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出差工作總結

時間:2022-12-30 15:27:28 工作總結 我要投稿
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出差工作總結15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的出差工作總結,歡迎閱讀與收藏。

出差工作總結15篇

出差工作總結1

  (一)基本情況:

  通過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽商場的開發(fā),咱們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我造訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品,此客戶首要是以家裝及工程為主,并且在長沙商場也有有必要的知名度,一起也有自己的出售團隊,對我司的產(chǎn)品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的出售團隊,老板對LED燈具商場也是非常看好,此客戶對產(chǎn)品的質量及廠家支撐也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解商場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占據(jù)了整個衡陽LED燈具商場。

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產(chǎn)品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經(jīng)營理念,只做質量有保證的產(chǎn)品,價格不是很看重,現(xiàn)在此客戶出售的LED產(chǎn)品有長方、富迪,但此客戶對他們的產(chǎn)品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿咱們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現(xiàn)出售的LED產(chǎn)品做比較,如咱們的產(chǎn)品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的一切系列全上,包含吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:咱們的產(chǎn)品在商場上的前景是非常好的,我本人對這個商場,對產(chǎn)品都很看好,咱們的產(chǎn)品質量好,將作為翻開商場的一個重要砝碼。

  對商場而言,咱們的價格比同類的產(chǎn)品要略高,但產(chǎn)品價格并不是咱們的出售瓶頸,許多客戶以為他們要協(xié)作首先思考的就是你的產(chǎn)品質量;再就是廠家的實力,因為客戶以為只要與有實力的廠家協(xié)作,他們的生意才會有保證,才會走的更遠,產(chǎn)品價格其次;再之后就是廠家的出售支撐力度;所以咱們的產(chǎn)品質量要給客戶滿足的信心及加上咱們的產(chǎn)品給客戶可以帶來豐厚的贏利空間的一起做好商場維護作業(yè),減小其出售難度,這樣一來,絕大部分客戶都情愿了解咱們的悉數(shù)產(chǎn)品。

  對于這次個人的成果來說,對部分地級商場都有了具體的造訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域商場中開宣布部分意向客戶。我覺得這個成果不是我預期想要抵達的一個效果,分析原因首要有前期準備作業(yè)非常不到位,最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)商場總結和方案:

  對于我造訪過的客戶,他們現(xiàn)在都期望此時能有一款價格合理,質量滿意的產(chǎn)品進入商場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、商場管控差、價格通明,這幾個點來說,咱們的產(chǎn)品競賽優(yōu)勢很大,透過這幾天對內(nèi)地商場的造訪,個人以為,此時是進入內(nèi)地搶占商場最好時機,許多LED廠家都在爭搶內(nèi)地LED燈具商場,反之,許多客戶也正在用心尋覓好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;咱們的商場切入點就在于咱們給予客戶質量好的產(chǎn)品、贏利空間、商場支撐等等,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的用心性。

  1、價位方面:商場上整體來講,對于一個新品牌,要想打入這個商場,搶占商場份額,按現(xiàn)在的價格來看,只能說是具有有必要的競賽優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看咱們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無法了解品牌的價格,只拿咱們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產(chǎn)品自身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在出售進程中會添加一部分難度,但我以為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開端呢,價格永久沒有可比性。

  2、產(chǎn)品定位:針對現(xiàn)在商場上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價位,因此有許多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,已然客戶用這種方法來選取協(xié)作的品牌,那咱們的產(chǎn)品就就應保留其現(xiàn)有的利益,產(chǎn)品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產(chǎn)品系列及時跟進。

  3、產(chǎn)品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,已然產(chǎn)品做到高品質,那么包裝更要突顯咱們的產(chǎn)品的高品質!

  在那里我要提出一點推薦,現(xiàn)在咱們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,許多客戶假如要協(xié)作就會一切的LED燈系列悉數(shù)都上,產(chǎn)品畫冊一拖在拖,現(xiàn)在內(nèi)地商場是開發(fā)最好時機,而咱們的出售團隊組成也不到位,這些問題將嚴峻制約商場開發(fā)進度及丟掉內(nèi)地有質量的客戶。

  4、出售策略:現(xiàn)在,我司出售支撐政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占據(jù)商場,無論透過任何形式,任何方法,都就應勇于測驗,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。假如沒有政策支撐這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人以為現(xiàn)在咱們的品牌只是一個孩子,商場剛剛起步,

  知道咱們品牌的渠道客戶不行,商場認可度非常低,,我覺得就應投入一些宣傳到重點城市,可以有選取性的去挑一些優(yōu)質客戶,培育起來,會很簡單引發(fā)鄰省市的連鎖反映,比及客戶穩(wěn)定,地級商場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

  下一步的方案,我個人以為開發(fā)內(nèi)地商場迫在眉睫,內(nèi)地商場如此時不加大力度去開發(fā)將來咱們所面對的商場開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶,特性是有實力的客戶正在考察尋覓有實力的LED廠家協(xié)作,這些客戶對LED燈具的前景也非常有信心,此時咱們要加大力度把內(nèi)地城市逐一擊破,鞏固客戶資源,多了解經(jīng)營情況,先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認可,然后才開發(fā)合適咱們的省市級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙咱們成功最大并且最遍及的問題就是咱們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經(jīng)銷商喜愛的是廠家有實力,產(chǎn)品系列全、贏利空間大,便于商場控制,質量過得去的產(chǎn)品,F(xiàn)在,要做的就是要想著怎樣樣讓咱們的產(chǎn)品去習慣這個商場,而不是讓用戶習慣咱們。

出差工作總結2

  我對江蘇,上海兩地潛在客戶進行了拜訪。這次主要是拜訪了兩家地毯企業(yè),一家是蘇州新海馬地毯有限公司。另一家是上海愚翁地毯有限公司。

  蘇州新海馬地毯有限公司是一家民營企業(yè),主要生產(chǎn)手工簇絨地毯為主。每月用膠在4至6噸。去之前,我是與海馬公司的總經(jīng)理陳代清先生聯(lián)系。當時了解到其公司主要是機制與手工制地毯同時生產(chǎn)。與陳先生聯(lián)系過幾次,陳先生主動要求我前去拜訪與洽談合作之宜。到了才了解到,該公司用的膠是經(jīng)過配制好的。直接用在地毯背面。而我公司生產(chǎn)的則是原膠。

  上海愚翁地毯有限公司同樣是一家民營企業(yè),主要是生產(chǎn)機制方塊地毯為主,每月用膠在20噸至30之間。去之前是于該公司總經(jīng)理聯(lián)系的,到了該公司則與負責生產(chǎn)的徐其寶先生進行交談。從交談中我們獲得了以下信息,上海愚翁地毯有限公司是地毯原料是從江蘇開利地毯購進的,并且其已經(jīng)是多年合作伙伴,對巨神也是有大概的認識。經(jīng)過交談后雙方均表示出合作的意愿。

  此次出差,受益匪淺同時也認識到自己很多方面的不足及需要提高的地方!!

  其一,公司很多產(chǎn)品及產(chǎn)品設備信息不知道!!其二,去拜訪前沒有很好的和受訪者進行溝通!!其三,對當?shù)亟煌ㄔ谌ブ皼]有收集相關信息導致在拜訪路上時間被延長!!其四,在談判知識上還有些欠缺,今后需要補充相關知識!!其五,就是在行程時間規(guī)劃上存在的不合理性,其表現(xiàn)出有很大的主觀意識,在整個出差行程中四個客戶相對距離都是較遠,合理的來講至少需要三天,

  而我卻只規(guī)劃了二天的行程,其規(guī)劃結果順其然不理想——只進行了2位客戶的拜訪!

出差工作總結3

  伴隨著新年鐘聲的想起,迎來了20xx,首先在那里給大家拜個年。過去的兩個月多月的外地出差時間里在負責領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的學習和不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的兩個多月,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、2個多月出差以來的表現(xiàn)

  20xx年x月31號這天懷著火熱的心來到公司,第一天來到工作的地方感受一個新鮮的環(huán)境,感受周圍熱情的同事和領導。第一天學習了二代數(shù)據(jù)采集器的質檢和基本維修工作。在之后的一個星期里陸續(xù)學習了煙塵分析儀、舊版二代數(shù)采的質檢維修、可控硅的質檢和維修等工作。第一個星期就完成了質檢新二代數(shù)采18臺、維修二代數(shù)采整機7臺、質檢20xxD煙塵分析儀2臺、檢測維修可控硅4臺,第一個星期也是在摸索學習中前進。第二個星期繼續(xù)學習,質檢20xxD煙塵分析儀10臺、打包二代數(shù)采13臺、學習調(diào)試韓國分析儀1臺、到豪威維修三代數(shù)采6臺等工作。

  在深圳總部學習了兩個星期,由于表現(xiàn)不錯,受領導青睞,遂安排我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車,14號到達南京,在南京分公司休息了一會就直往此次出差地點鹽城。在參加鹽城這段工作期間,去了江蘇吳江運營事業(yè)部支援學習,在吳江學習了COD-Cr、氨氮等設備的調(diào)試加試劑修改參數(shù)等工作。到目前為止,鹽城的項目基本快完成。

  到鹽城后與這邊的負責人王俊嶺經(jīng)理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開展工作,從首先的基本工程規(guī)劃到后期調(diào)試,幾乎每個過程都參加了。從開始的安排人員挖線管溝開始,鋪設PP-R水管、接水管,鋪設線纜、接線纜,收設備、搬運設備到指定地點,設備之間的接線安裝工作,取電接線纜工作,調(diào)試期間的配試劑,到最后的開機調(diào)試測數(shù)據(jù)等工作。此次接觸到了很多設備,我主要負責瑞士萬通Mn離子在線監(jiān)測儀的調(diào)試,也參與了其他設備的調(diào)試,如:工控機、韓國東麗高猛酸鹽COD、WTW五參數(shù)分析儀、氨氮分析儀等。目前為止這邊的工作基本完成,設備的到位,測試的數(shù)據(jù)都能夠正常上傳,各個地方細節(jié)都經(jīng)過了反復的檢查。由于通榆河的項目基本完成,遂應領導安排到山東青島學習煙氣脫硫項目。

  在青島熱電集團學習的半個多月的時間里,學習到了脫硫工程的整體項目流程規(guī)劃,做到了從以前的沒有接觸事物到此刻的心中有數(shù)的地步。雖然這是初次接觸煙氣,但由于個人的好學心理,學習到了不少東西。初到青島,在當?shù)毓ń?jīng)理的安排帶領下,接手168運行,和當?shù)赝聞⑴嗌积R值班處理各項問題。幸運的是,劉培森同事全面參與了這項工程并且負責這項工程的土木建設項目,所以和他一齊學到了很多,從值班的基本操作到操作時的各種心得。雖說學到了很多東西,但畢竟還是第一次接觸煙氣,所以需要學習的東西還有很多,我會在今后的時間里踏實學習,百尺竿頭。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  兩個月的出差工作雖然取得了必須的成績,但也存在著一些不足之處,主要是才畢業(yè)思想解放不夠,和周圍有經(jīng)驗的同事比較還有必須的差距,在公司的產(chǎn)品和相關公司的產(chǎn)品上還有很多不了解,在今后的工作中,我必須會認真總結老同事的經(jīng)驗,克服不足,努力學習積累這方面的知識。在今后的工作中我會努力做到以下幾點:

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。應對任務重、事務雜的工作,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、手勤、腳勤”,用心適應各種艱苦環(huán)境,磨練自身意志,增強才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的學習進取精神。加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論基礎功底。力求把工作做到更好。

 。ㄈ┊敽靡粋聽話的好助手。對各項任務中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化推薦與解決方案供領導參考。

  在此,我十分感謝公司領導對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、素質、工作潛力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

出差工作總結4

  (一)基本狀況:

  經(jīng)過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品,此客戶主要是以家裝及工程為主,并且在長沙市場也有必須的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產(chǎn)品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的銷售團隊,老板對LED燈具市場也是十分看好,此客戶對產(chǎn)品的質量及廠家支持也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解市場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占領了整個衡陽LED燈具市場。

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產(chǎn)品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經(jīng)營理念,只做質量有保障的產(chǎn)品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的LED產(chǎn)品有長方、富迪,但此客戶對他們的產(chǎn)品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現(xiàn)銷售的LED產(chǎn)品做比較,如我們的產(chǎn)品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

  對市場而言,我們的價格比同類的產(chǎn)品要略高,但產(chǎn)品價格并不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先思考的就是你的產(chǎn)品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為只有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產(chǎn)品價格其次;再之后就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產(chǎn)品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產(chǎn)品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

  對于這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)市場總結和計劃:

  對于我走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,透過這幾天對內(nèi)地市場的走訪,個人認為,此刻是進入內(nèi)地搶占市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內(nèi)地LED燈具市場,反之,很多客戶也正在用心尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質量好的產(chǎn)品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的用心性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產(chǎn)品本身是能夠的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永久沒有可比性。

  2、產(chǎn)品定位:針對目前市場上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價位,因此有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,既然客戶用這種方法來選取合作的品牌,那我們的產(chǎn)品就就應保留其現(xiàn)有的長處,產(chǎn)品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產(chǎn)品系列及時跟進。

  3、產(chǎn)品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產(chǎn)品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質!

  在那里我要提出一點推薦,目前我們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產(chǎn)品畫冊一拖在拖,目前內(nèi)地市場是開發(fā)最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重制約市場開發(fā)進度及丟失內(nèi)地有質量的客戶。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論透過任何形式,任何方法,都就應勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得就應投入一些宣傳到重點城市,能夠有選取性的去挑一些優(yōu)質客戶,培養(yǎng)起來,會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人認為開發(fā)內(nèi)地市場迫在眉睫,內(nèi)地市場如此刻不加大力度去開發(fā)將來我們所面臨的市場開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶,個性是有實力的客戶正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客戶對LED燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內(nèi)地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經(jīng)營狀況,先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經(jīng)銷商喜歡的是廠家有實力,產(chǎn)品系列全、利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

出差工作總結5

  出差時間:20xx年x月13-14日,共計兩天

  出差地點:南京

  出差人:程小龍

  出差目的:參加南京國藥會

  出差具體任務:

  了解同類展會中品牌展會的發(fā)展狀況,同自己的展會進行比較;

  在展會現(xiàn)場進行山東藥博會資料的發(fā)送并進行客戶資料的收集;

  學習國藥會成熟的地方,用以對山東藥博會進行完善;同展會現(xiàn)場的客戶進行溝通,了解他們參與展會的目的,以及他們關注的方面,并且嘗試的推銷山東藥博會,了解他們對山東會的態(tài)度。

  工作總結:

  國藥會在南京國際博覽中心舉辦,共四個廳,A廳以藥妝和醫(yī)療器械為主,320家客商;A-B廳之間為藥店連鎖展覽為兩個特大型特裝,還包括一個VIP洽談區(qū);B、C、D為制藥企業(yè)與醫(yī)藥公司,標準展位為910個,69個特裝展位,四個廳基本全部布置完成;其中包括C、D兩個廳有兩塊用餐專區(qū)。

  從與客戶的溝通中,了解到全國各地的企業(yè)對國藥會有很高的認可度,而國藥會現(xiàn)場的觀眾流量也保證了參展商參展的目的,達到宣傳效果,取得了雙贏效果。

  在展會現(xiàn)場,我們將所攜帶的所有資料近八百份左右的資料全部發(fā)放,收集到有效資料近1000余條。本次參加過要回的企業(yè)其參展商多數(shù)是以招商為主,所收集回來的資料上基本上上都包括各個山東大區(qū)的負責人,為我們下一步的招商提供了便利,信息有效率提高。

  國藥會展位的布置,也包括3x2的展位,這是我們展會可以學習的,而且國藥會為展商提供午飯,而我們的會與醫(yī)博會一起,卻在開始時沒有提到午飯的供應,避免我們現(xiàn)場出現(xiàn)糾紛。國藥會展會現(xiàn)場的設置,包括地標,條幅,懸掛指示牌,問訊處,展會應急處理,都給我們提供了借簽的經(jīng)驗。(具體內(nèi)容通過相片形式呈現(xiàn))

  通過與客戶的溝通,國內(nèi)影響力較大的一些企業(yè),例如哈藥、國藥、石藥等大型集團公司對于山東會的認可度較低,他們一般只參與國藥會,這部分客戶的公關需要重點考慮;還有省內(nèi)的大型企業(yè)如齊魯制藥、魯抗、羅欣等企業(yè)也是持不確定態(tài)度,這部分企業(yè)需要相關領導協(xié)助公關;部分省內(nèi)的中小型企業(yè)持觀望態(tài)度,都可以考慮參與,初步認為如果有省內(nèi)大企業(yè)帶頭參與的話,再加上政府文件,通過上門拜訪等方式可以自主進行攻關;省外部分企業(yè)對山東藥博會并不是持明確的否定態(tài)度,可以考慮參與地方會,這部分客戶需要進行多次系統(tǒng)的溝通。

出差工作總結6

  出差人:xxx

  部門:市場部

  時間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計:9天

  地點:寧夏銀川

  一、出差的目的

  協(xié)助經(jīng)銷商進行終端市場的銷售、推廣。

  二、行程的安排

  1)4月18日:市區(qū)。

  2)4月19日:左旗市。

  3)4月20日:吳忠市。

  4)4月21日:市區(qū)。

  5)4月22日:市區(qū)。

  6)4月23日:休息。

  7)4月24日:返程,銀川到廣州。

  8)4月25日:返程,銀川到廣州。

  9)4月26日:返程,廣州到珠海。

  三、銷售情景

  就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下:

  1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41.67%

  2、總成交金額:35828元。

  3、成交品系

 。1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3.72%。

 。2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14.20%。

 。3)制動液:17。5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10.66%。

  (4)機油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67.22%。

 。5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0.68%。

  (5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3.53%。

  四、個人總結

  (一)出差前的準備:出差前與孫進國說明了出差目的,協(xié)助孫進國處開拓市場,對銀川市場進行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰(zhàn),拓展品系,發(fā)展市區(qū)市場,順利完成今年的銷售目標。出差前對孫進國進三年的銷售數(shù)據(jù)進行了分析,以更好的與孫進國進行溝通。

 。ǘ┕厩榫埃簩O進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號,有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進國的辦公室,三樓做業(yè)務員的辦公室。孫進國處主要就做xx,之前會調(diào)些美孚、殼牌,此刻也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護品代理較集中的地區(qū),孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實現(xiàn)了實質性的蛻變,為銀川xx的二次發(fā)展奠定了基礎。目前銀川xx比較薄弱的就是團隊基礎了,目前公司僅有孫進國和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進國年紀相仿,業(yè)務本事與孫進國相差較遠,大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設上銀川是比較薄弱的,也是應當引起關注的方面,就這方面與孫進國進行了多次溝通,他準備招一個店員,一個業(yè)務,今日跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務,25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進國表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前僅有一臺小貨車,到9月份做防凍液的時候準備配備一臺大貨車送貨,上半年是積累的過程,公司注冊、市場的積累、團隊的建設,如果這幾項工作在上半年做足的話,相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,僅有20家左右客戶,周邊市場的銷量占了近9成。

 。ㄈ﹥r格定位:銀川市場部分產(chǎn)品的價格定位還是算較好的,因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等),所以必須要有個較好的價格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負荷齒輪油80w9075元,4l中負荷齒輪油80w9038元,911制動液20—22元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(漲價前的一批貨),化清劑5.5—6元。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡建設:在網(wǎng)絡建設方面銀川還有很長的路要走,主要戰(zhàn)場在周邊地區(qū),市區(qū)占的份額太少,基礎薄弱。而在周邊地區(qū)中又以吳忠、左旗地區(qū)的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶,甚至有好幾家修理廠僅有在賣xx的機油,這得益于孫進國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗,xx機油已經(jīng)是一個品牌,影響力位列前三,很多司機都會主動提出要加xx機油,孫進國在左旗找了一些大型的修理廠,貼上機油海報,以積分促銷刺激其主動推銷xx機油,做好和修理廠的客情關系,統(tǒng)一修理廠的零售價,大的油品超市不供機油,只供其它護理品系,防止低價傾銷,讓大家都有利可圖,一旦發(fā)現(xiàn)有修理廠低價銷售的立即停止供貨,這一系列的舉措明顯增強了修理廠的進取性,也讓xx機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產(chǎn)品,其中有家叫富貴的修理廠,是銀川xx的核心客戶,機油、排擋油、化清劑的量都很大,孫進國給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上,孫進國花的心思是很多的,投入的促銷力度也十分大,每次從左旗回到市區(qū)都快晚上12點了,市場流的汗花的心血在市場得到了回報,有了今日左旗的小收成,這也解釋了孫進國去年一向在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當,銀川bp的代理商就在吳忠,成了我們的勁敵,加上道達爾、埃爾夫等,市場競爭激烈。bp搞10件送1件的促銷活動,到了過節(jié)或年底還會采取會議營銷的模式,對市場沖擊明顯,對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶,使xx的量表現(xiàn)也不遜色,畢竟孫進國在當?shù)刈隽撕脦啄甑拿梨凇づ频,已?jīng)把自我做成一個品牌。孫進國的營銷思路是對接下來基礎較薄弱的市場像石嘴山、烏海進行復制,爭取年底開發(fā)成熟。但下一步市場的開發(fā)肯定不是簡單的上述市場的復制,市場的經(jīng)驗告訴我們開發(fā)市場不能單靠一個品系,否則前行的壓力較大,xx的綜合優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。同時,銀川市區(qū)市場以及市內(nèi)4s店應當是我們一塊重要的主戰(zhàn)場,孫進國對市區(qū)及4s店市場并不是很重視,導致到目前市區(qū)的客戶僅有20家左右,此次出差亦多次與其討論到這個問題,剛開始孫進國表示不屑:市區(qū)的市場競爭太大,價格壓得很低,沒多大前景,而4s店僅有咱把xx的名氣做上來了才有機會供進去。之后經(jīng)過幾個回合的交流和實戰(zhàn),他也慢慢有些動搖,表示等公司注冊下來就好好做做4s店。他也提出期望到時候能夠聯(lián)合公司一齊做做市場促銷,這樣開發(fā)的進度肯定會更快。

 。ㄎ澹┢废低卣梗航衲赉y川市場的品系拓展是個主題資料,此次出差也跟孫進國詳細的談了公司關于基本客戶的基本業(yè)務量與基本業(yè)務資料的宗旨,這亦引起了孫進國的高度重視,他也期望今年銀川能有個不錯的收獲,早點進入公司基本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度,今年的一個拓展的主題品系就是制動液,此次金塑制動液他也下了100件的訂單,截止4月底制動液已經(jīng)有5萬的銷售。孫進國今年對于品系的目標分別是:機油50萬以上,防凍液20萬,制動液15萬,其他15萬。就這個品系目標而言,今年的制動液有望到達預期的目標。從上頭的價格定位能夠看出孫進國處的品種是較少的,相信經(jīng)過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上,當然,除了制動液,排擋油、化清劑也是需要關注的,但就今年的目標還是先把制動液提上來,一個品系一個品系的拓展,一步一個腳印,相信幾年以后必須會有個均衡的品系結構。去年的防凍液做了13萬的量,如果今年原材料穩(wěn)定的話,努力一把,20萬的量還是完全能夠到達的。

 。┫嚓P信息:銀川和蘭州都是屬于西北片區(qū),受市場地域性的影響,銀川市場具體其它品牌的價位跟蘭州的基本一致,bpsg15w4080—85元,道達爾、埃爾夫sg15w40的價位在78—80元,市內(nèi)化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多,車仆冷媒供23元,標榜1、5l的玻璃水為9元,剎車油也沒有一個主流品牌,賽福特見得稍多,價位也是18元。

 。ㄆ撸└邢肱c提議:總結起來,銀川xx任重道遠:品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區(qū)市場的開拓、市內(nèi)4s店的開發(fā),還有面臨的團隊建設問題等等。這一系列的問題都需要去解決,相對蘭州市場而言,銀川面臨的問題反而更多,更需要公司的關注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話,相信銀川xx的前景是可觀的,三區(qū)新增一個百萬經(jīng)銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進,與孫進國隨時堅持良好的溝通,及時掌握他的想法與動向,以促進銀川xx的良性增長。此次出差,孫進國跟我反復強調(diào)了產(chǎn)品方面的問題,讓我必須要向公司領導反映,期望能查出原因,早日得到解決。就是市場上會出現(xiàn)加入sg或sl機油后車子的氣門聲音較大,而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當然這只是個例,已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現(xiàn)過,正因為這項事情讓孫進國丟失了好幾個大客戶,孫進國大為痛惜。所以他也反復強調(diào),期望我能夠向公司領導如實反映情景,以方便查明問題的真相,早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣,孫進國把今年的任務還是定在120萬,看得出他也是時時刻刻在朝著這個目標挺進,道路是艱辛的,只要方向正確,結果肯定完美,相信銀川xx今年是艱苦的一年,也必須是收獲的豐碩年!

珠海xx市場部

xxx

20xx年5月6日

出差工作總結7

  一、本年度工作總結

  20xx年新?lián)Q了家公司,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

  我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場,在沒有做過快銷品工作以前,我是沒有市場銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏超市行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略,取得了良好的效果。 通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對賣場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過一個月的努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于賣場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

  二、20xx年工作計劃

  在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  (1)建立一支銷售能力強,而相對穩(wěn)定的銷售人員。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在今年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  (2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的大問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  (3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  (4)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務

  根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

出差工作總結8

  (一)基本情況:

  經(jīng)過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的 公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品,此客戶主要是以家裝及工程為主,并且在長沙市場也有一定的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產(chǎn)品也比較認同;

  第二家是衡陽的 公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的銷售團隊,老板對LED燈具市場也是非?春茫丝蛻魧Ξa(chǎn)品的質量及廠家支持也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解市場行情和品牌對比,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占領了整個衡陽LED燈具市場

  第三家是邵陽的 總代理,此客戶的店面從裝修風格及產(chǎn)品結構在邵陽建材城可排名前三,此客戶的經(jīng)營理念,只做質量有保障的產(chǎn)品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的LED產(chǎn)品有長方、富迪,但此客戶對他們的產(chǎn)品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現(xiàn)銷售的LED產(chǎn)品做對比,如我們的產(chǎn)品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都 很看好,我們的產(chǎn)品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

  對市場而言,我們的價格比同類的產(chǎn)品要略高,但產(chǎn)品價格并不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先考慮的就是你的產(chǎn)品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為只有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產(chǎn)品價格其次;再接著就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產(chǎn)品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產(chǎn)品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

  對于這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,

  了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,分析原因主要有前期準備工作非常不到位,最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)市場總結和計劃:

  對于我走訪過的客戶,他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,質量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大 ,通過這幾天對內(nèi)地市場的走訪,個人認為,現(xiàn)在是進入內(nèi)地搶占市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內(nèi)地LED燈具市場,反之,很多客戶也正在積極尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質量好的產(chǎn)品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產(chǎn)品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

  2、產(chǎn)品定位: 針對目前市場上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價位,

  因此有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產(chǎn)品就應該保留其現(xiàn)有的長處,產(chǎn)品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產(chǎn)品系列及時跟進。

  3、產(chǎn)品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產(chǎn)品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質!

  在這里我要提出一點建議,目前我們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產(chǎn)品畫冊一拖在拖,目前內(nèi)地市場是開發(fā)最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重制約市場開發(fā)進度及丟失內(nèi)地有質量的客戶。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

  認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質客戶,培養(yǎng)起來,會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后, 再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人認為開發(fā)內(nèi)地市場迫在眉睫,內(nèi)地市場如現(xiàn)在不加

  大力度去開發(fā)將來我們所面臨的市場開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶,特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客戶對LED燈具的前景也非常有信心,現(xiàn)在我們要加大力度把內(nèi)地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經(jīng)營情況,先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經(jīng)銷商喜歡的是廠家有實力,產(chǎn)品系列全、利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

出差工作總結9

  一、校園專項招聘方面:

  本次校園招聘計劃啟動于20xx年x月x日,共與4所上海地區(qū)的東華大學、華東理工大學、上海商學院和上海工程技術大學聯(lián)系,商討進校以校園宣講的方式招收優(yōu)秀應屆畢業(yè)生事宜,但華東理工大學、上海商學院、上海工程技術大學都表示由于我司的申請比較晚,參加人員會很少,推薦我們不要進校宣講,而是在他們的就業(yè)網(wǎng)發(fā)布招聘信息。東華大學表示能夠理解我司進校宣講,也會組織學生參加,但24日的東華大校園園宣講實到只有3人。

  1、成果:

 、4所大學共收到簡歷17份,通知面試11人,實到7人,錄用意向3人;

 、谝呀(jīng)初步與上述4所大學的建立起合作機制。

  2、原因分析:

 、傥宜颈敬紊暾堖M校園宣講招聘時間比較晚,錯過最佳時機,每年校園招聘的高峰期是10份—11月份,而12月份是學生復習課程、考試的高峰期,很少參加招聘會;

 、谏虾J幸(guī)定,本地注冊資金在100萬元以上的企業(yè),員工連續(xù)7年繳納社會保險,非上海市戶口的將有機會轉為上海市戶口,導致大部分畢業(yè)生寧愿在上海市中、小企業(yè)就業(yè)、也不愿意去外地就業(yè);

 、蹖W習服裝、藝術設計類專業(yè),學習費用較高,一般此類專業(yè)的學生家庭條件較好,沒有太多的壓力,更從向自由度較大的工作;

  3、改善措施:

  ①繼續(xù)在上述4所大學掛招聘需求信息,理解學生的簡歷,見機安排面試;

 、跁r刻關注、提前準備20xx年x月份—6月份高校的第二批畢業(yè)生招聘會的高峰期,和20xx年x月份—11月份20xx屆畢業(yè)生的招聘工作;

 、蹟U大范圍,加強與華北、華中、華南、江浙地帶、西南地帶等服裝或者綜合類高校的合作;

  4、其他:

  上海地區(qū)有錄用意向的3名應屆生的工作安排事宜,推薦與他們簽訂應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議,然后20xx年x月中旬開始直接安排至上海各門店實習。

  二、上海地區(qū)常規(guī)招聘方面:

  上海地區(qū)人員招聘一向都比較緊張,目前在用的招聘渠道主要是網(wǎng)站和人員介紹,報紙、現(xiàn)場招聘都嘗試過但效果不是很理想。借這次出差的機會,針對上海地區(qū)招聘難和人員流失較大的問題進行了調(diào)研,結果如下:

  1、外部主要因素:

  因上海地區(qū)跨區(qū)比較大,高峰時間交通比較擁堵,而市中心的租房價格極高,花在上班途中的時間比較多,所以大部份商場的中、高端專柜營業(yè)員都是上1天通班、休息1天,上班時間一般是從10:00—22:00,也不排除加班,但第二天能夠休息,更多人愿意上這樣的班;我們公司此刻二班倒,上班固定時間也不算很長,但員工花在上、下班途中的時間較長,頭天空上晚班,第二天可能還要趕時間上早班,這對我們的招聘和人員流失有必須影響。

  2、內(nèi)部主要因素:

  總結:在接下來的時間,我會就上海地區(qū)招聘存在的問題歸納總結成文本、PPT或者案例,并以此類推,檢查華北、華南、華中、西南地區(qū)的招聘工作,指導其改善,必要時總部去上述地區(qū)專門做培訓。

出差工作總結10

  3月6日,3月7日,是我進公司的第一次出差,跟隨人社局去南京財經(jīng)大學和鎮(zhèn)江的江蘇大學進行校園招聘,第一次出差對我而言還是比較有新鮮感的,也比較激動。

  這次一共去校園招聘的公司大概有90多家。這次的出差和平日里去的人才市場招聘有共同點,但也有區(qū)別。

  共同點:

  1,為公司引進人才;2,出去招聘始終是代表公司形象;3,為公司做一定的宣傳。

  區(qū)別:

  1,不僅需要和面試人員進行溝通,也要和其他公司人員進行溝通,了解其他公司的一些狀況;2,了解并學習其他公司招聘時的優(yōu)點,取長補短;3,了解其他公司的薪酬福利和他們的招聘狀況。

出差工作總結11

  經(jīng)過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā),收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展狀況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不一樣的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下方以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點:

  一、市場分析:

  1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

  2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下方比較好的'地區(qū)的店鋪資原都十分的有限。出現(xiàn)一店難求的狀況。

  3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關的差距不太能理解,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

  二、存在的問題:

  1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

  2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

  3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們就應相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不一樣的市場工作會撞到不一樣的問題,我們在溝通中就能夠相互了解不一樣市場的狀況及學習不一樣的工作方式。

  三、自我總結和下一步的工作

  1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自我,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

  2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  在此感謝上級領導工作上給予關心及幫忙。

出差工作總結12

  這次主要是xx地方的前期裝修和開業(yè),還有部分專賣店的維護。

  11月9日11月14日,XX地方裝修:專賣店為縣的一裝飾公司以家居生活體驗館的形式展示在二樓展廳,約有70多平米(體驗館有500多平米)。專賣店設計展示新穎,軟裝和燈飾用的都比較好,能很好的展示我公司產(chǎn)品的特點(特別是高光系列)。裝修過程因為裝修方案較為復雜部分細節(jié)處理較慢,有點耽誤工期,但是最終的效果還是很讓人滿意的。

  11月1511月16日,主要是對XX的維護和對重裝專賣店給予建議、意見。XX的重要市場,市場前景很好,也在當?shù)赜?年的積累,老客戶眾多,對經(jīng)銷商再進行老客戶管理要求和在店內(nèi)的銷售細節(jié)更完善(維護內(nèi)容)。XX進行重裝,撤去了很多不必要的項目,完善XX產(chǎn)品上樣,讓XX產(chǎn)品更好的展示。

  11月1611月18日,主要是石棉店新店員培訓和當?shù)厥袌龅目辈臁⒎治。石棉店因業(yè)務需要招收了一名導購人員,此人著裝、談吐還比較不錯,經(jīng)過培訓后有成為好導購的潛質。石棉目前的情況是當?shù)鼐?/p>

  一個老樓盤已經(jīng)裝修差不多了,新的有3個樓盤還未交房,但其規(guī)劃、開發(fā)還不錯,市場前景較好。比較欣慰的是市面品牌較少(品牌有8個、加上雜牌和代賣也不超過20個),對在當?shù)氐耐茝V很有好處。但當?shù)厝藢Φ恼J可度還有待提高,還需要引導。

  11月18日11月25日,名山開業(yè)前準備和開業(yè)。先談下名山的基本情況:名山主要經(jīng)濟作物是茶葉,當?shù)厝艘脖容^有錢,名山縣的一個樓盤已經(jīng)賣完但是裝修的很少,當?shù)厝擞蟹孔《疾皇羌庇谘b修的。市場比較疲軟是當?shù)氐囊粋現(xiàn)狀,但是開地產(chǎn)的開發(fā)力度還更的上,在建樓盤有5個之多,名山人口29萬(城市人口有3萬左右)以后發(fā)展還算不錯的。這次的開業(yè)活動因為沒集中交房等時機,地板活動也只能算配合其裝修公司開業(yè),開業(yè)時只簽了2個單子(一4和一單),另還有4位客戶上門但是都還未開始裝修,來先看看情況。這邊裝修公司也是主材都有一般都是裝修全包。此裝修生活體驗館在名山是最大的一家,形象好!又是幾個年輕人搞的,大家積極性都很高,有利于在當?shù)氐耐茝V!

出差工作總結13

  說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在校園的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環(huán)境的適應力也就大大加強了。

  3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發(fā)開始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪小暇┧幗粫?0日午后我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。

  下午2點29分我們從南昌火車站出發(fā),在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地——南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們明白公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想透過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,透過這個平臺能夠將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

  為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在簡單的過程中完成。

  透過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態(tài)度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

出差工作總結14

  姓名:馬康靜彭麗婷

  區(qū)域:臨安、黃山、

  杭州日期:20xx—5—17到20xx—5—22

  5月17號星期二

  今天早上7:50從上饒出發(fā),兩點到杭州。先到酒店放下行李,接著拜訪杭州市幾大旅行社。晚上入住酒店。因考慮到如果先去臨安再去黃山的話,黃山住宿緊張,決定第二天先前往黃山做調(diào)查。

  總結:在拜訪旅行社沒有帶很多相關的酒店和旅行社資料,口頭表述沒有足夠的說服力,另外,杭州的旅行社比較成熟,有自己固定的地接合作社。下次拜訪企業(yè)單位要準備好足夠的資料,口頭表述與資料相結合,有更好的效果,資料中應把我們企業(yè)的優(yōu)勢和特色突出來。

  5月18號星期三

  早上9:55的班車前往黃山,下午2點多到黃山景區(qū)。入住酒店卸下行李,緊接著到景區(qū)附近了解游客情況,挑選適合的站點進行問卷調(diào)查。

  總結:在做問卷調(diào)查中,大部分游客愿意配合工作,但有部分游客不愿留下聯(lián)系方式,怕被騷擾之類,這種情況我們就要對他們進行游說,道明我們的工作性質,保證他們的信息不外漏,實在不能解決的,選擇放棄另尋其他游客。在攔截游客也是有方法的,

  在多次實踐過程,找到技巧。第二天,計劃到黃山景區(qū)門口做調(diào)查,完成剩下的問卷。

  5月19號星期四

  早上7:30出發(fā)前往景區(qū),8點到達旅游車換乘中心,開始進行問卷調(diào)查。十二點返回酒店整理問卷,下午3點在酒店大堂做問卷調(diào)查,七點我們接著到景區(qū)特產(chǎn)店做問卷調(diào)查,晚上9:30黃山問卷全部完成。第二天前往杭州轉車到臨安。

  總結:早上游客大多趕著去景區(qū),不適合填寫問卷。下午3點左右游客從黃山返回,比較愿意填寫問卷。填寫問卷的時候適當與游客交談,幫助其快速理解問卷和正確填寫。5月20號星期五

  早上7點從黃山出發(fā),下午1點左右到杭州,吃過午飯拜訪了兩家旅行社,接著轉車前往臨安。5月21號星期六

  7:30出發(fā)前往景區(qū)天目山,一個半小時車程。在景區(qū)門口選了個休息點做調(diào)查,這里是一個生態(tài)旅游好地方,這里的游客都很愿意接受問卷調(diào)查。第二天先在住宿酒店做調(diào)查,接著去浙西大峽谷景區(qū)。

  總結:生態(tài)環(huán)境好的休閑旅游地,游客心情相對較好,愿意與人交談,對問卷調(diào)查配合度高。天目山景區(qū)的游客中短途游客占多數(shù)。

  5月22號星期天

  早上7:00在酒店大堂做調(diào)查,7點早餐過后陸續(xù)與客人在大堂休息,充分利用這個時間讓游客幫忙填寫問卷。8點半左右游客都去景區(qū)了,因任務完成,取消去浙西大峽谷景區(qū),直接坐車前往杭州,接著轉車返回上饒。

  總結:此次黃山、臨安景區(qū)問卷調(diào)查圓滿落幕。有苦有甜,有游客的不配合,失敗后微笑面對,再次努力,有游客的感謝,心中的滿足。在實踐中,無形中明白很多,學了很多。

出差工作總結15

  xx月xx日、xx日兩天,我有幸參加xx鄉(xiāng)外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會,虛心學習,勤于思考,帶著問題去考察,和同事們溝通探討,相互學習。通過兩天的學習考察活動,使我開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識,受益匪淺,F(xiàn)將心得體會匯報如下:

  一、總體感受

  此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內(nèi)容設置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。英山縣先進可行的發(fā)展理念、整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境、活力無限的村級集體經(jīng)濟,都給我留下了深深的印象。

  二、主要收獲和體會

  1、先進可行的發(fā)展理念。在這次考察活動中,我們參與多場座談會,聽取了陶家河鄉(xiāng)黨委書記張春梅、龍?zhí)逗哟搴椭茴泊逯Р繒浺约爸卷槻铇I(yè)黃總的經(jīng)驗介紹,結合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的發(fā)展理念,我體會到發(fā)展理念不僅要創(chuàng)新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現(xiàn)出環(huán)境、文化、經(jīng)濟和諧發(fā)展,展現(xiàn)出了一種融于生活、引領生活、創(chuàng)新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質量為根本導向,積極推進縣域經(jīng)濟生態(tài)、政治生態(tài)、社會生態(tài)、人文生態(tài)、自然生態(tài)的和諧化,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我覺得這是英山發(fā)展的科學理念。這對我們港口的發(fā)展來說,具有很強的借鑒意義,我們可以學習英山縣這種立足實際,在以人為本的基礎上追求創(chuàng)新的發(fā)展理念。既勇于開拓創(chuàng)新,又做到了腳踏實地。

  2、極富人性化的村莊環(huán)境。在考察過程中,英山縣農(nóng)村規(guī)劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農(nóng)田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有“土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞”的意味?梢钥闯,英山縣很重視村莊環(huán)境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環(huán)境,當?shù)睾苤匾曕l(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的人文建設。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設了道德宣傳長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村里德高望重的耆老擔任道德協(xié)會的會長,定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力量開展道德建設,取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環(huán)境的縮影,考察途中一路行來,穿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村莊,幾乎看不到打麻將的現(xiàn)象。生活在這樣整潔優(yōu)美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的,而人民群眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。

  3、活力無限的村級集體經(jīng)濟。這次考察讓我感受最深的,就是英山縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都有著充滿活力和發(fā)展前景的集體經(jīng)濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員布置了任務,重點考察英山縣的中藥材產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設,認真總結他們的發(fā)展經(jīng)驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際,推動我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會全面發(fā)展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉(xiāng)是整個英山縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通、區(qū)位條件甚至比不上我們的高枧鄉(xiāng),但是他們依托幾個中藥材企業(yè),建立起了“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的“產(chǎn)加銷”一條龍的完整中藥材生產(chǎn)模式,依靠企業(yè)開拓了廣闊的海內(nèi)外市場、極大促進了農(nóng)產(chǎn)品轉化為看得見、摸得著的經(jīng)濟效益。通過企業(yè)和合作社“三包、三統(tǒng)、三定”的模式,既充分保證了藥農(nóng)種植中藥材的積極性,同時又提高了藥農(nóng)的組織化程度,真正實現(xiàn)了統(tǒng)分結合的雙重經(jīng)營體制,有效避免了藥農(nóng)對于市場行情反應上的滯后性,大幅度提高了藥農(nóng)抵御市場風險的能力。同時,企業(yè)還憑借自身的優(yōu)勢條件,不斷增加科技投入,實現(xiàn)了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深入田間地頭開展種植培訓,幫助藥農(nóng)解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產(chǎn)品的科技含量,科技的力量幫助企業(yè)完成了產(chǎn)品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟,提供了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實際,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心,找到我們的核心產(chǎn)業(yè),是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔心沒有特色,因為我覺得對于我們這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,所謂的“獨特”并不能形成農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我們要實現(xiàn)同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產(chǎn)品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升,促進經(jīng)濟效益轉化,然后才是構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  三、一些感想

  這次考察促使我更加堅定了一個想法,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想發(fā)展經(jīng)濟,還是要依靠自己的力量,走內(nèi)生型的經(jīng)濟發(fā)展之路,即對內(nèi)尋找發(fā)展的潛力和要素,依靠區(qū)域內(nèi)人民群眾的力量,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,用正確的發(fā)展理念引導他們,用科學的發(fā)展模式凝聚他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”,都是依靠本區(qū)域內(nèi)的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區(qū)域發(fā)展的模式。我相信,與英山比起來,崇陽的自然條件算是好的,與陶家河鄉(xiāng)比起來,港口在交通區(qū)位和資源稟賦上同樣具有優(yōu)勢,他們能發(fā)展起來,我們就沒有理由不發(fā)展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發(fā)展最大的優(yōu)勢條件。

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