集團上半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的集團上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
8月7日下午，xx集團召開了20xx上半年工作總結(jié)座談會。集團公司董事長xxx、總經(jīng)理xxx、高海瑞及各分公司、部門負責(zé)人出席了總結(jié)座談會，會議由副總經(jīng)理xxx主持。
會議全面回顧總結(jié)了集團今年上半年智能裝備、新能源、生物科技、地產(chǎn)、旅游等各板塊的工作情況，集團公司下屬企業(yè)負責(zé)人及財務(wù)部、采購部負責(zé)人簡明扼要的匯報了半年來生產(chǎn)、調(diào)運、銷售等各項經(jīng)營指標取得的成績和存在的不足，并提出了下半年的工作計劃。
隨后，集團總經(jīng)理xxx對各公司上半年的'工作匯報做出點評。首先，xxx總經(jīng)理對各公司上半年取得的工作成績給予充分肯定，并強調(diào)部署了下半年工作重點和任務(wù)。他指出，各公司負責(zé)人需要站在集團發(fā)展的戰(zhàn)略角度，制定具有大局觀的全面發(fā)展戰(zhàn)略；各管理層需要學(xué)會放權(quán)，站在管理者的高度做好統(tǒng)籌工作，引領(lǐng)發(fā)展方向，提供指導(dǎo)意見，而非事事巨細；各公司間加強內(nèi)部溝通，而非各自為政，共同發(fā)展，以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。
會議最后，集團董事長xxx做總結(jié)性發(fā)言，高總首先對裴總上半年的管理成果給予了高度贊揚，并對為集團公司發(fā)展付出辛勤勞動的各級干部和員工表達了由衷的感謝，提出在座的各個公司負責(zé)人，都是集團公司的“左膀右臂”“核心人物”，更是集團的“智囊團”；并就集團未來發(fā)展對各級管理人員提出了殷切的希望和要求：“希望來自五湖四海的人才們，在如今這么好的平臺上，相互成就，相互支持，相互幫助，相互諒解，攜手前進！”
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