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汽車站春運工作總結

時間:2023-01-02 13:21:57 工作總結 我要投稿
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汽車站春運工作總結(通用21篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的汽車站春運工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

汽車站春運工作總結(通用21篇)

  汽車站春運工作總結 篇1

  為期40天的春運已經(jīng)結束,我站在人員少、任務重的情況下,全體干部員工共同努力,團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關的精神,在上級領導的大力支持下,實現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、及時、暢通、有序”運輸,較為圓滿的完成了春運既定的任務目標,充分發(fā)揮了我站在我市公路客運市場中的龍頭優(yōu)勢作用。回顧40天的春運工作,現(xiàn)總結如下:

  一、成立組織,落實目標責任制

  春運是關系到人民群眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務,我站班子對此高度重視。根據(jù)上級的要求,結合我站實際,春運前,我站成立春運工作領導小組,制定出春運工作方案。由總經(jīng)理任組長,各分管站長為副組長,全面領導、組織、協(xié)調(diào)春運工作。并且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產(chǎn)、后勤、綜治等層層簽定責任狀,任務明確,責任明確,紀律明確。要求各部門、各班組之間分工明確,互相協(xié)作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優(yōu)質(zhì)服務,保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發(fā)揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,完成一一年的春運任務。

  二、加大宣傳力度,做好春運準備工作

  為了方便旅客出行,我站制作發(fā)放了關于出行注意事項方面的宣,利用電視、城區(qū)廣播網(wǎng)等進行最大限度的宣傳。利用中心汽車站簡報、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。

  為保障春運工作的順利開展,我站后勤、站務對辦公用品、各類物資應急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、語音提示系統(tǒng)、安檢設備、用電線路等進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,以確保不因物資短缺和設備故障而影響春運工作。

  三、上級部門給予大力支持

  我站春運工作取得圓滿成功與上級領導的關心、支持是密不可分的。上級領導對春運工作給予了高度的重視。市領導幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況,市交通局和市運管處領導更是多次親臨春運第一現(xiàn)場,檢查指導。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業(yè)務實行二十四小時辦理,并對我站的春運工作給予監(jiān)督和指導。對參加加班、包車等業(yè)務車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關,為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的一致好評。

  四、合理安排班次,調(diào)配運力

  節(jié)后客流比較平緩,前往北京、上海、義烏、南京、馬鞍山、蘇州、常熟、蚌埠、合肥等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調(diào)集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。由于安排合理、得當,旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

  五、加強安全管理,確保春運安全

  安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。春運前,聘請交警支隊的有關同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領導和班股長、員工層層簽定安全責任狀。對進站經(jīng)營車輛的技術狀況、車載消防安全設施、緊急出口、駕駛員的從業(yè)資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責任事故的發(fā)生。

  在旅客方面,我站利用三品檢查儀,采取人機結合的方法對上車旅客的行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的出行安全。

  六、以優(yōu)質(zhì)服務為本,樹立窗口形象

  春運時旅客增多,任務加大,但我們的服務質(zhì)量不能打折扣。工作質(zhì)量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現(xiàn)出來的,是通過服務讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務。員工們放棄節(jié)假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。

  七、關于春運的有關數(shù)字

  1、發(fā)送旅客xxxx人次,日均發(fā)送旅客xxxx人次;

  2、發(fā)班xxxx班次,日發(fā)xxxx班,其中加班包車共xxxx班;

  3、總營收xxxx萬元,人均創(chuàng)收xxxx萬元;日營收xxxx萬元,比去年上漲約xxxx%。

  八、今年春運存在的問題

  我站雖然對以前的春運工作進行了認真細致的總結,對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:

  1、對天氣的影響預測不足。年前持續(xù)干旱,節(jié)后客流高峰不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約20%;比較平穩(wěn),對整體營收的影響較大。

  2、客流流失較大。由于市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業(yè)務的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅游車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在300400萬元。

  3、各班組之間的協(xié)調(diào)工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協(xié)同作戰(zhàn)應進一步加強。

  4、細節(jié)有待完善。我站在大的環(huán)境、設施設備、員工精神面貌等方面都得到了旅客的認可,但在細節(jié)上還有待加強。例如:各種溫馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發(fā)布。

  經(jīng)過今年的春運,我站積累了很多工作經(jīng)驗,為以后的工作作好鋪墊和提供依據(jù)。我們相信,在上級部門的堅強領導和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。

  汽車站春運工作總結 篇2

  為期40天的09年春運工作已經(jīng)順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務,F(xiàn)在我將今年春運工作情況具體總結如下:

  一、做好節(jié)前準備工作,積極應對新挑戰(zhàn)

  在春運開始之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

  針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節(jié)假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我班提前進入各大中院校和各大企業(yè)進行先期調(diào)查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據(jù)制定了春運工作計劃,做到對現(xiàn)有人力資源的合理安排。

  此外我班還根據(jù)總站的要求加強了對站務員業(yè)務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統(tǒng),并將系統(tǒng)中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我班也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

  二、在春運過程中發(fā)揚能吃苦能戰(zhàn)斗的精神

  為了確?傉镜目瓦\收入,我班實行了一下措施:

  1. 根據(jù)春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業(yè),根據(jù)反饋的各項信息組織干部和職工利用業(yè)余時間付各大院校進行現(xiàn)場售票和現(xiàn)場發(fā)車,為總站增加收入。

  2.在整個春運期間我班通過各種關系積極聯(lián)系客運包車,聯(lián)系了多個大型包車業(yè)務,尤其是與xx集團聯(lián)系的包車業(yè)務既提高了總站的收入又創(chuàng)造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由xxx、xxxx率領車隊來到雙匯集團現(xiàn)場發(fā)車,忙碌直到晚上10點,共發(fā)出16輛車輛。此次包車來回共運送xx人次,實現(xiàn)收入x萬元。除此之外我班還根據(jù)藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會效益雙豐收。

  3.依托新設施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區(qū)除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發(fā)車時間。由xxx帶領后場人員根據(jù)旅客和返回的業(yè)主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯(lián)系溝通,及時的了解旅客情況。

  通過以上措施,我班在09年一月實現(xiàn)收入xx萬元,超額完成了收入任務。

  為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我班采取以下措施:

  1.我班以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統(tǒng)加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規(guī)定進行操作。

  2.依托總站封站管理的制度和臨時候車區(qū)等設施,我班改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現(xiàn)。

  3. 打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數(shù)封,為總站和集團贏得了榮譽。

  4.為確保春運安全我班加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發(fā)車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協(xié)助調(diào)度監(jiān)督加班車情況并協(xié)助維持車場旅客秩序。

  三、春運后的思索與檢討

  在今年的春運工作中我班取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現(xiàn)象,我班的衛(wèi)生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我班也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經(jīng)開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發(fā)生,同時也希望各級領導在以后的工作中繼續(xù)給與監(jiān)督和指正。

  總而言之09年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經(jīng)順利結束了,我班取得的成績說明我班是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我班存在的問題和漏洞說明我班還有很大的提升空間。相信經(jīng)過了經(jīng)過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經(jīng)驗和教訓,使得自己的業(yè)務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

  汽車站春運工作總結 篇3

  20xx年春運工作已經(jīng)順遂竣事。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的鼎力撐持下,在車站的正確率領下,汽車站依靠全司員工的配合全力,汽車站虎年春運成就裴然,現(xiàn)就20xx年春運工作總結如下:

  一、春運根基情形

  1、搭客發(fā)送情形:春運四十天,我司共投入運力1072臺,總座位32222座,輸送搭客360萬

  人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增添13%;共計發(fā)送客運班次91493個,與07年同期對比增添6%;

  2、行車平安情形:全司車輛總行程20xx。5萬公里,共發(fā)生計查核的交通事情1次,事情頻率為0。 05次/百萬車公里,衰亡頻率為零,全司的春運平安形勢是近5年來最好的一年。

  3、處事質(zhì)量情形:春運時代沒有發(fā)生重年夜處事質(zhì)量事務及新聞媒體負面曝光事務。

  二、春運的首要工作

  1、增強率領、精心組織。

  為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總司理肖躍保同志為組長的春運率領小組,下設七個工作小組,周全協(xié)調(diào)批示春運工作。各分公司也分袂成網(wǎng)立了以司理為組長的春運率領小組,并擬定了切實可行的工作方案,分袂召開了春運帶動年夜會,實施層層策動,周密組織,確保了春運各項方針的順遂完成。

  2、科學合理組織運輸出產(chǎn)。

  (1)、重點增強平易近工流客源組織工作。節(jié)前,衡陽中心站和華新汽車站增強了在火車站組客力度,節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站公鐵聯(lián)營,其他各車站組織專門班子負責廣東平易近工購票、整個春運我司開往廣東標的目的的班車2668個,其中加班包車20xx個,占省際加班包車92。63%。在鼎力組織廣東標的目的加班的同時,客司、祁東還重點組織了工具標的目的的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅年夜幅增添了營收,也為下一步鼎力成長東、西向省際客運班線作了有益的試探。

  (2)、有用改簽承包合同,確保運力有用參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅更始方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時刻緊、使命重網(wǎng)、工作量年夜。各單元高度正視,在集團公司統(tǒng)一率領下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夜,除南岳分公司外,各單元承包合同全數(shù)改簽完成,實現(xiàn)了燃油稅更始的平穩(wěn)過渡。

 、、積極闡揚公車公營主力軍浸染。20xx年春運,各單元將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現(xiàn)營收202萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,籌謀了“學生安然返鄉(xiāng)”、“特困學生免費返鄉(xiāng)”等勾當,春運岑嶺期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現(xiàn)春運收入30。7萬元,取得了精采的經(jīng)濟效益和社會效益;其他各單元如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實施企業(yè)效益最年夜化。

  3、強化平安打點,確保春運有序。

  09年春運,我們當真吸收08年三次較年夜事情的深刻教訓,提防于未然。春運起頭前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢軌制,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全數(shù)持證上崗,車站實施封鎖式打點,增強“三品”搜檢,做到人車分手,杜絕車輛超載,因為各項工作詳盡,保障有力,確保我司09年春運平安形勢較著好于往年。

  4、以酬報本,實現(xiàn)協(xié)調(diào)春運。

  今年春運中,各單元整體處事意識有所增強,候車室內(nèi)免費為搭客供給開水、暈車藥、傷風藥,免費為搭客供給火爐取暖;實施保溫餐車為搭客平價供給盒飯;站內(nèi)茅廁免費開放,開好年夜年節(jié)最后一班車等,這些法子確保證了今年春運中,我司沒有發(fā)生一路重年夜處事質(zhì)量投訴事務和新聞媒體負面曝光事務。同時,各單元也很是正視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了協(xié)調(diào)的春運空氣。

  5、多方出擊,科學成長物流財富

  20xx年春運時代,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽定了速凍食物運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東標的目的的回程利載問題;

  其次是充實闡揚長沙、武漢兩個處事處的功能,在自有運力嚴重的情形下,積極調(diào)配外協(xié)車輛合作參運,最多一天挪用外協(xié)車輛16臺次,取得了精采的經(jīng)濟效益,樹立了物流分公司的精采諾言和形象;

  三是在春運前,物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全數(shù)營業(yè),為我司零擔運輸?shù)恼衽d打下了堅實的基本。

  四是與市郵政局簽定了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現(xiàn)了合作雙贏。

  6、宣傳報道有力,統(tǒng)計總堅固時。

  今年春運宣傳報道工作有條有理,全司春運時代外部見報、見稿共21篇,內(nèi)部共編纂情形簡訊2期,發(fā)稿27篇。春運信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了天天收集匯總,實時上報,各單元總結均能實時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

  汽車站春運工作總結 篇4

  20xx年的春運于1月26日開始到3月6日結束,歷時40天。按照春運工作總體要求,我站在上級主管部門的正確指導下,在總公司領導的大力支持下,在全站職工的共同努力下,團結一心順利完成了20xx年春運工作任務。在40天的春運工作中,計發(fā)班次4128次,共輸送旅客93471人次,春運期間加車182臺次。旅客發(fā)送量與去年同期相比下降了11%。售票總金額2745449.7元,與去年同期相比售票額下降了2%,F(xiàn)將春運主要工作情況總結如下:

  一、成立春運領導小組,營造春運工作氛圍

  1、我站于20xx年1月15日召開了全站春運工作會議,成立了以站長為組長的春運工作領導小組,全面指導我站春運工作,下設了嚴禁超員組、“三品”檢查、治安消防組、優(yōu)質(zhì)服務組、車輛安檢報班組、車輛協(xié)調(diào)組、電子系統(tǒng)保障組、宣傳、后勤保障組、收集統(tǒng)計上報組等八個小組具體負責相關工作,層層落實,責任到人。

  2、充分利用廣播、標語、條幅、宣傳欄等形式進行宣傳,加大了春運工作宣傳力度,營造了春運工作氛圍。

  二、采取有效措施,確保春運工作平穩(wěn)有序

  1、烏丹汽車站建立健全了各項組織機構,并完善了各項工作制度、崗位職責和工作標準,與車主簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》;與職工簽訂了《工作人員安全生產(chǎn)責任狀》,加強了春運工作管理,形成了統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,合理安排,齊抓共管的局面。

  2、對全站員工進行了一次安全教育培訓和業(yè)務培訓,廣泛宣傳安全旅行常識,不斷對職工和司乘人員進行安全教育,增強了廣大旅客、司乘人員及員工的安全防范意識,同時加強了24小時值班值宿制度,真正樹立起“安全第一”的思想。

  3、堅決執(zhí)行了交通部“三不進站,五不出站”的安全管理規(guī)定。即:危險品不進站、無關人員不進站(發(fā)車區(qū))、無關車輛不進站;超載客車不出站、安全例檢不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,客車證件不齊全不出站,“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。確保了春運工作安全、有序的進行。

  4、加強了對營運車輛的安全例檢工作,實行“誰檢測,誰負責,誰簽字,誰負責”的辦法,確保營運客車安全技術狀況良好。在春運期間我站在運管及交警部門的配合下,對所有營運客車進行了安全檢查,對不符合安全運行條件的則終止為其編排班次。安全例檢方面對營運車輛的輪胎,GPS等重要部位的檢測更加細化,對存在安全隱患的營運車輛,在未有效消除安全隱患前,堅決禁止繼續(xù)營運,從而達到了把安全事故的發(fā)生率在源頭上降到了最低點。

  5、強化了“三品”檢查力度。春運期間烏丹汽車站在候車廳、行包房、設立了“三品”檢查,實行機器檢測和開包檢查相結合的方式嚴防各種易燃、易爆、危險品進站上車。春運期間共檢查包裹件,查獲危險品件,受檢率達到100%,確保了旅客的生命財產(chǎn)安全。

  6、嚴格執(zhí)行了完好票報班制度。對所有進站發(fā)車車輛的技術狀況和隨車滅火器的檢查及車輛狀況完好,憑有效的營運證、行駛證、駕駛證、駕駛員上崗證、乘務員上崗證、二級維護卡方可開據(jù)《安檢合格通知書單》。持完好票到調(diào)度室報班,對證件不齊、過期及人臉識別系統(tǒng)沒有通過的一律停發(fā)班次。

  7、嚴禁售超員票,嚴禁超員出站是烏丹汽車站一直嚴把關的一項工作。在春運期間烏丹汽車站更加狠抓了這項工作。站內(nèi)無一例售超員票現(xiàn)象,無一例超員出站現(xiàn)象,出站登記必須由駕駛員簽字方可出站,從根本上降低了安全事故的發(fā)生。

  8、加強了防火、防盜、防爆等各項工作,對各個營運車輛的消防器材和我站的消防設備進行了全面的安全大檢查,確保消防安全器材齊全有效。

  9、春運期間,市運管處高處長來我站檢查指導工作,發(fā)現(xiàn)有部分車輛進站時行李倉有行包,根據(jù)市運管處要求我站及時進行了整改,對所有回程及進站發(fā)車的車輛,行李倉不允許裝任何行包進站,進站時,必須接受門衛(wèi)工作人員的開箱檢查,同時回程旅客站外下車,空車進站,解決了站內(nèi)秩序混亂,杜絕“三品”進站,消除一切安全隱患。

  三、提高服務質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務

  1、春運期間,客流較平時有了大幅度的提高,為了給旅客提供安全、舒適、快捷的服務,我們本著實事求是、務實高效的工作作風,把提高春運服務質(zhì)量作為行業(yè)形象的大事來抓,以“優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨,開展了“一滿意、三提高”的活動,即讓旅客滿意,提高安全生產(chǎn)意識、提高企業(yè)管理水平、提高客運服務質(zhì)量,使服務新理念深入人心,旅客投訴率為零。

  2、我站協(xié)同“客運辦”對所有的客運業(yè)戶聯(lián)合下發(fā)了共同維護站內(nèi)秩序的通知,嚴禁喊站、站外攬客等不正當?shù)母偁幮袨,為廣大旅客提供安全、舒適、快捷的出行條件。

  3、站務員上崗著統(tǒng)一著裝,佩戴服務標志,文明服務,禮貌待客,堅持使用“十字”文明服務用語,對老、弱、病、殘、孕、幼重點照顧:對廣大旅客免費提供了開水、針線等物品,積極為旅客提供方便。

  四、精心周密安排,保證充足運力

  1、提前對春運期間的旅客流量、流向、流時進行了科學預測分析,并積極和運輸公司聯(lián)系,調(diào)整運力,調(diào)度車輛,保證了充足的運力,確保了廣大旅客按時乘車,沒有出現(xiàn)營運車輛脫班、誤班和旅客錯乘,漏乘,滯留現(xiàn)象。

  2、烏丹汽車站在春運客流高峰期間,我站全體員工自2月11日(正月初二)起全員上崗,克服困難,加班加點,增設了售票窗口、從每日凌晨5點開始售票,延長了售票時間,以此有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現(xiàn)象。確保了旅客出行及時、安全、便捷、有序。同時也提高了運輸效率。

  以上是烏丹汽車站在20xx年春運工作中所做的一些工作,在各級領導部門和全體員工的奮力拼搏,優(yōu)質(zhì)服務下取得了一些成績,我們決心發(fā)揚成績克服不足,再接再厲,為旅客提供更加便利、安全、優(yōu)美、高效的候車環(huán)境而努力奮斗。

  汽車站春運工作總結 篇5

  春運期間,轄段共發(fā)生大小交通事故17起(其中9起立案案件、8起小額路賠),造成路產(chǎn)損失85695元,收回路產(chǎn)損失79470元。沒有發(fā)生一起安全責任事故,沒有出現(xiàn)道路交通受阻,乘客滯留等現(xiàn)象。

  回顧今年的春運工作,具體做了以下幾個方面的工作:

  一、積極動員、提高認識

  針對春運工作所面臨的嚴峻形勢,xx地區(qū)的氣候特點,為了打消全體路政人員的麻痹思想、僥幸心理和畏難情緒,牢固樹立緊張有序、快速反應、團結協(xié)作、安全第一的思想,全力以赴打好這場攻堅戰(zhàn),我隊及時召集全體路政人員學習春運工作文件精神,剖析當前春運工作的重點、難點,明確工作職責,統(tǒng)一思想,提高認識,要求全體路政人員講團結、講大局、講奉獻,確保了路政隊伍思想高度統(tǒng)一、認識一步到位。

  二、加強領導、政令暢通

  為確保20xx年春運工作的順利開展,加強組織領導,大隊以大隊負責人為工作組組長,其他路政員為組員,成立了春運工作緊急情況應急工作組。工作組定期召開工作會議,貫徹落實上級有關春運工作的政策和精神。研究討論春運期間的工作方法。總結前期工作中的經(jīng)驗和不足,提出下一階段的工作方案。同時嚴肅工作紀律、作息時間,嚴格執(zhí)行值班備勤等管理制度,加強了平時的監(jiān)督檢查力度,確保了政令暢通,上情下達,下情上呈,各項工作得到有序進行。

  三、強化手段、務實求效

  為貫徹落實“安全第一、預防為主”的春運工作方針,全力預防重特大安全責任事故的發(fā)生,我大隊堅持抓措施強管理、抓落實促實效的工作思路,強化管理手段,狠抓工作落實,主要開展了以下幾方面工作:

  1、根據(jù)上級文件精神,并結合轄段實際情況,迅速制定了《20xx年春運工作緊急預案》,明確了預案目標,確定了“反應迅速、分工明確、協(xié)作有力、處置科學”的工作方針,建立了春運工作組織機構,并針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件制定了具體的、可操作性強的處置措施。

  2、營造安全春運氛圍,開展了春運法規(guī)宣傳活動、車輛裝載整治工作。

  一是向司乘人員發(fā)放全省高速公路行駛線路圖20xx余份。

  二是深入沿線學校、機關、企業(yè)發(fā)放春運宣傳資料,切實保障春運工作平穩(wěn)有序進行。

  三是印制春運安全宣傳橫幅,懸掛于公路橋梁、收費站口醒目處,對司機朋友們安全行車起到警示作用。

  四是在收費站口及服務區(qū)開展了“規(guī)范裝載、維護路產(chǎn)路權”專項法規(guī)宣傳工作,進一步保障了過往司乘人員的生命財產(chǎn)安全。

  3、加強道路巡查,確保了道路的實時監(jiān)控力度。堅持每日按時、保質(zhì)三次巡邏,及時清除路面障礙物。遇有霧天、雨雪惡劣天氣情況,提早上路巡查道路通行狀況,及時向公司應急指揮中心反饋路況,在收費站口放置警示牌,提高過往駕駛員的警惕性。加大巡邏密度,尤其是對重點路段、橋涵以及養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場的巡查。

  4、快速反應,確保了道路安全暢通。春運工作緊急情況應急工作組成員24小時處于待命狀態(tài),一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,快速反應。春運期間,我大隊共處理17起交通事故,保證了及時疏通道路,沒有出現(xiàn)一起交通堵塞情況。對巡邏途中發(fā)現(xiàn)的故障車輛,立即通知施救單位進行清障處理。

  5、加強養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,杜絕了安全責任事故發(fā)生。對轄段養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場堅持做到了一日三巡,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,當即通報施工作業(yè)單位,并督促整改到位,春運期間,共整改養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場安全隱患15處,有效的杜絕了安全責任事故的發(fā)生。

  6、加強信息溝通與相互協(xié)作,確保了工作實效。

  一是加強了與公司工程技術部的信息溝通,對發(fā)現(xiàn)的道路缺陷,做到了及時通報。

  二是加強了與公司監(jiān)控中心的信息溝通,做到了道路通行信息的及時傳遞,為公司的決策提供的有效參考。

  三是加強了與高巡九大隊、消防大隊、養(yǎng)護單位等相關單位的協(xié)作,落實了春運聯(lián)系方式,保證了事故現(xiàn)場的及時處理與道路的及時疏通。

  四是加強了與收費站的相互協(xié)作,協(xié)助做好了封路、分流期間的宣傳解釋工作,防止了交通肇事車輛的逃逸。

  四、熱情服務、塑造形象

  春運期間道路運輸客運量大幅度增長,對創(chuàng)建高速公路路政執(zhí)法品牌提出了嚴峻考驗,大隊全體隊員嚴格遵循“文明、規(guī)范、準確”的執(zhí)法要求,大力推行優(yōu)質(zhì)服務,通過一系列便民措施切實提高了服務質(zhì)量。春運期間,共計提供咨詢解答、救助服務26次,最大限度地為過往司乘人員提供了舒心的旅途環(huán)境,讓廣大司乘人員走得安心,走得放心。

  汽車站春運工作總結 篇6

  今年春運工作已經(jīng)順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現(xiàn)就今年春運工作總結如下:

  一、春運基本情況

  1、旅客發(fā)送情況:春運四十天,我司共投入運力1072臺,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發(fā)送客運班次91493個,與07年同期相比增加6%;

  2、行車安全情況:全司車輛總行程今.5萬公里,共發(fā)生計考核的交通事故1次,事故頻率為0. 05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

  3、服務質(zhì)量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務質(zhì)量事件及新聞媒體負面曝光事件。

  二、春運的主要工作

  1、加強領導、精心組織。

  為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總經(jīng)理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協(xié)調(diào)指揮春運工作。各分公司也分別成網(wǎng)立了以經(jīng)理為組長的春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發(fā)動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

  2、科學合理組織運輸生產(chǎn)。

  (1)、重點加強民工流客源組織工作。節(jié)前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站公鐵聯(lián)營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車 2668個,其中加班包車今個,占省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發(fā)展東、西向省際客運班線作了有益的探索。

  (2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網(wǎng)、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統(tǒng)一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕, 除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現(xiàn)了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。

 、、積極發(fā)揮公車公營主力軍作用。今年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現(xiàn)營收202萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉(xiāng)”、“特困學生免費返鄉(xiāng)”等活動,春運高峰期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現(xiàn)春運收入30.7萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業(yè)效益最大化。

  3、強化安全管理,確保春運有序。

  09年春運,我們認真吸取08年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司09年春運安全形勢明顯好于往年。

  4、以人為本,實現(xiàn)和諧春運。

  今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內(nèi)免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內(nèi)廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發(fā)生一起重大服務質(zhì)量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

  5、多方出擊,科學發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)

  今年春運期間,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發(fā)揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調(diào)配外協(xié)車輛合作參運,最多一天調(diào)用外協(xié)車輛16臺次,取得了良好的經(jīng)濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業(yè),為我司零擔運輸?shù)恼衽d打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現(xiàn)了合作雙贏。

  6、宣傳報道有力,統(tǒng)計總結及時。

  今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內(nèi)部共編輯情況簡訊2期,發(fā)稿27篇。春運信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了每天收集匯總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

  汽車站春運工作總結 篇7

  時光飛逝,轉眼間20xx年就已經(jīng)過去了,我們也迎來了20xx年,同時也迎來了春運,這也是我所經(jīng)歷的第一個春運。

  在春運期間,我們每次的班前班后會都會強調(diào)安全問題,比如封閉式發(fā)車,五證兩卡的查驗,貨物的辦理,也進行了春運注意事項的培訓,為春運做了充足的準備。

  聽老員工們說以前的春運人很多,但看看今年的春運并不比平常的客流量多了多少,隨著動車高鐵的建設確實給我們的客運形式到來了不小的沖擊,雖然今年的客運形式并不樂觀,但對于我這么一個剛參加工作的菜鳥來說,也是一場不小的戰(zhàn)斗。春運期間,我也學到了不少的經(jīng)驗和教訓,對我來說記憶最深刻的事是,我干4號口,10點的泗水賣滿員了,當時我并沒有想到免票兒童超多的問題,還是方圓提醒我要看好免票兒童是否超多了,我這才記起滿員客車不能超過定員的10%,連忙排好隊一數(shù)免票兒童果然超多了,我一下子沒了主意,只好找老員工及科長幫忙,忙了好一陣,又是換票又是從后面班車找備胎,才讓旅客都坐上了回家的班車,從后面班車找備胎要及時溝通調(diào)度室,給后面班車放座,以免造成資源的浪費。

  在春運期間,還有行李問題也是比較讓人頭疼的,由于過年回家禮品什么的帶的都會比較多,由于班車行李倉小,人太多,行李也多,由于規(guī)定人貨不能混裝,為了規(guī)避責任我們不能強行安排人貨混裝,但流水線就比較好把握了,這就需要我們控制好行李數(shù)目了,先檢一部分帶行李的旅客裝裝看,若裝不下就檢沒有帶行李的旅客,并給旅客做好解釋工作。 不論客流量怎樣,都要注意好我們的服務態(tài)度,只有讓旅客感受到我們超值的服務,旅客才會記得我們,才會繼續(xù)選擇我們,相信在我們每個人的共同努力下,我們總站會越來越好。

  汽車站春運工作總結 篇8

  為期40天的春運工作已經(jīng)結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現(xiàn)了“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務。現(xiàn)將xxxx年我站春運工作情況總結如下:

  一、xxxx年春運完成任務情況

  春運期間共發(fā)送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現(xiàn)營收1397萬余元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。

  二、春運工作組織,實施情況

  我站認真貫徹落實集團公司xxxx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組。科學合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據(jù)客流量的變化,及時調(diào)整發(fā)車班次,科學合理調(diào)配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

  三、 以安全工作為重心,加強源頭管理

  本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調(diào)警力聯(lián)合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調(diào)整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務素質(zhì),積極與車屬單位GPS監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn),早提醒,安全管理更加有效。

  全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

  四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。

  春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創(chuàng)新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優(yōu)質(zhì)服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務形象。全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境 ……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優(yōu)化服務環(huán)境的經(jīng)營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。

  今年春運未出現(xiàn)雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續(xù)深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。

  xxxx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩(wěn)、有序。我站春運運力準備充足,調(diào)度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。

  汽車站春運工作總結 篇9

  20xx年春運工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

  春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員?瓦\站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運工作的.正常運行。下面對今年的春運工作總結如下:

  一、提高認識,精心組織

  春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,馬上協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

  二、加大宣傳力度營造安全氛圍

  春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們馬上維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

  三、加強安全學習 落實安全責任

  春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

  四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

  強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

  對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經(jīng)營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。

  對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

  認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

  五、開展了春運安全運輸大檢查

  春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。

  六、應急值守,信息暢通

  加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,馬上報送信息至客運站領導。

  總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

  汽車站春運工作總結 篇10

  歷時40天的春運工作已經(jīng)結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得馬上、走得安全、走得滿意。實現(xiàn)了“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年我站春運工作情況總結如下:

  一、20xx年春運完成任務情況

  春運期間共發(fā)送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現(xiàn)營收1397萬余元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。

  二、春運工作組織,實施情況

  我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組?茖W合理安排班次,馬上了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據(jù)客流量的變化,馬上調(diào)整發(fā)車班次,科學合理調(diào)配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,馬上向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

  三、 以安全工作為重心,加強源頭管理

  本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調(diào)警力聯(lián)合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調(diào)整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務素質(zhì),積極與車屬單位GPS監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn),早提醒,安全管理更加有效。

  全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

  四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。

  春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創(chuàng)新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優(yōu)質(zhì)服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務形象。全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境 ……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優(yōu)化服務環(huán)境的經(jīng)營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。

  今年春運未出現(xiàn)雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續(xù)深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。

  20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩(wěn)、有序。我站春運運力準備充足,調(diào)度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。

  汽車站春運工作總結 篇11

  一,創(chuàng)品牌,爭一流。

  “誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,xx車隊也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍。

  二,未雨綢繆,充分準備。

  春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰(zhàn)前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環(huán)境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業(yè)務學習,要求熟練掌握業(yè)務技能。

  三,落實制度,安全管理。

  落實制度,春運期間的各項規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛(wèi)生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發(fā)動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業(yè)的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現(xiàn)了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,順利完成趕點任務。

  四,細化分工,定崗定責。

  為把春運工作落到實處,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,從隊領導到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩(wěn)有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優(yōu)質(zhì)送下車,讓他們真正感受到xx人熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務。做好三乘聯(lián)檢確保設備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛(wèi)生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴重的情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙的,我們就認真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發(fā)生的火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協(xié)力,發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,在自己的職責范圍內(nèi)努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

  五,精心組織,周密部署。

  由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

  六,轉變觀念,優(yōu)質(zhì)服務。

  提高服務質(zhì)量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運作為展示行業(yè)風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”?朔刂乩щy,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環(huán)境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發(fā)生爭執(zhí),做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被x組x號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環(huán)境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發(fā)生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

  七,扎實工作,任勞任怨 。

  春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病!蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,xx車隊營收雖在雪災之年,仍創(chuàng)新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發(fā)生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。

  盡管人多素質(zhì)低,環(huán)境衛(wèi)生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛(wèi)生死角徹底搞出來了,使終到衛(wèi)生達標,保證折返的旅客在一個健康的環(huán)境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現(xiàn)了xx人在困難面前高度的主人翁精神。 今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現(xiàn)春運“確保安全、滿足重點、平穩(wěn)有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質(zhì)量達標。整個春運期間秩序井然,未發(fā)生安全問題和路風問題,并實現(xiàn)了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標乘務員個人年度工作總結時間如流水,轉瞬即逝,xx年已接近尾聲。

  我到公司工作已將近一年了,這一年來是我人生旅途中的重要一程,也是人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們的廣闊胸襟,感受到了交運人的豁達和真誠。也許有人會這樣認為,乘務工作不外乎是剪票打掃衛(wèi)生而已,是一種體力勞動。其實不然,一年的工作經(jīng)歷使我認識到要做好這份工作并不容易,是要靠心靈去感受、體驗,乘務工作是一種心靈藝術。

  在這一年的時間里,我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但也有很多不足之處。 現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

  一、通過學習和日常工作積累使我對乘務工作有了較深刻的認識和理解。記得第一次上車為旅客服務時,所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了關于乘務工作的相關資料和公司相關規(guī)定,再加上日常工作積累和師傅對我的悉心教導,F(xiàn)在我對乘務工作有了較為深刻的認識和理解,也意識到了乘務工作的重要性。我們的乘務工作,她不僅僅是檢票整理衛(wèi)生,更重要的是在旅途中為旅客提供舒適而又安全的服務,讓旅客能體會到華湘公司優(yōu)秀的企業(yè)文化精神,讓旅客能有一個稱心、舒心的旅途。

  二、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高.根據(jù)崗位職責和要求,我覺得乘務員的主要工作任務是:1、負責對旅客的服務。2、滿足旅客在旅途中的各種合理的要求。3、協(xié)助司機師傅對車上旅客的安全負責。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的乘務員不僅要有良好的語言表達能力、良好的溝通技巧,還應該有同志之間相互協(xié)作的精神。

  “我為人人,人人為我,互相幫助,互相支撐而又互相服務”,從這個角度去理解服務會讓更多的人明白:“我在為別人服務的同時,別人也在為我服務,我在努力讓別人開心的同時,別人也會盡力讓我滿意”,這將是多么美好的良性循環(huán)。我相信隨著我工作經(jīng)驗的不斷積累,我將在今后工作中不斷總結自己,鞭策自己,使自己早日成為一名優(yōu)秀的乘務員。20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的乘務工作中,我將努力提高自身的素質(zhì),克服不足!皩W而不思則罔,思而不學則怠。”時代的發(fā)展瞬息萬變,我應該邊工作邊學習邊總結自己。 我將堅持不懈地努力學習新的乘務知識,并應用到實際的乘務工作中去.“他山之石,可以攻玉!痹谝院蟮某藙展ぷ髦,我將不斷地向老的乘務員學習,細心聽取他們的教導,從而使自己的業(yè)務水平和工作技能都得到提高。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。

  汽車站春運工作總結 篇12

  截止x月xx日,為其40天的春運工作落下帷幕,xx客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現(xiàn)象,未發(fā)生重大交通事故和火災事故,無群死群傷事故發(fā)生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現(xiàn)象,使廣大旅客走的好、走的滿意。春運期間共發(fā)送班次 1330個,運送旅客 12123人,與去年同期比為 91 %,圓滿完成我站所定的春運工作目標,F(xiàn)將春運工作總結如下:

  一、領導重視,組織得力

  2月3日,按照xx交通運輸局和農(nóng)場安全辦《關于認真做好20xx年春運工作的通知》的有關要求,客運站與農(nóng)場交通科聯(lián)合召開的20xx年春運工作啟動會,制定春運工作實施方案,對春運工作進行全面部署安排,重點落實值班和領導帶班制度,及時掌握春運客流情況、公路暢通情況,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件和重大問題,為圓滿完成春運工作打下良好的基礎。

  二、加強源頭管理,確保各項責任落實到位

  1、認真落實安全生產(chǎn)責任制。為強化全員安全生產(chǎn)責任,把安全責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié),客運站與從業(yè)人員層層簽訂責任狀,與經(jīng)營者、司乘人員簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀19份,與站務員、安全員等簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀5份。做到安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。

  2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發(fā)車前安全警示教育1次,與農(nóng)場交警隊聯(lián)合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發(fā)生側翻,造成22人遇難、38人受傷的重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,通過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。

  3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”責任制,把安全生產(chǎn)各個崗位、各個環(huán)節(jié)全部落實到人。春運期間檢查行包 630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”并作妥善處理。

  三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務

  我站根據(jù)歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預售票業(yè)務,為旅客購票提供方便。春運共加開班次 5個,分流旅客 xx6人。

  四、積極做好應急準備,應對極端天氣

  春運期間容易發(fā)生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發(fā)情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯(lián)系電話,北開收費站聯(lián)系電話,江口收費站聯(lián)系電話。遇有惡劣天氣時,時時關注通往外地市的營運班線的公路通暢情況,以便及時停開客運班線。對上級要求的停運通知精神,我站及時做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票及時,無旅客投訴事件發(fā)生。

  五、認真做好春運統(tǒng)計報告工作。

  為保證春運信息報送的準確,我站安排專人負責春運數(shù)據(jù)統(tǒng)計和動態(tài)信息的上報工作,以保證春運各類信息的準確性、及時性。春運40天xx客運站及時準確的上報春運各類信息,無漏報、錯報、謊報現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成信息報送工作。

  20xx年春運工作,之所以能圓滿完成,是得益于領導的高度重視,把春運工作做為全年的開局之戰(zhàn)。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問題,安全工作面臨的形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務理念,拓展服務內(nèi)容,為廣大百姓創(chuàng)造一個更加安全、和諧、有序的交通運輸環(huán)境。

  汽車站春運工作總結 篇13

  一、春運基本情況

  人次較xx年同期增加13%;共計發(fā)送客運班次91493個,與07年同期相比增加6%;

  2、行車安全情況:全司車輛總行程2010.5萬公里,共發(fā)生計考核的交通事故1次,事故頻率為0. 05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

  3、服務質(zhì)量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務質(zhì)量事件及新聞媒體負面曝光事件。

  二、春運的主要工作

  1、加強領導、精心組織。

  為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總經(jīng)理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協(xié)調(diào)指揮春運工作。各分公司也分別成網(wǎng)立了以經(jīng)理為組長的春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發(fā)動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

  2、科學合理組織運輸生產(chǎn)。

  有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網(wǎng)、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統(tǒng)一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕, 除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現(xiàn)了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。

  3、強化安全管理,確保春運有序。

  09年春運,我們認真吸取08年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司09年春運安全形勢明顯好于往年。

  4、以人為本,實現(xiàn)和諧春運。

  今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內(nèi)免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內(nèi)廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發(fā)生一起重大服務質(zhì)量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

  5、多方出擊,科學發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)

  20XX年春運期間,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發(fā)揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調(diào)配外協(xié)車輛合作參運,最多一天調(diào)用外協(xié)車輛16臺次,取得了良好的經(jīng)濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業(yè),為我司零擔運輸?shù)恼衽d打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現(xiàn)了合作雙贏。

  汽車站春運工作總結 篇14

  為期40天的春運馬上就要結束了,回首今年的春節(jié)我們首先在春節(jié)前科長帶領我們召開了春運動員會,給我們大家上緊了弦,并在班前會、班后會給我們反復的強調(diào)著要注意的事項,像如要仔細查驗五張兩卡而不是流于事項、要做好三看一唱四不檢、要嚴格進行清車清倉,為了給自己的工作引起不必要的麻煩。在春運期間每天及時召開班后會是很有必要,因為大家把當天發(fā)生的事情講出,可以積極的將經(jīng)驗分享給大家,記得初來總站大家都會講述春運是多么火爆,可以說來到總站三年經(jīng)歷了由人多變?nèi)松,雖然今年春運的人變得很少,但是還是發(fā)生了一些從未發(fā)生的事情或者經(jīng)驗。

 。1)今年的免票兒童的問題成為了整個春運的重點問題,像如沂水、濟寧、平邑等班車,都出現(xiàn)了免費兒童超多的想象,這就要我們將排隊工作一定要做到前面,如果出現(xiàn)超過規(guī)定了,可按照買票時間進行處理。

 。2)春運期間是不允許缺班,但是由于種種原因還是由各別班車出現(xiàn)缺班,像如臨時缺班的班車,要及時安排其轉乘,今年通過召開班前班后會,給我灌輸?shù)乃枷刖褪遣还苁裁丛,不留人,要第一時間安排旅客轉乘,也省的給自己的后續(xù)工作帶來麻煩。

  (3)在春運期間我們還經(jīng)歷了雪霧天氣,面對惡劣的天氣我們一定要叮囑駕乘人員路上一定要減速慢行,像如在濱州,萊蕪等檢票口班車發(fā)一輪的時候要學會排點,并要及時給旅客做好解釋工作,不要解釋一遍就完事了,也要給后面隨時來的旅客做好解釋工作,像如雪霧較大的那幾天萊蕪班車中午十二點就早早收尾,但是客流需求還是比較大的,要根據(jù)自己學到的業(yè)務知識及時安排旅客轉乘等,像如新泰可以從萊蕪東、泰安可以從萊蕪西。及時給旅客做好解釋工作后,及時給班車配客。

 。4)在學生返程的高峰時,會出現(xiàn)行李較小,旅客行李較多的情況,像如流水線可以最后留幾個座位,如果行李較多和旅客做好解釋,檢幾個不帶行李的旅客,如果是定點的班車可以及時安排旅客換乘,但是今年并沒有出現(xiàn)由于行李問題給旅客換乘的問題。

 。5)由于網(wǎng)絡的方便,越來越多的旅客喜歡從網(wǎng)上購票,好多網(wǎng)絡售票的旅客都到點來或者不坐車了,所以要提前詢問電話,給旅客打電話詢問其具體原因。

  雖說春運即將結束,但是我們還因總結春運的各種問題及其經(jīng)驗,來應對之后的客流高峰期,雖說現(xiàn)在我們的客流不大但是也不能降低我們的服務,不管是來站坐車還是來站發(fā)貨的旅客都要熱情,時時為客戶著想,對于發(fā)貨的客戶和坐車到旅客都要做到多說一句話,防止貨物寄錯地方,旅客坐錯地方。2016年我們要遵循張站提出的指導思想“把握機遇,精準施策,蹄疾步穩(wěn),科學發(fā)展”。

  汽車站春運工作總結 篇15

  為全面提升xx的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,結合集團安全生產(chǎn)工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求,認真扎實地對車站的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進行了全面詳細的整治,現(xiàn)將滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)工作回顧

  為提高xx安全生產(chǎn)管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數(shù),每月都采取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產(chǎn)工作的部署,全年實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標,隱患整改率達到100%,為下一年的工作打下了堅實的基礎。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┖葑ヘ熑温鋵崳嵘珕T安全意識。

  為落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節(jié)假日,車站制定了安全責任書,并且在xx內(nèi)號召全部領導干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)職責與治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。

 。ǘ┙∪贫纫(guī)程,增強安全生產(chǎn)知識水平和技能。

  xx建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,層層制定了安全生產(chǎn)職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,在建立健全各項規(guī)章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。

 。ㄈ┘哟笈嘤柦逃囵B(yǎng)職工安全素質(zhì)。

  根據(jù)xx的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產(chǎn)的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓,從工作出發(fā),在安全生產(chǎn)月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產(chǎn)工作對企業(yè)的重要性和必然性,充分發(fā)揮全站人員對安全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。

 。ㄋ模┓婪队谖慈唬e極開展安全預防活動。

  為做好安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:

  1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發(fā)生的重特大事故及集團及下發(fā)各相關安全文件精神,在全站范圍內(nèi)傳達,要求全體職工做好學習筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、嚴把車站源頭關。xxx為切實落實安全生產(chǎn)工作,貫徹集團、總站對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內(nèi)開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節(jié)假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產(chǎn)源頭工作,使車站安全生產(chǎn)工作得到了平穩(wěn)有序的開展。在工作方面,車站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定,加強人車聯(lián)檢工作力度,加強對始發(fā)車輛GPS系統(tǒng)的把關力度,GPS系統(tǒng)損壞或脫網(wǎng)的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。

  3、增強全員消防安全意識。定期或不定期全面檢查車站內(nèi)消防設備及臺帳明細,確保消防設備正常使用,全站范圍內(nèi)組織消防安全培訓,開展消防安全應急演練!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,?在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。

  汽車站春運工作總結 篇16

  為做好今年春運工作,××市汽車運輸總公司本著早布置、早安排、早落實的精神,積極落實八項措施確保春運工作有序開展。

  一是加強領導,組織建設到位。

  從講政治、講穩(wěn)定的高度出發(fā),克服“春運年年搞、年年都一樣”的思想,做到一把手親自抓;同時,成立春運安全生產(chǎn)領導小組, 制訂切實可行的春運安全生產(chǎn)工作計劃和惡劣天氣等應急預案,層層簽訂責任狀,做到春運責任狀簽訂率100%。

  二是宣傳教育,落實責任到位。

  充分利用各種會議、宣傳標語、橫幅、站牌等宣傳工具,廣泛進行春運道路交通安全宣傳工作,大力營造春運安全生產(chǎn)的濃厚氛圍;并結合季節(jié)特點,開展形式多樣的教育,切實增強廣大職工和車主、駕駛員、乘務員的安全意識,確保全員教育率100%;同時,要開展崗位職責的教育,明確各崗位的職責,真正做到各司其職、各負其責。

  三是資質(zhì)審查,駕駛隊伍到位

  在春運前逐一審核駕駛員資質(zhì),對駕駛員的駕駛技能逐一把關,對違法記滿12分、三年內(nèi)發(fā)生死亡事故負有責任的駕駛人以及列入“黑名單”的駕駛人堅決取消春運資格;要做好駕駛員隊伍的管理工作,確保駕駛員隊伍的穩(wěn)本文來源: 定。

  四是車況完好,檢查保養(yǎng)到位。

  根據(jù)上級要求,安排專人負責組織車輛參檢,領取《春運車輛臨時檢驗合格證》,做到漏檢或檢驗不合格的車輛不得參加春運;同時,在春運期間,嚴把車輛安全技術關,重點檢查車輛的轉向、制動滅火機、輪胎成色等安全機件,確保車況良好,嚴禁車輛帶病上路行駛;督促車主和駕駛員嚴格執(zhí)行車輛的強制保養(yǎng)制度,將對重點班線和重點車輛進行定期、不定期的突擊檢查,做到責任到人。

  五是隱患整改,確保措施到位。

  在春運期間,將嚴格制度管理,對有章不循、違章指揮、違規(guī)操作的人和事要從嚴查處,力爭將各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實整改,確保整改到位。

  六是四防安全,保衛(wèi)工作到位。

  認真落實“四防安全”措施,做好重點部位、倉庫、財務室網(wǎng)等的安全保衛(wèi)工作,確保春運期間不發(fā)生“四防安全”事故,督促值班人員提前到網(wǎng)崗、到位,做好交接手續(xù)。

  七是應急管理,確保安全生產(chǎn)

  各單位尤其是車輛單位要主動加強與氣象部門的溝通,及時掌握和發(fā)布惡劣天氣和道路通行信息,引導駕駛員合理選擇出行路線,確保行車安全,確保旅客順利出行;要在雨霧冰雪等惡劣天氣時,做好防寒、防凍、防霧、防滑等防范工作,落實好各項應急措施。

  八是嚴格制度,春運臺帳到位。

  嚴格春運值班制度和春運值班紀律,做到值班電話24小時有人值守,做好信息的上傳下達工作,嚴禁信息倒流;同時, 建立春運工作記事簿,詳細記載春運中工作開展情況, 做到春運資料齊全。

  汽車站春運工作總結 篇17

  20XX年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現(xiàn)就我公司20XX年春運安全工作開展情況總結如下:

  一、成立組織機構、加強組織領導

  為盡快進入春運工作狀態(tài),切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20XX年12月30日成立了以阿不力克木麥海提為組長,朱有良副組長,業(yè)務員為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司業(yè)務室,付政同志兼任辦公室主任,領導小組負責公司20XX年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了晝夜值班電話及車輛GPS監(jiān)控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規(guī)定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯(lián)系。

  二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

  1、召開安全生產(chǎn)大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20XX年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《關于認真做好元旦、春節(jié)及春運安全工作的通知》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保渡過一個安全、有序、平安的二節(jié)安全工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、春節(jié)期間,各項目部、施工工地停止各項施工作業(yè),并安排好各個施工工地在春節(jié)期間留有一個作業(yè)班組,確保工地現(xiàn)場的交通暢通及管理。

  2、對各類重型機械進行整修、保養(yǎng),保證機車性能完好,共對1臺挖掘機、4臺裝載機,1臺推土機,3臺壓路機,2臺發(fā)電機進行保養(yǎng)、整修,以備應急搶險使用。

  3、春節(jié)期間,對所有車輛及倉庫進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

  4、春節(jié)期間,對公務小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現(xiàn)象,避免春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。

  今年的春運安全工作在處(公司)領導的高度重視下,使春運安全工作做到安全、有序,達到了預期的目標,取得了良好效果。總結春運安全工作經(jīng)驗,進一步加強建立良好安全制度和辦法,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作長久持續(xù)得以開展。

  汽車站春運工作總結 篇18

  xx年春運將從1月24日開始至3月3日結束,為期XX天。為全面做好20XX年我縣交通運輸系統(tǒng)春運工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需求,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行,根據(jù)上級部署和我縣交通運輸工作實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的會議精神為指導,踐行“三嚴三實”專題教育活動有關要求,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求,創(chuàng)新春運組織形式,狠抓安全生產(chǎn)管理、提升運輸服務品質(zhì),圓滿完成20XX年我縣交通運輸系統(tǒng)春運工作各項任務。

  二、工作目標

  堅持“以人為本”,全力打造平安春運、暢通春運、和諧春運、智能春運。堅決遏制重特大事故,實現(xiàn)“人便于行、貨暢其流”,讓全縣人民走得了、走得好、走得及時、走得舒適。

  三、組織領導

  局成立春運工作領導小組。組長:xx;常務副組長(總調(diào)度):xx;副組長:xxxx。

  四、工作安排和要求

 。ㄒ唬┘訌娺\輸安全監(jiān)管。

  1、落實安全生產(chǎn)主體責任。各有關單位和企業(yè)要充分認識春運安全工作面臨的嚴峻形勢,切實增強危機感和責任感,強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系,全力打造“平安春運”。各單位、企業(yè)要層層簽訂《春運責任狀》,單位行政一把手和企業(yè)法人要切實擔負起春運安全生產(chǎn)第一責任人責任。要督促各運輸企業(yè)認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,進一步加強安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié),堅決遏制重特大事故發(fā)生。

  2、全面排查安全生產(chǎn)隱患。各有關單位和企業(yè)要組織開展春運安全大檢查,對投入春運的車輛技術狀況,以及車站、場地進行全面檢查,排查各類安全隱患,制定落實整改措施,確保不留盲區(qū)、不留死角。春運期間要嚴格執(zhí)行“三品”查堵制度,重點查處夾帶易燃易爆危險品乘坐車;要始終保證運輸設備以及消防、救生等設施處于良好的技術狀態(tài),嚴禁安全技術條件達不到要求的運輸工具和設施投入春運。

 。ǘ﹥(yōu)化運輸組織管理。

  要科學預判春運形勢,認真做好客運組織工作。據(jù)預測,節(jié)前客流相對較為集中,將呈現(xiàn)務工、探親和學生放假“三流”疊加的現(xiàn)象,節(jié)后部分時段務工、探親高峰重疊,階段性客運需求較為旺盛;強厄爾尼諾事件可能導致春節(jié)期間出現(xiàn)降雪、冰凍、寒潮、大霧等極端異常天氣,保安全、保暢通任務艱巨。各運輸部門和企業(yè)要提前做好旅客流量、流向、流時和重點物資運輸需求的調(diào)查摸底,全面制定方案、加強運輸銜接、強化運輸組織,最大限度地發(fā)揮綜合運輸能力。

 。ㄈ┳龊脩碧幹霉ぷ。

  1、健全應急管理機制。針對春運期間我市有可能出現(xiàn)的區(qū)域性低溫雨雪、階段性強降溫和持續(xù)性霧霾,運管部門、公路部門和運輸企業(yè)要在總結往年應急實踐的基礎上,結合工作實際,制定并細化完善惡劣天氣、設備故障、客流激增、延誤晚點等各類應急預案。

  2、規(guī)范應急運輸管理。運管部門要嚴格按規(guī)定發(fā)放《春運期間應急運輸通行證》,在未經(jīng)批準啟動應急預案的情況下,不得將《春運期間應急運輸通行證》發(fā)放給運輸企業(yè)。公路部門要提前預調(diào)好鏟車、挖機等應急搶險和保暢通設施,確保人員和機械隨叫隨到。

  汽車站春運工作總結 篇19

  伴隨著20xx年元旦的鐘聲,時代的腳步告別了令人難忘的20xx年,在20XX年春運到來之際,我站按照xx省交通廳豫交運客[20XX]2號《關于認真做好20XX年春運工作的通知》、xx市交通局運管處運管客[20XX]4號《xx市公路運輸管理關于認真做好20XX通知年春運工作的通知》以及總公司xx[2006]78號《xx汽車運輸總公司關于做好雙節(jié)期間各項工作的通知》精神要求,為認真做好20XX年的春運工作,確保人民群眾安全、方便、舒適、快捷、有序出行,讓廣大旅客在和諧、喜慶的氛圍中歡度新春佳節(jié),確保旅客運輸?shù)陌踩珪惩,根?jù)xx汽車站實際情況,制定了20XX年春運工作方案:

  一、切實加強春運組織領導

  為確保春運期間各項工作的順利實施,保證春運工作“健康、安全、優(yōu)質(zhì)、有序”地進行,加強對春運工作的組織領導,成立了以站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站20XX年春運工作領導小組,設立了春運工作辦公室。

  二、強化安全管理,確保春運安全

  春運安全直接關系到社會穩(wěn)定,是春運工作的重中之重。為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守《道路旅客運輸及客運場站管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關道路運輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),為確保春運道路運輸工作的圓滿完成,強化安全管理工作,成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站“20XX年春運安全工作領導小組”,在安全管理工作中認真做好了以下幾項工作:

  1、由保衛(wèi)科負責于春運起始前對全站進行了全面的安全檢查,對查出的問題及安全隱患,下達整改通知書,責令限期整改,對重點部位制定出安全預案。

  2、嚴把進站班車安全關。在春運期間,由站保衛(wèi)科負責在西大門設置的進站班車安全檢查站對所有進站班車進行全面的安全檢查,所有參運班車必須持有《車輛例檢合格證》、《春運證》、《二級以上營運客車技術等級證》,參運駕駛員必須持有《駕駛員從業(yè)資格證》、總公司車輛駕駛員要持有總公司核發(fā)的駕駛員《準駕證》,各參運班車必須同汽車站簽訂《汽車站進站車輛安全生產(chǎn)責任書》。凡在2006年發(fā)生過重大安全責任事故的駕駛員、持無效從業(yè)資格證的駕駛員,以及技術狀況不合格的營運客車,一律不得參加今年的春運。經(jīng)營800公里以上包車、加車的客車,車輛技術等級必須為一級;營運單程在400公里以上的客車,車輛技術等級必須達到二級以上、必須配備兩名以上的駕駛員。

  春運的期間,我站充分發(fā)揮安全檢查站的作用,對所有進站車輛的消防器材和安全設備進行全面檢查,凡存在安全隱患或消防器材不合格的班車,不準進站上客,確保春運期間的運輸安全。

  3、嚴格班車報班制度

  我站調(diào)度人員嚴格按照報班制度報班,嚴格執(zhí)行例檢例查、安檢報班制度,未進行安檢的車輛不準報班上站。嚴格審核報班車輛的“二證、二卡、一單”(即:營運證、駕駛人員從業(yè)資格證,總公司內(nèi)部車輛還須有安全部門頒發(fā)的車輛準駕證和我站對車載消防器材的安檢卡;班車二級維護和回場檢查卡;路單),凡手續(xù)不全和檢查不合格的車輛不準報班,不準靠位上客。

  4、嚴把班車出站安檢關

  對出站班車進行了嚴格的安全門檢工作,嚴禁站內(nèi)出現(xiàn)超載行駛和客貨混裝現(xiàn)象的發(fā)生,我站售票員不售超員票,檢票員不檢超員票,嚴格按核定座位上客,嚴禁班車客貨混裝。在該項工作中,我站實行檢票員負責制和出站口審驗負責制,嚴格杜絕班車超員和客貨混裝現(xiàn)象,對出站的客車嚴格執(zhí)行載客人數(shù)的檢查,出站口審驗員要嚴格審查駕駛員證照是否相符,認真清點出站班車載客人數(shù),檢查安全例檢的相關手續(xù),實行簽字登記制度,誰簽字,誰負責,做到了無超員班車和客貨混裝班車及無安全例檢的營運班車出站。

  5、嚴把“三品”檢查關

  “三品”檢查工作是春運安全管理工作的重要環(huán)節(jié),我站嚴格按照《xx省道路旅客運輸場站管理規(guī)定》、《道路運輸條例》搞好“三品”檢查工作,確保旅客生命、財產(chǎn)的安全,為加強對此工作的領導,我站成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的xx汽車站春運期間“三品”檢查領導小組“三品”檢查領導小組。

  在“三品”檢查工作中,充分發(fā)揮了“三品”檢查儀的作用,采取機器查和人工檢查相結合的方法,做到“三多、二不放過”即:多看、多問、多查;每班車、每件行李都不放過。安全檢查工作要真正做到制度、責任、人員三落實,即:“誰檢票,誰簽字,誰負責”的“三品”檢查責任制,將“三品”堵在站外。堅持開展嚴格細致的“三品”檢查工作,嚴把“三品”檢查中的“三關”。一是嚴把進站關,對進站旅客要嚴格分流,嚴禁出站口進人,對旅客攜帶的行包必須經(jīng)安全檢查儀或開包檢查,合格后發(fā)放“三品”檢查合格證;二是嚴把上車關,特別把好站內(nèi)中轉旅客“三品”檢查漏洞。三是嚴把站內(nèi)行包和中轉行包的“三品”檢查關,由行包科負責對站內(nèi)起件行包和中轉行包的“三品”檢查工作,杜絕行包中夾帶“三品”現(xiàn)象,確保春運運輸安全。服務人員要對所負責的車輛認真檢查,確認安全無誤,并出具“三品”檢查合格證,出站車輛要進行“三品”檢查登記后,班車方可出站。確實做到組織落實,責任到人,不走形式。對“三品”檢查中查獲的物品,必須在當班時間內(nèi)登記造冊,辦理移交手續(xù),實行統(tǒng)一保管。

  6、嚴格控制加、包車工作

  20XX年春運期間,我站對加車和包車車輛嚴格按照省廳運輸局《關于加強包車、旅游、加班客車道路客運管理的通知》要求,嚴格審批各項加、包車手續(xù),既要做到旅客運輸?shù)募皶r、方便、快捷,避免旅客積壓、滯留現(xiàn)象的發(fā)生,又要確保旅客運輸?shù)陌踩?00公里以上的加車、包車的客運車輛,必須車輛技術等級一級,營運里程在400公里以上的客運車輛,其技術等級應達到二級以上,必須配備2名以上的駕駛員;對總公司參加加、包車工作的車輛,應嚴格審查其與所屬分公司安全科簽訂的車輛安全技術檢查記錄,凡未經(jīng)車屬單位安全科批準的客運車輛禁止其執(zhí)行加、包車任務。其他客運車輛的技術等級應達到三級以上。

  7、加大春運安全工作的監(jiān)督力度,確保春運工作順利進行

  為確保春運期間的運輸安全工作,我站設立春運安全監(jiān)督檢查舉報站,辦公地點設在保衛(wèi)科,保衛(wèi)科堅持一日巡查制度和二十四小時不間斷值班制度,負責接受班車安全投訴。

  三、根據(jù)旅客流量、流向,合理安排班次,確保旅客能走的及時、有序、方便、快捷。

  總調(diào)根據(jù)春運期間旅客流量、流向、流時的變化積極組織各類加車、包車等業(yè)務,合理安排車輛班次,協(xié)調(diào)各車輛單位,適時召開春運工作聯(lián)席會議,磋商春運工作中的班次調(diào)整,運力調(diào)配等問題,并確保每天有20輛客車的機動運力,做為應急之用。同時做好惡劣氣候條件下發(fā)車的安全工作,組織安排好陰歷年三十最后一班車,切實做到萬無一失, 確保站不留客,客不過夜。節(jié)后,民工外出時間較為集中,要保證充足的運力,為春運旅客運輸提供運輸保障。發(fā)生突發(fā)情況,要按照《xx汽車站春運工作應急預案》要求啟動應急程序。

  四、堅持以人為本,努力提高服務水平

  春運期間,我站繼續(xù)認真執(zhí)行交通部、省廳頒發(fā)的有關客運服務質(zhì)量標準和規(guī)范及我市創(chuàng)建文明城市工作先進城市工作的標準,牢固樹立以人為本的服務理念,圍繞“創(chuàng)建文明汽車站、構建和諧社會”的工作方針,實現(xiàn)“三優(yōu)、三化”服務標準,進一步規(guī)范服務行為,積極完善各項服務設施,改善旅客乘候車環(huán)境,開展以“樹形象、創(chuàng)品牌”為主的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,努力提高服務質(zhì)量和水平,保持站容站貌、車容車貌整潔、衛(wèi)生,為旅客提供環(huán)境優(yōu)美、秩序良好,舒適文明的乘、候車環(huán)境。為方便旅客在春運期間購票乘車,我站根據(jù)客流變化及時增加售票口,實行24小時售票,開展電話訂票業(yè)務和導乘服務,并主動到各大、中院校和廠礦企業(yè)上門售票。設立了農(nóng)民工售票窗口、學生售票窗口、軍人售票窗口、并設立了農(nóng)民工綠色通道,并且做好提前預售票、發(fā)售團體票、上門售票、計算機聯(lián)網(wǎng)售票等措施,最大限度地方便旅客購票。為方便夜間到站候車的旅客,堅持24小時開放候車室,并為候車旅客提供良好的服務。為確保服務質(zhì)量,我站特設立旅客投訴電話。

  五、加強安全宣傳教育工作

  春運期間,我站除加強對全站職工的安全教育外,積極配合上級各單位和部門,充分利用標語、廣播、閉路電視系統(tǒng)、宣傳版面等各種宣傳媒介,廣泛宣傳春運安全工作的重要性,旅客乘車攜帶易燃、易爆危險品的危害性,使廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶、乘車旅客牢固樹立安全第一的思想,充分認識到“平安才是幸福,安全才能回家”。

  六、采取有力措施,做好穩(wěn)定工作

  春運期間,我站按照上級要求嚴格控制越級集體上訪,杜絕赴京、到省、到市到局上訪;不發(fā)生邪教組織“法”練習者活動現(xiàn)象;不發(fā)生軍轉干部上訪事件;不發(fā)生重大刑事治安和火災事故。各部門迅速深入細致的排查不安定因素,針對排出來的問題和隱患,采取得力措施,搞好穩(wěn)定工作。切實改變思想和工作作風,耐心、妥善的處理好干部職工反映的各類問題,積極配合市政府設立的有關部門的工作,做好對上訪人員的控制工作。

  七、認真開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)的工作

  根據(jù)市總工會、市交通局、總公司工會關于元旦春節(jié)送溫暖活動的緊急通知精神,確保農(nóng)民工返鄉(xiāng)走得及時,走得有序,走得安全,走得滿意,成立了以xxx站長為組長,各分管副站長為副組長,各部門負責人為成員的“xxx汽車站農(nóng)民工返鄉(xiāng)工作領導小組”,各部門密切配合,全站上下迅速行動,在以下幾個方面做好工作:

  1、為農(nóng)民工提供便捷服務。在售票口專門開設農(nóng)民工售票窗口,為農(nóng)民工開設24小時預售票電話服務,由站客運室負責掌握本地返鄉(xiāng)農(nóng)民工流時、流向、流量的基本情況,及時向站總調(diào)室提供情況,做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)的組織協(xié)調(diào)和加包車工作,由站保衛(wèi)科負責安全保障工作,由站客運室集中統(tǒng)計農(nóng)民工返鄉(xiāng)日期和乘車路線,提供給全站各部門做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)各項工作。

  2、為農(nóng)民工提供溫馨服務。在汽車站候車廳專門設立農(nóng)民工茶水服務,在農(nóng)民工客車上開展送溫馨的祝;顒,設立農(nóng)民工上車綠色通道,安排專人負責引導,在候車室總服務臺設立農(nóng)民工咨詢、引導服務窗口。

  3、營造關愛農(nóng)民工的良好社會氛圍。通過候車室內(nèi)大屏幕顯示屏、廣播、宣傳欄等多種媒體方式廣泛宣傳維護農(nóng)民工合法權益的重要意義,在汽車站各進、出站口懸掛張貼慰問歡迎農(nóng)民工返鄉(xiāng)的標語、宣傳品,營造全社會關心農(nóng)民工、溫暖農(nóng)民工的溫馨氛圍。

  4、由站辦公室負責協(xié)調(diào),各部門負責人參與對此項工作的領導,要求全體職工增強服務意識,愛崗敬業(yè),竭誠奉獻,用較高的職業(yè)道德素養(yǎng),及時為農(nóng)民工排憂解難。

  5、由站總調(diào)室有計劃地組織包車或增開加班車,組織客車參加為農(nóng)民工加包車客運工作,由客運室、總調(diào)室負責農(nóng)民工團體票預訂業(yè)務,實行上門售票、流動售票和送票,搞好售票服務工作,方便農(nóng)民工從務工地平安順利返回家鄉(xiāng)。

  八、嚴格紀律,建立責任查處追究制度

  為確保春運工作的健康、安全、優(yōu)質(zhì)、有序,使各項工作落到實處,各部門加強了春運期間的值班,制定了詳細的春運值班計劃,落實到人。我站實行責任查處追究制度,各部門及每個工作人員,認真落實“誰主管,誰負責”的原則,各負其責,恪盡職守,確保春運工作的圓滿完成。

  汽車站春運工作總結 篇20

  按照各級交通主管部門及總公司的具體要求,我站從2月3日起組織了一年一度的春運工作。我站在客流大、人員少的情況下,全站員工團結一心、頑強拼搏,發(fā)揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服各種困難,努力完成我站春節(jié)前的各項運輸任務。截止2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運工作中,我站參加春運的車輛共計300余臺、儲備應急車輛50余臺,共計發(fā)送班車5031個班次,其中加班305班次,共輸送旅客13萬余人次。

  春運期間,我站開設了9個微機售票窗口,從凌晨4時開始售票,并調(diào)派業(yè)務能力強的員工到李家村臨時售票點進行售票及訂票工作,根據(jù)線路客流特點,我站對南方線路預訂春節(jié)前客票,對上海、蘇州、廣州、深圳等部分車輛技術狀況有保障的線路預售5天客票,通過這些措施有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現(xiàn)象。

  春運期間,我站嚴格按上級部署精神加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,積極組織加班,確保節(jié)日期間旅客出行方便快捷,我站在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,我站對部分客運車輛的原發(fā)車時間、發(fā)車班次數(shù)進行了調(diào)整,合理調(diào)配運力,以提高運輸效率。

  針對節(jié)前漢中、成都、綿陽方向民工流較為集中的特點,我站及時組織運力,安排組織旅游公司車輛開展“民工返鄉(xiāng),愛心包車”業(yè)務,對其車輛進行嚴格審核制度,簽訂包車協(xié)議書,要求加班車輛嚴格按照包車協(xié)議書的規(guī)定規(guī)范其經(jīng)營行為,確保加班運輸車輛的營運安全及對旅客的優(yōu)質(zhì)服務工作,節(jié)前“愛心包車”共計發(fā)送52個班次,輸送返鄉(xiāng)民工2080余人次。

  節(jié)后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐漸增長,我站于2月21日開始由高樸、候高飛等員工帶領班車在火車站東廣場組織旅客,安排加班,效果顯著,21日當晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日深圳、廣州、蘇州、上海每天加班13余班次。

  20xx年我站春運客流情況呈現(xiàn)出兩大特點:

  1、隨著季節(jié)的變化,春節(jié)前山西方向在我站轉乘四川成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中,2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達10余班次。而春節(jié)后呈逆流態(tài)勢,即成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉車去往山西方向的旅客較為集中,21日(即初四)晚,我站在火車站東廣場組織山西方向加班共計10個班次。此線路在我站今后春運工作中,必將成為關注的重點線路。

  2、西北地區(qū)在沿海城市打工的人員較多,形成一個獨特的

  客流群體,春節(jié)前由上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市地區(qū)返回西安的旅客較為集中,周期較長,而春節(jié)后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客較為集中,民工流、學生流、探親流、返鄉(xiāng)流匯集一起。我站2月23日(即初六)組織上海加班4個班次,組織蘇州加班13個班次,廣州、深圳等線路5天內(nèi)的客票已全部被搶購一空。

  我站自2月21日(初四)起客流明顯增多,比春節(jié)前較為集中,我站員工21日(即初四)起開始全員上崗,克服困難,加班加點。通過全站員工的共同努力,目前,我站未滯留一位旅客,沒有一位旅客錯乘、漏乘車輛,通過我們優(yōu)質(zhì)的服務實現(xiàn)了車站服務零投訴。

  汽車站春運工作總結 篇21

  一、加強組織領導。公司成立以總經(jīng)理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領導小組,各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)。

  二、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓,不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當?shù)拇胧,盡量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節(jié)日運輸。

  三、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等,不得私設小板凳或加座。

  四、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,健全并落實安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站;超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

  五、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

  六、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設備和g定位裝置,全程監(jiān)控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監(jiān)控值班,發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運行。

  七、簽訂節(jié)日運輸安全責任狀,落實安全責任?偣九c各二級單位簽訂責任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。

  八、加強安全宣傳教育,營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

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