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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-03 09:32:24 工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

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年度工作總結(jié) 篇1

  一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,積極參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  取得技維修師證書后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù),促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),互相督促。

  三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。

  每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力積極完成。

  平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

  以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié) 篇2

  今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)新的思想指導(dǎo)下,各部門齊心協(xié)力,讓酒店平穩(wěn)過(guò)渡,繼續(xù)起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項(xiàng)工作基本完成了既定的目標(biāo)。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動(dòng),所以我在KTV工作了大概只有2個(gè)多月的時(shí)間,雖然時(shí)間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,認(rèn)真盡到自己的責(zé)任,在工作期間,基本圓滿完成工作。 KTV與房務(wù)部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來(lái)源,重要性不言而喻,,當(dāng)然KTV現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額還無(wú)法與另外兩個(gè)部門相比,但又是必不可少的。同時(shí)KTV具有特殊的行業(yè)特點(diǎn),相比其他部門,更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個(gè)多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過(guò),好在及時(shí)妥善處理了事件,未讓事態(tài)進(jìn)一步惡化。總結(jié)過(guò)去一年工作,有以下幾點(diǎn)是重中之重,還需要繼續(xù)改進(jìn):

  1.首先是KTV設(shè)備更新問(wèn)題。同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使我們必須做出改變,但是因?yàn)槌杀具^(guò)大的原因,今年的工作把重心放在了修理?yè)p壞設(shè)備方面,對(duì)KTV硬件進(jìn)行了簡(jiǎn)單的改進(jìn)。

  2.確保KTV正常運(yùn)營(yíng)。由于酒水消費(fèi)是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營(yíng)業(yè)的最大原因。

  3.部分員工思想和行動(dòng)上責(zé)任心不足。在思想上,面對(duì)銷售上不去,業(yè)績(jī)滑坡缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

  4.促銷手段不足。銷售方式較為單一,同時(shí)沒有打出屬于自己的特色無(wú)法有效地吸引顧客,導(dǎo)致客源不足。

  20xx年發(fā)展思路與工作計(jì)劃

  基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績(jī)。

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo):爭(zhēng)取在現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上再上一層樓,達(dá)到一個(gè)可觀的收益高度。

  為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開工作。

  1.樹立統(tǒng)一思想。堅(jiān)持一個(gè)原則,一切工作必須有利于經(jīng)營(yíng),有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開。

  2.打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊(duì)。

  3.建立健全工作制度。嚴(yán)格要求員工工作休息制度,按時(shí)上下班,嚴(yán)肅紀(jì)律,保證KTV正常運(yùn)行。

  4.穩(wěn)步前進(jìn),大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加入創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點(diǎn)品牌。

  20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓力仍然相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)信盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

年度工作總結(jié) 篇3

  財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的核心部門,在企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)與發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。X年X月我有幸被公司錄用,在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我對(duì)財(cái)務(wù)有了更進(jìn)一步的滲透,對(duì)公司有了濃郁的情感,作為公司的出納,我在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

  按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,設(shè)置并掌管現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和其他貨幣資金明細(xì)賬,進(jìn)行總分類核算。并按現(xiàn)金管理規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,反映各項(xiàng)貨幣資金的'收付結(jié)存情況;保證現(xiàn)金日記賬日清月結(jié),賬款相符,嚴(yán)格遵守核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,做到不任意“坐支”;不以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金;保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。對(duì)不真實(shí)、不合格和違反會(huì)計(jì)制度的收支業(yè)務(wù),不予受理。

  二、銀行業(yè)務(wù)

  日常與銀行相關(guān)部門保持聯(lián)系,根據(jù)公司需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了員工日常報(bào)銷。依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,帳號(hào),用途是否一致,保證金額填寫準(zhǔn)確,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳,落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。每月末及時(shí)與各個(gè)銀行核實(shí)賬目單往來(lái)明細(xì)及結(jié)余,保證銀行存款的內(nèi)部帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于我公司兩個(gè)賬戶的賬目原始單據(jù)做到分名、分類歸放,分別記錄現(xiàn)金及銀行存款日記賬目,保證賬目清晰,往來(lái)明確。

  三、其他工作

  首先從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作外,對(duì)于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核報(bào)銷單(必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款;積極配合會(huì)計(jì)工作,協(xié)助會(huì)計(jì)完成日常賬目核算及分析。其次,認(rèn)真處理好與其他部門同事的合作關(guān)系,在不影響本職工作的情況下協(xié)助檢測(cè)部實(shí)地抄寫監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并且學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)錄入軟件的使用,確保正確數(shù)據(jù)錄入,嚴(yán)格出具檢測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果。

  回顧這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),心里都感到很欣慰很踏實(shí),在過(guò)去的日常工作中,我存在著很多不足之處,對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足、以及還有我本人沒發(fā)覺的很多缺點(diǎn),需要在日常工作中遵循規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)和指導(dǎo),并在實(shí)踐中積極的改正,向著規(guī)范、合理的方向發(fā)展,做一個(gè)積極向上、做事認(rèn)真、考慮周全的好職員。

  在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,讓我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望。我們能在過(guò)去一年圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),主要在于各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題。在今后的工作中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能,讓工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力。

  同時(shí)我也衷心期待各部門領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。在新的一年里,作為公司的一名財(cái)務(wù)人員我提出一點(diǎn)小的建議,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,為節(jié)約不必要的浪費(fèi),降低經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)成本,提高我公司經(jīng)濟(jì)效益,建議公司管理部門有效管理幾大項(xiàng)費(fèi)用的支出,抵制白條抵庫(kù)甚至有一些不允許下帳的票據(jù)報(bào)銷,嚴(yán)格貫徹財(cái)務(wù)制度,使我公司更加規(guī);、企業(yè)化、正規(guī)化。最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

年度工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)《xx市20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作要點(diǎn)》要求,在全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中,市財(cái)政局主要負(fù)責(zé)推進(jìn)財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作,具體包括建立涉農(nóng)資金整合平臺(tái)和開展農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼改革兩項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、建立涉農(nóng)資金整合平臺(tái)情況

  我市把涉農(nóng)資金整合工作作為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要抓手,扎實(shí)開展了涉農(nóng)資金整合工作,有效規(guī)范了涉農(nóng)項(xiàng)目管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌持續(xù)改善,加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。20xx年,全市計(jì)劃整合涉農(nóng)資金6800萬(wàn)元,實(shí)際整合涉農(nóng)資金6800萬(wàn)元,集中實(shí)施項(xiàng)目28個(gè),涉及21個(gè)部門。

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  1.明確“三大綱領(lǐng)”,確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴(yán)格遵循“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負(fù)其責(zé)、各記其功、形成合力”的工作原則,實(shí)施涉農(nóng)資金整合工作,做到“訂好一張單,各炒各的菜,共辦一桌席”。二是出臺(tái)了階段規(guī)劃。按照“先易后難、重點(diǎn)突破、分期實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)”的要求,制定了全市涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合中長(zhǎng)期規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃,以規(guī)劃引領(lǐng)涉農(nóng)資金整合工作。三是制定了實(shí)施方案。根據(jù)《湖南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)<財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作的指導(dǎo)意見>的通知》(湘財(cái)農(nóng)[20xx]37號(hào))和《湖南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)<財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)涉農(nóng)資金整合和統(tǒng)籌安排涉農(nóng)資金管理的意見>的通知》(湘財(cái)農(nóng)[20xx]38號(hào))文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定了《20xx年xx市涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合工作方案》和《xx市涉農(nóng)資金整合實(shí)施細(xì)則》,明確了涉農(nóng)資金整合原則、整合范圍、資金投向重點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)劃與申報(bào)、項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)督驗(yàn)收、資金撥付與管理、組織保障與績(jī)效考核等內(nèi)容,確保涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合工作依法依規(guī)依序進(jìn)行。

  2.強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”,確保有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化整合預(yù)算管理。在預(yù)算編制環(huán)節(jié),統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金,按照“項(xiàng)目主體不變、資金渠道不變、使用性質(zhì)不變、管理權(quán)限不變”的原則,除有特殊用途的救災(zāi)資金和國(guó)家規(guī)定補(bǔ)助農(nóng)民的資金外,將中央、省、XX市和本級(jí)財(cái)政撥付的所有性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農(nóng)項(xiàng)目資金和專項(xiàng)資金進(jìn)行歸并,設(shè)立涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合專戶,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金互為補(bǔ)充、相互整合的局面。20xx年,市涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合專戶預(yù)算資金達(dá)6800萬(wàn)元。二是強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)管理。今年二月份,市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局,綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的可行性和群眾積極性等因素,按照輕重緩急的原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目中篩選一批項(xiàng)目,發(fā)布《項(xiàng)目申報(bào)指南》。三月底,各部門單位圍繞《項(xiàng)目申報(bào)指南》,按照資金服從實(shí)施地點(diǎn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,提出本部門單位的申報(bào)計(jì)劃,報(bào)市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)的形式,對(duì)部門單位編報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行篩選,建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),并組織相關(guān)部門單位按規(guī)定程序向上申報(bào)。整合后的涉農(nóng)項(xiàng)目資金,按照滾動(dòng)支持的模式,重點(diǎn)投向優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)民技能培訓(xùn)四個(gè)方面。為支持草尾鎮(zhèn)樂園村、立新村新農(nóng)村建設(shè),20xx年,我市組織移民、交通、國(guó)土、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開等10多個(gè)部門合力為2個(gè)村策劃申報(bào)項(xiàng)目近20個(gè),實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),投入資金3400余萬(wàn)元。三眼塘鎮(zhèn)三眼塘村實(shí)施項(xiàng)目6個(gè),投入資金1500余萬(wàn)元。陽(yáng)羅洲鎮(zhèn)躍進(jìn)村實(shí)施項(xiàng)目6個(gè),投入資金1000余萬(wàn)元。黃茅洲鎮(zhèn)民心村實(shí)施項(xiàng)目4個(gè),投入資金900余萬(wàn)元。三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理。重點(diǎn)突出抓好了四個(gè)方面的管理,即突出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理。項(xiàng)目實(shí)施單位制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)要求,細(xì)化分解了項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任;市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度機(jī)制,定期召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì),加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程監(jiān)管,項(xiàng)目主管單位定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制,首先由項(xiàng)目實(shí)施單位組織工程質(zhì)量自驗(yàn),再由財(cái)政部門組織資金管理驗(yàn)收,最后由主管部門牽頭組織相關(guān)單位協(xié)同市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行工程整體驗(yàn)收,對(duì)工程建設(shè)不到位的,各相關(guān)部門提出整改要求,限期整改,直至工程達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)安全管理。始終把加強(qiáng)安全監(jiān)管作為項(xiàng)目建設(shè)中的頭等大事來(lái)抓,落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任,做好安全隱患排查和整改工作,確保了項(xiàng)目建設(shè)安全。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境管理。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全了項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)機(jī)制,加大了項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境整治力度,確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。如在環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田重大工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我市定期組織召開工程建設(shè)進(jìn)度通報(bào)會(huì)和施工環(huán)境協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)研究解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題;制定了項(xiàng)目管理辦法,建立了項(xiàng)目建設(shè)公示制度;嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理全程負(fù)責(zé)制,完善了項(xiàng)目主管部門干部包項(xiàng)目區(qū)、鎮(zhèn)干部包標(biāo)段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責(zé)任機(jī)制,確保了該項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)任務(wù)。四是強(qiáng)化整合資金管理。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一的要求,嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制、公示公告制、專家評(píng)審制、招投標(biāo)制和政府集中采購(gòu)制,確保了項(xiàng)目資金安全,提高了資金使用效益。嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)管理。在上級(jí)項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)后,由主管部門拿出工程方案,報(bào)市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)夂螅瑢?shí)行公開招投標(biāo),從源頭上防止徇私舞弊,確保了財(cái)政資金發(fā)揮最大的效益。嚴(yán)格資金撥付管理。所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《xx市財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》執(zhí)行,實(shí)行“涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合專戶”管理,設(shè)立項(xiàng)目專賬,專人管理,?顚S茫龅搅恕岸鄠(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”。本級(jí)財(cái)政安排的涉農(nóng)資金,經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究后,由常務(wù)副市長(zhǎng)審批;上級(jí)安排的涉農(nóng)資金實(shí)行“預(yù)算環(huán)節(jié)歸并、分配環(huán)節(jié)協(xié)商、實(shí)施環(huán)節(jié)協(xié)作”,由分管的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。市財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目啟動(dòng)情況撥付30%的項(xiàng)目啟動(dòng)資金,再根據(jù)實(shí)施進(jìn)度撥付項(xiàng)目進(jìn)度資金,預(yù)留部分資金待項(xiàng)目按計(jì)劃完成并通過(guò)驗(yàn)收后撥付。嚴(yán)格項(xiàng)目資金日常監(jiān)管。涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市財(cái)政局和各項(xiàng)目主管單位,采取定期檢查或不定期抽查的形式,加強(qiáng)涉農(nóng)整合資金的日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保了涉農(nóng)資金安全高效使用。五是強(qiáng)化項(xiàng)目建后管護(hù)。針對(duì)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)有人建、無(wú)人管的難題,按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)管護(hù)”的原則,落實(shí)了項(xiàng)目工程建設(shè)管護(hù)責(zé)任,將管理權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),將管護(hù)責(zé)任落實(shí)到村組、落實(shí)到各受益群體,與群眾切身利益掛購(gòu),充分調(diào)動(dòng)村組管護(hù)的積極性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程長(zhǎng)期良性運(yùn)行,確保了項(xiàng)目工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

  3.健全“三大機(jī)制”,確保有效落實(shí)。在涉農(nóng)資金整合工作實(shí)施過(guò)程中,我市建立健全了涉農(nóng)資金整合工作“三大機(jī)制”,確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)涉農(nóng)資金整合工作,市人民政府成立了xx市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管財(cái)政、農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、交通、林業(yè)、農(nóng)辦、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)市財(cái)政局,從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)工作人員,組建專門工作班子,具體負(fù)責(zé)資金整合的相關(guān)工作。二是健全了工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會(huì),研究涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合的計(jì)劃規(guī)劃方案、項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施、工程招投標(biāo)、資金調(diào)度等有關(guān)工作。建立了工作聯(lián)席會(huì)議制。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開成員單位聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決涉農(nóng)資金整合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。建立了協(xié)同配合機(jī)制。各相關(guān)部門按照全市統(tǒng)一部署,服從大局,緊密配合,相互支持,實(shí)現(xiàn)了重大項(xiàng)目通報(bào)和信息資源共享,形成了強(qiáng)大的工作合力,確保了工作順利推進(jìn)。三是健全了考核機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門單位涉農(nóng)資金整合工作實(shí)行績(jī)效考核,將部門單位涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合工作完成情況納入全市績(jī)效考核范圍。對(duì)整合工作力度大、管理規(guī)范、成效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)整合工作不力、落實(shí)不到位、成效差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)不按規(guī)劃布局擅自調(diào)整項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施項(xiàng)目的部門和單位,視其情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):財(cái)政局年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作總結(jié)第2頁(yè):存在的問(wèn)題

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題

  1.規(guī)劃設(shè)計(jì)未到位。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然資源條件,突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),應(yīng)制定好一個(gè)3-5年的中長(zhǎng)期規(guī)劃,按照“小項(xiàng)目伴大項(xiàng)目、遲項(xiàng)目伴早項(xiàng)目、零散項(xiàng)目伴整體項(xiàng)目”的原則,配套制定好涉農(nóng)項(xiàng)目資金的投入計(jì)劃。

  2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合工作方案》的規(guī)定:除有特殊用途的救災(zāi)資金和國(guó)家規(guī)定補(bǔ)助農(nóng)民的資金外,中央、省、市和本級(jí)財(cái)政撥付的所有性質(zhì)相同,用途相近的涉農(nóng)項(xiàng)目資金和專項(xiàng)資金,都應(yīng)進(jìn)行整合。并且在財(cái)政設(shè)立專戶,整合后的涉農(nóng)項(xiàng)目資金都應(yīng)該存入該專戶賬上。而20xx年整合的涉農(nóng)項(xiàng)目資金,由于以上原因暫沒有歸集到位。

 。ㄈ20xx年工作重點(diǎn)

  1、制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項(xiàng)目計(jì)劃。市政府以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然資源條件為依據(jù),科學(xué)合理地編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項(xiàng)目計(jì)劃,明確重點(diǎn)項(xiàng)目、任務(wù)分工、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年10月20日已制定完成草案。

  2、制定涉農(nóng)資金整合方案。對(duì)上級(jí)和本級(jí)涉農(nóng)專項(xiàng)資金來(lái)源渠道、規(guī)模、期限、支持對(duì)象和內(nèi)容進(jìn)行清理,結(jié)合省廳文件精神,研究制定涉農(nóng)資金整合實(shí)施方案。20xx年3月20日前完成。

  3、申報(bào)確立資金整合項(xiàng)目。由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,在涉農(nóng)資金整合實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞年度支農(nóng)計(jì)劃和重點(diǎn),按照集中地點(diǎn)、集中項(xiàng)目、集中投入的要求,明確財(cái)政年度投入的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié),提出重點(diǎn)項(xiàng)目和資金需求的“一攬子”計(jì)劃,包括建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施以及資金投入預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施保障等,報(bào)省財(cái)政廳和省直對(duì)口部門進(jìn)行合規(guī)性審核、平衡。20xx年4月20日前完成。

  4、組織實(shí)施資金整合項(xiàng)目。對(duì)申報(bào)確立的涉農(nóng)項(xiàng)目,市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標(biāo)準(zhǔn)等,組織涉農(nóng)部門實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收實(shí)行統(tǒng)一管理。市財(cái)政局設(shè)立涉農(nóng)資金整合專賬,上級(jí)資金下達(dá)后,單獨(dú)核算,封閉運(yùn)行。20xx年10月20日前完成。

  5、開展資金整合績(jī)效考評(píng)。項(xiàng)目建設(shè)完成后,由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展績(jī)效考評(píng)和相關(guān)總結(jié),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目資金整合率、資金到位率、項(xiàng)目完成率、項(xiàng)目整體效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)涉農(nóng)專項(xiàng)資金整合率高、項(xiàng)目實(shí)施效益好的,在下年度項(xiàng)目立項(xiàng)和資金安排方面,予以適當(dāng)傾斜。20xx年12月20日前完成。

  二、開展農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼改革情況

  (一)嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼政策

  根據(jù)中央統(tǒng)一部署安排,湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革試點(diǎn)方案》的通知(湘政辦發(fā)[20xx]72號(hào)),按照本次改革試點(diǎn)核心內(nèi)容是將農(nóng)業(yè)"三項(xiàng)補(bǔ)貼"合并為農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼,一是將全部種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金,以及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼存量資金的80%,用于耕地地力保護(hù)。二是將農(nóng)資綜合補(bǔ)貼存量資金的20%,加上農(nóng)業(yè)"三項(xiàng)補(bǔ)貼"的增量資金,統(tǒng)籌用于支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┱J(rèn)真核實(shí)補(bǔ)貼資金

  20xx年湖南省財(cái)政撥付我市農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”資金13473.93萬(wàn)元,其中耕地地力保護(hù)資金12082.35萬(wàn)元,支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金我1391.58萬(wàn)元。

 。ㄈ┭杆僦贫ㄑa(bǔ)貼方案

  根據(jù)補(bǔ)貼政策要求及資金撥付進(jìn)度,制定了分批次撥付方案。第一批撥付計(jì)稅面積內(nèi)種植一季農(nóng)作物的耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼,全市計(jì)稅面積為16.37萬(wàn)畝,標(biāo)準(zhǔn)為每畝105元,資金為17188500元;撥付雙季稻種植補(bǔ)貼,面積為59.22萬(wàn)畝,標(biāo)準(zhǔn)為每畝175元,資金為103635000元;撥付計(jì)稅面積外雙季稻種植補(bǔ)貼,面積為38196.6畝,標(biāo)準(zhǔn)為每畝70元,資金為2673762元。同步制定糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)分配細(xì)則及方案,在11月底前撥付到位。

 。ㄋ模┰鷮(shí)開展補(bǔ)貼改革

  一是市政府迅速召開農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼專題會(huì)議,由財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局制定詳細(xì)的補(bǔ)貼發(fā)放方案。二是于10月21日,召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所長(zhǎng)、農(nóng)技站長(zhǎng)專題會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)了湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革試點(diǎn)方案》的通知精神,要求做好惠農(nóng)補(bǔ)貼政策改革的宣傳與落實(shí)工作。三是立即啟動(dòng)補(bǔ)貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件,要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶。

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年度工作總結(jié) 篇5

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市金融部門認(rèn)真貫徹貨幣信貸政策、切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大、經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯、銀行體系統(tǒng)流動(dòng)性偏緊等不利情況下,仍然保持了較快的信貸投放,以全省市州第一的速度有力地支持了“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)。

  一、金融工作基本情況

  (一)金融工作運(yùn)行情況

  20xx年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,貨幣政策向常態(tài)回歸和金融改革不斷深化的復(fù)雜形勢(shì),我市金融部門凝心聚力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作,全面推進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),金融發(fā)展繼續(xù)保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì),并呈現(xiàn)出“四增兩降”、“四優(yōu)化”和“三個(gè)覆蓋”的良好格局。

  1.各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn),主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四增兩降”

  一是存貸款持續(xù)快速增長(zhǎng),增量均創(chuàng)歷史新高。截至20xx年末,我市銀行機(jī)構(gòu)本外幣存款余額為2181.96億元,比年初增加366.84億元,增長(zhǎng)20.21%,同比多增75.24億元。銀行機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額為1244.79億元,比年初增加245.53億元,同比多增66.58億元,增長(zhǎng)24.57%。增量再創(chuàng)歷史新高,并繼續(xù)保持在全省地市州第二的位次,增幅分別高于全省和宜昌 8.8和4.76個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款占全省的比重同比提高1.57個(gè)百分點(diǎn)至8.18%,貸存比同比提高2個(gè)百分點(diǎn)至57.05%。

  二是社會(huì)融資規(guī)模增長(zhǎng)迅猛,企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬。20xx年,為化解企業(yè)融資瓶頸,拓寬企業(yè)融資渠道,我市金融部門除發(fā)放貸款外,還通過(guò)大量簽發(fā)銀行承兌匯票、保函、信用證、融資租賃、信托等方式為各類市場(chǎng)主體提供了大量的資金支持,形成了表內(nèi)、表外兩大渠道共同支持市場(chǎng)主體的合力,有效放大了社會(huì)融資總規(guī)模。截至20xx年末全市銀行機(jī)構(gòu)表外融資達(dá)到474.86億元,比年初增加207.71億元,增長(zhǎng)77.75%,高于貸款增幅53.18個(gè)百分點(diǎn)。全市社會(huì)融資規(guī)模達(dá)到506.53億元,比同期多165.78億元,增長(zhǎng)48.65%。

  三是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升,財(cái)稅貢獻(xiàn)不斷加大。20xx年,我市銀行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42.7億元,比上年同期多盈利12.61億元,增長(zhǎng)41.9%。同時(shí),銀行機(jī)構(gòu)上繳稅收也大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全市金融部門共上繳地方性稅收10.71億元,同比增長(zhǎng)48.95%。其中銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)上繳稅收6.13億元,比上年多繳1.62億元,增長(zhǎng)35.92%;地方法人金融機(jī)構(gòu)上繳所得稅達(dá)1.75億元,同比增長(zhǎng)117.17%。

  四是不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙降,金融風(fēng)險(xiǎn)得到控制。截至20xx年末,全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額為24.73億元,比年初下降3.86億元,不良貸款率為1.99%,比年初下降0.88個(gè)百分點(diǎn),總體風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

  2.宏觀調(diào)控取得突破,貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“四優(yōu)化”。

  一是短期、中長(zhǎng)期貸款共同發(fā)力,貸款期限結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末,全市短期貸款余額為636.61億元,比年初增加140.64億元,同比多增37.59億元。其中短期單位經(jīng)營(yíng)貸款增加80.44億元,同比多增47.31億元。中長(zhǎng)期貸款余額為595.77億元,比年初增加99.56億元,同比多增19.27億元。特別是中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款增加了49.87億元,同比多增12.77億元。

  二是涉農(nóng)XX縣域貸款投放增多,貸款區(qū)域結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末,全市涉農(nóng)貸款余額為526.44億元,比年初增加107.23億元,占全部新增貸款的比重達(dá)到43.7%。截至20xx年末全市縣域貸款余額為395.4億元,比年初增加70.47億元,同比多增16.26億元,增幅為21.69%,同比提高1.69個(gè)百分點(diǎn)。

  三是制造業(yè)及中小企業(yè)貸款投放最多,貸款投向結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末,全市制造業(yè)貸款余額為287.61億元,比年初增加64.88億元,增量位居各行業(yè)之首,占全部行業(yè)新增貸款的41.32%。中小微型企業(yè)貸款余額為698.37億元,比年初增加165.75億元,增長(zhǎng)31.12%,高于各項(xiàng)貸款增速6.55個(gè)百分點(diǎn)。其中小微企業(yè)貸款增加了75.77億元,占全部企業(yè)新增貸款的半壁江山。

  四是差異化競(jìng)爭(zhēng)格局逐步形成,主體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末,農(nóng)發(fā)行貸款增加18.03億元,占全市新增貸款的7.34%;工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有商業(yè)銀行增加貸款80.27億元,占全市新增貸款的32.69%;新引進(jìn)的10家股份制銀行貸款增加83.37億元,占全市新增貸款的33.95%;地方中小金融機(jī)構(gòu)和郵儲(chǔ)行貸款凈增63.85億元,占全市新增貸款的26%。

  3.金融支撐作用增強(qiáng),金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)覆蓋”

  一是社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋,全轄金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。襄陽(yáng)市已連續(xù)10年獲得湖北省“金融信用市州”稱號(hào),轄內(nèi)7個(gè)納入省政府綜合考核的縣市區(qū)全部進(jìn)入“金融信用縣(市、區(qū))”行列,實(shí)現(xiàn)了信用縣市的全覆蓋。襄陽(yáng)市還作為全省唯一一家城市被武漢分行推薦為全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)先進(jìn)城市。

  二是有效需求主體實(shí)現(xiàn)信貸支持全覆蓋,企業(yè)信貸支持面進(jìn)一步擴(kuò)大。為滿足不同層次市場(chǎng)主體的信貸資金需求,我們不斷強(qiáng)化金融改革創(chuàng)新,先后引進(jìn)和創(chuàng)新的金融產(chǎn)品230余種,發(fā)放創(chuàng)新類貸款270多億元,有效擴(kuò)大了信貸支持面。截至20xx年末全市銀行法人信貸客戶達(dá)6802戶,同比增加1885戶,增長(zhǎng)38.34%。除此之外,我們還專門針對(duì)不夠準(zhǔn)入條件企業(yè)的法定代表人或股東發(fā)放大量的“個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款”和“大額信用卡”用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)我們最近一次調(diào)查顯示,我市個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款客戶(不含消費(fèi)貸款)總數(shù)達(dá)到15933個(gè),比年初增加1489個(gè),增長(zhǎng)10.31%;發(fā)放授信額在10萬(wàn)元以上的貸記卡7840張,比年初增加934個(gè),增長(zhǎng)13.52%。

  三是普惠金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全覆蓋,企業(yè)居民生產(chǎn)生活服務(wù)更加便利。20xx年,全市新增金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)19個(gè),小額貸款公司14家,新安裝atm機(jī)182臺(tái), pos機(jī)2370個(gè)。新開立中小微企業(yè)賬戶9985個(gè),同比增長(zhǎng)13.05%;新發(fā)放貸款卡1330張,同比增長(zhǎng)45.6%;辦理貸款卡年檢5472張,同比增長(zhǎng)61.9%;全市跨境收支總額達(dá)11.6億美元,同比增長(zhǎng)7.27%;銀行結(jié)售匯總額12.7億美元,同比增長(zhǎng)39.28%。新辦理跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算總額7.16億元;新辦理民品、民貿(mào)貸款貼息1264萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.19%。新發(fā)放下崗失業(yè)小額貸款3.01億元,助學(xué)貸款1048萬(wàn)元,也均比同期有較大幅度增加。

  (二)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法

  20xx年以來(lái),全市金融部門全力跟進(jìn)市委、市政府的工作部署,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為,全力支持“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1.積極開展窗口指導(dǎo),確保金融工作逆勢(shì)而進(jìn)。針對(duì)今年政府換屆后各地迫切要求加快發(fā)展的新情況,人民銀行襄陽(yáng)市中心支行提前準(zhǔn)備、早做謀劃,在農(nóng)歷年前就組織召開了全市金融部門主要負(fù)責(zé)人參加的金融聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真分析了今年金融工作面臨的形勢(shì),擬定了全年的工作目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)金融工作做出了細(xì)致安排,為我市信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮金融支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的作用,人民銀行制定了《金融支持襄陽(yáng)市新型城填化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)保障房建設(shè)XX縣域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投入;為更好地支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),人民銀行與發(fā)改委聯(lián)合建立了重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接統(tǒng)計(jì)、通報(bào)制度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)超前介入、主動(dòng)對(duì)接全市重點(diǎn)項(xiàng)目。此外,人民銀行襄陽(yáng)市中心支行在全國(guó)流動(dòng)性緊張的情況下,積極向上爭(zhēng)取政策與資金,支持轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放。先后為11家商業(yè)銀行發(fā)放再貸款1.7億元、再貼現(xiàn)3億元,為7家法人金融機(jī)構(gòu)、4家農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部爭(zhēng)取到下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的優(yōu)惠政策,增加金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)貨幣十多億元,由此帶動(dòng)信貸投放數(shù)十億元。

  2.認(rèn)真組織信貸營(yíng)銷,努力消除“信息不對(duì)稱”。20xx年3月,人民銀行會(huì)同發(fā)改委對(duì)全市182個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,共收集了88個(gè)有信貸需求的在建和新建項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)信貸需求175.81億元。并與發(fā)改委聯(lián)合組織召開了專項(xiàng)督辦落實(shí)會(huì)進(jìn)行督辦落實(shí)。4月份,人行與經(jīng)信委聯(lián)合舉辦了工業(yè)企業(yè)專題產(chǎn)融對(duì)接會(huì),向15家工業(yè)企業(yè)授信近30億元,目前已落實(shí)貸款17億元。6月份,舉行了金融支持河谷組群發(fā)展暨政銀企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式,與河谷兩地政府簽訂了226億元授信的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與17家企業(yè)簽訂了22.95億元授信協(xié)議。在人民銀行的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下各行紛紛根據(jù)自身特點(diǎn),主動(dòng)開展特色營(yíng)銷。如中行與佳海工業(yè)園、光彩物流園等園區(qū)簽訂“立業(yè)通”合作協(xié)議,為進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)提供信貸支持;漢口銀行先后與市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、福建商會(huì)和浙江商會(huì)開展專題銀企對(duì)接活動(dòng),農(nóng)信社通過(guò)“政銀企聯(lián)誼”等活動(dòng),積極尋找信貸投放切入點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)各金融機(jī)構(gòu)已累計(jì)與企業(yè)簽約達(dá)數(shù)百億元。

  3.開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,化解企業(yè)抵押瓶頸。為化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域的擔(dān)保、抵押難問(wèn)題,人民銀行襄陽(yáng)市中心支行著力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)總行將農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)放到了襄陽(yáng),目前該行已為2戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款400萬(wàn)元,計(jì)劃年內(nèi)達(dá)到1億元。老河口村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新蔬菜大棚抵押方式,為3戶種植大戶貸款75萬(wàn)元。漢口銀行為科瑞杰公司發(fā)放專利權(quán)質(zhì)ya貸款300萬(wàn)元。建行、民生銀行積極轉(zhuǎn)變抵押擔(dān)保理念,不再?gòu)?qiáng)調(diào)足值抵押,而是通過(guò)股東無(wú)限責(zé)任擔(dān)保+政府基金保證等方式放大企業(yè)抵押品的價(jià)值,最高可發(fā)放抵押物價(jià)值2.5倍的貸款。20xx年以來(lái)兩行在老河口推出了該項(xiàng)產(chǎn)品“助保貸”,為三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈10戶小微企業(yè)貸款6000萬(wàn)元。

  4.加大縣域信貸投入,積極支持城鎮(zhèn)化建設(shè)。在人民銀行襄陽(yáng)市中心支行的推動(dòng)下,各行搶抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推進(jìn)的有利時(shí)機(jī),將原來(lái)不符合銀行信貸準(zhǔn)入條件的縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)等開發(fā)類項(xiàng)目以城鎮(zhèn)化項(xiàng)目向上級(jí)行審報(bào),有效加大對(duì)縣域的信貸投入。工行為谷城天成房地產(chǎn)開發(fā)公司成功發(fā)放城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款1億元,建行為金海鑫城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目成功申報(bào)貸款0.8億元,正為楚都鑫城舊城改造項(xiàng)目申報(bào)貸款0.8億元。

  5.加強(qiáng)金融生態(tài)建設(shè),提高金融服務(wù)水平。深入開展了以“四大信用”工程、農(nóng)村金融全覆蓋、金融消費(fèi)者保護(hù)、金融ic卡等為主要內(nèi)容的金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作,切實(shí)提高了轄內(nèi)的金融信用意識(shí),改進(jìn)了金融服務(wù)水平,襄陽(yáng)市連續(xù)第十年獲得湖北省“金融信用市州”稱號(hào),并已被湖北省推薦為全省唯一一個(gè)全國(guó)信用體系建設(shè)先進(jìn)市州。

  6.積極推進(jìn)金融改革,促進(jìn)了金融業(yè)發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革,推動(dòng)全市跨境人民幣業(yè)務(wù)快速發(fā)展。積極推介中票、企業(yè)債等多種直接債務(wù)融資工具,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,如“產(chǎn)業(yè)鏈融資”模式、政府引導(dǎo)型“中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”合作模式、政府擔(dān)!斑^(guò)橋貸款基金”模式、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、專利權(quán)質(zhì)ya貸款試點(diǎn)等,努力化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域貸款難。自主研究開發(fā)“外匯主體監(jiān)管信息分析平臺(tái)”,制定《貨物貿(mào)易外匯管理業(yè)務(wù)復(fù)審內(nèi)控管理辦法》,積極宣傳貨物貿(mào)易改革和直接投資外匯管理政策,促進(jìn)涉外企業(yè)享受到外匯改革紅利。監(jiān)測(cè)掌握農(nóng)村信用社改制、農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部改革進(jìn)展情況,對(duì)老河口、谷城兩家三農(nóng)金融事業(yè)部組織開展了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,推進(jìn)了農(nóng)村金融改革試點(diǎn)的順利進(jìn)行。積極協(xié)助市政府金融辦完成了8家小額貸款的資料審批手續(xù)。截至9月末,全市共設(shè)立小貸公司43家,在全省市州名列第一。

  7.扎實(shí)做好金融穩(wěn)定與管理工作,確保了一方金融平安。截止9月末,對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商行、工商銀行2家機(jī)構(gòu)開展了綜合檢查,收到、辦理金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理申請(qǐng)17起,重大事項(xiàng)報(bào)告37起,對(duì)14家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。在全省率先出臺(tái)了《金融管理規(guī)范化操作指引》,提升了金融管理的效能和水平,增強(qiáng)了維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定的能力。擬定了《中國(guó)人民銀行襄陽(yáng)市中心支行證券期貨合作監(jiān)管試點(diǎn)實(shí)施方案》,積極爭(zhēng)取證券期貨監(jiān)管合作試點(diǎn)。組織開展了重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和排查,完成了《襄陽(yáng)市金融穩(wěn)定報(bào)告(20xx)》。分行在襄陽(yáng)召開了金融穩(wěn)定與管理工作座談會(huì),對(duì)中支金融穩(wěn)定與管理工作給予了充分肯定。

  8.堅(jiān)持服務(wù)與管理并重,提高了中央銀行金融服務(wù)水平。一是積極創(chuàng)新經(jīng)理國(guó)庫(kù)模式。通過(guò)組織開展“3.15”國(guó)債宣傳周、國(guó)債“一下三進(jìn)”、收款單“催兌”等活動(dòng),促進(jìn)了國(guó)債工作的順利開展。推進(jìn)國(guó)庫(kù)直接支付常態(tài)化。在全省率先出臺(tái)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)主體監(jiān)管方案》,提升了代理庫(kù)的業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平。二是不斷提升支付結(jié)算服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)銀行卡收單市場(chǎng)管理,率先出臺(tái)了支付機(jī)構(gòu)備案公告管理等相關(guān)監(jiān)管辦法,探索“由機(jī)構(gòu)到業(yè)務(wù)”的非金融支付管理新路。繼續(xù)開展“襄陽(yáng)市農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和助農(nóng)取款“村村通”工作,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)取款便民服務(wù)對(duì)襄陽(yáng)市轄內(nèi)行政村的全覆蓋。三是全力推進(jìn)金融ic卡多領(lǐng)域應(yīng)用工作。截止9月底,轄內(nèi)16家商業(yè)銀行中已有11家開始發(fā)行金融ic卡,全市累計(jì)發(fā)行金融ic卡124.4萬(wàn)張,比年初增加109萬(wàn)張,增幅為708%。 武漢分行批復(fù)同意將襄陽(yáng)市納入湖北省金融ic卡非接觸小額支付商圈建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)。市政府正式?jīng)Q定開展以金融ic卡為載體的市民卡項(xiàng)目建設(shè)工作,爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)發(fā)卡。分行趙以邗副行長(zhǎng)對(duì)中支推進(jìn)金融ic卡應(yīng)用工作給予了充分肯定,并親臨襄陽(yáng)指導(dǎo)。四是創(chuàng)新了征信宣傳與管理服務(wù)方式。利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)“政協(xié)論壇”、政府門戶網(wǎng)站在線訪談等深度媒介進(jìn)行了互動(dòng)式宣傳,有效提高了征信知識(shí)傳播的廣度、深度和熱度。在全省率先推動(dòng)融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司建立現(xiàn)代征信制度、開展信用評(píng)級(jí),全市88家融資性擔(dān)保公司、小貸公司中的39家已經(jīng)與中支簽訂了信用報(bào)告委托查詢協(xié)議。在全省率先探索實(shí)行了貸款卡業(yè)務(wù)商業(yè)銀行預(yù)審核制度,擇優(yōu)選擇建設(shè)銀行兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了襄城、樊城貸款卡業(yè)務(wù)服務(wù)部,為企業(yè)提供了便利服務(wù)。五是創(chuàng)造性地推進(jìn)了金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作。通過(guò)完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作制度體系,增強(qiáng)保護(hù)工作的規(guī)范性;通過(guò)探索金融消費(fèi)糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,加強(qiáng)跨部門協(xié)作,拓展金融消費(fèi)糾紛處置手段,及時(shí)、高效處理金融消費(fèi)糾紛。全年共接到金融消費(fèi)投訴98起,受理、辦結(jié)56起,通過(guò)跨部門合作機(jī)制移送相關(guān)部門23起,通過(guò)調(diào)解打消投訴19起,辦結(jié)率和滿意率達(dá)到100%。顯著提升了人民銀行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作的社會(huì)影響力,樹立了央行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)的權(quán)威和形象。分行趙軍副行長(zhǎng)親臨中支對(duì)襄陽(yáng)市金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作進(jìn)行了指導(dǎo),分行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)處向全轄轉(zhuǎn)發(fā)、推介了中支《金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評(píng)價(jià)辦法(試行)》,并向總行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)局呈報(bào)了中支《關(guān)于開展金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)訴調(diào)對(duì)接工作的指導(dǎo)意見》。六是積極推進(jìn)了人民幣管理工作。加大小面額貨幣投放和回籠力度,探索建立了金融機(jī)構(gòu)小面額現(xiàn)金供應(yīng)主辦行、主辦網(wǎng)點(diǎn)新制度,全市共建立7家主辦行,151家主辦網(wǎng)點(diǎn),有力提高了小面額貨幣供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。在全省率先啟動(dòng)了商業(yè)銀行代理發(fā)行庫(kù)試點(diǎn)工作和“現(xiàn)金服務(wù)直通車”活動(dòng),被武漢分行確定為年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目,目前進(jìn)展順利,得到分行領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

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