部門(mén)工作總結(jié)（通用30篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年財(cái)務(wù)部在X總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)，為公司20xx年達(dá)成2000萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái)。

　　虎年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來(lái)，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看，這是一個(gè)檢討過(guò)去，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī)，回顧過(guò)去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成。

　　一、會(huì)計(jì)報(bào)表：

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí)，及時(shí)，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度，在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析。

　　在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí)，并與稅務(wù)部門(mén)保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái)，在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革，取銷(xiāo)內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。

　　二、應(yīng)收賬款：

　　在20xx年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的.職能，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn)，最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看，在20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的情況下，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決，沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

　　三、費(fèi)用控制：

　　公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái)，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià)，數(shù)量x單價(jià)=應(yīng)付賬款，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi)。

　　1、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià)，為了降低采購(gòu)成本，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”，沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制；

　　2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類(lèi)供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

　　3、數(shù)量：根據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路。公司所采購(gòu)的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷(xiāo)售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚�(gè)部門(mén)在同時(shí)控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu)，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量。

　　4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾，那就是客戶(hù)要求備料，如果客戶(hù)取消定單，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯，增加了購(gòu)料成本，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間，在客戶(hù)要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶(hù)承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專(zhuān)用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一。

　　5、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)理論上類(lèi)同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶(hù)取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類(lèi)處理，并提出處罰意見(jiàn)。

　　四、固定資產(chǎn)：

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是VLG保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

　　1、驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格；

　　2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”；

　　3、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人；

　　4、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制；

　　5、安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)；

　　6、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。

　　五、績(jī)效考核

　　公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺(jué)性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo)，部門(mén)間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部，銷(xiāo)售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷(xiāo)售部，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用。

　　現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)束。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇2

　　為了確保大廈20xx年全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，銷(xiāo)售部現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)和分析。從中找出部門(mén)存在的問(wèn)題和不足，并在下半年的工作中全面貫徹落實(shí)。

　　一、經(jīng)營(yíng)情況分析

　　20xx年上半年，我部門(mén)共完成銷(xiāo)售收入252.96萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)11.33萬(wàn)元。其中客房收入131.48萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.76萬(wàn)元；餐飲收入121.48萬(wàn)元，同比減少5.43萬(wàn)元。上半年共接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議xx個(gè)，同比增長(zhǎng)17個(gè)，團(tuán)隊(duì)會(huì)議用房總間夜數(shù)為4289間/夜。其中，消費(fèi)伍萬(wàn)元以上的會(huì)議共9個(gè)，消費(fèi)總金額76.53萬(wàn)元，用房數(shù)為xx間/夜，占上半年銷(xiāo)售收入的30%。

　　以上數(shù)據(jù)顯示，上半年銷(xiāo)售部工作整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升，但會(huì)議客人的餐飲消費(fèi)金額有所下降，這一點(diǎn)值得我們關(guān)注和思考，計(jì)劃部門(mén)下半年的工作在保證客房出租率的同時(shí)，將偏重于會(huì)議餐飲銷(xiāo)售工作，確保全年任務(wù)順利完成。

　　二、客源結(jié)構(gòu)分析

　　1、會(huì)議：

　　上半年我部門(mén)共接待石化系統(tǒng)會(huì)議57個(gè)，占接待總量的40%；接待安科院會(huì)議19個(gè)，占接待總量的13%；接待外賓團(tuán)4個(gè)，占接待總量的2.7%；其它客戶(hù)占接待總量的44.3%。根據(jù)分析可見(jiàn)，石化系統(tǒng)和安科院的會(huì)議在上半年占了一半以上的比例。

　　2、散客：

　　上半年我部門(mén)共簽訂協(xié)議合同181份，其中新簽協(xié)議合同103份，協(xié)議合同散客用房數(shù)為2368間/夜。

　　三、調(diào)整銷(xiāo)售思路，擴(kuò)大酒店影響

　　1、突出工作重點(diǎn)，發(fā)展重要客戶(hù)

　　由上半年數(shù)據(jù)分析，石化客戶(hù)占據(jù)了半壁江山，但隨著20xx年5月中石化總部的搬遷，勢(shì)必在明后年對(duì)大廈會(huì)議銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響。我部門(mén)將從今年下半年開(kāi)始，利用奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)之前有利的市場(chǎng)大環(huán)境，加大對(duì)周邊其它客戶(hù)單位的銷(xiāo)售力度，重點(diǎn)放在中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、交通部科學(xué)研究院、勞動(dòng)部科學(xué)研究院、中國(guó)藝術(shù)研究院、中國(guó)昊華集團(tuán)這幾家大的單位，力爭(zhēng)到20xx年上半年逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。

　　2、加強(qiáng)與旅行社的聯(lián)系

　　為了迎接2022年奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)，豐富酒店客源結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售部下半年開(kāi)始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務(wù)聯(lián)系。工作重點(diǎn)將放在外賓團(tuán)隊(duì)接待上，努力提高外籍客人入住率，進(jìn)一步提升酒店自身的形象和檔次，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售工作多元化。

　　3、逐步開(kāi)展與訂房公司的合作

　　長(zhǎng)期以來(lái)酒店客房使用率一直在高位運(yùn)轉(zhuǎn)，但酒店與訂房公司之間基本沒(méi)有合作關(guān)系。考慮酒店的長(zhǎng)期發(fā)展態(tài)勢(shì)，逐步選擇與知名訂房公司開(kāi)展合作。不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)訂房的優(yōu)勢(shì)，還可以提升酒店的知名度。這樣在取得良好的社會(huì)效益的同時(shí)，也可以成為酒店新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四、找差距，抓管理，保任務(wù)

　　20xx上半年酒店客房總體出租率為80.63%，但我們也清醒的看到其中存在的問(wèn)題，例如：會(huì)議餐飲消費(fèi)收入下降、周六和周日酒店上門(mén)散客相對(duì)較少等等。上述情況說(shuō)明我們銷(xiāo)售部工作還有做的.不到位的地方，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)分析還不夠透徹。這對(duì)我們下半年的工作提出了新的要求：

　　1、加強(qiáng)客源信息分析，掌握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；

　　2、積極協(xié)助餐飲營(yíng)業(yè)部的工作，對(duì)酒店在住的會(huì)議客人用餐提出合理化的建議；

　　3、保持與周邊酒店銷(xiāo)售部的橫向聯(lián)系，做到知己知彼，更深層次地占有市場(chǎng)；

　　4、加強(qiáng)部門(mén)的內(nèi)部管理，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，提高銷(xiāo)售人員的服務(wù)水平。

　　時(shí)間過(guò)半，銷(xiāo)售部全體員工下半年將緊密?chē)�繞經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)主題，在總結(jié)上半年工作和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，與各相關(guān)部門(mén)緊密溝通，抓住時(shí)機(jī)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇3

　　時(shí)光飛逝，白駒過(guò)隙，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝。實(shí)踐部一直堅(jiān)持著“實(shí)踐以人為本，服務(wù)以心為誠(chéng)”的宗旨，每一個(gè)活動(dòng)的組織都以宗旨作為指引，并在系團(tuán)總支的正確帶領(lǐng)下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 常規(guī)工作

　　作為學(xué)生干部，要有為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，努力干好本分工作，為他人服務(wù)。我部門(mén)成員做事認(rèn)真，積極主動(dòng)，早間6S檢查，晚間查寢以及辦公室執(zhí)勤等工作都很好的完成。以后會(huì)再接再厲，做到更好！

　　二、 寢室美化大賽的活動(dòng)

　　在全院寢室文化節(jié)的活動(dòng)下，機(jī)械工程系積極做出一系列活動(dòng)，在各方面都做出了一些努力，我部成員積極響應(yīng)我系的寢室美化大賽，以身作則，帶動(dòng)身邊的同學(xué)一起參加，做好學(xué)生干部的.領(lǐng)頭作用。

　　三、 衛(wèi)生安全工作

　　為了增強(qiáng)全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想意識(shí)，提高思想素質(zhì)， 在以后工作學(xué)習(xí)中深深植入這一觀念，我部成員積極主動(dòng)配合其他各部的工作，如：前階段學(xué)院一直開(kāi)展的6S管理項(xiàng)目，組織人員去檢查各宿舍的衛(wèi)生安全，我部門(mén)積極配合，并得到了一定的肯定。在6S管理期間做文明小干事，在工作學(xué)習(xí)中以加強(qiáng)自身思想道德的建設(shè)帶動(dòng)身邊的同學(xué)思想道德素質(zhì)的提高。

　　四、 協(xié)助其他部門(mén)

　　實(shí)踐部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)很重要的部門(mén)，也是學(xué)生會(huì)資金來(lái)源的一個(gè)窗口。在工作的過(guò)程中，我們積極的開(kāi)展與其他各部的交流與合作，通過(guò)不斷的溝通，互相吸取對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)，從而使自身素質(zhì)得到升華。如：十佳歌手大賽，我部成員也積極參與活動(dòng)之中；勞生部的社會(huì)熱點(diǎn)大討論活動(dòng)，我部成員也主動(dòng)參與等等。

　　雖然過(guò)去的工作取得了一些成績(jī)，但我們應(yīng)該積極進(jìn)取，改進(jìn)工作中的不足之處，明確實(shí)踐部的定位，舉辦有特色的活動(dòng)，做好本份工作，加強(qiáng)各部的交流與合作，從而提高自身的管理能力、組織能力，提高自身的素質(zhì)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇4

　　鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立，至今已近一年。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對(duì)集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

　　合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日�？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能通過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

　　二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

　　20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人才缺口問(wèn)題，同時(shí)由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過(guò)多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：

　　公司現(xiàn)有人員共計(jì)59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財(cái)務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計(jì)部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車(chē)班10人。

　　并且按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫(kù)采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專(zhuān)家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送等等。

　　三、組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)，因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。

　　通過(guò)制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門(mén)的'培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長(zhǎng)彭其淵教授)、《<企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》(西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授)。

　　并按照省國(guó)資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計(jì)及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫(kù)采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)專(zhuān)家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報(bào)送。

　　四、建立合法的用工制度

　　根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　1、醫(yī)療保險(xiǎn)。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)及住院(含門(mén)診特殊疾病)、門(mén)診兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)斷保職工的續(xù)保工作。

　　2、社會(huì)保險(xiǎn)。完成了對(duì)每位員工的社會(huì)保險(xiǎn)信息的采集、登記，繳費(fèi)基數(shù)核算工作，針度不同職工過(guò)去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來(lái)確定每位員工的續(xù)保、交保時(shí)間。

　　3、 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱(chēng)來(lái)核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動(dòng)及職稱(chēng)評(píng)定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來(lái)核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。

　　4、 績(jī)效考核。

　　以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事通知書(shū)的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，在我校發(fā)展又好又快的一年，新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升，機(jī)關(guān)效能明顯提高。在XX中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下，財(cái)務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以教學(xué)為中心，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，降低了辦學(xué)成本，向管理求效益，提高了資金使用效果，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熱情周到服務(wù)師生，確保了全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，具體工作實(shí)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

　　一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

　　xx年，我處建立了學(xué)習(xí)制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯(cuò)。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，“熱心、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

　　二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

　　20xx年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，圍繞工作重點(diǎn)，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng)，及時(shí)掌握國(guó)家信貸政策變化，主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，無(wú)數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費(fèi)用，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均由本部門(mén)組織人員撰寫(xiě)，內(nèi)容翔實(shí)，論證充分。經(jīng)過(guò)艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元，爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元。并多次到國(guó)土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi)。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會(huì)計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會(huì)計(jì)核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿(mǎn)意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

　　三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。

　　根據(jù)校黨委的布置，對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會(huì)環(huán)境。

　　四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。

　　成立了收費(fèi)管理科，配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力，又分居兩校區(qū)，財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的.困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿(mǎn)地完成了收費(fèi)任務(wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢(xún)室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督；配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

　　五、全面執(zhí)行xx年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。

　　xx年年初，在廣泛征求全校各二級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對(duì)全校各部門(mén)核定了年度用款額度，然后上報(bào)校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病，使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián)，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。xx年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序，完成了xx年的預(yù)算編制工作。

　　六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

　　“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與XX市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái)，性能良好，對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

　　七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。

　　按照中學(xué)綜治委的工作布置，對(duì)本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育，負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作，確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金、重要票證和各項(xiàng)財(cái)物的安全完整。制度上墻、建立臺(tái)賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合，綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　八、其他方面。

　　完成了工資戶(hù)的轉(zhuǎn)戶(hù)工作；委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作，并受聘為財(cái)務(wù)部主任，有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益；參與、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財(cái)務(wù)及工程決算審計(jì)工作；做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作；接收了工會(huì)財(cái)務(wù)、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù)。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了歸類(lèi)保管，會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階；繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。

　　一年來(lái)，在中學(xué)改革發(fā)展中，通過(guò)大家的共同努力，財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足之處。放眼xx年，財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象，以高效管理再上新臺(tái)階。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇6

　　一、回首往事

　　任職英協(xié)副會(huì)近半年，有成長(zhǎng)，也有失策的時(shí)候。總的來(lái)說(shuō)，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因?yàn)樯弦荒晡沂歉墒�，這屆是我新生階段后的演變，我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會(huì)貫通，然后再把我一年的知識(shí)，所有懂得教給新人們。新的成員，不計(jì)前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時(shí)光，為了彌補(bǔ)上一屆的不足，所以我們會(huì)一起查漏補(bǔ)缺，一起好好經(jīng)營(yíng)這個(gè)集體。

　　在上一年的工作中，我們度過(guò)了招新，動(dòng)員，英語(yǔ)角等活動(dòng)，同時(shí)又跟其他協(xié)會(huì)舉行聯(lián)誼方面活動(dòng)，極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧，對(duì)此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動(dòng)的你們，團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大，同時(shí)我們的目標(biāo)又很明確，爭(zhēng)取成為在校最杰出的社團(tuán)之一。英語(yǔ)最初給予我們另一種語(yǔ)言，同時(shí)也給予我們另眼看世界的能力，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)商業(yè)膨脹的時(shí)代，我們需要英語(yǔ)一項(xiàng)技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說(shuō)英語(yǔ)社是我大學(xué)加入的一個(gè)最值得的社團(tuán)。

　　二、給予新人

　　從20xx開(kāi)學(xué)季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過(guò)程中，我又仿佛站在講臺(tái)，老一輩人仿佛在遙遠(yuǎn)的最后一排觀看著這些年輕人，新人的問(wèn)題就是從我們身上折射出的問(wèn)題，想要解決問(wèn)題，想想你當(dāng)年是如何解決的。每個(gè)新人都會(huì)犯的錯(cuò)我們都會(huì)犯，關(guān)鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他，作為部長(zhǎng)的你們面對(duì)干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會(huì)害了他們，可以說(shuō)干事的成功也造就了部長(zhǎng)的成功。干事會(huì)不知覺(jué)得向你學(xué)習(xí)，所以領(lǐng)頭人要以身作則。

　　我覺(jué)得無(wú)論是上一屆的跟這屆的干事或部長(zhǎng)之間，要和平共處，因?yàn)楹苡锌赡茉谖磥?lái)某天，你會(huì)遇到他，或者是考試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)歷），也許他在任職期間沒(méi)有盡好責(zé)任，但畢竟是你的部長(zhǎng)，不要有疑問(wèn)，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個(gè)人還是有尊嚴(yán)的，無(wú)論對(duì)誰(shuí)，這是初入社會(huì)第一步，關(guān)鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個(gè)道理的。

　　三、部長(zhǎng)期望

　　對(duì)于我們這屆新的委員，新的延續(xù)，在他們身上更是見(jiàn)到無(wú)窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個(gè)部門(mén)的工作都非常重要，要知道在平時(shí)當(dāng)學(xué)霸過(guò)程中，還身兼部長(zhǎng)職責(zé)是多么繁重，這便是一種考驗(yàn)人的時(shí)候，我們不拿自己跟校主席，校團(tuán)委比之類(lèi)，因?yàn)槲矣X(jué)得每一份工作不分輕重，關(guān)鍵是看如何分配在工作中的輕重。

　　在工作中肯定有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，不滿(mǎn)，這是一個(gè)舞臺(tái)下注視不到的，重要的是在這場(chǎng)風(fēng)雨中還能夠堅(jiān)持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠(yuǎn)是最麻煩的問(wèn)題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰(shuí)都不想別人安排負(fù)擔(dān)給自己，叫一個(gè)人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說(shuō)不是每個(gè)人都會(huì)幫你的，請(qǐng)別人做事要絕對(duì)有誠(chéng)心，說(shuō)動(dòng)一個(gè)人不如讓人知道你的為人，你待別人的.態(tài)度。

　　四、新的麻煩

　　相信在經(jīng)營(yíng)英協(xié)過(guò)程中也會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，特別是部長(zhǎng)們，干事比較難打理，會(huì)員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說(shuō)群眾的力量我們還是難以調(diào)控的，面對(duì)著大學(xué)滿(mǎn)目繽紛的活動(dòng)，不可能全都顧及得來(lái)，大學(xué)的課程也是，每個(gè)人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過(guò)有些確實(shí)是力挺我們的特別VIP，對(duì)于這些鐵桿粉絲，我們應(yīng)給予最好的一面貢獻(xiàn)給他們，爭(zhēng)取越做越好，不是一味地去完成任務(wù)。

　　有時(shí)候干事們的積極性不夠也是個(gè)問(wèn)題，我們也應(yīng)給以體諒的角度去認(rèn)知事情，有誰(shuí)偷懶，有誰(shuí)認(rèn)真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)學(xué)會(huì)的，再者我們應(yīng)該給予信心，不管他們?cè)趺礃�，好與壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化，成長(zhǎng)對(duì)于每個(gè)人都來(lái)之不易，有人覺(jué)得隨便就一路飄過(guò)；有人覺(jué)得珍惜，所以他留下來(lái)了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。

　　五、新年寄語(yǔ)

　　新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過(guò)，各部門(mén)都擔(dān)當(dāng)好各自的角色，無(wú)論到最后的結(jié)果如何，我們都努力過(guò)了不是么，對(duì)于我身處副會(huì)的責(zé)任，相信我們?nèi)�位�?huì)長(zhǎng)們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時(shí)光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，當(dāng)然在新的一學(xué)年大家能夠?qū)W習(xí)兼顧，取得好成績(jī)的同時(shí)也不要忘了作息。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇7

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年上半年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去啦，翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，與其他部門(mén)攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有兩年之久�；厥�20xx年上半年的工作，我部門(mén)全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、工程管理

　　翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。上半年，我部門(mén)通過(guò)口頭告知和發(fā)函(共計(jì)16份，編號(hào)自46號(hào)至61號(hào))兩種形式，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋欣同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

　　1、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。

　　工程進(jìn)度方面，我部門(mén)依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點(diǎn)、重抓關(guān)鍵工序，確保啦一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房�！鞍倌甏笥�(jì)、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好啦以上工作才能更好的`對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到啦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工，同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，爭(zhēng)取程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。

　　2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理。

　　工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理�？梢哉f(shuō)從年初工程開(kāi)工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

　　工程部全力以赴管理好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。

　　1）防治揚(yáng)塵，施工車(chē)輛出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行自動(dòng)噴水洗車(chē)并結(jié)合人工沖洗洗車(chē)，做到施工車(chē)輛出施工現(xiàn)場(chǎng)路面不揚(yáng)塵，不泥濘。鋼筋加工場(chǎng)、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)�禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊，風(fēng)格一致。

　　2）處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸，要求運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn)。

　　3）施工偈庇玫繆轄嚼醫(yī)櫻Ｕ弦換徽�、綋碡缔I弧

　　4、材料價(jià)格和質(zhì)量管理。

　　由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題，我部門(mén)對(duì)施工單位申報(bào)的所有需要認(rèn)價(jià)的材料認(rèn)價(jià)單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，把握質(zhì)量求低價(jià)是工程部每個(gè)員工心中統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保材料供應(yīng)并維護(hù)啦公司的利益。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會(huì)和監(jiān)理一起對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣送檢，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上。

　　二、工作中的不足和改進(jìn)措施

　　翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目一期(1#、7#樓、地下車(chē)庫(kù))施工過(guò)程中，雖然我們?nèi)〉美膊恍〉某晒�，但也依舊存在著一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時(shí)間里非常緊迫。在此，工程部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃及各分包隊(duì)伍施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重抓落實(shí)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會(huì)議精神，腳踏實(shí)地履行部門(mén)職責(zé)，盡心盡力完成施工任務(wù)。

　　三、20xx年的工作目標(biāo)

　　工程部全體員工在總結(jié)啦上半年的工作后，結(jié)合公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程部的要求，制定啦一個(gè)目標(biāo)，就是：“兩個(gè)重點(diǎn)抓、三個(gè)堅(jiān)持做、做到五個(gè)到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

　　兩個(gè)重點(diǎn)抓：就是抓質(zhì)量；抓進(jìn)度，保證進(jìn)度上的去，無(wú)任何質(zhì)量事故。

　　三個(gè)堅(jiān)持做：就是做到堅(jiān)持按施工圖紙施工；堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范施工；堅(jiān)持按工程部的統(tǒng)一安排施工。

　　五個(gè)到位：就是思想到位；安排到位；各項(xiàng)制度落實(shí)到位；現(xiàn)場(chǎng)管理到位；質(zhì)量檢查到位。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇8

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

　　一、樣板制作

　　1.樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　　2.樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

　　3.樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　　4.封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

　　1.在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達(dá)了21次之多。

　　2.新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　　3.在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復(fù)

　　在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶(hù)投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

　　1.溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠。

　　2.公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試

　　1.在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的'人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　　2.由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗(yàn)貨

　　此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨通過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

　　六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作

　　觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

　　1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

　　2、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

　　3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

　　4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇9

　　時(shí)光飛逝，新年即將來(lái)臨，20xx年即將過(guò)去，值此辭舊迎新之際，技術(shù)部門(mén)將在20歲xx回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，努力在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　一、全面完成公司下達(dá)的任務(wù)

　　在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體同志通過(guò)自己的努力，為公司的`生存和發(fā)展做了一些工作。

　　二、全面提高全體設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平

　　由于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，對(duì)設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。公司組織員工培訓(xùn)，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)的需要。為提高設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)，所有技術(shù)人員都努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高技術(shù)水平，基本適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)需求。

　　三、部門(mén)內(nèi)部真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)合作

　　在過(guò)去的一年里，技術(shù)部的所有同志都真誠(chéng)地團(tuán)結(jié)起來(lái)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心，互相關(guān)心，互相包圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)合作，及時(shí)溝通，立即解決問(wèn)題。及時(shí)解決生產(chǎn)設(shè)備中的技術(shù)問(wèn)題。護(hù)送公司的所有部門(mén)。

　　四、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，以利再戰(zhàn)

　　在過(guò)去的一年里，由于缺乏個(gè)別設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)由于工期緊張，圖紙審查環(huán)節(jié)沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致了技術(shù)事故，給公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新年的各個(gè)方面堵塞漏洞，努力不斷改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)誤。

　　五、新年工作重點(diǎn)

　　在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，努力提高全體員工的技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需要。

　　六、希望和建議

　　希望公司能在條件允許的情況下為技術(shù)人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能夠更多地接觸外部世界，提高技術(shù)水平。只有這樣，他們的設(shè)計(jì)水平才能迅速提高，也有利于企業(yè)的全面改進(jìn)和發(fā)展。

　　我堅(jiān)信，在新的一年里，技術(shù)部門(mén)仍將保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司發(fā)布的任務(wù)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇10

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。

　　為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

　　一、管理檢查制度

　　為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

　　1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的'工作，主管記錄存檔。

　　2、主管、班長(zhǎng)每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。

　　4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

　　5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

　　6、 對(duì)本部門(mén)員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

　　二、形象規(guī)定

　　1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。

　　2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

　　3、在工作期間，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼，主動(dòng)問(wèn)好。

　　三 、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

　　項(xiàng)目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　3、玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬，光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　4、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　5、天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分

　　6、墻身應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)污漬；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬 不銼昕2-5分

　　8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬 無(wú)煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　9、花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬 、無(wú)枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　12、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　16、未沖洗坐廁，不得超過(guò)45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇11

　　回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作情況

　　1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

　　積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。

　　重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專(zhuān)家的`指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

　　3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

　　認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

　　4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。

　　二、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。

　　二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。

　　三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

　　三、今后努力方向

　　不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇12

　　一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全管理情況

　　1、安全檢查

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部每月對(duì)各基層單位進(jìn)行一次安全檢查，每季度進(jìn)行一次考核，各基層單位在工作過(guò)程中自查自檢，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、嚴(yán)把各種手續(xù)方案

　　因生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部參與的帶氣作業(yè)種類(lèi)繁多，各種方案的編寫(xiě)與審核直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作，為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發(fā)生，我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要求各種方案的編寫(xiě)前均要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)觀察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并做好筆錄后再根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程進(jìn)行編寫(xiě)。每項(xiàng)方案、手續(xù)的簽字蓋章領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)目，以防在施工作業(yè)前期變埋下安全隱患。

　　3、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業(yè)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照放散方案的要求進(jìn)行操作。截止到12月18日，共完成管線停氣接口40處，正確下達(dá)調(diào)度指令80余處，正確率達(dá)到100%。并安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，手續(xù)不全嚴(yán)禁停氣。

　　4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)人才

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部員工是參與危險(xiǎn)工作的直接工種，作業(yè)時(shí)每個(gè)動(dòng)作、手法、力度均有嚴(yán)格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規(guī)范的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部每月對(duì)各基層單位員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大員工的綜合技能，同時(shí)也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，對(duì)班組以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)教育，提升管理人員素質(zhì)。每月定期對(duì)各基層單位工作進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格定期考核�？己瞬缓细駟T工嚴(yán)禁參加帶有危險(xiǎn)性的工作。

　　5、合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣

　　由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請(qǐng)示公司啟動(dòng)緊急預(yù)案，調(diào)度室24小時(shí)觀察管網(wǎng)壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。

　　二、基層實(shí)際工作情況

　　隨著公司燃?xì)庥脩?hù)的增多，管線加長(zhǎng)，管網(wǎng)巡查、入戶(hù)維修實(shí)行分片承包，明確責(zé)任。

　　1、管網(wǎng)巡查情況

　　為保證城市管網(wǎng)安全運(yùn)行平穩(wěn)供氣，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責(zé)任到人。根據(jù)分片承包方案，把燃?xì)夤芫�區(qū)域劃分五片，南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中，發(fā)現(xiàn)有機(jī)械施工的，巡線人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)護(hù)，巡線人員盡職盡責(zé)，耐心勸導(dǎo)施工人員，講清燃?xì)夤芫�位置。對(duì)于不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行施工者采取措施，并做到及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，最大程度確保燃?xì)夤芫�的安全平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管線區(qū)域增加，巡線人員接到調(diào)度室施工電話，及時(shí)委派巡線人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。xx年高壓燃?xì)夤芫�周?chē)�施�?處，專(zhuān)人輪流晝夜監(jiān)護(hù)4次；中壓燃?xì)夤芫�周?chē)�施�?24處，專(zhuān)人輪流晝夜監(jiān)護(hù)17次，庭院管網(wǎng)搶修8處，中壓管網(wǎng)搶修。

　　2、入戶(hù)維修情況

　　根據(jù)年初制定的分片承包方案，維修人員及時(shí)排除各種燃?xì)夤收希�自公司給維修、巡線人員配備上電動(dòng)自行車(chē)后，維修人員嚴(yán)格遵守“半小時(shí)左右趕到用戶(hù)家中；節(jié)假日輪流值班，24小時(shí)服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。有時(shí)正好是午飯時(shí)間或者是陰雨天氣用戶(hù)打來(lái)報(bào)修電話，為了盡快解決用戶(hù)的燃?xì)夤收�，面�?duì)惡劣天氣，維修人員風(fēng)雨無(wú)阻，毫無(wú)退縮； xx年全年共計(jì)入戶(hù)維修4156戶(hù)，經(jīng)過(guò)調(diào)度、維修人員共同努力，取得了用戶(hù)投訴率為“零”的好成績(jī)。

　　3、安全檢查情況

　　xx年共入戶(hù)安全檢查戶(hù)，每月每人抽查10戶(hù)，用戶(hù)都表示比較滿(mǎn)意，對(duì)服務(wù)反應(yīng)良好。對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決整改。每月對(duì)維修用戶(hù)進(jìn)行抽查、回訪。截止到本月10日，通過(guò)對(duì)用戶(hù)回訪，用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%，并受到許多用戶(hù)的來(lái)電好評(píng)。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達(dá)指標(biāo)，實(shí)際入戶(hù)檢查率達(dá)到了90%，對(duì)所有工業(yè)、公福用戶(hù)安全檢查2次，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)進(jìn)行整改處理。截止xx年12月15日未發(fā)生一起燃?xì)獍踩��?zé)任事故。

　　4、設(shè)備維修保養(yǎng)情況

　　燃?xì)庠O(shè)備是確保燃?xì)夤芫W(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運(yùn)行的重要組成部分，其運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶(hù)的正常用氣及燃?xì)獍踩�事故的系�?shù)高低。為了確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，排除各種安全隱患，每年都要對(duì)投入運(yùn)行的各種設(shè)備進(jìn)行春秋兩季的`維修保養(yǎng)。xx年共計(jì)保養(yǎng)調(diào)壓器(箱)537臺(tái)，保養(yǎng)過(guò)濾器濾芯124檢查xx調(diào)壓器皮膜9個(gè)，均能正常使用，調(diào)壓器維修32調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門(mén)除銹刷漆421個(gè)，立管除銹刷漆20公里，計(jì)量設(shè)備維修16臺(tái)。鋼質(zhì)管線防腐檢查米，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕部位。對(duì)xx、xx兩個(gè)存在嚴(yán)重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改。xx年通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全體員工的努力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理解決，確保了xx市所有我公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備等安全運(yùn)行。

　　5、場(chǎng)站管理情況

　　場(chǎng)站是整個(gè)城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心，擔(dān)負(fù)著接氣、過(guò)濾、計(jì)量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責(zé)任。同時(shí)也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域，所以場(chǎng)站管理工作最為重要。

　　伴隨著城東門(mén)站的投產(chǎn)運(yùn)行，我生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一合理分配人員，加強(qiáng)兩站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，從著裝著手，所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開(kāi)班組負(fù)責(zé)人會(huì)議，積極傳達(dá)公司會(huì)議精神。每月定期參加安全例會(huì)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全部。

　　通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全體員工共同的努力，xx年全市燃?xì)夤芫W(wǎng)未發(fā)生一起燃?xì)庳?zé)任事故，雖然取得了一些成績(jī)。但是我們會(huì)已如既往，再接再厲，加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗！

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇13

　　忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

　　上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

　　按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。

　　作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　二、這年取得的進(jìn)步

　　通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的`作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

　　三、今年工作的反思

　　也許是因?yàn)橹�前缺乏在此�?lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇14

　　過(guò)去的20xx年，是極其不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作

　　今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門(mén)20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

　　二、20xx年年財(cái)務(wù)決算工作

　　20xx年年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的`要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

　　三、員工集資工作

　　為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。

　　四、中小企業(yè)融資工作

　　xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著成績(jī)。

　　五、財(cái)會(huì)工作量化管理

　　20xx年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。

　　六、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　七、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作

　　1、今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

　　2、配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

　　3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

　　4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

　　5、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

　　6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

　　八、明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)

　　1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

　　5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇15

　　半年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，本學(xué)期中，我部門(mén)始終堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，積極配合各級(jí)學(xué)生組織的工作，本著服務(wù)和創(chuàng)新的原則而時(shí)刻努力。通過(guò)各部門(mén)的配合與協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)組成部分，在不斷的經(jīng)歷中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過(guò)去的同時(shí)也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學(xué)生會(huì)女工部本學(xué)期的總結(jié)：

　　一、配合學(xué)院舉辦第十八屆新苑杯知識(shí)技能大賽總決賽

　　新苑杯知識(shí)技能大賽總決賽是學(xué)院一年一度的大型活動(dòng)，臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體，分工不分家，雖然活動(dòng)是學(xué)習(xí)部主辦，但是需要全體學(xué)生會(huì)人的努力。在本次活動(dòng)中，本部門(mén)的工作是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人人墻以及男禮儀工作。經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)大型活動(dòng)的舉辦，我們?cè)谂浜系耐瑫r(shí)也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本部門(mén)的未來(lái)發(fā)展有十分積極的作用。

　　二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節(jié)”系列活動(dòng)

　�。ㄒ唬�“姐妹情深”攝影征集大賽

　　在五月到來(lái)的日子里，我們也迎來(lái)了長(zhǎng)中女生節(jié)，在此之前本部門(mén)對(duì)于長(zhǎng)中女生節(jié)的祝�；顒�(dòng)進(jìn)行了準(zhǔn)備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動(dòng)。增進(jìn)了姐妹之間彼此的感情，讓我們的友誼如花一般綻放。

　　（二）“我的夢(mèng)想，天使戰(zhàn)袍”服裝設(shè)計(jì)大賽

　　我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰(zhàn)袍”的決賽。在此之前我部已經(jīng)在我院舉辦了初賽活動(dòng)，挑選出最具實(shí)力的一組選手參加了校里的決賽，從服裝設(shè)計(jì)理念，角度，實(shí)用性，以及舞蹈贊助的影響力來(lái)看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯(cuò)的成績(jī)。我部將一如既往認(rèn)真完成校里工作，和各院女工部一起譜寫(xiě)女工部的新篇章。

　　三、配合學(xué)院舉辦臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　為了豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，同時(shí)為了促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生之間的友誼。學(xué)院特此舉辦了長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)起來(lái)只有一天，但是前期的準(zhǔn)備工作確是在很早之前就已經(jīng)開(kāi)始了，本部門(mén)在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中的工作是訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)的前導(dǎo)和旗手，這是一項(xiàng)我們從來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)的任務(wù)，但是，我們女工部人秉承著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的理念，積極學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，順利的完成了學(xué)院交待的工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的如期舉行。在運(yùn)動(dòng)會(huì)的`當(dāng)天，我們又進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員的檢錄工作。適逢酷暑，天氣環(huán)境惡劣。但是部門(mén)的每一個(gè)人都沒(méi)有退縮，努力完成自己手中的工作，踐行著學(xué)生會(huì)服務(wù)全院師生的原則。無(wú)論是配合什么活動(dòng)，無(wú)論是部門(mén)還是每一名部員，都會(huì)在活動(dòng)中吸取教訓(xùn)，收獲經(jīng)驗(yàn)。相信在未來(lái)本部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)，都能借鑒。

　　四、配合其他部門(mén)工作

　　本學(xué)期本部門(mén)還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動(dòng)，以及配合生活部每月的寢室衛(wèi)生檢查，以及寢室文化節(jié)活動(dòng)。

　　時(shí)間是流動(dòng)的，可信念是不變的。回顧這學(xué)期我部的工作歷程，我們深深地感到：每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行，均離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不開(kāi)學(xué)生會(huì)人員的奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)全院同學(xué)對(duì)我們工作的理解和幫助，把寶貴的時(shí)間和精力投入到活動(dòng)中去，把汗水傾注在自己的崗位上，使我們?nèi)〉昧艘淮斡忠淮蔚某晒Α?/p>

　　本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)的結(jié)束，可女工部前進(jìn)的腳步卻從未停止�；厥走@一個(gè)學(xué)期，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑和淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中，女工部將以更加飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待下一步的挑戰(zhàn)，以嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)待自己，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)對(duì)待工作。為臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量，為學(xué)生會(huì)抒寫(xiě)更加輝煌絢麗的篇章。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇16

　　首先非常感謝老師、主席團(tuán)及全體學(xué)生會(huì)成員對(duì)學(xué)習(xí)部的信任，對(duì)此我們感到非常榮幸。開(kāi)學(xué)的鐘聲于我們而言既是新希望也是新挑戰(zhàn)，在本學(xué)期中，學(xué)習(xí)部參加與組織了多個(gè)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)學(xué)習(xí)部成員留下了不可多得的工作經(jīng)驗(yàn)。我們深知要想取得更好的成績(jī)需學(xué)會(huì)對(duì)過(guò)去進(jìn)行反思，而后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，盡最大努力糾正不足的方面。工作以“新”拉開(kāi)序幕。首先是迎新。我們牢記“同學(xué)們對(duì)學(xué)校的印象從我們開(kāi)始”，竭盡全力的做好每一項(xiàng)工作，讓每一個(gè)同學(xué)都感受到大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)。天氣再冷，我們的笑容依然燦爛真誠(chéng)，我們的講解依然詳細(xì)具體。我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)和組織了一項(xiàng)日常工作和三項(xiàng)活動(dòng)，日常工作為每日的課前查到課率，活動(dòng)包括讀書(shū)月、“青春風(fēng)”杯辯論賽，國(guó)旗下演講。

　　一、日常工作

　　每天上、下午上課前10分鐘我們部都會(huì)按時(shí)查10屆各班的出勤情況，每周六、日我們都會(huì)將10屆各班這一周的到課情況表作總結(jié)，并進(jìn)行排名。對(duì)表現(xiàn)好的班級(jí)加班級(jí)千分以示鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的班級(jí)提出批評(píng)以示改正。在查班過(guò)程中我們也曾因方法不當(dāng)而受到同學(xué)們的誤解，也曾因認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度受到同學(xué)們的好評(píng)。對(duì)于查班時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題我們會(huì)立即用最合適的方法來(lái)解決，因此每個(gè)班級(jí)的到課率都在不斷的上升。我們會(huì)不斷的努力配合老師把每個(gè)班級(jí)的到課率都達(dá)到最好。

　　二、活動(dòng)總結(jié)

　　1、我們開(kāi)展了讀書(shū)月的活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了半個(gè)多月，收獲也是有的。從活動(dòng)前得策劃到活動(dòng)進(jìn)行中的一些問(wèn)題以及活動(dòng)后和讀書(shū)協(xié)會(huì)合作的交流會(huì)，我們都花費(fèi)了不少的時(shí)間和精力。雖然起步階段由于對(duì)種種情況的生疏造成了活動(dòng)進(jìn)行的不舒暢，這個(gè)活動(dòng)也是我們部第一次舉辦，中間也會(huì)有一些漏洞，考慮的不夠全面，我們都認(rèn)真的解決了，但我們能夠做到在每一次的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為下一次活動(dòng)做更好地策劃。

　　2、為了啟迪我系大學(xué)生的智能，使我系學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，我們部門(mén)主辦了第七屆“青春風(fēng)”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長(zhǎng)的時(shí)間，收獲也是最多的。在組織這次活動(dòng)中，從辯論賽前期準(zhǔn)備到正式運(yùn)行比賽，大家之間的溝通比較多，聯(lián)系配合緊密還學(xué)到了做事要認(rèn)真，細(xì)心，要向別人虛心請(qǐng)教。我們首先在各班選出了代表，然后舉辦初賽，在舉辦辯論賽時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要是初賽階段現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍，還有在自由辯論階段有些辯手沒(méi)有控制好提問(wèn)和回答時(shí)間，當(dāng)回答對(duì)方辯手的一些與辯題偏離的問(wèn)題時(shí)不能靈活地?fù)Q用其他方式避而不答，也有的辯手不能很好的`利用對(duì)方一辯在陳詞時(shí)犯下的錯(cuò)誤，易陷入一種被動(dòng)的局面，在總結(jié)陳詞階段，四辯幾乎都沒(méi)有脫稿，這難免會(huì)使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問(wèn)題度在進(jìn)入復(fù)賽時(shí)解決了，順利的進(jìn)行了復(fù)賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。在決賽前，我們作了詳細(xì)周密的策劃。對(duì)于工作的各個(gè)細(xì)節(jié)方面均落實(shí)到位。比如比賽流程，比賽形式，計(jì)時(shí)員，評(píng)委的安排以及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等等。這個(gè)活動(dòng)提高了我們部10屆部員的熱情，也給我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我們處理工作的能力。這次活動(dòng)整體來(lái)說(shuō)舉辦得十分順利，但還是存在著經(jīng)驗(yàn)上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過(guò)一次次的活動(dòng)之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。

　　3、五月是我們學(xué)校的大型校園文化藝術(shù)節(jié)，大多數(shù)活動(dòng)都是全院的，我們都積極參與并配合其他部門(mén)和系部的工作。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務(wù)的信念。

　　我們部還負(fù)責(zé)了我系的國(guó)旗下演講，我們從辯論賽的活動(dòng)中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學(xué)，讓他們依次來(lái)代表我系演講。這項(xiàng)工作中我們會(huì)親自審核演講稿中的錯(cuò)別字與不合適的語(yǔ)言，并將其改正，然后找曹老師簽字，最后將同學(xué)的個(gè)人簡(jiǎn)歷與演講稿交到東區(qū)，不會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)失誤。

　　在每一次的活動(dòng)中我們部門(mén)的成員都投入了高度的熱情，為活動(dòng)的順利進(jìn)行出謀策劃。這一學(xué)期我們部共同見(jiàn)證了學(xué)習(xí)部的成長(zhǎng)與成熟，這是我們每個(gè)成員的驕傲。我們會(huì)加倍努力的為系里增光添彩。

　　綜上所述，我們學(xué)習(xí)部本學(xué)期的活動(dòng)獲得了圓滿(mǎn)成功。達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過(guò)這些活動(dòng)確實(shí)受益匪淺。今后我們一定會(huì)借鑒這些活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，改善暴露出的問(wèn)題，力求將以后的活動(dòng)辦的更加有聲有色。

　　學(xué)習(xí)部每一個(gè)成員都為了一個(gè)共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著。我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，但也該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在著許多不足，許多地方有待提高和改進(jìn)。我們信心百倍。我們會(huì)一如既往的努力，更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓學(xué)習(xí)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效出色的集體。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇17

　　時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

　　一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

　　二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

　　由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)

　　一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的`技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

　　四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

　　一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。

　　五、新的一年里的工作重點(diǎn)

　　在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

　　六、希望與建議

　　希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

　　我堅(jiān)信在新的一年中，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇18

　　本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語(yǔ)演講比賽、日語(yǔ)文化節(jié)和my style英語(yǔ)風(fēng)采大賽，同各部門(mén)一起，協(xié)助學(xué)習(xí)部門(mén)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，并在活動(dòng)過(guò)程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

　　2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

　　3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式演出活動(dòng)；

　　4、舉辦我部門(mén)雙D晚會(huì)，這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿(mǎn)成功；

　　二、工作中不足的方面

　　1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒(méi)有及時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通好。

　　2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒(méi)有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

　　以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門(mén)工作秩序。

　　三、工作計(jì)劃

　　1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃，下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗(yàn)；

　　2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類(lèi)社團(tuán)的交流；

　　3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

　　4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé)，認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；

　　5、加強(qiáng)于其他各部的交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展；

　　6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的'問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排。

　　文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分，是積極健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求，我們應(yīng)該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇19

　　孝感學(xué)院學(xué)生會(huì)在不斷探索中前進(jìn)著，我們一直堅(jiān)持以“規(guī)范、高效、和諧、發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“為全體師生服務(wù)為宗旨”。本學(xué)期學(xué)習(xí)部在學(xué)工部以及教務(wù)處的指導(dǎo)下，全體成員共同團(tuán)結(jié)協(xié)作使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。我們學(xué)習(xí)部對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行回顧，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助和全校同學(xué)的大力支持參與下，學(xué)習(xí)部與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門(mén)共同參與，完成了各項(xiàng)工作：

　　一、例行對(duì)各學(xué)院的周末點(diǎn)評(píng)的檢查和晚自習(xí)的抽查

　　我們堅(jiān)持每周日檢查各院的周末點(diǎn)評(píng)和每?jī)芍艹椴橐淮未笠粚W(xué)生的晚自習(xí)，在抽查晚自習(xí)的過(guò)程中我們只收取正規(guī)假條，對(duì)遲到、曠到現(xiàn)象作了詳細(xì)記載，保證學(xué)習(xí)部工作的正常運(yùn)行。同時(shí)我們對(duì)全校晚自習(xí)抽查的匯總向教務(wù)處反映，督促各學(xué)院的晚自習(xí)出勤，保證晚自習(xí)的質(zhì)量。并向上級(jí)老師反饋信息，但是老師卻沒(méi)有采取一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)懲措施，所以起不到為同學(xué)們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍的效果，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)晚自習(xí)的管理力度，這是學(xué)習(xí)部一直以來(lái)存在的問(wèn)題。

　　二、每月的學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)

　　每月按時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)，布置學(xué)習(xí)部的主要工作，同時(shí)聽(tīng)取各院教學(xué)情況，并將例會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)化，有力地提高會(huì)議效率。更重要的是我們與各院系學(xué)習(xí)部長(zhǎng)以朋友的形式相互合作，共同為搞好學(xué)風(fēng)而努力。

　　三、每月收取各學(xué)院檢查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員信息反饋表

　　收取各院的查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員定期上交的信息反饋表如實(shí)反映出學(xué)生情況的信息，我們則通過(guò)整理后上交至教務(wù)處，然后按照教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行督促管理。

　　四、全面負(fù)責(zé)開(kāi)展誠(chéng)信應(yīng)考簽名活動(dòng)的相關(guān)工作

　　在英語(yǔ)角舉行誠(chéng)信應(yīng)考簽名活動(dòng)，并加入了一些不同于以前的該活動(dòng)得到各院學(xué)習(xí)部的大力支持，讓更多學(xué)生參與到誠(chéng)信應(yīng)考當(dāng)中，從而進(jìn)一步提高同學(xué)們的誠(chéng)信意識(shí)。這次我們部門(mén)的誠(chéng)信應(yīng)考活動(dòng)做的不盡如人意，是我們之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備。這次活動(dòng)我們發(fā)下如下問(wèn)題：

　�。�1）這次的許愿瓶和在海報(bào)上摁手印的活動(dòng)環(huán)節(jié)與之前的活動(dòng)并沒(méi)有什么創(chuàng)新的方面，我想我們應(yīng)該在以后擴(kuò)大活動(dòng)的范圍，從而把工作做得更好一些，關(guān)于海報(bào)的想法和創(chuàng)意，我們應(yīng)和宣傳部的人講一下我們的想法，或許效果會(huì)好一些；

　�。�2）我們應(yīng)提前跟辦公室的人商量，活動(dòng)前期準(zhǔn)備的物品應(yīng)告訴辦公室的人，有些物品是不必要我們自己跑去買(mǎi)的；

　　（3）我們的人員安排并不到位，大家都在忙各自的事，應(yīng)該讓學(xué)習(xí)部有人一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，就不至于出現(xiàn)桌子擺的地方不合適，活動(dòng)用的東西都沒(méi)有提前拿來(lái)準(zhǔn)備好。

　　五、開(kāi)展對(duì)各院系的教學(xué)日志的評(píng)改與匯總工作

　　我們每學(xué)期期末通過(guò)對(duì)各院教務(wù)日志檢查和評(píng)改，是督促各院學(xué)習(xí)部對(duì)各班上課情況的真實(shí)記載，為保證我校學(xué)生上課考勤情況，塑造良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義。

　　六、進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的評(píng)選工作

　　對(duì)這一屆教學(xué)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員評(píng)選工作，明確了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，經(jīng)常與教學(xué)聯(lián)絡(luò)員及各院系學(xué)習(xí)部長(zhǎng)溝通交流。

　　同時(shí)我們還將會(huì)在下學(xué)期開(kāi)展一些學(xué)習(xí)部的特色活動(dòng)，對(duì)于我們學(xué)習(xí)部這次的英語(yǔ)四六級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)未能按計(jì)劃舉行，這讓我們都很認(rèn)真的反思自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。我們將帶領(lǐng)各院系組織優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。加強(qiáng)各院系間跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)的精華交流，提高我校學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新、交流及社會(huì)適應(yīng)能力，交流內(nèi)容主要為各項(xiàng)學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，或者富有特色的奮斗歷程，或者科研成果，或者是文章、論文的創(chuàng)作過(guò)程和技巧，以及做學(xué)生干部和參與社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷等。以進(jìn)一步發(fā)掘我校學(xué)生群體中的.優(yōu)秀代表，宣揚(yáng)創(chuàng)新的思想觀念和思維模式，使同學(xué)們對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活有更明確的定位。

　　一方面我們會(huì)做好本學(xué)期期末的收尾工作，通過(guò)以上總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今后更好地開(kāi)展本部門(mén)的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為明年的工作做好準(zhǔn)備，大家都會(huì)始終堅(jiān)持不懈的努力。學(xué)習(xí)部的每個(gè)成員都會(huì)嚴(yán)格要求自身，做好帶頭工作。我們懂得自身的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诠ぷ髦械闹匾�性，面�?duì)即將到來(lái)的期末考試，我們都會(huì)積極備考，爭(zhēng)取在學(xué)習(xí)上取得更優(yōu)異的成績(jī)。

　　學(xué)習(xí)部是一個(gè)非常有潛力的部門(mén)，我們相信學(xué)習(xí)部以后將會(huì)探索出新的道路，發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的創(chuàng)新精神，為廣大師生服務(wù)，為濃厚我校的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)氛圍做出更大的貢獻(xiàn)！

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇20

　　時(shí)間飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間已過(guò)一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

　　一、工作總結(jié)

　　工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。工作完成狀況：

　　在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的'電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

　　二、查找不足反思改善

　　這近一年來(lái)，我們it部門(mén)始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

　　1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。

　　2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

　　三、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

　　總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足！對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃，在總結(jié)上今年工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，也做出了初步設(shè)想：

　　1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　3、年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)！在來(lái)年，我們會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇21

　　轉(zhuǎn)瞬間，20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)往�；厥�20xx年物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步開(kāi)展的一年，精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各局部的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，業(yè)戶(hù)至上的效勞理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海。

　　回憶一年來(lái)的客服工作，有得有失�，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:

　　一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

　　在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的開(kāi)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服職員的培訓(xùn)工作

　　利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本局部職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際題目展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服職員對(duì)效勞理念的熟悉更加的深刻。

　　三、日常報(bào)修的處理

　　據(jù)每周末的`工作量統(tǒng)計(jì)，日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將題目解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

　　四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

　　根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開(kāi)展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各局部的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

　　五、能源費(fèi)的收繳工作

　　如期完成xx區(qū)每季度進(jìn)戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次進(jìn)戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。

　　六、xx區(qū)底商的招租工作

　　制定了底商的招租方案，并在下半年景功的引進(jìn)了超市、藥店工程。

　　七、局部樓宇的收樓工作

　　在某月份，完成了某、某的收樓工作;同時(shí)，又完成了局部xx區(qū)回遷樓(某--1、2單元)收樓工作。

　　八、情系青海玉樹(shù)地震組織開(kāi)展募捐活動(dòng)

　　在得知青海玉樹(shù)地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后，客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，終極圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。

　　九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

　　積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)xx門(mén)及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

　　十、業(yè)主座談會(huì)

　　在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定并提出了公正的建議。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇22

　　20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

　　三、公司管理運(yùn)作方面

　　順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

　　五、工作中存在的不足

　　由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的'問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

　　對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們工作的支持。在下一年，我們會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇23

　　時(shí)光飛逝，在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　20xx年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：

　　在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。

　　下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。

　　二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法。

　　xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的`破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

　�、俳�(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有加工業(yè)務(wù)，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

　�、谌∠�原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　�、劢�立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元。

　　④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

　　三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳。

　　xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。

　　針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。

　　采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本。

　　對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。

　　對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇24

　　來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，自從來(lái)到公司后一直從事行政工作，一年過(guò)去，回顧一年的經(jīng)歷，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　1、工作態(tài)度

　　在工作中工作態(tài)度非常重要，我在公司做行政工作，對(duì)待行政工作的態(tài)度，我始終保持，認(rèn)真細(xì)心，做好每一件事情，不因?yàn)樽约簭氖滦姓�工作就此輕視他，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待，工作是需要不斷努力才能夠做好的，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視，留意自己所做的是否好。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事，更不會(huì)，偷工減料，因?yàn)槿绻�行政工作沒(méi)做好，對(duì)其他部門(mén)工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想，我既然來(lái)到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。

　　2、增強(qiáng)工作技能

　　我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的，自己的閱歷不夠，在在工作的過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠道，各種方式，來(lái)學(xué)習(xí)，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的'工作方式，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加，開(kāi)拓自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)技能，通過(guò)一次次的實(shí)際工作，在失敗中總結(jié)，在成功中分析，用心去學(xué)，去練習(xí)，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技能，讓其融合。

　　3、分析問(wèn)題解決問(wèn)題

　　在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題，我一道這些問(wèn)題，并不會(huì)一下子就向領(lǐng)導(dǎo)，向其他同事請(qǐng)。教我會(huì)先自己去研究一遍去，分析這些問(wèn)題的原因，想辦法把問(wèn)題理清，分析透徹，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，并把這是問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，嘗試自己解決問(wèn)題，通過(guò)自己的知識(shí)解決，然后就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)想查詢(xún)，方法，這樣可以讓自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題印象深刻，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解決了這問(wèn)題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí)，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計(jì)下來(lái)，這也是以防遺忘，再好的記性也不如把他記下來(lái)。

　　4、在工作中給自己定目標(biāo)

　　想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo)，和每日工作計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持，以短期目標(biāo)為點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去。

　　一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn)，讓下一年更好。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇25

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)還存在一些不足�，F(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

　　一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作

　　1、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的.努力。

　　2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年1月通過(guò)花溪財(cái)政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財(cái)務(wù)人員自身的情況組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極通過(guò)各種途徑努力提高自己。

　　3、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)人勞、統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

　　4、完成年初各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　二、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

　　1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

　　2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我。

　　3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

　　三、財(cái)務(wù)部20xx年主要工作

　　20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、資金使用;資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉�司的每筆款項(xiàng)和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢(qián)都用到實(shí)處。

　　2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在承租收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇26

　　為提高綜合業(yè)務(wù)水平，使日常工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行，支持綜合管理部人力資源管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保持持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結(jié)：

　　一、明確崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行制度

　　（一）、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班組建設(shè)管理，員工管理，員工培訓(xùn)，考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作。本月在人員管理方面，依據(jù)公司《員工考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法》辦理我部員工請(qǐng)銷(xiāo)假12人次（保衛(wèi)部11人次，集團(tuán)交流19人次），依據(jù)公司《勞動(dòng)紀(jì)律通項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》考核違規(guī)違紀(jì)員工20人次（保衛(wèi)部3人次，集團(tuán)交流17人次），努力做到考勤嚴(yán)謹(jǐn)，考核公正，為我部各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）、人員增減變動(dòng)情況

　　本月我部職工郭XX、金XX先后提交辭職申請(qǐng)，與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因，不能繼續(xù)工作，提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù)，現(xiàn)已辦理完畢。另集團(tuán)公司交流人員孫XX，因XX病癥再次復(fù)發(fā)，現(xiàn)已請(qǐng)病假31天返回XXX接受治療。

　　（三）、班制調(diào)整情況：

　　為加強(qiáng)近期廠區(qū)巡查力度，保衛(wèi)部巡邏隊(duì)，由原先的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作日，調(diào)整為二班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作日。就此事聽(tīng)取職工意見(jiàn)，職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

　　（四）、未休假情況統(tǒng)計(jì)

　　保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保衛(wèi)部10人集團(tuán)保衛(wèi)處交流人員15人，經(jīng)與各大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，各隊(duì)長(zhǎng)已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升執(zhí)行力

　�。ㄒ唬�、本月因受全國(guó)鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低影響，我公司的原（燃）料采購(gòu)明顯下降，四家鐵廠的`倒料工作已經(jīng)停止，為確保公司物料安全，我部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行5S管理。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，積極培養(yǎng)自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的員工。物品擺放和臺(tái)賬整理方面要求班組現(xiàn)場(chǎng)管理做到定置擺放，公用物品擺放有序，各種記錄臺(tái)賬登記清晰，使現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境得到改善。

　　（二）、因夜間車(chē)流量減少，為防止保衛(wèi)值勤人員勞動(dòng)紀(jì)律下降，保衛(wèi)部機(jī)關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對(duì)各崗位值勤情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員睡崗，一律按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　三、其他

　　本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn)，作為綜合員從辦公室內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始進(jìn)行挖潛。首先對(duì)辦公用紙進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕單面用紙情況的出現(xiàn)，對(duì)各類(lèi)流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)文件盡量使用廢紙打��；其次，辦公室內(nèi)照明設(shè)備除夜間外平時(shí)不得開(kāi)啟，下班后對(duì)各辦公室用電情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各辦公室電腦、電燈等用電設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇27

　　一、要科學(xué)利用統(tǒng)計(jì)信息指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題時(shí)，吸收統(tǒng)計(jì)部門(mén)的人員參與，認(rèn)真聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)、監(jiān)督功能。充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的基礎(chǔ)保證作用，各級(jí)政府要高度重視統(tǒng)計(jì)工作。把統(tǒng)計(jì)工作納入重要議事日程，將統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)改革和建設(shè)進(jìn)程。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，切實(shí)支持和維護(hù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使職權(quán)，有效遏制在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假。

　　二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作保證。

　　各級(jí)政府要關(guān)心、支持統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)，認(rèn)真解決統(tǒng)計(jì)部門(mén)的實(shí)際困難和問(wèn)題。要保證統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)需求，確保重大普查調(diào)查經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)日常工作經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位；要積極支持統(tǒng)計(jì)部門(mén)改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件，提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)裝備水平。要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量關(guān)心、支持、配合統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。

　　三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作管理。

　　各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)要切實(shí)履行政府統(tǒng)計(jì)管理職能，加強(qiáng)對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作的組織、管理和綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料、上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)資料核實(shí)制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)資料的公布和提供，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、權(quán)威性。建立統(tǒng)計(jì)資料相互提供制度，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)向本級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送資料、基本單位名錄等行政記錄資料和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算所需資料。建立統(tǒng)計(jì)工作巡查制度，上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)部門(mén)、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查督促。鼓勵(lì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新開(kāi)工項(xiàng)目單位到所在地政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

　　四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。

　　建立健全統(tǒng)計(jì)制度，加大對(duì)全社會(huì)普及統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)的力度，將統(tǒng)計(jì)法列入全市普法內(nèi)容和各級(jí)各類(lèi)干部培訓(xùn)內(nèi)容。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，市、縣（區(qū)）兩級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，可以在不突破本單位總編制的原則下配備專(zhuān)職執(zhí)法人員。要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，建立日常的執(zhí)法檢查制度，堅(jiān)決查處拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，假造篡改統(tǒng)計(jì)資料以及泄露調(diào)查對(duì)象個(gè)體信息資料的統(tǒng)計(jì)違法行為。建立健全統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度，對(duì)重大統(tǒng)計(jì)違法案件堅(jiān)決予以曝光。建立統(tǒng)計(jì)違法舉報(bào)制度，鼓勵(lì)社會(huì)各界積極檢舉揭發(fā)統(tǒng)計(jì)違法行為，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

　　五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

　　健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，空虛加強(qiáng)市、健全縣區(qū)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)體系； 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、 湖風(fēng)景名勝區(qū)、 管委會(huì)應(yīng)配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）應(yīng)配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員。部門(mén)根據(jù)工作需要配備專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)員。規(guī)模工業(yè)、限額（星級(jí)）以上批發(fā)零售、餐飲業(yè)、資質(zhì)等級(jí)以上建筑企業(yè)設(shè)立統(tǒng)計(jì)科（室）或配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。城鄉(xiāng)社區(qū)配備兼職統(tǒng)計(jì)人員。建立反映社情民意的工作平臺(tái)。制定統(tǒng)計(jì)工作基本操作規(guī)程，建立和完善原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和考核制度，建立縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作考核達(dá)標(biāo)制度，探索推行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)代理制，提高統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化水平。

　　六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方法制度建設(shè)。

　　依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立以普查為基礎(chǔ)，全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表和抽樣調(diào)查相結(jié)合，充分利用行政記錄來(lái)收集基本統(tǒng)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。建立以普查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按家庭、企業(yè)、部門(mén)三局部采集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)抽樣調(diào)查推算總體數(shù)據(jù)的慣例調(diào)查制度。完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)工作制度。建立社情民意調(diào)查制度，切實(shí)反映社情民意。完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，實(shí)施GDP下算一級(jí)。完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，健全社會(huì)指標(biāo)，空虛民生指標(biāo)，建立一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方法和指標(biāo)體系，準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀地反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。建立統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)制度，加大對(duì)社會(huì)公眾的服務(wù)力度。

　　七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。

　　加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相聯(lián)的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)。健全網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源平安。加大新技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，積極推廣電子臺(tái)帳和電子報(bào)表，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)、限額以上企業(yè)、資質(zhì)等級(jí)企業(yè)全部聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，不時(shí)提高統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，建立原始數(shù)據(jù)庫(kù)、綜合數(shù)據(jù)庫(kù)和基本單位名錄庫(kù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)代化水平。各級(jí)政府要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)所需的資金。

　　八、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

　　高度重視統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)，政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部的'培養(yǎng)、選拔和交流。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任免制度，縣（區(qū)）政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)征得市政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的同意，其他統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)動(dòng)，應(yīng)依法征求所在地政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。完善國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查機(jī)構(gòu)管理體制改革，理順地方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立健全統(tǒng)計(jì)工作議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要，不時(shí)空虛統(tǒng)計(jì)力量，改善基層統(tǒng)計(jì)工作人員的工作條件和生活待遇，穩(wěn)定基層隊(duì)伍，探索實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集人員臨時(shí)聘任制。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)持原則、尊重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、激進(jìn)秘密的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，搞好崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完善統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格和統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試制度，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一支品德優(yōu)良、知識(shí)廣博、專(zhuān)業(yè)精深的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇28

　　20XX年，隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，公司對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求，入園企業(yè)對(duì)通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門(mén)密切配合，積極主動(dòng)為公司各部門(mén)和入園企業(yè)服務(wù)。部門(mén)增添了兩名新同事，服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20XX年度工作任務(wù)，部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配，園區(qū)信息化建設(shè)、對(duì)企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門(mén)內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下：

　　一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施

　　積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號(hào)覆蓋方案設(shè)計(jì)，為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)勘查，反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專(zhuān)人全過(guò)程為三家電訊運(yùn)營(yíng)商全園區(qū)施工，提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作，針對(duì)電訊運(yùn)營(yíng)商施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)不利因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度，三家電訊運(yùn)營(yíng)商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間，為今后入園企業(yè)及時(shí)開(kāi)通寬帶電話等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號(hào)室內(nèi)增強(qiáng)。

　　根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求，與四家電訊運(yùn)營(yíng)商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論，為其定制解決雙路通信保障問(wèn)題，與四家電訊運(yùn)營(yíng)商完善了園區(qū)通信線路雙路由設(shè)計(jì)方案，合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑，主動(dòng)幫四家電訊運(yùn)營(yíng)商與徐莊管委會(huì)協(xié)調(diào)，要求四家電訊運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一施工，開(kāi)工申請(qǐng)最終得到管委會(huì)批準(zhǔn)。

　　積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃，與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式，并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。

　　與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通，配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車(chē)場(chǎng)安裝弱電橋架；配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。

　　完善一號(hào)地塊（西區(qū)）樓宇綜合布線項(xiàng)目方案，編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)、合同，陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，完成招標(biāo)工作。指定專(zhuān)人全過(guò)程為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。

　　完成了外包平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收的書(shū)面材料，并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔，銷(xiāo)毀作廢材料30多本。

　　二、用活公共信息及辦公平臺(tái)

　　完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測(cè)試，對(duì)公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇，并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)定期更新至OA系統(tǒng)上。

　　根據(jù)工信部要求，提供相關(guān)材料，開(kāi)展公司網(wǎng)站備案，并通過(guò)國(guó)家ICP備案申請(qǐng)審核。完成公司網(wǎng)站域名（jssp。com。cn）的到期續(xù)費(fèi)工作；配合工信部對(duì)公司網(wǎng)站域名備案審核工作；將公司寬帶由10兆升級(jí)到20兆；將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M，整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的jssp員工電子郵箱。

　　網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇，增加江蘇虛擬軟件園介紹頁(yè)面，不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會(huì)議系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù)，保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì)議PPT模板，以及會(huì)議音樂(lè)，以備不時(shí)之需。

　　三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制

　　完善部門(mén)操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表，信息技術(shù)部日常巡檢手冊(cè)，并且將日常遇見(jiàn)問(wèn)題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊(cè)。

　　配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。加班監(jiān)督電信施工單位對(duì)公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改，并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測(cè)。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測(cè)試，并通過(guò)驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來(lái)園解決視頻會(huì)議系統(tǒng)背景噪聲，并配合其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作。

　　應(yīng)急響應(yīng)公司電話中斷，網(wǎng)絡(luò)中斷，財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)中斷，吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查，減少財(cái)務(wù)部電腦的.故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修，安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件，保障財(cái)務(wù)的正常工作。

　　協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門(mén)安裝11部電話、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無(wú)線寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對(duì)公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢，編寫(xiě)日常技術(shù)維護(hù)手冊(cè)，在巡檢過(guò)程后填寫(xiě)巡檢報(bào)告表，保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇；及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話等突發(fā)性故障來(lái)保障工作的正常開(kāi)展。

　　四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)

　　隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，入園企業(yè)入駐裝修對(duì)通信服務(wù)的要求迫切，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營(yíng)商及兄弟部門(mén)為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。

　　為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)（南京）有限公司提供通信服務(wù)，提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜，配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試，使其提前完成了到英國(guó)通信鏈路的連接；全程配合聯(lián)通布放光纜到位，開(kāi)通電話。配合聯(lián)通周末加班，為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。

　　為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶，協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開(kāi)通5部電話。

　　為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶與電話移機(jī)。

　　協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開(kāi)通電話與寬帶業(yè)務(wù)。

　　為江蘇欣力光電有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專(zhuān)線，為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù)，配合電信機(jī)房巡檢。

　　配合四家電信運(yùn)營(yíng)商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開(kāi)通等工作110多次。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇29

　　回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作情況

　　1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

　　積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。

　　重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

　　3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

　　認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的.工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

　　4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。

　　二、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

　　三、今后努力方向

　　不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。

　　部門(mén)工作總結(jié) 篇30

　　在本公司各部門(mén)間及同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心與高度敬業(yè)精神，出色得完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好得配合了各分公司及合作方的一些業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確得為公司的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還是存在著一些不足。

　　下面向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

　　(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的`日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

　　1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

　　6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

　　二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

　　(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

　　本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50x%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

　　結(jié)尾：作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

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