第三季度工作總結(jié)5
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里,加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神,堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過強化管理,合理調(diào)度,圓滿地完成了廠里下達的各項工作任務(wù)。
一、堅持安全教育,不斷提高班組人員安全責任意識。
加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在機修廠領(lǐng)導的正確指導下,我組織加工班人員認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報,吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,構(gòu)筑班組四級安全網(wǎng)(廠長、班長、組長、組員),發(fā)揮各自的安全責任。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織本班人員學習、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本組實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班組人員的安全責任心,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)。
二、開好班前班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行超前預測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查找不安全因素,及時進行整改,不放過任何安全細節(jié),爭取每班生產(chǎn)安全。
三、細心加專心、巧干加實干,做好生產(chǎn)加工工作。
進入三季度以來,由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重,加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是,我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面,我組織大家嚴格執(zhí)行廠、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施,把生產(chǎn)任務(wù)細化,不等不靠,不拖不欠,承包到人,實行專人負責和考核,總是按時保值保量完成任務(wù)。另一方面,針對各工種工作的特殊性,組織相關(guān)人員進行技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流,不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平,再反映到實際工作中間,理論聯(lián)系實際,不斷提高本班生產(chǎn)加工的`產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份,井下急需瓦斯抽放泵,但是,由于各種技術(shù)原因,相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要,急需改進,重新加工。任務(wù)下達到機修廠后,廠領(lǐng)導要求加工組織人員立即著手進行生產(chǎn)加工,在其他相關(guān)人員的配合下,加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量,認真研究,積極工作,從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序,連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn),終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵,按時完成了礦上要求的任務(wù),獲得了礦領(lǐng)導的肯定與贊揚。
四、建立完善的人員培訓體系
在生產(chǎn)中,生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益,提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結(jié)合崗位實際,積極開展班組人員的崗位技能培訓,并且經(jīng)常組織人員學習《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓使班組人員能及時掌握各種崗位實際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班組人員的愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)員工。
在第三季度的生產(chǎn)工作當中,我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務(wù),為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們將進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
部門第三季度工作總結(jié)6
三季度,我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作,
一、主要工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬 采掘方面
1、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃32000噸,到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,;掘進5月份完成259。5米其中700回風巷182。3米,風井擴修77。2米,到6月19日已完成進尺189米。
2、對井下原有的工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證,對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改,是工程設(shè)計更科學、更合理、更實用、更具經(jīng)濟效益。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,而且多出230米的掘進煤近3500噸。
3、根據(jù)深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術(shù)措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時裝藥量減小,在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預裂放炮導致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>
5、組織編排了四季度采掘滾動計劃
。ǘ 一通三防
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區(qū)的驗收。
2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過組織現(xiàn)場會、專題會的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放),確保工作面安全生產(chǎn)。 3、針對瓦檢員力量不足的實際,經(jīng)領(lǐng)導同意,對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育,要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心。
4、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設(shè)施進回風之間的小風門、風蓋、擋風墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,減少漏風量300立方左右。
5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施
6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,重點對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計灌漿20xx余m3,注氮累計40萬m3。
7、礦井順利完成2次通風系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m。
9、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次。
10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。
11、對主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。
13、井下氣體采樣100次。
。ㄈ┓乐嗡
主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬、技術(shù)管理方面存在的'主要問題
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。
2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高。
3、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。
4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。
5、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路
總的思路是:在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
。ㄒ唬┎删蚣夹g(shù)、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點:
1)、做好技術(shù)服務(wù),確保四季度采煤工作面正常接替;
2)、四季度完成風井擴巷噴漿漿(280M)、并入回風系統(tǒng)砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600—800立方)
2、通防方面
1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。
2)、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)
4)、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
5)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓,改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
。ǘ、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
1)、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃,借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,研究探索礦井中長期發(fā)展方向。
2)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責任制,健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。
3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。
5)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強技術(shù)管理的同時,有針對性地開展技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),為公司發(fā)展積蓄后備力量。
。ㄈ、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng),確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學習提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
4、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象,保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。
。ㄋ模、推動技術(shù)進步
針對我礦實際,探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備,引進先進技術(shù),提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。
部門第三季度工作總結(jié)7
今年以來,法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題,暢通信訪渠道,堅持依法行政,幫助群眾解決實際問題,切實維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作,F(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下:
一、 目標完成情況
法制工作:
1、參與辦理行政復議行政訴訟案件。截至目前,共參與辦理行政復議案件9起,正在審理期內(nèi)1起,辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件,辦結(jié)案件勝訴率100%。
2、重視文件法核工作。今年以來,共法核文件45件,備案規(guī)范性文件16件。
3、加強行政執(zhí)法管理工作。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓考試,組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認證培訓考核,并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會,并取得了實際效果。
信訪工作:今年以來,我局共接受市委、政府督查室、市長電話室、信訪局、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起,較去年同期相比總量下降44%,其中已經(jīng)辦結(jié)47起,正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外,按時結(jié)案率達到100%。
兩案辦理工作:今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,兩案辦理工作已提前一個月完成答復、回訪工作,代表委員滿意率100%。
宣傳信息工作:前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,發(fā)表4篇,在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。
二、主要做法
(一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作,大力提升依法行政水平
1、多手段規(guī)范各種行政行為。
一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,對規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復議和行政訴訟程序。嚴格按照行政復議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定,對涉及我局的行政復議和行政訴訟案件我們都進行認真?zhèn)浒,及時交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,并對辦理情況進行及時溝通。
2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓工作。
一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓;二是經(jīng)局黨組同意,組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行了社會保險法的培訓工作,為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。
3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。
一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險、醫(yī)療保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會,我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。
(二)遵循信訪條例,創(chuàng)新工作機制,著力提高信訪工作水平
1、建立預警排查機制,確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預防和處理重大集體上訪,以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處臵得好”為目標,對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解,有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
2、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是堅持領(lǐng)導接待日制度。每天安排局班子成員接訪,每周二為局長接待日,負責職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制。在遇到情況復雜、涉及面廣的信訪案件時,由主管領(lǐng)導牽頭,召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責同志參與,共同商討,使信訪問題得到及時、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,并受到良好的社會效果。
(三)以點帶面,統(tǒng)籌兼顧,努力做好其他各項工作。
一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作。今年我們共接到黨代會提案5件,我局在該項工作任務(wù)下達之后,迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》,將工作分到科室部門,落實到具體的.責任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報,同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,在答復回訪階段,將科室人員分為兩組,對代表逐一登門征求意見,確保所有黨代表對我局的答復意見表示滿意,最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;
二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市、平安建設(shè)等工作。3月份,我局的依法治市、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科,在接受工作之后,我們面臨工作場地不足,文件不規(guī)范,人手不夠等問題,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極創(chuàng)造條件,克服種種困難,短時間內(nèi)做到文件規(guī)整、制度上墻;三是形成良好學習氛圍,提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學習案件,在案件中學習法律法規(guī)和各種政策,截至第三季度,局法制信訪科已完成年初下達的信息宣傳任務(wù)。
三、工作中的一些問題
一是法制培訓工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的,全局性的培訓不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。局法制信訪科雖然負責全局法制工作,但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白,基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施、人手不足等局限,科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,致使其他工作不能齊頭并進。
四、下一步工作打算
(一)堅持完善科室學習制度,結(jié)合當前我局開展的治理“慵懶散軟”活動,剖析工作中的不足,盡快改進工作方法和工作作風,樹立我局信訪工作的新面貌。
(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程,順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接,促使信訪辦案更為及時便捷。
(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,效果非常明顯,我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制,使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決。
(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài),行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,不符合法律法規(guī)的情況,下一步,我們將積極爭取局黨組的支持,形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制。
(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動,舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動。進一步加強對規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作。
部門第三季度工作總結(jié)8
時間過得很快,在xx村工作的時間總是覺得很短暫,作為大學生村官進基層鍛煉,立足本職工作,做好份內(nèi)的事情,能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂,是我們應(yīng)盡的義務(wù)。
在過去的三個月里,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導的關(guān)懷下,在村兩委干部的幫助、支持下,順利的完成了自己的本職工作,通過這三個月的工作,我的能力得到了很大的提高,對農(nóng)村工作的認識也進一步加深,下面對第三季度的工作做如下總結(jié):
一、認真學習,做到學以致用
俗話說“活到老,學到老”。作為剛進社會的我來說,自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開始。
因此,我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習,一是加強鄧小平理論和科學發(fā)展觀的學習,加強黨的方針政策的學習,提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)學習,主動向老領(lǐng)導、老干部虛心請教,同時加強業(yè)務(wù)知識的學習,增強了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學到的'理論知識運用于工作實踐,并不斷探索和創(chuàng)新,提高了我的工作能力,為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、扎根基層,甘心為民建功
想要貼近村民,就必須情系于民,深入到村組體察民情。工作中,我堅持與村民同吃、同住、同干,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會到了村民的思想狀況、生活情況,想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題,贏得了群眾的支持和信賴。
我到xx村任職這三個月,在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情,一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。
今年x節(jié),村民拜墳引起了火災,村支兩委成員接到電話后立即趕往火災現(xiàn)場救火,在村干部與當?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡,保障了村民的生命財產(chǎn)安全。
我深深地體會到:大學生到村里任職,哪里出現(xiàn)災情,我就要出現(xiàn)在哪里!
作為一名大學生村官,首先要彰顯先鋒模范作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去,摸實情、出實招、干實事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責,一定要做好,而且必須做好。
三、踏實工作,投身新農(nóng)村建設(shè)
上任以來,我立足本職工作,腳踏實地,努力工作,盡職盡責,實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù),努力當好村總支書記的參謀和助手,當好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中,我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準備工作。
四、工作存在問題和不足
雖然做了一定的工作,但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,與其他大學生村官的工作相比,還存在很大差距。
一是學習不夠,今后要多加強政策理論和業(yè)務(wù)知識的學習,加強當代政治、經(jīng)濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾,全面掌握村情村貌,為村領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
三是解決村里復雜事情能力不足,在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工,影響xx大道工程進程的事件,在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗,今后要多深入實際,不斷探索總結(jié),提高自己處理復雜問題的能力。
【部門第三季度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
第三季度工作總結(jié)01-09
第三季度工作總結(jié)01-14
銀行第三季度工作總結(jié)01-07
銷售第三季度工作總結(jié)10-15
第三季度工作總結(jié)201701-14
醫(yī)院第三季度工作總結(jié)01-15
物業(yè)第三季度工作總結(jié)01-15
社區(qū)第三季度工作總結(jié)05-13
人事第三季度工作總結(jié)01-15
第三季度工作總結(jié)范文01-12