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市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 1
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)�；仡�20xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。
二月份，街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的.監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級(jí)指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦�，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望20xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 2
今年以來(lái)，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署， 通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
一、平安市場(chǎng)創(chuàng)建進(jìn)展情況
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定20xx年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
2、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
3、強(qiáng)化典型示范。
按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保證了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開展。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。
為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的`基礎(chǔ)，我局先后出臺(tái)了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正常化、制度化、規(guī)范化。
5、強(qiáng)化部署安排。
為扎實(shí)有效開展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
一是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建與文明城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)。
在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
二是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與星級(jí)市場(chǎng)認(rèn)定結(jié)合起來(lái)。
我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與推行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來(lái)。
按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
四是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。
我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開展。
6、強(qiáng)化督查考核。
做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開、公正的原則，同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)性、積極性，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
二、平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作存在問題
1、督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
2、個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)性不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
三、平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作下步打算
1、以文明城市創(chuàng)建為核心，落實(shí)平安市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)。
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
2、以對(duì)各縣區(qū)年終考核為依托，推進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作。
下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)政府（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市政府對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
3、以契約化監(jiān)管為手段，解決平安市場(chǎng)創(chuàng)建問題。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 3
為貫徹落實(shí)全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作會(huì)議精神，文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo)，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“兩保一穩(wěn)兩化”（保供應(yīng)、保安全、穩(wěn)物價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）改造，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用，整體推動(dòng)實(shí)施，全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理和服務(wù)水平，提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實(shí)際，積極開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明示范創(chuàng)建工作。
一、西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的歷程
西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部，全鎮(zhèn)總面積平方公里，現(xiàn)下轄個(gè)行政村，是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)多山是，自古有八山一水一分田的說(shuō)法，自然環(huán)境優(yōu)美，有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū)，但由于離縣城較遠(yuǎn)，居民居住分散等原因，市場(chǎng)設(shè)施長(zhǎng)期沒有改善，幾十年來(lái)都是大棚簡(jiǎn)易的馬路市場(chǎng)，是“十小”整規(guī)的對(duì)象。多年來(lái)，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直以來(lái)都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿。經(jīng)過(guò)多方的努力，終于在20xx年8月，縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7＃地塊，在工商部門的.積極建議下，政府同意將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目納入其中，經(jīng)過(guò)土地掛牌、項(xiàng)目招標(biāo)等程序，溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，項(xiàng)目規(guī)定大樓一層為菜場(chǎng)429平方米，商場(chǎng)351平方米。20xx年10月項(xiàng)目落成后，鎮(zhèn)政府考慮將一層收購(gòu)作為西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，由于當(dāng)時(shí)沒有物色到合適的投資方，所以決定暫時(shí)由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購(gòu)買，經(jīng)過(guò)與開發(fā)商艱苦的談判，于20xx年11月29日達(dá)成協(xié)議，鎮(zhèn)政府以68萬(wàn)元的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)得菜場(chǎng)項(xiàng)目全部28個(gè)攤位347平方米。但由于資金缺乏，還有與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)沒有購(gòu)買成功，所以造成現(xiàn)在市場(chǎng)面積不足的困難。
市場(chǎng)房產(chǎn)購(gòu)買后20xx年春，正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的大潮，由于各方面條件較合適，縣工商局將本市場(chǎng)作為全縣第一個(gè)納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于時(shí)間緊任務(wù)重，我們一邊緊張的進(jìn)行裝修，另一邊開始辦理市場(chǎng)登記手續(xù)，在辦理的過(guò)程中，由于是鎮(zhèn)政府投資，不符合企業(yè)登記注冊(cè)的條件，幾經(jīng)探討，決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸、梧溪三個(gè)村，由三個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)合作社出資，最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的注冊(cè)登記和市場(chǎng)登記。
二、西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的困難
1、由于牽涉到的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實(shí)際問題，市場(chǎng)房產(chǎn)還沒有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有限公司的名下，但在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒有問題的。
2、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū)，鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金，特別是與菜場(chǎng)相鄰的351平方米商場(chǎng)本來(lái)就是與市場(chǎng)一體的，購(gòu)買成功市場(chǎng)的面積可以擴(kuò)大一倍。
3、市場(chǎng)設(shè)施還有待完善，如食品檢測(cè)室、信息化器件等由于時(shí)間和資金的限制還不夠到位。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 4
為了進(jìn)一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。現(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、明確了目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了督促領(lǐng)導(dǎo)
按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時(shí)印發(fā)了創(chuàng)建文明市場(chǎng)具體實(shí)施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到人頭，分工協(xié)作,分步實(shí)施，整體推進(jìn)。成立了全縣創(chuàng)建文明市場(chǎng)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各行業(yè)、各單位工作完成情況進(jìn)行了檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。
二、加強(qiáng)輿論宣傳導(dǎo)向，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信氛圍。
結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場(chǎng)創(chuàng)建”活動(dòng)方案的總體安排部署，我局將誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動(dòng)、“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，利用各種形式對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)的重大意義進(jìn)行了宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大影響，積極營(yíng)造“誠(chéng)信興商”的輿論氛圍。在超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺(tái)等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠(chéng)信興商的意義目的、作用進(jìn)行了廣泛宣傳；廣泛征求社會(huì)意見和建議，收到了文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的意見和建議12條。宣傳部門對(duì)建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境典型事例，及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道。活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。
三、積極開展培訓(xùn)，樹立典型，增強(qiáng)了活動(dòng)效果。
以建設(shè)文明市場(chǎng)環(huán)境為契機(jī)，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)活動(dòng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“百城萬(wàn)店價(jià)格誠(chéng)信”等專題活動(dòng)，積極督促企業(yè)和市場(chǎng)業(yè)主依法開展明碼實(shí)價(jià)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠(chéng)信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強(qiáng)了實(shí)效�？傆�(jì)開展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達(dá)到360余人次。
四、積極實(shí)施升級(jí)改造，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面貌煥然一新
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場(chǎng)業(yè)主實(shí)施市場(chǎng)交易環(huán)境升級(jí)改造，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個(gè)細(xì)節(jié)，按照政府補(bǔ)助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
五、完善制度、建立體系，加快構(gòu)建文明市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
我局按照商務(wù)部的部署，積極加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營(yíng)行為，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠(chéng)信興商的重大意義，公布商務(wù)舉報(bào)投訴電話，大力推進(jìn)“誠(chéng)信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，認(rèn)真開展企業(yè)誠(chéng)信興商評(píng)價(jià)體系建設(shè)，對(duì)有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級(jí)、有無(wú)違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，促進(jìn)了市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的深入開展。
六、積極公開辦事程序，認(rèn)真規(guī)范辦事行為
按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，秩序井然；服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范、行為舉止端莊，服務(wù)規(guī)范；有效的投訴處理機(jī)制”的.要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)，廣泛開展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會(huì)監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語(yǔ)和店名用字等專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。
七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊違法行為
對(duì)批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場(chǎng)以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)，各職能部門進(jìn)行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改完善；積極維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動(dòng)，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強(qiáng)了日常執(zhí)法檢查力度，商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 5
根據(jù)上級(jí)的安排部署，我局依靠地方政府支持，強(qiáng)化部門協(xié)作，積極籌劃開展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“文明集市”和“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作，提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信意識(shí)和自律能力，提升商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用和管理水平，積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
一、調(diào)查摸底，統(tǒng)籌謀劃
我市現(xiàn)有各類集貿(mào)市場(chǎng)43個(gè)，其中我市市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心投資興建并直接管理的市場(chǎng)19個(gè)，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、個(gè)人主辦的市場(chǎng)24個(gè)（由市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心代管的市場(chǎng)18個(gè)，6個(gè)市場(chǎng)由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、個(gè)人直接管理）。其中具備一星級(jí)條件的4個(gè)，具備二星級(jí)條件的4個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的18%，距100%參與、60%掛牌率還有很大差距。我局以創(chuàng)建“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”作為市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn)，積極加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力提升市場(chǎng)硬件檔次和市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)整體水平，融合轄區(qū)市場(chǎng)信用分類監(jiān)管等多項(xiàng)工作的'內(nèi)在要求，統(tǒng)籌謀劃，確定了一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩示范（即一個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）確定一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、一個(gè)綜合市場(chǎng)，作為示范市場(chǎng)）的分級(jí)分類開展創(chuàng)建工作的思路，制定了具體創(chuàng)建工作方案，明確了創(chuàng)建任務(wù)、完成時(shí)限和具體要求，形成全市創(chuàng)建工作新局面，爭(zhēng)取年底前有所突破。
二、積極宣傳，努力取得政府支持
為確保創(chuàng)建成效，我們大力宣傳市場(chǎng)開辦單位的權(quán)利和義務(wù)，宣傳市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體不確立存在的弊端和潛在的危險(xiǎn)，宣傳確立主體能為保護(hù)廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益、推進(jìn)社會(huì)主義法制化進(jìn)程具有的重要意義。在調(diào)查掌握基本情況的基礎(chǔ)上，我局向政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)了集貿(mào)市場(chǎng)登記注冊(cè)及實(shí)施分類監(jiān)管工作，并向市政府呈報(bào)了《關(guān)于對(duì)我市集貿(mào)市場(chǎng)登記注冊(cè)及實(shí)施分類監(jiān)管工作的意見》，得到政府的重視，此意見正在等待批復(fù)。
三、逐步規(guī)范，積極推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體登記注冊(cè)工作
在向市政府匯報(bào)的同時(shí)，我局不等不靠，實(shí)行兩條腿走路，加強(qiáng)與市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、個(gè)人所辦市場(chǎng)開辦者的聯(lián)系，得到他們的支持與配合，主動(dòng)上門登記，截至目前已經(jīng)注冊(cè)登記集貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)（郎莊集貿(mào)市場(chǎng)）、專業(yè)市場(chǎng)1個(gè)（萬(wàn)嘉建材市場(chǎng)），正在辦理注冊(cè)登記的4個(gè)（市濱河村濱東集貿(mào)市場(chǎng)、市馬蘭莊集貿(mào)市場(chǎng)、市大五里集貿(mào)市場(chǎng)、市上莊集貿(mào)市場(chǎng)），為推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管到位和工商總局推出的“市場(chǎng)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)”的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化監(jiān)管
確保全市集貿(mào)市場(chǎng)秩序良好和消費(fèi)安全在創(chuàng)建工作中，我們與當(dāng)?shù)卣摹叭珖?guó)衛(wèi)生城”和“全國(guó)園林城”復(fù)審驗(yàn)收工作相結(jié)合，借助政府之力，綜合治理，全面提升商品交易市場(chǎng)信用體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作和集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作，大力推進(jìn)文明集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)建工作，我局成立了局長(zhǎng)趙志民為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)李紅軍、王起為副組長(zhǎng)，市場(chǎng)維權(quán)科、注冊(cè)登記科科長(zhǎng)、各分局局長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)維權(quán)科，各分局組建了集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作隊(duì)，對(duì)本轄區(qū)的集貿(mào)市場(chǎng)按照網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)分工，并交叉進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
二是嚴(yán)格按照“集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”以及《市局創(chuàng)建工作方案》要求，對(duì)轄區(qū)創(chuàng)建工作狠抓落實(shí)。認(rèn)真細(xì)致安排落實(shí)每項(xiàng)創(chuàng)建工作，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶持（亮）照率，以及店內(nèi)衛(wèi)生、商品擺放、商品質(zhì)量、臺(tái)帳建立與填寫、“三白”“兩防”等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，走一戶清一戶，不走過(guò)場(chǎng)，死盯死守。同時(shí)，與經(jīng)營(yíng)者簽訂了《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》，督促、指導(dǎo)市場(chǎng)開辦單位落實(shí)和規(guī)范各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，使集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，真正使轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)步入秩序井然、環(huán)境潔凈、安全舒暢的良性循環(huán)之中。
三是加強(qiáng)日常巡查，加大案件查處力度。按照網(wǎng)格化和企業(yè)（個(gè)體工商戶）信用分類監(jiān)管的要求，重點(diǎn)加大了對(duì)B級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、C級(jí)經(jīng)營(yíng)戶的日常監(jiān)管工作力度。巡查內(nèi)容以六查六看為主。依據(jù)日常巡查工作，和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的信用行為進(jìn)行記錄，建立書式和電子信用檔案，使“經(jīng)濟(jì)戶口”具體化。與此同時(shí)，我們對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等各類違章違法行為及時(shí)進(jìn)行依法查處，截至目前，共查處市場(chǎng)內(nèi)各類違章違法案件86起、罰沒款9.5萬(wàn)元，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)73戶，有力地凈化了市場(chǎng)環(huán)境，為創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全了市場(chǎng)巡查、市場(chǎng)預(yù)警、商品購(gòu)銷臺(tái)帳、經(jīng)營(yíng)者承諾、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書等制度，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平，增強(qiáng)了市場(chǎng)開辦者和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的信用意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今后，我們要按照上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和部署，進(jìn)一步探索創(chuàng)建活動(dòng)的新方法、新措施，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)建文明誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市、文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者活動(dòng)推向深入，取得更大成效。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
1、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮，我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人，健康專員2人，兼職業(yè)務(wù)專員4人，導(dǎo)診4人；并形成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》，《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用。
2、部門業(yè)績(jī)：通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人，開展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng)；和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次，其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次，濱海廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與xx群40個(gè)，參與策劃博壽堂院慶一周年P(guān)PT、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次；搜搜百科上編制“于金”詞條，xx達(dá)60多次；xx達(dá)200多次，被下載量達(dá)20多次。團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納多名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問題2400多個(gè)，采納率達(dá)到29%，級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。
1、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的'改善，營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下面應(yīng)有2—3名得力專員，醫(yī)院營(yíng)銷的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員xx建議，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 7
20xx年對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)我個(gè)人而言，這一年充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存，在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長(zhǎng)了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步，現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、做好調(diào)研，充分了解市場(chǎng)情況。
通過(guò)在公司幾年工作的積累，我認(rèn)識(shí)到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)非�；靵y，競(jìng)爭(zhēng)也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃?xì)夤�，也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃?xì)狻保?jìng)爭(zhēng)的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。
2、分析自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。
在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解后，我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，首先，我公司屬于民營(yíng)企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚，但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善，在對(duì)事情的決策上，不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程；其次，我們公司雖說(shuō)名氣沒有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè)，在外也有一定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項(xiàng)目的合作方式靈活多樣，一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包，這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機(jī)會(huì)。
1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng)，就必須深入市場(chǎng)”的思想，在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后，我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個(gè)，編寫項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書15篇，不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。
2、市場(chǎng)開發(fā)工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭(zhēng)取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，時(shí)刻掌握燃?xì)馐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。
3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購(gòu)工作，從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查，到各種審計(jì)，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要xx。
4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件，讓我對(duì)母站、子站的具體運(yùn)行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。
5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與康平項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng)，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，并完成康平項(xiàng)目前期工作。
6、在孫吳項(xiàng)目中，我吸取以前的，“少說(shuō)、多記、少問、多聽”，注意收集對(duì)公司有利的信息，并及時(shí)匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào)；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項(xiàng)目最終順利簽約。
一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場(chǎng)開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運(yùn)營(yíng)模式，了解市場(chǎng)開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下，我取得了明顯的進(jìn)步。
我將工作作為了解市場(chǎng)開發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論知識(shí)，再將學(xué)到的理論知識(shí)，應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來(lái)平臺(tái)的.人才而努力。
通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)取得的工作成績(jī)，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個(gè)方面。
�。ㄒ唬┯行Х治鰳I(yè)務(wù)信息，對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感
在剛剛到一線工作后，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感，總想盡快做出成績(jī)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望，一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔ⅲ揖婉R上去做調(diào)查，總覺得這些項(xiàng)目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽途說(shuō)來(lái)的信息都不夠準(zhǔn)確，不但自己的信心受到打擊，還浪費(fèi)了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時(shí)間后，我學(xué)會(huì)了對(duì)收集到的信息進(jìn)行合理的篩選，自己先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息，再與公司同事進(jìn)行交流，把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報(bào)，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過(guò)程中增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準(zhǔn)確
在調(diào)研過(guò)程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實(shí)地調(diào)查前，先了解清楚相關(guān)部門情況，應(yīng)該到哪個(gè)部門了解什么情況，避免出現(xiàn)“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細(xì)的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況，還在打車過(guò)程中，多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)進(jìn)行溝通，從側(cè)面了解市場(chǎng)信息及當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)燃?xì)庑袠I(yè)的看法，同時(shí)，在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準(zhǔn)確。
（三）虛心學(xué)習(xí)，能聽取不同意見
在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，注意每個(gè)成功的項(xiàng)目中，哪些步驟是重點(diǎn)，哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，多聽取別人xx，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。
�。ㄋ模┳⒅匕l(fā)現(xiàn)不足，注重細(xì)節(jié)
因?yàn)閺氖滦姓�、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個(gè)項(xiàng)目中，我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣，在每個(gè)項(xiàng)目完成后，我都會(huì)提前思考自己在工作中應(yīng)注意那些問題，應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié)，并詳細(xì)分析。工作后我會(huì)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的問題，以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行回顧與分析，爭(zhēng)取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯(cuò)誤。
�。ㄎ澹┦煜ろ�(xiàng)目流程，能夠串聯(lián)團(tuán)隊(duì)通力合作
通過(guò)一年的工作，使我感受到想要成功完成一個(gè)項(xiàng)目的簽約，并不像我當(dāng)初想想的那么簡(jiǎn)單，其中涉及到項(xiàng)目分工要明確，流程要清晰，每個(gè)人在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個(gè)項(xiàng)目。在我所完成的項(xiàng)目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集，我應(yīng)當(dāng)如何去配合他們的工作，因?yàn)槿绱说乃伎�，我能夠很好的去串�?lián)項(xiàng)目中其他成員的工作，達(dá)到配合默契的目的。這也是我們市場(chǎng)部所獨(dú)有的工作方式及工作優(yōu)勢(shì)。
�。┠軌虼φ勁袑�(duì)象思維，提高談判水平
在參與談判項(xiàng)目前，我總能想清楚先與對(duì)方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤(rùn)化，雖然不一定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)采取自己xx，但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供不同的思路，為順利談判保駕護(hù)航。
通過(guò)工作，我也客觀認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足。
�。ㄒ唬┻^(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，思維高度有待提高
因?yàn)樽约憾嗄陱氖鹿芾砉ぷ鳎虼斯ぷ髁?xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，習(xí)慣做事情關(guān)注具體問題。通過(guò)20xx年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的這個(gè)問題，這在作為具體工作執(zhí)行者時(shí)必須具備的能力，而作為區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理以及對(duì)市場(chǎng)項(xiàng)目宏觀考慮時(shí)，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此作為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來(lái)，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個(gè)全局者去看待項(xiàng)目，從一個(gè)主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)問題。
�。ǘ┠軌蛟趫F(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出自己的想法
作為市場(chǎng)部新人，我在項(xiàng)目討論中，我有學(xué)習(xí)和聆聽的習(xí)慣，但是有時(shí)不能積極的發(fā)表自己對(duì)項(xiàng)目的思路與對(duì)問題的觀點(diǎn)，這在我們這個(gè)提倡溝通積極分享的市場(chǎng)部中，還是存在不足的，主要問題于我認(rèn)為自己是新人，怕發(fā)表xx與觀點(diǎn)過(guò)于膚淺所致，但通過(guò)公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場(chǎng)部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習(xí)慣，從開始的沉默到后來(lái)的參與我希望我能夠逐步成長(zhǎng)為市場(chǎng)部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來(lái)的市場(chǎng)部工作中，我要更為主動(dòng)的提出自己想法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，把自己在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)更有效地發(fā)揮，達(dá)到市場(chǎng)部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)注定是個(gè)不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長(zhǎng)提高的一年！這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變，從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場(chǎng)，從辦公室走到項(xiàng)目一線，使我達(dá)到了自我的蛻變與自我實(shí)現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與工作的委任，使我有了明顯進(jìn)步。
這一年也是我收獲的一年，從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長(zhǎng)為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干，這巨大的收獲，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極、主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身！
以上就是我一年以來(lái)的工作總結(jié)，如有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批評(píng)指正。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 8
回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識(shí)了很多從未見識(shí)過(guò)新鮮；似乎從一開始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得明顯進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
一、非洲片區(qū)：
單分開南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
二、南非片區(qū)：
目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理xx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn)；
三、中東市場(chǎng)：
20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶；20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額；
四、東歐地區(qū)：
目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋�(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；
五、西歐地區(qū)：
意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過(guò)新廠房的.規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
六、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是：
前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）
下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）
再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；
20xx年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 9
回首過(guò)去的5個(gè)月，心中感慨良多�？偣靖骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，加上自己的努力，做了很多事情，雖然感覺充實(shí)，但也失去頗多。對(duì)于我而言，這是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的日子，市場(chǎng)有所回暖，但是苦于產(chǎn)品供需矛盾，對(duì)很多忠實(shí)用戶不得不說(shuō)對(duì)不起，解釋再解釋，延期再延期，退貨直到失去客戶。下面就就職的險(xiǎn)峰銷售中部市場(chǎng)副總經(jīng)理的工作情況總結(jié)如下。
1.銷售中部市場(chǎng)任務(wù)完成情況
20xx年1-5月新訂小產(chǎn)品38臺(tái)，累計(jì)發(fā)運(yùn)小產(chǎn)品42臺(tái)，新訂大產(chǎn)品4臺(tái)�；乜罴s2000萬(wàn)左右；累計(jì)出差超過(guò)120天。
1.2客戶反映較多的情況
對(duì)我們生產(chǎn)制造型企業(yè)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如這兩方面不能做好，企業(yè)的發(fā)展壯大就會(huì)面臨較大的困難。
1.2.1質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，修、退、換貨較多。大機(jī)床在多次維修后不能盡快徹底解決問題，導(dǎo)致太多的后續(xù)麻煩。
1.2.2交貨不及時(shí)和不能交貨。
1.2.3售后服務(wù)不能準(zhǔn)確及時(shí)解決問題。
1.3繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銷售工作需具有的責(zé)任心、有奉獻(xiàn)精神和能吃苦精神�？梢哉f(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好銷售工作的第一要求，也是我們作為銷售應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。對(duì)于我們銷售工作來(lái)說(shuō)經(jīng)常要到生產(chǎn)車間里，根據(jù)客戶要求和談合同時(shí)的情況了解產(chǎn)品的制作情況，了解生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)進(jìn)度，便于自己工作更好的開展。
1.4處理好跟客戶、代理公司及我公司相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)系。
學(xué)會(huì)做人，處理好關(guān)系，做好事情。沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益，從本質(zhì)上來(lái)講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠給雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對(duì)他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
2.后續(xù)工作計(jì)劃
回顧過(guò)去，取得了一些微不足道的成績(jī)，但是這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的.鼎力協(xié)助。同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
1)進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，作為銷售，要時(shí)刻保持著一顆虛心向前的心。
2)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們銷售欠缺的，也是非常重要的知識(shí)。
3)繼續(xù)配合公司及銷售領(lǐng)導(dǎo)，做好做大中部市場(chǎng)的銷售工作，特別要抓緊手中重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)服務(wù)。
總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們險(xiǎn)峰闊步發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 10
近一年來(lái)，在創(chuàng)收方面，市場(chǎng)部的成績(jī)可以說(shuō)是乏善可陳。但市場(chǎng)部總體工作應(yīng)該說(shuō)是在計(jì)劃中穩(wěn)步推進(jìn)并逐步開始顯現(xiàn)。在第三季度，公司與敘永“南門院子”的代理談判已經(jīng)基本結(jié)束，協(xié)議正在草簽之中，在第四季度本項(xiàng)目有望進(jìn)場(chǎng)。在宜賓分公司同事的協(xié)助下，公司與宜賓xx商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的融資和代理服務(wù)協(xié)議也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。在龍馬潭區(qū)胡市鎮(zhèn)的一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目也已達(dá)成初步合作意向，目前此項(xiàng)目正處于報(bào)建和規(guī)劃初設(shè)階段。此外，與陜西寧強(qiáng)的“羌州新城”和貴州六盤水的“壹號(hào)國(guó)際”等項(xiàng)目仍在持續(xù)跟進(jìn)之中。
目前，公司市場(chǎng)部面臨的壓力是巨大的。主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：
一、市場(chǎng)認(rèn)知度不夠。
三江房產(chǎn)在瀘州二手房市場(chǎng)享有極高的市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。但在一手市場(chǎng)，我們還是一個(gè)新兵蛋子，由于沒有可供證明的代理經(jīng)歷，因此，開發(fā)企業(yè)對(duì)我們的操盤能力持懷疑的態(tài)度。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
從20xx年前后，瀘州的房地產(chǎn)代理行業(yè)開始逐步發(fā)展以來(lái)，瀘州本土聚集了數(shù)十家大大小小的房地產(chǎn)代理公司和營(yíng)銷策劃公司，甚至還有沒有公司的“個(gè)體戶”。代理傭金不斷透明化、操作過(guò)程也日益公開化，這對(duì)于我們這種新起步的代理公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有相當(dāng)大的市場(chǎng)壓力，壓縮我們?cè)谝皇质袌?chǎng)的生存空間。
三、資源整合度不夠。
這里我所說(shuō)的資源整合包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是公司外部的外部資源整合。我們目前對(duì)有可能給公司代理業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助的一些外部資源：如銀行、住建規(guī)劃部門、各類投融資公司等的相關(guān)人員公關(guān)力度還不夠，還沒達(dá)成良好的合作框架。另一個(gè)方面就是我們內(nèi)部資源的整合不夠。也許大家身邊也有從事開發(fā)和建筑的朋友，也了解到一些項(xiàng)目在尋找代理或者合作的信息，但由于整合不夠，這些都沒有形成真正的效益。
針對(duì)這種狀況，在第四季度以及后來(lái)的工作中，公司市場(chǎng)部提出了如下的改正和發(fā)展方向：
一、充分利用和珍惜好現(xiàn)已基本談好的合作項(xiàng)目，在項(xiàng)目代理成效和公司代理形象上下功夫，做好代理工作的方方面面，逐步在市場(chǎng)上形成三江獨(dú)有的.“代理模式”：資源整合良好、市場(chǎng)預(yù)估準(zhǔn)確、代理績(jī)效優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行得力。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是讓開發(fā)商通過(guò)我們的工作多找錢，讓更多的開發(fā)企業(yè)認(rèn)可并接受我們的代理服務(wù)。把三江在一手市場(chǎng)上的形象搞得如二手市場(chǎng)一樣“高大威猛”。
二、加大外部資源整合，尤其是加大我們?cè)跒o州及宜xx邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作力度，力爭(zhēng)走出一條“從農(nóng)村包圍城市，最后武裝奪取政權(quán)”的道路。
三、通過(guò)公司內(nèi)訓(xùn)整合公司內(nèi)部資源。這項(xiàng)工作目前正在籌備之中。如果我們每一個(gè)門店都能有那么一兩個(gè)了解房地產(chǎn)開發(fā)流程和代理模式的員工，今后我們?cè)诹私獾较嚓P(guān)項(xiàng)目信息的時(shí)候，我們是不是都可以先進(jìn)行一些前期的接洽和引導(dǎo)呢？這不僅是大家對(duì)公司市場(chǎng)部工作的支持，也是大家多搞票兒的一個(gè)合理途徑。因此還希望今后大家在接到相關(guān)培訓(xùn)或者座談通知的時(shí)候，踴躍報(bào)名參加。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 11
予以足夠的重視——這不僅僅僅是因?yàn)楣I(yè)品市場(chǎng)部需要將工作業(yè)績(jī)提交給公司檢視和評(píng)價(jià)，更重要的是：這是工業(yè)品市場(chǎng)部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場(chǎng)發(fā)展方向和策略的一次重大機(jī)會(huì)。
通常，市場(chǎng)部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn)：
一、概述：上年度工作狀況回顧
1、目標(biāo)完成狀況：比較年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述，來(lái)說(shuō)明部門工作完成狀況。
2、取得成績(jī)：提出工作亮點(diǎn)，在過(guò)去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。
3、面臨挑戰(zhàn)：提出工作難點(diǎn)，并說(shuō)明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。
二、詳述：主要項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)
全面回顧過(guò)去一年的'工作項(xiàng)目，將取得的成果分門別類進(jìn)行匯報(bào)，能夠用數(shù)字說(shuō)話、
用實(shí)例說(shuō)話，避免空洞的文字性描述。
1、企劃：主要從
①市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、方案和策略;
�、诋a(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;
�、凼袌�(chǎng)調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;
�、芷髽I(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級(jí)等四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
2、設(shè)計(jì)：主要從VI系統(tǒng)完善的角度，對(duì)公司宣傳冊(cè)、樣本冊(cè)、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說(shuō)明書、展品和禮品設(shè)計(jì)與制作、企業(yè)網(wǎng)站與內(nèi)刊維護(hù)與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)物料管理等做出量化的總結(jié)。
3、公關(guān)：主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，闡明這些公關(guān)活動(dòng)對(duì)提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。
4、媒介：對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部來(lái)講，主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
(1)平面媒體：總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題文章的狀況。
(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排行數(shù)據(jù);報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)狀況;統(tǒng)計(jì)發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡(jiǎn)介等信息的狀況。
5、客戶：主要從
①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);
�、阡N售人員培訓(xùn)與支持;
③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
6、其他。
三、評(píng)價(jià)：知得失，明方向
1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗(yàn)：回顧上一個(gè)工作年度，無(wú)論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作，都會(huì)有新的體驗(yàn)和收獲，認(rèn)真總結(jié)，慷慨分享。
2、主要不足和可改善的思路：工業(yè)品市場(chǎng)部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難免有不足�！爸e(cuò)能改，善莫大焉”——如能用心發(fā)現(xiàn)不足，尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙，將能不斷邁上新臺(tái)階。
四、展望：新年度工作思路和方向
1、部門目標(biāo)：總結(jié)過(guò)去是認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)狀的過(guò)程，我們對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖，結(jié)合企業(yè)資源狀況，做出發(fā)展規(guī)劃，部門在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。
2、業(yè)務(wù)提升與改善：緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下一年需要做出突破和取得重要進(jìn)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)闡述，并提出解決思路和發(fā)展方案。
3、部門成長(zhǎng)與員工培訓(xùn)：部門的成長(zhǎng)離不開員工素質(zhì)的不斷提升，配合未來(lái)市場(chǎng)部工作開展需要，提出員工發(fā)展規(guī)劃。
五、預(yù)算：主要市場(chǎng)活動(dòng)與項(xiàng)目預(yù)算
市場(chǎng)部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象，“為什么花錢?怎樣花錢?”才是工業(yè)品市場(chǎng)部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 12
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)全力以赴地進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)一系列精心策劃與高效執(zhí)行，已取得階段性成果。以下是對(duì)這段時(shí)間市場(chǎng)創(chuàng)建工作的總結(jié)。
首先，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研階段投入了大量精力。深入研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品分析以及消費(fèi)者需求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的全方位掃描和深度解讀，明確了我們的目標(biāo)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品差異化策略。我們發(fā)現(xiàn)并抓住了市場(chǎng)空白點(diǎn)，為后續(xù)的市場(chǎng)開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，在市場(chǎng)規(guī)劃與建設(shè)環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持以用戶為中心，精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保其符合市場(chǎng)需求且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們積極構(gòu)建多元化的銷售渠道，包括線上電商平臺(tái)、線下實(shí)體店及合作伙伴網(wǎng)絡(luò)等，力求實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋，拓寬市場(chǎng)觸達(dá)面。
在品牌推廣與營(yíng)銷活動(dòng)方面，我們創(chuàng)新運(yùn)用數(shù)字化營(yíng)銷手段，通過(guò)社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷、線上線下聯(lián)動(dòng)等方式，成功提升了品牌知名度和影響力。此外，我們還開展了一系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)，有效吸引了潛在客戶，促進(jìn)了銷售轉(zhuǎn)化。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理上，我們注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制的建立，打造了一支專業(yè)、高效、富有戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)拓展隊(duì)伍。同時(shí)，我們也不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率，確保市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。
盡管過(guò)程中遭遇了一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化等，但我們憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的應(yīng)對(duì)策略，成功化解了難題，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我們將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù)、更強(qiáng)的'品牌影響力，繼續(xù)深化市場(chǎng)創(chuàng)建工作。我們深信，在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，必將在新的征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
以上就是近期市場(chǎng)創(chuàng)建工作的總結(jié)概述，每一項(xiàng)成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)每一位成員的辛勤付出，也得益于公司高層的戰(zhàn)略指導(dǎo)與支持。接下來(lái)，我們將以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié) 13
在過(guò)去的這段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)致力于新市場(chǎng)的創(chuàng)建與發(fā)展，通過(guò)深入調(diào)研、精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新策略和高效執(zhí)行，成功地打開了新的商業(yè)版圖。本文旨在對(duì)這一階段的市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)，回顧歷程，提煉經(jīng)驗(yàn)，以期為未來(lái)工作提供借鑒與啟示。
一、市場(chǎng)調(diào)研與定位
首先，我們?cè)谑袌?chǎng)創(chuàng)建初期，進(jìn)行了詳盡的行業(yè)分析與市場(chǎng)調(diào)研，深入了解目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣以及潛在市場(chǎng)空間�；诖�，我們精確地將市場(chǎng)定位在具有高增長(zhǎng)潛力和客戶需求強(qiáng)烈的領(lǐng)域，確保了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的方向性與實(shí)效性。
二、策略制定與實(shí)施
針對(duì)市場(chǎng)定位，我們精心設(shè)計(jì)并執(zhí)行了一系列創(chuàng)新營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品優(yōu)化、品牌塑造、渠道拓展等多元手段。我們積極構(gòu)建線上線下相結(jié)合的立體化銷售渠道，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI等前沿技術(shù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)度。此外，我們還注重構(gòu)建良好的合作伙伴關(guān)系，通過(guò)跨界合作與資源共享，共同推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展壯大。
三、階段性成果與影響
經(jīng)過(guò)一系列扎實(shí)有效的.工作，新市場(chǎng)創(chuàng)建取得了顯著成效。我們的市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，品牌影響力日益增強(qiáng)，用戶滿意度持續(xù)提高，且已初步形成穩(wěn)定的客戶群和良好的市場(chǎng)口碑。這些成績(jī)的取得，不僅驗(yàn)證了我們前期戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性，也為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、問題反思與展望
盡管取得了一定的成績(jī)，但在市場(chǎng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求快速變化等。面對(duì)這些問題，我們將繼續(xù)保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷調(diào)整優(yōu)化策略，以更加靈活、創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。
總結(jié)，市場(chǎng)創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略清晰、執(zhí)行有力。接下來(lái)，我們將繼續(xù)秉承初心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，期待在新的征程中實(shí)現(xiàn)更大的突破與成就。
五、結(jié)語(yǔ)
回顧過(guò)去，我們深知每一份收獲都來(lái)之不易；展望未來(lái)，我們充滿信心，將以更加堅(jiān)定的步伐，在市場(chǎng)創(chuàng)建的道路上砥礪前行，再創(chuàng)輝煌！
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