【精品】年度工作總結(jié)范文合集八篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結(jié) 篇1
繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分，是提高全體在職教師素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑，同時(shí)也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。在過去的一年中，我校教師繼續(xù)教育在各級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼教工作成效顯著，有力的推動(dòng)了全校教育教學(xué)水平的大幅提高。在過去的一年中，繼續(xù)教育做好了以下工作：
一、繼續(xù)教育組織管理制度化。
在本學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視繼續(xù)教育工作。學(xué)校成立了以xx校長為組長，副校長xx為副組長，教科處、各教研組長為成員的繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)中各級(jí)成員分工明確，任務(wù)具體。在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)和幫助下，我們制定了學(xué)校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)計(jì)劃和相應(yīng)管理制度以及相關(guān)保障措施。在繼續(xù)教育管理制度中，學(xué)校把繼續(xù)教育作為教師參加年度考核、職稱評(píng)聘和教師任職續(xù)聘以及晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
1、除教研活動(dòng)和科研活動(dòng)前的學(xué)習(xí)和教師們的自學(xué)外，學(xué)校利用星期五集體學(xué)習(xí)時(shí)間，思想?yún)R報(bào)專題以備課組為單位開展集體備課，不定期以教研組為單位進(jìn)行教學(xué)科研論壇，重點(diǎn)就課程改革與我校課題，進(jìn)行研討，請(qǐng)我校學(xué)有所長的教師交流。
2、派教師參加省、市、區(qū)上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加各種觀摩課和教學(xué)研討活動(dòng)。
3、繼續(xù)做好教師教學(xué)技能，組織教育活動(dòng)，計(jì)算機(jī)、制作教具等的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)教師平時(shí)技能訓(xùn)練，注重現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣與運(yùn)用，積極使用教學(xué)媒體，提高課堂效益，利用計(jì)算機(jī)，提高工作效益。教師教育教學(xué)技能(含現(xiàn)代教育技術(shù))達(dá)標(biāo)率達(dá)90%，設(shè)備使用率達(dá)100%。
4、本學(xué)年度我校參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)有語文、物理、歷史、政治、四個(gè)學(xué)科8人次;市級(jí)骨干教師培訓(xùn)有語文、物理、英語、等九個(gè)學(xué)科30人次，同時(shí)參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)的還有新教師培訓(xùn)：五個(gè)學(xué)科8人次;新課程培訓(xùn)4個(gè)學(xué)科10人次�？傊倚７e極派教師參加各級(jí)培訓(xùn)。
二、繼續(xù)教育組織管理規(guī)范化、科學(xué)化。
1、為每位教師建立繼續(xù)教育檔案管理文件夾，登記冊(cè)和相關(guān)證明材料齊全。
2、積極參加市區(qū)組織的各種繼續(xù)教育會(huì)議和活動(dòng)，做到不遲到不早退，并及時(shí)做到上傳下達(dá)，下情上報(bào)。
3、按上級(jí)要求做到及時(shí)上交種材料和報(bào)表。
4、每學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和繼續(xù)教育登記員嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)認(rèn)真審核全校每位老師的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，按時(shí)上交每位教師繼續(xù)教育登記冊(cè)。
三、繼續(xù)教育推動(dòng)校本教研，進(jìn)一步深化課程改革。
多年以來，我校把校本教研作為繼續(xù)教育的重要組成部分，以學(xué)生發(fā)展為已任。我校借助校本教研機(jī)制和制度的建立，激活教師自主發(fā)展的內(nèi)趨力，以校為本的教學(xué)研究活動(dòng)，引發(fā)教師關(guān)注教育中的實(shí)際問題，引導(dǎo)教師反思自己的教學(xué)行為，在學(xué)校形成一種民主、和諧的人際關(guān)系，促進(jìn)教師之間互相關(guān)愛、幫助、交流的學(xué)校文化建設(shè)，使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所，更是成為教師成就事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)和提高的學(xué)習(xí)型組織。
繼續(xù)教育工作任重而道遠(yuǎn)，我們相信沒有最好，只有更好。在今后的繼續(xù)教育工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷推進(jìn)教師繼續(xù)教育工作走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
年度工作總結(jié) 篇2
一年來，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、xx年度工作總結(jié)
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止10月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸。
截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況
�。�1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程
a xx年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；
b xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；
c xx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；
d xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
e xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝
a 優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，xx年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b 優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)（x），單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)（緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。
c 優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。
（3）實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化
xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。
xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
�。�4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故
xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
�。�5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展
xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x（里）工作面無縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
�。�6）強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基
xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、xx年度工作存在問題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因；地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因；
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向
積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程
xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大，xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全
從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象�，F(xiàn)場管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班，確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇3
根據(jù)xx辦明電[20xx]85號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）工作完成情況
1、商品房開發(fā)銷售情況：全縣共有22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，1-12月份完成投資1.7億元，住宅竣工面積8.1萬㎡、住宅銷售4萬㎡、銷售額1.2億元，共核發(fā)商品房預(yù)售證4 份、商品房預(yù)售面積5.7萬㎡，同比下降16%。目前全縣商品房銷售377套，同比增長18.93%；銷售面積6.46萬㎡，同比增長34.02%；銷售金額2.91億元，同比增長99.32％。
2、房地產(chǎn)交易測繪情況：全年完成二手房屋交易過戶154宗，交易金額4739.01萬元，同比增長62.11％。抵押登記936件，同比增長115.67%，建筑面積349227.98㎡、同比增長76.45%；發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證1251件、同比增長118.32%，建筑面積159206.08㎡、同比增長72.44%；處理房產(chǎn)糾紛6次。目前已完成水墨宏村二期、西遞藝能學(xué)生寫生基地、龍川廣場、山水同和三期、悅榕莊一期、新城嘉苑、天方茶城6#樓、宏村萬巢酒店、xx縣農(nóng)商行及工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目房產(chǎn)測繪工作，測繪面積16.34萬㎡，同比下降8.61%。
3、保障性住房建設(shè)情況：20xx年新建公共租賃住房280套，建筑總面積16800㎡，項(xiàng)目計(jì)劃總投資2856萬元，共有六個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)。目前，280套公共租賃住房已基本建成，完成項(xiàng)目投資2856萬元，占年投資計(jì)劃的100％。
4、白蟻防治情況：今年新簽訂協(xié)議的白蟻預(yù)防面積80179.62㎡、白蟻滅治面積5691.5㎡，全年白蟻防治滅治總收入53.69萬元。其中完成宏村白蟻滅治93戶，面積30909.72㎡，防治費(fèi)用27萬元；完成西遞白蟻滅治105戶，面積29341.3㎡，防治費(fèi)用18.8萬元；全年累計(jì)完成472戶白蟻防滅治檔案整理工作。今年6月，我局已XX縣文物局、宏村鎮(zhèn)政府完成20xx年宏村白蟻防治現(xiàn)場驗(yàn)收工作。
5、物業(yè)管理情況：目前全縣已成立了10家物業(yè)公司，對(duì)13個(gè)小區(qū)實(shí)行了物業(yè)服務(wù)，服務(wù)面積達(dá)80.31萬平方米。全年累計(jì)向有關(guān)部門報(bào)送物管小區(qū)違章搭建13起，向業(yè)主發(fā)出拆違通知9份，會(huì)同執(zhí)法局等有關(guān)部門現(xiàn)場查處違章搭建13起，接待物業(yè)投訴55次，各類網(wǎng)站信訪件答復(fù)170余件，已全部安排人員進(jìn)行了受理和調(diào)處，維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)利。
6、招商引資及向上爭資情況：按照縣委縣政府招商引資要求，我局會(huì)同碧陽鎮(zhèn)引進(jìn)的金禾糧油生產(chǎn)基地項(xiàng)目已落地，該項(xiàng)目在碧陽鎮(zhèn)易安、南屏等地，流轉(zhuǎn)土地800多畝用于建設(shè)糧油基地。今年我局向上爭取資金到位總額1594萬元，其中：廉租房、公租房項(xiàng)目1265萬元；保障性住房租金補(bǔ)貼294萬元；保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元。
（二）主要工作措施
1、落實(shí)政策，房地產(chǎn)市場保持基本穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，XX縣發(fā)改委等八單位轉(zhuǎn)發(fā)《XX市住建委等部門關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，加大中低價(jià)位、中小套型普通商品住房建設(shè)力度，支持居民自住和改善性住房需求。貫徹落實(shí)購房補(bǔ)貼政策，大力促進(jìn)住房消費(fèi)。對(duì)于20xx年7月1日至12月31日期間，在我縣購買商品房，簽訂購房合同并繳納契稅的購房人，由縣財(cái)政部門按規(guī)定給予購房補(bǔ)貼。
2、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進(jìn)。多渠道解決保障對(duì)象的住房問題，20xx年我縣新建公共租賃住房280套，其中，由我局承建的高岐家園47套公共租賃住房，將于12月底前全面完成，有效解決部分中低收入家庭住房困難問題。積極做好《xx縣“十三五”保障性住房建設(shè)規(guī)劃》編制工作，通過召開專題會(huì)議、深入基層走訪調(diào)研等形式，認(rèn)真梳理現(xiàn)狀、仔細(xì)研判問題，科學(xué)分析未來發(fā)展方向，確保規(guī)劃編制工作順利完成。認(rèn)真落實(shí)政策性住房改建和建設(shè)任務(wù)，一是加快人才公寓項(xiàng)目的裝飾裝修進(jìn)度，基本完成高岐家園10套公共租賃住房裝飾裝修工作，裝修面積1222㎡；二是加快啟動(dòng)棚戶區(qū)改造進(jìn)程，繅絲廠宿舍改造項(xiàng)目已通過省住建廳的房屋安全鑒定，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序；三是全面完成棚戶區(qū)改造國開行5000萬元貸款項(xiàng)目報(bào)批工作，XX縣國投公司等部門通過積極編制可研報(bào)告，上報(bào)《項(xiàng)目建議內(nèi)容情況表》及棚戶區(qū)改造規(guī)劃等各項(xiàng)材料，經(jīng)多方不懈努力，該項(xiàng)目已成功獲批。四是做好住房保障對(duì)象的審核和補(bǔ)助資金的發(fā)放，復(fù)審保障戶1468戶，其中復(fù)審租賃補(bǔ)貼743戶、實(shí)物配租725戶，清退租賃補(bǔ)貼對(duì)象208戶，全年共發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金99.9萬元，發(fā)放補(bǔ)貼對(duì)象535戶、1026人。
3、提升服務(wù)，白蟻防治工作有效開展。大力推進(jìn)文物古建筑白蟻危害治理試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施工作，認(rèn)真做好西遞、宏村古民居的白蟻防治重點(diǎn)工作，其中宏村防治93戶、西遞防治103戶。切實(shí)完成第七批重點(diǎn)文物保護(hù)白蟻防治專項(xiàng)資金補(bǔ)助申報(bào)工作，我局申報(bào)的碧山重點(diǎn)文物保護(hù)白蟻防治項(xiàng)目，滅治面積8萬余㎡，目前已通過省建設(shè)廳專家評(píng)審，資金補(bǔ)助將達(dá)40萬元。加大白蟻防治宣傳力度，共計(jì)發(fā)放宣傳材料300余份，參加街頭宣傳咨詢4次。6月份，縣文物局、縣房管局、縣白蟻所和宏村鎮(zhèn)政府共同對(duì)宏村20xx年白蟻防治工作成效進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗(yàn)收并如期通過。
4、積極推進(jìn)，物業(yè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。組織召開6次物業(yè)管理專題會(huì)議，針對(duì)各小區(qū)物業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，整理分析了物業(yè)管理存在的5大問題，并提請(qǐng)縣政府研究處理；協(xié)助陽光花園小區(qū)選聘了XX市昱銘物業(yè)服務(wù)公司入駐，使小區(qū)物業(yè)管理工作得到有序運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)江南壹品城開發(fā)商接管物業(yè)，恢復(fù)了小區(qū)物業(yè)管理工作。通過不斷強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，提高物業(yè)公司的服務(wù)水平及從業(yè)人員的服務(wù)能力，有效推進(jìn)了物業(yè)服務(wù)工作的提升，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)管理，房管形象逐步穩(wěn)步提升。
（1）切實(shí)加強(qiáng)住房資金管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20xx年基本完成4246戶商品房維修基金電子信息系統(tǒng)錄入工作，繳納商品房維修基金856戶、288.83萬元，同比增長145%，目前累計(jì)繳納5102戶、資金總額1439.97萬元。繼續(xù)做好20xx年度全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，累計(jì)發(fā)放401人、發(fā)放補(bǔ)貼資金204.88萬元。加強(qiáng)直管公房、保障性住房租金收繳管理，全年累計(jì)收繳1035戶、租金214.4萬元，其中：直管公房收繳304戶、租金75.7萬元；保障性住房收繳731戶、租金138.7萬元。加強(qiáng)存量用房管理、盤活存量房銷售資金，截止目前，累計(jì)銷售高岐家園、漁亭棚戶區(qū)存量用房17套，銷售收入327.86萬元，其中：銷售高岐家園8套，面積914.89㎡，收入208.28萬元；漁亭棚戶區(qū)9套，面積785.4㎡，收入119.58萬元。
�。�2）切實(shí)加強(qiáng)直管公房養(yǎng)護(hù)管理，持續(xù)推進(jìn)北街直管公房收回工作。強(qiáng)化直管公房安全管理，注重提升居住安全保障，全年累計(jì)排查危房4套，維修維護(hù)直管公房210套，面積6204.31㎡，累計(jì)發(fā)放防火消防通知260余份，確保了各承租戶居住使用安全。按照縣委縣政府古城保護(hù)開發(fā)利用統(tǒng)一部署，我局積極安排工作人員多渠道開展北街、直接直管公房勸退騰空工作，發(fā)放北街、直接直管公房回收通知94份，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展上門勸退工作360余人次；截止目前，北街需騰退的73處商業(yè)店面房中，已完成清退49戶；需騰退的10戶住宅中，現(xiàn)已全部完成清退；XX縣遺產(chǎn)辦完成古城內(nèi)五處存在租賃關(guān)系的古建筑騰退移交工作，為古城開發(fā)利用改造提供了有力保障。
（3）切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。一是切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政權(quán)力清單和責(zé)任清單，通過出臺(tái)規(guī)章制度、規(guī)范簡化工作流程，進(jìn)一步明確辦件窗口、收件要求、辦理流程、辦結(jié)時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核和責(zé)任追究制，將窗口各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾監(jiān)督之下，實(shí)現(xiàn)陽光操作。二是加大房地產(chǎn)信息的數(shù)字化投入，創(chuàng)建各項(xiàng)電子信息服務(wù)共享平臺(tái)，20xx年5月，我局完成全縣2萬余份房產(chǎn)登記檔案的數(shù)字化錄入工作，為房產(chǎn)檔案信息的快速查詢、高效利用打下了基礎(chǔ)。8月，按照上級(jí)主管部門要求，完成了領(lǐng)導(dǎo)干部查核系統(tǒng)、xx縣二手房交易網(wǎng)備系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行，信息化建設(shè)取得新的成果。9月，建設(shè)完成全市縣級(jí)首家電子觸摸屏房產(chǎn)信息查詢系統(tǒng)，目前我縣已辦理產(chǎn)權(quán)登記的戶主均可憑二代證在我局自行查詢所屬房屋產(chǎn)權(quán)信息，進(jìn)一步方便了群眾和提高查詢效率，房管形象得到進(jìn)一步提升。
年度工作總結(jié) 篇4
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會(huì)議上，組長就宣布了本期的工作計(jì)劃，讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聽取組員的意見和建議，促進(jìn)后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報(bào)。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為為教職工謀利益
1、認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清楚，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。
2、根據(jù)教職工的需求，及時(shí)為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。
3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，并安排教師運(yùn)書、分書、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實(shí)行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的'玻璃、門窗，水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金，積極采購，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。寢室管理員對(duì)學(xué)生翻墻外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5、加強(qiáng)水電管理。各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要
6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住我縣創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對(duì)衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責(zé)。
7、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
8、門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行來人來訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假本方可離校，學(xué)校及時(shí)掌握了離校學(xué)生的信息
四、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)約問題，有個(gè)別學(xué)生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源，教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)重，也有個(gè)別后勤崗人員勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng)等等。，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理
總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。
讓我們以人為本，勤奮工作，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級(jí)中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇5
為了認(rèn)真貫徹靖地稅監(jiān)～年6號(hào)文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個(gè)中心，切實(shí)地把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，經(jīng)過半年來的實(shí)施，整個(gè)分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評(píng)，在本鎮(zhèn)的民主測評(píng)中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，合理部署。
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動(dòng)性。通過對(duì)文件的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)今年民主評(píng)議行風(fēng)的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)而把民主評(píng)議行風(fēng)工作與分局的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，使民主評(píng)議行風(fēng)工作貫穿于整個(gè)工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會(huì)議，對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，自加壓力，提出四個(gè)要求以實(shí)際行動(dòng)迎接行風(fēng)檢查。一是要求全體人員提高思想認(rèn)識(shí)，正確理解行評(píng)工作的意義，樹立搞好糾風(fēng)工作的信心。二是要求全體人員把改進(jìn)行風(fēng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，使納稅服務(wù)溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務(wù)觀念，創(chuàng)造性的開展服務(wù)活動(dòng)，積極開展首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是要求全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對(duì)新征管法及其實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
分局一年來以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為動(dòng)力，以近期學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神為契機(jī)，在狠抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，全面提～部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)，使干部職工的服務(wù)水平和工作效能不斷得到提高。同時(shí)，虛心地接受各民主評(píng)議行風(fēng)工作部門的檢查指導(dǎo)，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)攸h政加強(qiáng)聯(lián)系，傾聽各級(jí)的意見和建議，把一些群眾反映較為強(qiáng)烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
三、深入群眾，自查問題。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)干部職工定期地深入納稅戶之中，及時(shí)地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評(píng)表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點(diǎn)的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個(gè)別同志實(shí)際工作中有時(shí)不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務(wù)報(bào)刊重復(fù)征訂的問題；對(duì)一些納稅人提出的意見反饋不及時(shí)的問題。從而使分局在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)中，能夠做到有的放矢，確保了民主評(píng)議行風(fēng)工作的質(zhì)量和效果。
四、積極整改，狠抓落實(shí)。
在深入群眾尋找問題的基礎(chǔ)上，分局針對(duì)群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設(shè)置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對(duì)于一些報(bào)刊重復(fù)征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務(wù)公開問題上，分局設(shè)置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時(shí)解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時(shí)地了解更多的地方稅收知識(shí)，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時(shí)，積極開展黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)思想教育活動(dòng)，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動(dòng)，從而把分局的整個(gè)行風(fēng)建設(shè)推向了一個(gè)新的水平。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)民政部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的工作理念，全面落實(shí)民政政策，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實(shí)事，在基層民主政治建設(shè)上求實(shí)效，在社會(huì)事務(wù)管理上創(chuàng)實(shí)績，認(rèn)真做好各項(xiàng)民政工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、社會(huì)救助工作逐步完善。
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進(jìn)一步落實(shí)。
規(guī)范低保申報(bào)程序，強(qiáng)化民主評(píng)議，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，健全年審核機(jī)制，加強(qiáng)督查。應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，陽光施保，低保政策全面落實(shí)。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農(nóng)村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數(shù)32戶，享受五保人數(shù)186戶，享受農(nóng)村低保人數(shù)814戶。
進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)集中供養(yǎng)人員達(dá)23人；著力加強(qiáng)鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強(qiáng)化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農(nóng)村五保戶的核減和喪葬費(fèi)申報(bào)、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報(bào)程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實(shí)解決對(duì)象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、臨時(shí)救助等政策的銜接。
3、災(zāi)害救濟(jì)工作進(jìn)一步深入。
積極開展5月12日全國防災(zāi)減災(zāi)日等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)災(zāi)害天氣值班，及時(shí)有效報(bào)災(zāi)核災(zāi)、開展救災(zāi)工作。社會(huì)化發(fā)放冬春荒等救災(zāi)資金，并做好20xx年救災(zāi)臺(tái)賬。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
二、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設(shè)進(jìn)一步鞏固。
1、落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待政策。
及時(shí)發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補(bǔ)助資金等，建立人員溝通平臺(tái)制度，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助相關(guān)政策。著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務(wù)公開制度，確保優(yōu)撫各項(xiàng)資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關(guān)系。
三、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
大力開展敬老宣傳活動(dòng)。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動(dòng)，營造全社會(huì)尊老敬老的良好氛圍。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。
3、XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a、我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)�？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
年度工作總結(jié) 篇8
一、紀(jì)檢部XX—XX年的工作回望：
1．紀(jì)檢部做好本部猛地招新工作，召開新老成員見面大會(huì)，向各成員講解了紀(jì)檢部的日常工作開展情況及工作中的各項(xiàng)要求。
2．在的各項(xiàng)活動(dòng)中（運(yùn)動(dòng)會(huì)、各項(xiàng)賽事等）。在各干事的共同配合和努力下維持活動(dòng)現(xiàn)場秩序，以使活動(dòng)更順利開展完成。
3．XX年7月份，由我部門開展的爬山活動(dòng)，在各委員的細(xì)致努力的工作下，活動(dòng)圓滿舉辦成功。
4．紀(jì)檢部各成員配合其他部門的工作，對(duì)其他部門工作給予相應(yīng)的支持。
二、存在的問題
1、紀(jì)檢部的有關(guān)考核制度還有些漏洞，需要不斷地改善。
2、紀(jì)檢部有些成員與其他部門委員交流不夠。
三、未來工作展望
1、進(jìn)一步的完善紀(jì)檢部的考核制度，以制度規(guī)范成員的行為，以熱情的態(tài)度對(duì)待工作，更好的服務(wù)本組織，讓本組織有章可循、有紀(jì)可依。
2、多開展部門間的活動(dòng)，定期的對(duì)部內(nèi)工作做總結(jié)，提高成員的的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高成員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。
3、紀(jì)檢部全體成員一定要本著公平、公正、的原則做好各項(xiàng)記錄。
以上就是紀(jì)檢部對(duì)本學(xué)年的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但我相信，在各部門的支持配合下，紀(jì)檢部肯定會(huì)發(fā)展得越來越好。同時(shí)也希望各成員之間的關(guān)系得到更進(jìn)一步的改善，真正做到相親相愛一家人。
我是XX學(xué)院外國語學(xué)院學(xué)生自律委員會(huì)的xx，我院學(xué)生自律委員會(huì)又稱外國語學(xué)院紀(jì)檢部。
在過去的一年中，我們紀(jì)檢部的工作平凡，卻不可缺少。從去年九月起，我部首先開展了迎新工作，向新生們宣傳了校規(guī)院級(jí)，以及安全常識(shí)。十月，新生正式開課，我們?nèi)鎲?dòng)了日常管理，在培養(yǎng)新干事的同時(shí)，早晚點(diǎn)名、晚查寢，開展了紀(jì)律檢查和安全檢查等一些列工作。保障了同學(xué)們的到課率及安全。十月末，我和我的搭檔們成功帶領(lǐng)我部維持了我院的迎新晚會(huì)的執(zhí)勤任務(wù)，迎新晚會(huì)取得圓滿成功。十一月，在日常管理工作開展的同時(shí)，我部又迎來了校運(yùn)會(huì)我院場地的紀(jì)律執(zhí)勤，在我部干事的努力及全體同學(xué)的配合下，我院在獲得運(yùn)動(dòng)成績突破的同時(shí)，依然穩(wěn)穩(wěn)拿下精神文明獎(jiǎng)。運(yùn)動(dòng)會(huì)過后，為使我部干事減少壓力，增進(jìn)活力，提高積極性，同時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。我部與機(jī)械學(xué)院自律部開展了一次聯(lián)誼活動(dòng)�；顒�(dòng)取得圓滿成功。十一月末，我校名譽(yù)校長楊叔子院士來我進(jìn)行萬人講座大會(huì)，我部成[查看更多范文，請(qǐng)百度搜索91作文網(wǎng)]功維持了我院方正的場內(nèi)秩序。十二月天氣轉(zhuǎn)寒，在早晚點(diǎn)名工作開展的同時(shí)，我部把重點(diǎn)放在了晚查寢的工作上，此月，我部繳獲大功率幾十余件，為廣大同學(xué)的安全消除了很多的隱患。1月考試月，全院進(jìn)入了緊張的復(fù)習(xí)狀態(tài)，我們的工作卻并沒有停止。
三月，新學(xué)期起始，為了防止廣大同學(xué)在寒假期間養(yǎng)成的惰性。我部加大了早晚點(diǎn)名的力度，緊抓學(xué)風(fēng)。四月，我校迎來了本科評(píng)估，作為九江學(xué)院的第三大院系，我院責(zé)任重大。此月我部各方面工作全面加強(qiáng)，使我院在評(píng)估期間表現(xiàn)優(yōu)秀，我校也順利通過本科評(píng)估。五月，雖然緊張的評(píng)估期間已經(jīng)過去，但是我們的工作依舊沒有松懈。我部配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門積極開展了許多活動(dòng)。在5。12大地震發(fā)生后，我部開展了一些列的活動(dòng)，對(duì)四川同胞表示哀悼，并給予力所能及的幫助。六月，學(xué)期進(jìn)入尾聲，進(jìn)入考試月。除了日常管理工作的照常進(jìn)行，我部并沒有開展其他活動(dòng)。
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