關(guān)于年終工作總結(jié)范文錦集六篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。
年終工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí),技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:
1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。
2、對進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費(fèi)者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費(fèi)者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。
6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對車間新調(diào)的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。
7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時(shí)也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。
年終工作總結(jié) 篇2
我們常說教師工作的主陣地在講臺(tái)。教學(xué)的藝術(shù)在于打造高效的課堂。本期以來,圍繞著如何提高課堂教學(xué)效率,打造高質(zhì)高效的課堂,我進(jìn)行了一些積極地探索和實(shí)踐,具體體現(xiàn)幾個(gè)方面:
一、培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)、自學(xué)能力,提前學(xué)習(xí),為高效課堂奠基。
由于學(xué)前教育不均衡,所以孩子學(xué)習(xí)的起點(diǎn)參差不齊。預(yù)習(xí)一方面可以幫助學(xué)習(xí)“暫時(shí)落后“的孩子迅速趕上去縮短孩子在學(xué)習(xí)上的差距;另一方面,可以讓學(xué)有余力的孩子自己摸索出一條學(xué)習(xí)的路徑,積累一些自學(xué)的方法,為長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。
所以本期繼續(xù)堅(jiān)持讓孩子預(yù)習(xí)課本先學(xué)后教。本期中我嚴(yán)格按照預(yù)習(xí)三步驟:一讀、(即讀文字讀插圖按一定的順序一字不漏的出聲朗讀或默讀都可以,)二劃(劃重點(diǎn)句、重點(diǎn)詞)、三做(記、背)要求學(xué)生,而且,對于學(xué)生的預(yù)習(xí)提出了明確的要求:比如計(jì)算課通過預(yù)習(xí)要學(xué)會(huì)計(jì)算的方法,概念課要背過概念,解決問題課要弄懂每一步解答意義等。
對于孩子們的預(yù)習(xí)結(jié)果,要及時(shí)的檢查、評價(jià)、反饋。我通常分三個(gè)層次:
。1)有沒有做到讀、劃、做。
。2)書上的問題有沒有回答。
。3)思考的深度和熟練程度如何。鼓勵(lì)表揚(yáng)預(yù)習(xí)較深入的孩子,以點(diǎn)帶面激勵(lì)孩子們的預(yù)習(xí)。
學(xué)生是需要被肯定的,在課堂上充分利用預(yù)習(xí)的結(jié)果,通過“我來講、我來做、我來問”等措施,給孩子們提供充分展示自我預(yù)習(xí)成果的機(jī)會(huì),這樣他們才會(huì)覺得預(yù)習(xí)是一件非常有意義的事,才會(huì)樂意去做,并能長久的堅(jiān)持下來。本期中孩子們在的預(yù)習(xí)導(dǎo)航卡的引導(dǎo)下參與到課堂復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、探究、練習(xí)等環(huán)節(jié)中。
預(yù)習(xí)導(dǎo)航卡的介入一方面課堂容量加大了,動(dòng)筆練習(xí)的機(jī)會(huì)多了;另一方面,因?yàn)樗⒅睾⒆幼灾魈骄、和以前老師講,學(xué)生聽的方式相比,它能保證所有孩子都參與課堂思考。因此,從這一點(diǎn)上說,可以大大提高課堂效率。
二、分秒必爭,充分利用教學(xué)資源,提高單位時(shí)間的利用率。
課堂上無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié),都有最高效的實(shí)施方法。比如先干什么,后干什么,那些事情可以融合在一起做。哪些問題請那些人來回答。新知的學(xué)習(xí)重點(diǎn)在哪里等。我經(jīng)常告訴學(xué)生,每項(xiàng)活動(dòng)參與的感官越多,效率就越高。老師們應(yīng)該經(jīng)常動(dòng)一動(dòng)腦子。
比如說檢查學(xué)生背概念。通常我會(huì)讓學(xué)生在讀一遍之后,(可以邊讀邊寫,復(fù)雜的較難理解的可以多讀幾遍)嘗試背誦,我會(huì)和他們一起背,3遍過后請優(yōu)、中、差各一名學(xué)生展示,感覺都差不多了,同桌兩人互相檢查。最后用一些習(xí)題,檢測對概念的理解。為了提高孩子背概念的興趣,我還專門讓孩子進(jìn)行背概念競賽,自由背,抽號背,聯(lián)合對抗,接力背等等;再比如對于一道題的充分利用。
三、分層練習(xí),提高中下層學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
實(shí)施分層教學(xué),因材施教。對于學(xué)有余力的孩子我們將在班里創(chuàng)設(shè)競爭的氛圍,如優(yōu)等生他們之間的競爭,挑戰(zhàn)難題的競爭等,促使他們的思維處于積極活躍的狀態(tài)。鼓勵(lì)他們盡量用多種方法,多種思路解決數(shù)學(xué)問題,盡量想一想與眾不同的方法,多思考“為什么”提高發(fā)散思維能力,促進(jìn)智力發(fā)展。我還會(huì)教育他們多幫助需要幫助的其余同學(xué),在幫助人的過程中,體會(huì)到成就感,從而培養(yǎng)積極的人生態(tài)度。
他們的作業(yè)多數(shù)采用對改的方式,鼓勵(lì)他們自己給自己布置有挑戰(zhàn)性的作業(yè),達(dá)到拔高的要求;對于目前處于弱勢的孩子,我會(huì)從抓他們基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和基本技能的形成做起,重視課時(shí)目標(biāo)過關(guān)和單元素質(zhì)過關(guān),作業(yè)嚴(yán)把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正,讓孩子在老師的幫助下,在和同類孩子的競爭中找回自信,迎頭趕上。
四、對學(xué)生評價(jià)的一些策略。
1、分層評價(jià)。
2、針對某一項(xiàng)技能的評價(jià)。
3、“掃尾巴”工程。
總的來說,要想真正提高課堂效率,老師要學(xué)會(huì)引著學(xué)生學(xué)知識(shí),學(xué)會(huì)放手,把機(jī)會(huì)、時(shí)間充分的還給孩子,在孩子的頭腦中構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)欲望,才能最終實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效。以上是我本期以來一些不成熟的做法,希望能給大家一些參考。
年終工作總結(jié) 篇3
光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期已經(jīng)過去。回顧我們保衛(wèi)處一學(xué)期來的工作,可以說是成績有一些,不足之處也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對本處一學(xué)期來工作總結(jié)如下:
一、主要工作
保衛(wèi)處肩負(fù)著財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負(fù)的使命,高度重視團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提高,抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。對存在的問題:堅(jiān)持有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,引以為鑒,改進(jìn)工作的原則。一年來在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在公安、綜治等業(yè)務(wù)職能部門的具體指導(dǎo)下,在學(xué)校各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在校園管理,安全防范,法紀(jì)安全教育,維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和良好的校園治安秩序,保證了學(xué)校正常的教學(xué)、工作、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全,主要開展的工作有:
1、完善校園治安保衛(wèi)制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)保衛(wèi)科人員及臨時(shí)工的崗位職責(zé)培訓(xùn)和專業(yè)技能的訓(xùn)練,取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
3、為加強(qiáng)校園治安管理,維護(hù)校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責(zé)任書。并進(jìn)一步完善了校園安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)與蓬萊派出所、茶都中隊(duì)溝通和聯(lián)系,建立了有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
4、在保安人員的協(xié)助下,制止處理了校園內(nèi)外多起打架斗毆事件,破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件,排解了一些糾紛。
5、精心組織安排保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班,確保重大活動(dòng)期間安全。一學(xué)期來做好清明、五一假期、高考、中考、畢業(yè)生離校、暑假、重大會(huì)議等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,每個(gè)重大活動(dòng)前,根據(jù)不同情況都制定安保工作方案、值班表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等,有計(jì)劃,有措施,有部署,狠抓落實(shí)。
6、加強(qiáng)家校聯(lián)系,這學(xué)期保衛(wèi)處通過印發(fā)《防溺水告家長書》《加強(qiáng)交通安全教育告家長書》、《暑假告家長書》等與家長聯(lián)系,爭取最大限度得到家長的支持和幫助。
7、配合政教處做好本學(xué)期的兩次安全應(yīng)急疏散演練。提高學(xué)生的應(yīng)急和自救能力。
8、配合教育局做好學(xué)校安全工作季度檢查迎檢工作。均受到教育局檢查組的好評,說我們學(xué)校的安全檢查工作落實(shí)到位,檢查出學(xué)校的不少安全隱患,并及時(shí)解決,把各項(xiàng)安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
9、根據(jù)季節(jié)的變暖,學(xué)生的溺水事故比較容易發(fā)生,為此學(xué)校抽調(diào)體育組的部分老師,在中午和課間時(shí)間,加強(qiáng)對學(xué)校周邊溪、河、水庫、圳等水域的巡查工作,并做好登記。
10、在開學(xué)初,保衛(wèi)處安排部分處室主任及部分教師組成的校園四周整治巡查小組,每周必須在上午、下午和晚上不定期到學(xué)校四周巡查,檢查學(xué)生是否有上課時(shí)間到校園四周打游玩、逗學(xué)留在小賣部及在街道閑逛的學(xué)生,并做好思想教育工作、帶回學(xué)校并通知其家長。
11、交通安全工作落實(shí)到位,利用學(xué)的LED屏幕每周宣傳相關(guān)的宣傳標(biāo)語,并在周末放學(xué)時(shí)間,由保衛(wèi)處正副主任組織,學(xué)校的保安人員,蓬萊鎮(zhèn)派出所的*警人員組成的督查隊(duì),在校門口督查學(xué)生是否有私自承包車輛,是否有學(xué)生乘坐超載,無牌照、非營運(yùn)車輛、拼裝車輛等現(xiàn)象,并及時(shí)給予糾正,把交通安全事故扼殺在搖籃中,確保師生乘車安全,并順利通過市“交通文明安全學(xué)!痹u估驗(yàn)收。
二、存在的不足以后工作的努力方向
回顧一學(xué)期來的工作,在看到成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在工作上還存在一些不如人意的地方。
1、對學(xué)校安保隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。對相關(guān)人員的分工及職責(zé)要進(jìn)一步明確劃定,提高辦事效率。
2、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,社會(huì)不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會(huì)非法出版圖書、網(wǎng)吧、游戲廳等都對學(xué)生的影響非常大,同時(shí)學(xué)校周邊的飲食攤、食品店、油炸食品還存在一定的的食品安全隱患,我們要與其他職能部門一道加強(qiáng)整治。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定會(huì)正視現(xiàn)實(shí),正視不足,迎難而上。努力營建一個(gè)秩序井然的平安和諧校園。
年終工作總結(jié) 篇4
20xx年,我模范遵守國家法律法規(guī)和隊(duì)上的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律;嚴(yán)格遵守“員工守則”,并具有良好的職業(yè)道德,能帶頭執(zhí)行工藝規(guī)程、操作規(guī)程,并能積極班長做好班組的生產(chǎn)管理工作,保障了集輸班全年原油進(jìn)站處理和外銷工作的順利完成。
一、勤于工作,在實(shí)踐中提升自身業(yè)務(wù)水平。
本人在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,自律性強(qiáng),接受和掌握新知識(shí)新技能的速度很快,能夠虛心向相關(guān)技術(shù)人員請教,通過多學(xué)多看多問,向同行請教等多種方式提高自身技術(shù)水平。并將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在銅莊站改造期間,采用邊倒油邊切水的工作辦法,正常工作都到晚上十點(diǎn)左右,保障了原油生產(chǎn)的正常運(yùn)行,得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、勤于交流,在交流中與他人共同提高。
負(fù)責(zé)倒油外銷的女工中,孫玲同志因工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,時(shí)而造成生產(chǎn)中不能及時(shí)完成隊(duì)上交辦的工作任務(wù)。我利用自己的業(yè)余時(shí)間,將自已的工作經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)地傳授給她,從而提高了她的工作能力,能更好地完成隊(duì)上交辦的工作任務(wù)。為了保障隊(duì)職工在廠開展的技術(shù)比賽中取得較好的成績,我與隊(duì)上其他采油技師一道,認(rèn)真組織好培訓(xùn)教材的編寫,利用業(yè)務(wù)時(shí)間并自已所掌握的技能和比賽技巧傳授給他們,為采油三隊(duì)職工在參加廠舉辦的采油注水工技術(shù)比賽中取得了****較好成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過傳幫帶工作,不僅一定程度上鞏固了我的知識(shí)和技能,也提升了我個(gè)人對知識(shí)和技能的領(lǐng)悟能力。
三、勤于思考,在摸索中提升自身創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
工作中遇到一些問題,我總能靜下心來認(rèn)真思考,采用各種辦法加以解決。在今年的生產(chǎn)中,針對****問題,我通過***辦法,加以解決。在此基礎(chǔ)上所開展的***攻關(guān)活動(dòng),在廠六小成果評比中,獲得了***。
20xx年,我將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一、以標(biāo)準(zhǔn)化采油廠建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)協(xié)助班站長開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和紅旗設(shè)備的管理工作,努力提高班組管理水平。
二、立足本崗位,積極開展小改小革活動(dòng),攻克生產(chǎn)中的所遇到的難題,力爭在創(chuàng)新創(chuàng)效方面繼續(xù)取得好成績。
三、繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,做好傳幫帶,提高我隊(duì)職工的技能水平。
年終工作總結(jié) 篇5
碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過去,展望未來,F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年工作總結(jié)如下:
1、完成工程量及產(chǎn)值
昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20xx年4月30日開工,到現(xiàn)在已經(jīng)8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。
2、進(jìn)度控制
昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月,20xx年4月份進(jìn)場,由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間, 5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,提前完成了任務(wù),受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),各個(gè)工區(qū)平行施工,從目前情況看,勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經(jīng)過3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,得到了業(yè)主的高度好評,為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中,新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),就投入到高度緊張的施工中,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在此提出表揚(yáng)。同時(shí),對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),功不可沒,值得稱贊。
3、質(zhì)量安全工作
。1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。現(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,24小時(shí)輪流值班,確,F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,嚴(yán)
格按照規(guī)范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過程中,以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,付出了不少心血,在此提出表揚(yáng)。
(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,堅(jiān)持日常安全檢查制度,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,對存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書,并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修,加強(qiáng)施工用電的檢查,安全警示標(biāo)志齊全,宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的.安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評,經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動(dòng),是值得我們大家學(xué)習(xí)的。
4、變更索賠工作
。1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
。2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證,盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益。
。3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照,找出變更索賠點(diǎn),制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,定期對項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào),確保效益最大化。
(4)針對工程的特點(diǎn),成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開索賠會(huì)議,通報(bào)索賠進(jìn)展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè):
A、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,預(yù)計(jì)增加收入約30萬元;
b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,增加收入約5278萬元;
c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價(jià)相差不多,但節(jié)省工期約2個(gè)月;
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節(jié)約了工期,而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬元。
C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約19萬元。
下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中,努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng)。
5、物資設(shè)備管理
。1)物資設(shè)備招標(biāo)采購
我們這個(gè)項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大.截止到20xx年12月20日,共計(jì)購進(jìn)鋼材7504.934噸,鋼絞線115.98噸,混凝土80782.5方,水泥9824.32噸,柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料:貝雷架378片,鋼支撐、鋼圍檁745.64噸,立桿橫桿557.31噸,上下托16955個(gè),鋼管144.632噸,平模941.4平方,一年來,基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃,按時(shí)供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,因此,我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情,根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià),最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論。
年終工作總結(jié) 篇6
尊敬的王總、任總:
伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲又將敲響。首先,我祝你們新年快樂、身體健康,工作順利!回首20xx年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時(shí)間,在你們的指導(dǎo)下,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省, 對工作中出現(xiàn)的問題作出正確分析和及時(shí)改正,同時(shí)也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成績 ,呈現(xiàn)在你們面前?偨Y(jié)如下:
一、經(jīng)營方面:我在你們的指導(dǎo)下,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經(jīng)營計(jì)劃。
1、根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們也增加了和經(jīng)常變換了一些檔口。
2、根據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn),出品也隨之變化,等等。
二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)和講解,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。
三、質(zhì)量方面:自助餐菜肴出品質(zhì)量是西餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 做菜出品時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取廳面員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,及時(shí)改進(jìn)不足;
四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;也認(rèn)真聽取你們給我們的意見。 我們利用一切可以利用的力量,確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,把浪費(fèi)減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。
1、掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去。
2、研制無成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。
3、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本、了解成本控制。
當(dāng)然我們也有存在的不足之處,見以下幾個(gè)方面:
1、對產(chǎn)品知識(shí)把握不足,準(zhǔn)備不夠充分。
2、對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不及時(shí),品種結(jié)構(gòu)單一。
3、員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠,培訓(xùn)不到位。
4、員工對能源設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,需加強(qiáng)培訓(xùn)。
以上所述,在這半年多的時(shí)間里,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房管理,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、廚房衛(wèi)生、員工素質(zhì)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績。當(dāng)然,我們也存在些不足, 我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷努力、勇于創(chuàng)新,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意。
我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)廚房管理、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制,
同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,借鑒好的思想和意見,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑。
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