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工程年終工作總結(jié)

時間:2021-02-13 19:47:07 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】工程年終工作總結(jié)范文五篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的工程年終工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

工程年終工作總結(jié) 篇1

  秋去冬來,轉(zhuǎn)眼一年就快過去了,在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦,互相學(xué)習(xí),互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設(shè)單位信任與好評,給建設(shè)單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個市場,總結(jié)一年的工作,找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗和不足之處,為以后的工作開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  我所在的項目是(1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲,二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點(diǎn),前期地下工程進(jìn)度比較滯后,但在后期工作中,建設(shè),監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計劃進(jìn)度時間處于持平狀態(tài)。

  一年中的工作,在此項目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)土建所有分項的質(zhì)量管理,根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù),并且經(jīng)過專家論證,土方開挖必須先支護(hù)后開挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的原材進(jìn)場必須有合格證和形式檢驗報告并進(jìn)行了現(xiàn)場取樣送檢測機(jī)構(gòu)檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,護(hù)坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量;A(chǔ)施工時請質(zhì)檢站,設(shè)計單位,建設(shè)單位進(jìn)行了驗槽。結(jié)構(gòu)施工前,我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖,并把問題進(jìn)行了匯總記錄,并請設(shè)計單位進(jìn)行了問題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時,由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工場地狹小,工人的技術(shù)水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場,部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素,造成施工進(jìn)度緩慢,建設(shè)單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對施工單位加強(qiáng)了管理,對于技術(shù)水平地下的工人要求撤場,不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場巡查力度,對于問題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對我們的看法。加大了建設(shè)單位對我們工作的信任。

  作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí),多思考,掌握最新的施工技術(shù)和驗收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案,對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設(shè)計,施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續(xù)齊全,嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場,更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場見證取樣要實(shí)事求是,不弄虛作假。旁站時要仔細(xì)查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,在報驗前執(zhí)行三檢制度,問題出在誰身上誰負(fù)責(zé),有兩次,在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時,我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時經(jīng)常從外腳手架連接,導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重,如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進(jìn)行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復(fù)發(fā)生。例如,在土方回填時由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機(jī)械無法操作,不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價,涉及材料費(fèi)用問題,施工單位提前提出,經(jīng)建設(shè)單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊伍素質(zhì)的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團(tuán)的現(xiàn)象,對于既沒技術(shù),有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務(wù)水平,在閑下來的時候?qū)W習(xí)各類施工技術(shù),驗收規(guī)范,法律法規(guī)。

  總結(jié);工程質(zhì)量百年大計,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術(shù)水平,管理人員沒有正義的職業(yè)操守,那這個企業(yè)生命是不會長遠(yuǎn)的,在當(dāng)今的建筑市場中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務(wù)的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù),更得遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實(shí)的基礎(chǔ)。

工程年終工作總結(jié) 篇2

  今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動,認(rèn)真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟(jì)林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,身體力行率先垂范。

  一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設(shè)中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

  二、科學(xué)規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實(shí)處。

  一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領(lǐng)導(dǎo)審定,早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達(dá)的綠化任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務(wù)計劃書,明確責(zé)任人,要求嚴(yán)格按計劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實(shí)行招投標(biāo),在種植過程中,有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗收考核,據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財務(wù)結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

  三、突出重點(diǎn),做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。

  四、存在的'問題與原因

  盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進(jìn)展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問題,主要有下列原因:

  一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準(zhǔn)備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導(dǎo)致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。

  二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導(dǎo)致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

工程年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年度,本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個*員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與*思想,*的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。

  “勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。

  認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。

  在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

  日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。

工程年終工作總結(jié) 篇4

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預(yù)定工作,并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

  1、20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金x億元。

  2、為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。

  3、根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  4、建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

  7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8、項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

  9、及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。

  三、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

  20xx年x月x日下午,我們又邀請了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

  四、加強(qiáng)部門間的合作,保證項目的順利進(jìn)展

  1、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。

  2、針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復(fù)。

  3、積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

工程年終工作總結(jié) 篇5

  一、20xx年工作情況

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下,協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務(wù),從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式,公司全面細(xì)致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機(jī)里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。

  這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進(jìn)場驗收及送檢,協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開挖,清點(diǎn)施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關(guān)臺賬的建立等等。通過實(shí)踐,對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí),同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足,只有對自己對整個過程心中有數(shù),對所有細(xì)節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。

  2、十一月之后

  從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動,開始明確責(zé)任制,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一棟樓的各項事務(wù),對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負(fù)責(zé)工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個方面,必須與其他專業(yè)結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴(yán)格把關(guān)這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補(bǔ)現(xiàn)象。

  二、20xx年工作心得

  一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

  1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足

  經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)

  作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點(diǎn)。在日后的工作中,需要加強(qiáng)自己的溝通技巧,適時

  運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

  3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃不在大小,關(guān)鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準(zhǔn)備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實(shí)際工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少創(chuàng)新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應(yīng)該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點(diǎn),需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  這些都是需要在未來的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方,只有在實(shí)踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作計劃

  20xx年已成為過去,20xx年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在20xx年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:

  1、持續(xù)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)

  充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學(xué)習(xí)未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學(xué)習(xí)工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

  2、提高技能,養(yǎng)成作風(fēng)

  半年的工作實(shí)踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認(rèn)識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),而且要加強(qiáng)自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng)。

  3、多思多想,總結(jié)提升

  古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。人不能整天如同機(jī)器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí),只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  最后,感謝這半年來給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運(yùn)的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進(jìn)的心,堅持勤奮努力踏實(shí)地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進(jìn)緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻(xiàn)和價值的員工!

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