科技年終工作總結范文集合七篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的科技年終工作總結7篇，歡迎大家分享。
科技年終工作總結 篇1
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回顧這一學期的點點滴滴，我們雖經(jīng)歷了一番考驗和磨礪，卻收獲了很多。作為院學生會的特色社團，在團委學生會的領導下，我們不僅完成了部門自己的工作，還配合其他部門完成了團委學生會安排的其他的工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對這一學期的工作做如下總結，這也是對自我社的一種鞭策吧。
一、主要活動
⒈ 會員見面會
這學期的工作是從會員見面會開始的。本學期我社納入一百多名新會員，為了加強溝通，提高對新材料科技社的認識，我們以競選工作小組的形式請會員介紹自己，并在之間穿插文藝節(jié)目，見面會在歡聲笑語中結束。
2. 百家講壇
作為我院的特色社團，我社以百家講壇為平臺向大家介紹有關材料的前沿科技，包括有色金屬，黑色金屬，隱形材料等等。通過講壇增加大家對材料的喜愛，提高科研興趣。
3. 球棍模型大賽
為了提高同學們的動手能力，加深對分子結構的認識，我社組織了此次活動。在活動中，同學們積極動手動腦，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格模擬分子結構，在歡樂中將知識牢記于心。
4. 公益活動
我社不僅自己積極組織各項公益活動，還聯(lián)合其他部門一起舉辦。例如：“為桌卸妝”“給力水管”等，受到學校和同學的歡迎。
二、工作總結
這學期的種種活動總的來講舉辦地都很成功，但期間出現(xiàn)了考慮不周，準備不足，人員安排不具體等情況，這也使我們意識到團隊合作和組織策劃的重要性，今后一定會把工作任務落實到具體的每一個人。
新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，我們更要發(fā)揮團隊意識，合作意識，把社團活動做好做大，登上新臺階。
科技年終工作總結 篇2
縣林業(yè)局20xx年度林業(yè)科技年度工作總結 20xx年國度林業(yè)局下發(fā)了《關于連續(xù)深切落實〈中共中間國務院關于加快林業(yè)成長的決議〉的定見》，對科教興林發(fā)起了緊張的定見，要求強化林業(yè)系統(tǒng)體例改革、加大林業(yè)科技推行力度和切當加強林業(yè)教誨培訓，林業(yè)科技再一次擺在凸起的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)成長史上有注緊張的職位處所，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，經(jīng)過議定在全縣廣泛履行“生物防治為主，化學防治為輔”的防治目標，全縣叢林病蟲害由昔時的107余萬畝，降為如今每一年的3萬余畝，林業(yè)科技在防治進程中起著關鍵的效用。本年，我縣林業(yè)科技工作在面對諸多堅苦的同時，也滿懷決議信念，自動面對，各項林業(yè)科技工作在客歲的根本上再上一個新臺階，詳細如言，做了以下幾項工作：
1、縱橫聯(lián)合，構建全縣 林業(yè) 科技收集
我縣早在1979年便建立了平江縣林業(yè)學會，1985年建立林業(yè)技巧推行站。1995年建立平江縣林業(yè)科技推行中間，下設一所三室，即林業(yè)科學探討所，林木豐登蒔植室、叢林保衛(wèi)室、叢林資本開辟利用室，同時27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也接踵建立了林業(yè)技巧辦事站。20xx年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程構筑的必要建立了林業(yè)技巧帶領小組，下設退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、籌劃計劃辦。均由縣局一把手擔當緊張當真人，現(xiàn)林業(yè)科技推行站核定式樣18名，均勻年齡42.6歲，此中大專文化的8人，中專文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱；平江縣林學會現(xiàn)為第八屆，設營林、森工、野保、生態(tài)旅游四個學組，現(xiàn)有會員78名，此中高級工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。本年，我縣林業(yè)科技推行收集構筑方面緊張是經(jīng)過議定參好了林業(yè)科技論壇，展開好崗亭大練兵活動，進行好一次林業(yè)培訓班，有力地增進了我縣林業(yè)科技收集構筑的美滿。
一是參加好林業(yè)科技論壇。本年10月，市局構造召開岳陽市第六屆林業(yè)科技論壇，我局經(jīng)過議定林學會關照各會員，前后有22名會員撰寫了林業(yè)論文參賽，此中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)財產(chǎn)構筑及成長的定見》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討》分獲二等獎，工程師胡滿花等撰寫的《平江縣古樹名木的近況及保衛(wèi)對策》入選論文集。經(jīng)過議定參加好林業(yè)科技論壇，林學會成員富裕表現(xiàn)了探討成長平江林業(yè)的對策與發(fā)起，為我縣林業(yè)成長方向及林業(yè)科技方向指明白門路。
二是展開好崗亭大練兵活動。本年4月，我局黨委探討，在南江林業(yè)站展開崗亭大練兵活動試點工作，緊張是對林政、營林、林業(yè)財務及叢林公檢法等四線人員進行林業(yè)交易和政策標準考核。試點工作獲得結果后，10月，局黨委經(jīng)過議定下發(fā)文件，決議先在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站展開此項活動，如今此項工作已周全鋪開，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度珍視，同等覺得，經(jīng)過議定練兵活動，在林業(yè)交易的各方面能切當獲得進步。
三是辦好林業(yè)培訓班。12月1日，局黨委召開全縣林業(yè)工作技巧人員叢林資本檔案工作培訓班，全林業(yè)系統(tǒng)38個場站的主管資本檔案辦理工作人員及主管帶領到均參加了培訓，叢林資本培訓是我縣加強林業(yè)標準化構筑的一項硬件指標。如今，各單位均已肯定了一名專職叢林資本檔案員，來加強資本建檔，確保叢林資本的有序利用。
經(jīng)過議定全縣38個基層林業(yè)單位的縱向成長，局林技推行站、林學會等8個林技股室（單位）的橫向雷同，我縣林業(yè)科技推行收集已根本美滿。
2、內抓外引，促成科技推行項目履行
年我們在內抓各項林業(yè)構筑的同時，向上級連續(xù)篡奪了油茶低改、豐登林構筑項目、退耕還林等林業(yè)工程項目，緊張促成了油茶豐登蒔植、速生豐登林蒔植、叢林病蟲害防治三項林業(yè)科技推行項目。
一是油茶豐登蒔植�！鞍土曜选焙汀暗伦忠惶枴庇筒枋俏铱h油茶財產(chǎn)開辟的精良品種，自1992年入手下手，我縣采取油茶芽苗砧嫁接技巧繁育苗木4056萬株，前后被推行到江西、湖北等4省43個縣市以及聯(lián)合國糧農(nóng)構造的2696工程造林。本年，我縣連續(xù)加強豐登選優(yōu)蒔植，前后在童市鎮(zhèn)等地建立高產(chǎn)基地360畝，建立精良無性系苗圃11個，任務培訓林農(nóng)油茶嫁接技巧6次，是以項致富的林農(nóng)由客歲的62戶增加到78戶，每戶均勻建有油茶嫁接地10畝擺布，估計此舉可直接供給精良無性系苗子，450萬株，可造林500萬苗，如今，童市林業(yè)站與局財產(chǎn)辦自動幫他們找銷路，局信息辦還將其油茶苗信息免費公告到縣局網(wǎng)站上。
年內，油茶財產(chǎn)科技推行方面我們還連續(xù)促成兩項實事，一是促成與省林科院互助在童市鎮(zhèn)建立的油茶良種實驗園構筑，積年共引進70多個精良無性系，建立98個比較，經(jīng)過議定11年的查看，摸清了油茶全同胞、半同胞、無性系、不育系等的遺傳性狀、發(fā)展指標、產(chǎn)量，為油茶的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)摸索出一條可行的產(chǎn)路子，該課題本年內獲得了省當局公告的“省科技進步二等獎”；二是促成與省林科院、市林科地點時豐建立的基地構筑，該基地是本年局為進行油茶精良品種地區(qū)實驗及精良無性系推行而建立的，基大地積共200畝，省林科院大興安嶺在江西、貴州等地建立實驗基地，經(jīng)過議定查看油茶聯(lián)合高產(chǎn)品種在差別地區(qū)的經(jīng)濟性狀，從而選育出最適應本地的油茶精良無性系，最終到達高產(chǎn)目標，如今，該實驗基地已結束整地工作，籌劃年前結束造林。
二是速生豐登林蒔植。根據(jù)國度林業(yè)局“林業(yè)相持階段”的林業(yè)成長計謀目標，我縣被定為南林范疇，上級指定我縣為幕阜山區(qū)速生豐登林基地。一年來，我們利用工程及社會造林，經(jīng)過議定在三陽上坪建立的林業(yè)科技樹范園，前后繁育并供給優(yōu)良杉苗100萬株，馬尾松切根苗80萬根，榿木苗80萬株，意楊扦插苗25萬株，營建岳紙基地近5萬畝，退耕還林及長防林工程4.6萬苗，95%以上面積的發(fā)展量均到達或超出了部頒標準。
三是叢林病蟲害防治。病蟲害防治是稱為不冒煙的叢林火警，本年，我縣經(jīng)過議定多方篡奪，于5月份建立全省首家叢林植物病院，此院在辦事全縣80萬林農(nóng)的同時，也可對全縣57種病蟲害對癥防治，如本年7月，臨長高速公路平江段18千米路側綠化通道患發(fā)楊扇舟蛾，該院在確診以后，冒著高溫伏暑，用高壓噴霧器，煙霧機對其進行了藥物防治，一周后，綠化通道再現(xiàn)綠色，給高速公路帶來了一道英俊的風景。
3、上下聯(lián)動，美滿林業(yè)科技三大標準化構筑
我縣是林業(yè)大縣，如今，前后被上級評為油茶標準化構筑樹范縣，林業(yè)站標準化構筑樹范縣另有正在進行中的森保標準化構筑樹范縣，我們經(jīng)過議定與上級部分精密和諧，與各部屬單位良性互動，收到了經(jīng)過議定林業(yè)科技增進三大標準構筑連續(xù)美滿的結果。
固然，在年度的林業(yè)科技推行工作中另有很多不如意的處所，如利用林業(yè)科技結果增進林業(yè)成長，林業(yè)科教活動展開不凡是，林業(yè)財產(chǎn)、林業(yè)生態(tài)等方面林業(yè)科研涉獵不敷等等，這些都有大略制約我縣林業(yè)加快成長，在來歲的林業(yè)科教工作中，我們將在促成各項林業(yè)科技構筑的同時，增進林業(yè)科技推行與科技培訓兩重進步，真正到達讓林技推行興林，讓林技培訓富林的目標。
科技年終工作總結 篇3
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領導下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。
一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。，所有變電站已經(jīng)達到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批復資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
科技年終工作總結 篇4
我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領導下，圍繞年初確定的各項工作目標，強化科技支撐，加強網(wǎng)絡管理，優(yōu)化網(wǎng)絡性能，在確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的基礎上，以全行計算機安全體系建設為重點，加大計算機應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度，以科技促進業(yè)務發(fā)展，為實現(xiàn)全行業(yè)務的快速發(fā)展提供了強有力的技術保障，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結匯報如下：
一、強化管理，確保業(yè)務系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行
隨著推廣的應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務，我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運行的技術支持力度，全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統(tǒng)運行平穩(wěn)，運行質量明顯有所提高。
一是實施了計算機安全生產(chǎn)責任制，實行重大責任事故一票否決制。并加大了對全行計算機安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術著手，切實保障了系統(tǒng)、設備的安全。
二是針對目前“新一代”運行中存在的問題，及時組織人力進行了測試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關支票子系統(tǒng)帳頁調整等問題，進一步完善了系統(tǒng)功能，提高了系統(tǒng)應用水平。
三是實施了網(wǎng)點撥號備份方案，當網(wǎng)點電信線路中斷時啟用撥號備份措施，有效解決了網(wǎng)點到縣支行沒有備份線路，一旦線路中斷，無法辦理業(yè)務的問題，確保了網(wǎng)點線路穩(wěn)定。
四是針對“新一代”運行中存在的安全問題對前臺進行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶資金的安全。
五是針對五一期間隴南電信分公司設備原因，造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達25個小時事件，進行了維權。并通過與當?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商，該公司就此事件向我行致歉，并對我行造成的損失，從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點2個月的租用費，僅此，全行全年可減少網(wǎng)費支出達8萬余元。同時又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線路故障處理應急預案》，并對所有網(wǎng)點進行雙線路備份。
六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營業(yè)網(wǎng)點應用。根據(jù)一年多試運行存在的問題，對網(wǎng)點的線路進行了提速，并根據(jù)我行的實際需要全面推廣應用了CMS系統(tǒng)，提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應用水平。
七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計及時排除網(wǎng)點各類故障三百多次，對系統(tǒng)或前臺破壞的網(wǎng)點給予了強有力的技術支持，保證業(yè)務能按時辦理。
八是為了不斷完善“新一代”綜合應用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng)，按分行的安排多次對ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進行了升級、更新，優(yōu)化軟件功能，規(guī)范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。
二、合理安排，穩(wěn)步推進電子化建設
在保障各項業(yè)務系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行的同時，按照省分行的安排和部署，積極進行電子化項目的建設和應用系統(tǒng)的推廣應用工作，促進全行各項業(yè)務快速發(fā)展。一是進一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費的推廣應用工作。全行今年僅卡手續(xù)費收入就達150多萬。
二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能，將所有現(xiàn)有中間業(yè)務納入中間業(yè)務平臺管理，從而提高了中間業(yè)務系統(tǒng)運行質量。
三是計算機安全體系建設進展順利。完成了入侵檢測IDS服務器的安裝和調試；安裝了一臺PASSPORT8603，使其和原有設備PASSPORT1150互為備份，消除了網(wǎng)絡的單點故障，做到了完全的設備、電路余備份。并依托北電核心交換機PP8603極為強勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性，使得網(wǎng)絡無故障率時間大大延長，充分滿足了網(wǎng)絡建設的需求；對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡的二層交換機Baystack450，實現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡的隔離，提高了網(wǎng)絡的安全性。
四是推廣應用了柜員身份認證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中，柜員通過柜員號和密碼登錄ABIS系統(tǒng)，ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性，并通過柜員號與內部權限表的對應關系實現(xiàn)對柜員的訪問控制。通過推廣柜員身份認證系統(tǒng)，建立柜員證書與柜員號的關聯(lián)，實現(xiàn)對柜員身份進行認證，確定柜員身份的合法性，降低了安全管理的風險；
五是完成了設備信息管理系統(tǒng)的'推廣應用。目前電子化設備的投入規(guī)模越來越大，種類越來越多，變化和調整也越來越頻繁，導致設備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設備仍停留在手工管理階段，其運做機制已和我行計算機技術應用的發(fā)展速度不相匹配，管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此，按省分行的要求對全區(qū)的設備進行了規(guī)范化管理，經(jīng)過二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設備信息管理系統(tǒng)的推廣應用。此項工作的推廣應用，對于規(guī)范全行電子化設備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力，提高管理水平和設備采購決策科學化都有著重大的意義。
六是加快了辦公自動化建設步伐，擴大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應用范圍。今年，根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行，實現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營分析等辦公程序的電子化處理，進一步提高全行辦公自動化水平。
七是進行了網(wǎng)絡優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線路提速至2M，進一步滿足了業(yè)務快速發(fā)展的需求。
八是加快了自助銀行建設步伐。完成了成縣農(nóng)行營業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調試。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺的推廣應用工作。十是代收聯(lián)通話費投入運行。
三、完善流程，提高全行統(tǒng)計工作水平
在繼續(xù)做好日常報表的報送工作，確保統(tǒng)計報表的準確性和時效性的同時，今年，
一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計工作模式，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集渠道，由原來的從ABIS系統(tǒng)采集改進為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報表下載方式采集，既杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不真實性，又提高了統(tǒng)計工作的自動化水平；
二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計工作考核評比辦法》，從報表管理、統(tǒng)計工作管理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計系統(tǒng)運行四個方面進行考核。
三是推廣應用了ABIS和統(tǒng)計、CMS和統(tǒng)計系統(tǒng)接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進行加工處理，提高了報表的自動化水平和業(yè)務監(jiān)測水平。
四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計資料分析表。通過對比、回歸分析等多種手段，較準確地評價了業(yè)務經(jīng)營的現(xiàn)狀，預測了業(yè)務發(fā)展的局勢。同時縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告時間，將10日一報的按旬監(jiān)測縮短為5日一報的5日監(jiān)測；
五是充分發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能，及時監(jiān)測網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營情況。為了全面掌握各營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營現(xiàn)狀，我們充分運用統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能，讓各行代報營業(yè)網(wǎng)點的[092]、[094]總賬報表、[926]五級分類報表，設計了分析表樣，生成隴南分行各營業(yè)網(wǎng)點各項存貸款、損益情況表、五級分類不良貸款情況表，對全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營情況進行實時監(jiān)測，使領導和各部室能迅速掌握網(wǎng)點的第一手資料，為指導基層工作提供了依據(jù)。
四、加強培訓，提高科技隊伍人員素質
為確保我行計算機系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行，針對全行計算機應用水平差，人員素質低，并結合近年來“新一代”業(yè)務系統(tǒng)運行、管理和操作中出現(xiàn)的問題、以及推廣的新業(yè)務、新品種的操作，我們于4月16日—18日舉辦了一期計算機應用技能培訓班，著重學習了網(wǎng)點撥號備份實施方案、網(wǎng)絡故障診斷技術、網(wǎng)點前臺程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務的操作及功能介紹等。各縣系統(tǒng)管理員、營業(yè)部及業(yè)務量大的坐班主任參加了培訓。通過培訓基本上扭轉了當前技術人員知識面窄的局面，提高了業(yè)務人員的綜合素質。
五、存在的問題和20xx年工作思路
20xx年，我們?yōu)槿械碾娮踊ㄔO做了大量的工作，取得了一定的成績，在全省農(nóng)行科技工作會議上我行被評為科技工作先進單位，受到了上級行的表揚。當然在肯定成績的同時，仍存在許多問題和不足，主要是：
�。ㄒ唬┕衽_業(yè)務辦理缺乏一套完整的規(guī)范化操作規(guī)程，造成一線柜員在辦理業(yè)務時無所適從，出現(xiàn)故障得不到有效的判斷，不但影響業(yè)務的正常辦理，而且延誤處理時間，進行監(jiān)管時也缺乏依據(jù)，為業(yè)務經(jīng)營留下安全隱患。
（二）部分縣支行主干網(wǎng)線路沒有備份，電信發(fā)生故障時造成網(wǎng)點停業(yè)，應急措施不到位，存在運行隱患。
�。ㄈ└鳂I(yè)務系統(tǒng)運行還存在問題，需進一步完善。
�。ㄋ模┛萍脊芾�、系統(tǒng)維護和人員素質不適應系統(tǒng)合理運行管理和業(yè)務發(fā)展的要求。
�。ㄎ澹┘夹g人員嚴重缺乏。
20xx年科技工作的重點是：確保全行各項業(yè)務系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行，逐步構建計算機安全體系，積極完成應用系統(tǒng)的推廣和自助設備的建設，加大對全行員工的培訓力度，努力提高全行的計算機應用水平，為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術保障。
一是繼續(xù)實施計算機安全體系建設、電話銀行改造、網(wǎng)絡優(yōu)化改造和網(wǎng)點設備更新，確保按期完成。
二是加強與省分行和業(yè)務部門的協(xié)調和配合，完成計算機輔助審計系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)二期等一批應用系統(tǒng)在我行的推廣應用。
三是繼續(xù)擴大ATM和POS等自助設備的入網(wǎng)建設工作。
四是選擇不同介質、不同通信方式的聯(lián)通公司線路做為應急備份，解決部分行主干網(wǎng)線路無備份問題，達到電路的完全備份。
五是以中間業(yè)務平臺為重點，進一步完善系統(tǒng)功能，根據(jù)分行的安排解決系統(tǒng)運行中存在的問題，不斷提高運行質量。
六是針對全行計算機應用水平差的現(xiàn)狀，舉辦幾期計算機應用培訓班，以適應發(fā)展和業(yè)務的需求。
七是切實抓好科技人員的再培訓、再提高，從根本上扭轉當前技術人員知識面窄，技術人員嚴重缺乏的局面。
科技年終工作總結 篇5
自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領導下，在分局領導的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術人員數(shù)量逐年增加、人員素質不斷提高，在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。
一、以往工作的總結
1、工程技術管理體系
�。�1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進步，科技管理體系運行正常。
（2）技術管理部門
分局設工程管理辦作為分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作，工程管理辦在總工程師的領導下對分局范圍技術工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術部（辦）負責所在項目的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進，逐步規(guī)范。
2、施工技術成果與科技論文
20xx~2008年分局進行了多項施工技術革新與應用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：
�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過2年的實踐研究，于20xx年完成，取得預期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過分局及 施工局技術人員的合力攻關，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
（2）導流洞封堵項目
由于導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導流洞布置的特點、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成后關閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭，利用導流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。
�。�3）纜機改造工程
纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經(jīng)技術改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道梁，取代了龍門機或架橋機，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關鍵時期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機啟吊，確保了表孔弧門按期運行。
�。�5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場后，施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計，經(jīng)過認真計算，多方論證，優(yōu)化調整，以較少的資源投入順利實現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實現(xiàn)截流的基礎上，施工局調集大量機械設備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術干部總結經(jīng)驗、發(fā)表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術文章，技術論文的數(shù)量和質量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴張，給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術研究領域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術交流
近年分局切實執(zhí)行公司的“人才強企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學生充實到生產(chǎn)一線，想方設法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術交流活動，使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。
（1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術骨干參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習，7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習，還有10人次參加質量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動，收集前沿技術信息，進行學習、借鑒。
還有不少工程技術人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
�。�2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強對外交流的同時，分局制定專業(yè)技術人員激勵機制，通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組，共簽約50余對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。
在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學習與鍛煉的機會，以盡快提高自己的業(yè)務水平。
（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔
除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質，分局更注重在實際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學生成了骨干，不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位，挑起重擔。
（4）加強職工的技能素質，提高企業(yè)競爭能力
為增強企業(yè)核心競爭力和市場適應能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。
4、質量管理與安全技術
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個又一個臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張給質量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應了規(guī)模擴張給質量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質量管理工作指標超額完成公司指標，沒有任何質量事故發(fā)生。安全技術措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡的使用，實現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。
分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目內部也均建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業(yè)軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代，基本實現(xiàn)了管理及專業(yè)技術人員人手一臺計算機，各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術管理、科技攻關、質量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。
1、規(guī)模擴張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴大，技術力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術管理干部缺乏，在一些中小項目，技術、質檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋梁項目部，就沒有相應的橋梁專業(yè)技術人員，工作很被動。
由于專業(yè)人員的缺乏，導致我們有些技術措施和方案本身的質量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術人員知識面狹窄
由于在工程施工中分工過細，工程技術人員長期只從事某一領域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術人員不足。
3、人員流失問題
隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎建設規(guī)模不斷擴張，外部對工程技術領域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應
分局規(guī)模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質量管理工作有待加強
�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項目質檢人員反還有所減少。目前的質量管理人員在數(shù)量上和素質上仍然只能基本滿足施工質量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質上。
（2）盡管這幾年分局質量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各項目質量水平也參差不齊，實體質量缺陷依然存在，處理質量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽造成了不良影響，這些情況說明我們的質量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強和改進我們的工作，向著更高的目標邁進。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認真落實公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進一步做好科技攻關課題研究工作
2、進一步加強技術管理工作，穩(wěn)定人才隊伍
（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術辦的作用，加大分局對各項目部的技術支持與監(jiān)督，不定期的派技術人員到各項目點進行技術指導與交流。
�。�2）加大人才引進力度，盡量配齊專業(yè)技術人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強溝通，擴充分局技術隊伍，做到感情留人。
（3）深入開展導師帶徒競賽活動，增加導師帶徒的結對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業(yè)留人；
3、進一步做好質量安全技術工作，鑄造精品工程
結合分局和項目自己的實際情況，進一步強化內部質量管理，有意識地打造質量品牌，為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是：
�。�1）加強我們分局技術人員和質檢人員的專業(yè)素質、技能方面的培養(yǎng)，擴充質檢隊伍，提高他們質量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實質檢隊伍，通過專業(yè)培訓、集中學習、專項傳授等多種方式，確保質量管理工作不斷提高。
�。�2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領會文件精神，結合分局和項目的情況，制定符合實際的執(zhí)行標準，在工作中不斷完善，使質量管理更加規(guī)范。
�。�3）更進一步落實質量責任制度
質量責任落實必須自上而下、層層落實，強調領導的表率作用，我們各級領導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認識質量問題，自身的質量意識增強，自然會在行動中有較強的貫徹力，從而將質量責任層層落實下去。
在加強自身質量意識的同時，要教育員工不斷加強質量意識，提高員工的質量意識是改善我們過程質量控制現(xiàn)狀、提高工程質量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業(yè)深切地認識到質量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調提供優(yōu)異的質量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強每一位員工的質量意識。
�。�4）加強對分包隊伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質量管理體系當中，對分包隊伍進行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質量。
�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術交底工作，管技術也要管安全。
科技年終工作總結 篇6
20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著求實的工作作風，提出控制費用預算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經(jīng)營目標，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項工作基本得以順利完成�，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、以財務管理為核心，加強各項制度的落實。
20xx年初，公司根據(jù)實際經(jīng)營情況的需要，對公司機構和人事進行了調整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務的基礎上。經(jīng)過一年的努力，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，營業(yè)成本***萬元，費用***萬元，實現(xiàn)稅金**萬元，利潤為**萬元。
根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標責任書》及《經(jīng)營預算》的要求，公司本年營業(yè)收入預算為***萬元，實際實現(xiàn)收入***萬元，超額完成收入***萬元，增長幅度高達***;成本預算***萬元，實際成本***萬元，因收入增加而相應增加成本***萬元;營業(yè)毛利預算為***萬元，實際毛利***萬元，較預算增加了***萬元，增長幅度為***;銷售毛利預算為***萬元，實際為***萬元，增加了***萬元，銷售毛利率為***，在市場需求不足，行業(yè)內部競爭加劇情況下，比計劃毛利率***增長了***，增長幅度達到***;期間費用預算為***萬元，實際費用為***萬元(其中上繳管理費為***萬元)，增加了***萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預算中費用率為***，實際費用率為***，費用率水平比預算低***;利潤預算為***萬元，實際利潤為***萬元，實際實現(xiàn)利潤***萬元，比計劃增加***萬元，增長幅度高達***，確保了集團公司下達的目標任務“保證目標：持平;力爭目標***萬元”的順利完成。
上述工作業(yè)績的取得，我們主要從以下幾方面加強了工作。
1、抓財務制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財務管理為核心，因為財務是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風向標，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團公司的有關財務管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點，結合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關的財務制度進行了規(guī)范和完善，并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20xx年費用預算的執(zhí)行，我們將客戶服務部的費用實行了包干使用的規(guī)定，財務根據(jù)這一新的情況，對相應的審核報銷工作作了新的規(guī)定，明確財務借支及報銷工作流程。這樣，公司內部形成了財務管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調整，真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財務的正確性與真實性。
2、加強財務監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機制，20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責任。
3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低，直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務人員，針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及注意事項，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實的依據(jù)，避免了經(jīng)營中的風險，明顯降低了管理成本。
4、加強學習與溝通。經(jīng)營管理成功的關鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強學習，提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強學習，經(jīng)常在技術、經(jīng)濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務為重點，開展服務達標活動。
1、圍繞售后服務開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務展開。在集團公司的統(tǒng)一協(xié)調下，我司本著“加強內部管理，嚴格控制費用，提高服務質量，增加企業(yè)效益”的工作指導方針，出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務標準， 嚴格按照定的售后服務計劃，對全市的區(qū)縣客戶進行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來，我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。
從全年的工作量來看，客戶服務中心除從事軟件修改的人員外，負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場拓展力度，努力抓住商機。20xx年，我們認真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理，引導客戶消費，創(chuàng)造銷售商機，努力擴大銷售”的工作方針。
為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機上，我們今年通過招標，成功三次應標。即********，三大項目實現(xiàn)銷售額***萬元，占總銷售額的***;其中利潤貢獻度為***。
在完成好行業(yè)內的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關系，向外實施市場拓展，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當年實現(xiàn)銷售額***萬元，占銷售總額的***。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅實的基礎。
3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節(jié)約了財務費用。
三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作，確保公司人身財產(chǎn)安全
我公司積極響應集團公司號召，為加強安全管理工作，落實安全責任，公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》，并定期或不定期地組織全體員工學習，增強員工的法制觀念，強化員工的安全防范意識，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財產(chǎn)安全。
公司設立了專職安全員，安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團公司組織的安全學習，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動
今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責任有義務保守公司的商業(yè)秘密及技術機密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作，20xx年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作，完善企業(yè)機構手續(xù)
3、確保公司資質，體現(xiàn)公司技術實力
4、完善用工手續(xù)、保障員工權益
簽訂《勞動合同》與《聘用協(xié)議》
繳納社會保險金……
進行了年終考核……
這些工作及措施的落實，既保障了員工的應用權益，又解除了他們的后顧之憂，同時，也明確了他們的責任和義務，使他們能全身心的投入到工作中。
四、20xx年工作規(guī)劃
20xx年，我們擬做好以下幾項工作：
1、全面服從和配合我們集團公司總的改革方針，嚴格按照集團公司的要求做好各項工作;
2、繼續(xù)將20xx年的工作做到位，認真總結20xx年在售后服務工作中的得失，將20xx年的售后工作搞得更好;
3、繼續(xù)強化“以財務管理為核心”的理念，嚴格費用預算開支，力爭實際開支與預算開支誤差不超過5;
4、根據(jù)新機構、新流程，對制度及工作流程做出相應調整，以適應集團公司的管理要求;
5、繼續(xù)花大力氣開拓市場，擴大銷售增加效益。
科技年終工作總結 篇7
一、本學期已完成工作的主要內容
本學期初，網(wǎng)絡科技部就已制定了本學學的工作指導思想：服務團委、學生會其他各部門，為團委學生會提供一個高效的、具有時效性的信息發(fā)布、交互平臺，使團委學生會各部門能夠得到最及時的電腦應用、維護解決方案，支撐起團委學生會的信息樞紐。
按照本學期工作的指導思想，我們網(wǎng)絡部在學期初的工作計劃中沒有安排任何大型活動，只安排了一些常項工作，具體如下：
�。ㄒ唬┲谱鲌F委學生會的網(wǎng)站
針對團委學生會隨時有即時信息發(fā)布的特點，特別是在現(xiàn)在網(wǎng)上有大量系統(tǒng)原型的客觀條件下，結合了我部成員的具體工作能力，我們將這學期把網(wǎng)站的工作重點放在的bbs的建設上，而不是以往的網(wǎng)頁設計上。
見于系統(tǒng)性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統(tǒng)并安排了專人進行系統(tǒng)的二次開發(fā)、再設計。目前該工作已進入了開發(fā)的后期階段，正在進行系統(tǒng)調試和內容核定，并作投入使用前的穩(wěn)定性測試工作。
該系統(tǒng)目前的系統(tǒng)評價并不樂觀，主要問題在于用于作系統(tǒng)測試的服務器上發(fā)現(xiàn)在有病毒存在，多客戶同時訪問的條件下，該系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴重的穩(wěn)定性漏洞。主要表現(xiàn)在，系統(tǒng)穩(wěn)定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對這一問題的解決方案仍在研究中。
在該項工作中，網(wǎng)絡科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現(xiàn)有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數(shù)成員以前沒有涉及到網(wǎng)絡編程方便的知識，在處理相關問題的過程中都屬于現(xiàn)學現(xiàn)用，但是他們出色的學習能力使得在每次面對這些具體問題的時候他們都能很好的解決。
（二）組織“東軟杯”科技節(jié)中網(wǎng)頁設計大賽的參賽工作
這是一個本應該在上學期就結束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學期，由于事先沒有通知，我認為這個活動本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關人員去做這件事。本來我的希望不太高，只是本著我們學院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時告誡他們我們學院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關人員的共同努力下，本次活動我們學院的參賽人員取得了第三名的好成績，我認為在這么短的時間里取得這么的成績是難能可貴的。關于本次活動的具體過程，我們的相關人員正在整理、匯總、寫總結。
�。ㄈ┙M織了“海報設計”大賽的片頭flash制作工作
與以往一樣，本次工作從布置到實施都壓縮在一個很短的時間內（大概只有一周左右的時間）。第一稿，我和副主席都很不滿意，責令相關人員在24小時內趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問題，針對這些問題我和主管副主席做了詳細的匯總又將修改意見通知了制作人員，制作人員本著對工作高度負責的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認可。
在本次工作中，我們的工作人員基本得會了我們網(wǎng)絡科技部緊張高效、高強度、大負荷，以及對相關技術的快速獲取、及時應用的工作特點。為處理類似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗，同時也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。
（四）開了四次全體成員會議
針對工作的各種問題，我招集全體成員開了四次會議。會上我強調了作為學生會的工作人員應該怎么樣處理學習和工作的矛盾，并希望他們能以學習為重，同時在這個學期多做一些工作為下個學期的cet4多留出一些時間。
針對一些紀律問題我多次也在會上進行了強調，如：會議上關于通信設備置于無聲的規(guī)定，關于會議出勤問題規(guī)定等。并對在工作中如何協(xié)調與其他部門間的合作等問題做了布署。
�。ㄎ澹┌l(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡科技部
在這學期里，我們部門進行了兩次招新共招集成員十余人，同時擬提拔副部長一名。
待提拔的這名副部長是XX級的劉懿德同學，這名同學平時工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內也是一名品學兼優(yōu)的好學生。具體的成員報批名單將作為本總結的副錄一并提交，希望學生會能予以批準。
（六）對網(wǎng)絡科技部的一些制度作了完善
主要是制訂了一份較為詳細合理的巨大期末評分細則，在這份細則中主要強調了學習的重要性，用評分的辦法督促各成員在學習好的前提下干好工作。
�。ㄆ撸┍緦W期待完成的工作
1、進一步探索完善網(wǎng)絡科技部的組織形式
主要是針對網(wǎng)絡部成員可能越來越多的情況，網(wǎng)絡科技部準備進行組織改革，在只保留部長、副部長的前提下新建一個工作室專門負責網(wǎng)站建設工作，同時接洽可能產(chǎn)生的對處業(yè)務（尤指校外）。我設想這個工作室由社團副領導其組織工作，而網(wǎng)絡科技部只領導相關的技術工作。
2、利用剩下的時間辦一次中等規(guī)模的活動
針對學期初指導思想中的一些不足之處，我們希望在接下來不多的時間里能進行一次訓活動，該活動主要受眾是我部門的全體成員用其他想?yún)⒓舆@個活動的我學院學生。關于這項活動的具體策劃案預計可在周三（XX年11月26日）前提交。
二、本學期工作中的主要問題及改進、解決方案
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
盡管在這學期的工作中，我們部門取得了一些成績，但同時我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們去做。
首先，我們的工作人員的專業(yè)技能不能適應我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問題在操作的過程中會遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計算機科學）有關的問題時，我們就會顯得十分被動。
第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門內的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制，不能很好的激勵我們的成員，提供給廣大成員一個工作上的直接動力。
當然，主要的問題還是在于我這個當部長的。沒能更好的處理工作時間分配問題，沒能把應有的精力放在工作當中去，總的來說對工作有些漫不經(jīng)心，對工作關注的不夠。同時也沒能及的想出一些針對具體問題的解決方案。
�。ǘ└倪M、解決方案
1、與社會上的培訓中心（特別是神州數(shù)碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓機會，讓他們能更快的掌握進行工作的必要的技能，同時感受、學習我們it界精英們工作的模式。并應用到我們網(wǎng)絡科技部以后的工作當中去。
2、繼續(xù)建立健全我們的工作章程，合理的激勵約束我們的工作人員。
【科技年終工作總結范文集合七篇】相關文章：
教師年終述職報告范文集合七篇02-18
企業(yè)年終工作總結范文集合8篇03-03
【必備】年終的述職報告范文集合七篇02-22
【推薦】年終的述職報告范文集合七篇02-22
【精品】教師的年終總結范文集合七篇02-18
經(jīng)營年終工作總結范文04-28
藥庫年終工作總結范文12-25
司機年終工作總結范文11-28