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學校后勤部工作總結

時間:2021-06-17 10:04:07 工作總結 我要投稿

學校后勤部工作總結范文

  ****年以來,后勤工作全面進入正軌,我們重點做了以下幾方面的工作。

學校后勤部工作總結范文

  一、加強員工思想建設,強化責任意識

  開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為

  認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊

  1、做好各項日常后勤工作.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2、由于學校剛建成不久,學校水電線路等時常出現(xiàn)故障,在具體工作中細致的排查,維修維護;組織全校師生對校園內(nèi)和校園外的綠化帶及時除草,做好維護工作,及時更換、移栽枯萎的苗木;做好學校宿舍管理,制定完善相關制度,強化監(jiān)督檢查;完善學校物品管理,對所有物品全部登記造冊,并由專人進行管理。

  3、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

  4、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  6、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。學校后勤工作人員協(xié)同學校安全辦人員,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。建立制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全縣衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、高度重視消防工作,對學生進行消防安全教育,并對現(xiàn)有的消防設施進行調(diào)試。還協(xié)同建筑公司對消防泵進行調(diào)試,運行正常。

  9、積極召開相關人員會議,倡導教師愛護學校公物,愛護學校環(huán)境,教育學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

  10、制定完善了學生宿舍教師值班值夜制度,明確責任,落實到個人,并認真貫徹落實。加強宿舍管理,使學生嚴格按照作息時間作息,嚴格履行宿舍管理的各項制度,為學生安全保駕護航。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、強化學校資產(chǎn)管理

  1、做好對增減工作的.登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  2、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

  3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設改善辦學條件

  1、做好各項日常后勤工作。由于學校剛建成不久,學校水電線路等時常出現(xiàn)故障,在具體工作中細致的排查,維修維護。

  2、平墊操場,鋪彩磚。對學校土操場進行了鋪墊;并對學校宿舍樓西側(cè)和北側(cè)鋪彩磚,共計450平方米。

  3、廁所維修。

  4、校門門庫維修。

  5、水箱間封閉。對教學樓兩側(cè)通往六樓的水箱間的樓道進行了封閉。

  總之,這一年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

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