有關(guān)個人工作總結(jié)范文錦集四篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的個人工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個人工作總結(jié) 篇1
在全面深化教育改革,大力推進素質(zhì)教育的今天,我作為一名中學英語教師,能忠于教育事業(yè),關(guān)心學生的健康成長,為培養(yǎng)新世紀人才默默耕耘著。近幾年來,在校領(lǐng)導的關(guān)心下,我踏實地、開創(chuàng)性地開展工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、在思想方面:
熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會主義、熱愛人民的教育事業(yè)、熱愛教師職業(yè)。堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,并以此作為自己的行動準則,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過聽廣播、看電視、看報紙等多種形式來學習和全面貫徹黨的教育方針了解國內(nèi)外的時世政治。與時俱進,忠誠黨的事業(yè),忠誠人民的教育事業(yè),用社會主義道德規(guī)范約束自己的行為,努力培養(yǎng)高尚的人格和道德情操。尊重以“學生為主體”的活動宗旨,遵循教育規(guī)律,對自己的工作盡忠盡責。
二、在師德方面:
熱愛自己的工作,有良好的事業(yè)心、責任心,有鉆研精神。工作任勞任怨,敢挑重擔,樂于接受各項工作任務(wù),熱愛每一位學生,平時能夠以身作則、言行一致,做學生的表率,注重個人形象,使學生得到良好的教育,真正實踐了身教重于言教的規(guī)律。在社會生活中遵守公共準則,關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作。
三、在文化專業(yè)知識水平及教育教學能力方面:
深刻地認識到:時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學觀念的不斷更新和變革,自身所掌握的知識滿足不了現(xiàn)代教育教學,所以我十分注重業(yè)務(wù)學習,不斷充實知識,提高文化專業(yè)知識水平。平時利用空余的時間經(jīng)常翻閱有關(guān)教育教學方面的雜志、書籍,從中了解最新的教育動態(tài),教育改革的新動向,以科學的理論指導自己的教育行為。
在教學工作中,我刻苦鉆研,大膽探索初中語文教育的新方法,將新信息、新觀念滲透到日常教學中,學以致用。在日常教育教學中深入把握素質(zhì)教育的內(nèi)涵,選擇適合學生年齡特點的、適合學生今后發(fā)展的活動內(nèi)容,始終以“學生為本”的發(fā)展教育理念來指導各個教學實踐活動的組織,面向全體學生,重視學生的個體差異,鼓勵學生在不同能力層次上都有所提高。及時與家長溝通、交流,通過家長會、家長園地、家園聯(lián)系卡形式向家長傳授家庭教育方式,做到學校與家庭的同步教育。
四、工作實績:
近幾年來,我一直擔任班主任工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,一點一滴地積累經(jīng)驗,虛心接受別人的意見,一步一個腳印走到今天。通過不斷努力,在工作中取得了一定的成績。但我深知,過去的工作成績已成為歷史,我要不斷學習,不斷進取,爭取為教育事業(yè)作出更大的貢獻,培養(yǎng)出更多更好的學生。
個人工作總結(jié) 篇2
自20xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學到了很多很多“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況作工作總結(jié)如下。
一、前期工作總結(jié):
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(20xx年—20xx年):初學階段;
20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段(20xx年—20xx年):職業(yè)發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。
20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在),職場提升階段:
20xx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對帳工作。
工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲:
在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
個人工作總結(jié) 篇3
司法統(tǒng)計工作是以司法統(tǒng)計報表為表現(xiàn)形式,對人民法院一定時期內(nèi)案件的收結(jié)及審執(zhí)情況進行的統(tǒng)計分析。它反映了法院審判工作的綜合情況,是人民法院量化審判信息的主渠道,是重要的調(diào)查研究工作,是領(lǐng)導決策的依據(jù)?梢哉f,沒有司法統(tǒng)計就談不上對法院的管理。20xx年,最高法院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強司法統(tǒng)計工作意見》的通知,也表明了在新形勢下做好司法統(tǒng)計工作對于人民法院的重要性。
司法統(tǒng)計工作的開展是否深入有效,其中基層法院的重要性不言而喻。據(jù)統(tǒng)計,目前基層法院的案件數(shù)量占全國法院案件數(shù)量的80%以上,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否直接關(guān)系到上級法院統(tǒng)計工作的質(zhì)量。然而隨著法院工作的日益繁重和復雜,基層法院要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)越來越多,范圍越來越廣,承擔的任務(wù)也越來越重。就目前來看,基層法院的司法統(tǒng)計工作還很不規(guī)范,某些方面的問題還很突出,亟需解決。下面筆者結(jié)合實際工作,就基層法院如何做好司法統(tǒng)計工作這一問題做初步探討。
一、司法統(tǒng)計工作的幾項基本要求
20xx年,最高法院修訂了《人民法院司法統(tǒng)計工作的若干規(guī)定》,對新形勢下司法統(tǒng)計工作提出了更加明確的要求。對于基層法院來講,應(yīng)重點把握以下幾個方面:
一是信息數(shù)據(jù)錄入及時準確。統(tǒng)計報表是決策依據(jù),因此對其準確性的要求應(yīng)當是極高的。信息數(shù)據(jù)錄入是否及時準確,關(guān)系到領(lǐng)導能否及時了解審判工作全貌、掌握各類案件規(guī)律以指導各項審判工作的開展。在基層法院中,由于法官助理制度還沒有真正建立,部分法庭書記員不但承擔著司法統(tǒng)計、庭審和日常文秘工作,往往還要參與案件調(diào)查、送達、制作簡單裁判文書等工作,職責分工的不科學、不明確,常常導致工作顧此失彼,數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報的準確性、及時性勢必大打折扣。因此,基層法院要切實提高法庭書記員工作的專業(yè)化程度,強化人員配備,明確職責,科學管理,提高工作效率,保證司法統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時性和準確性。此外,司法統(tǒng)計工作要堅持實事求是,各部門及司法統(tǒng)計人員要堅守職業(yè)道德,以高度負責的態(tài)度,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確無誤。要始終保持高度的政治責任感和事業(yè)心,不斷加強政治、法律、文化素養(yǎng),打好法院司法統(tǒng)計工作的質(zhì)量基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)計工作優(yōu)質(zhì)高效。隨著法院工作信息量逐漸增多,對統(tǒng)計工作的要求也不斷提高。但就目前來看,基層法庭統(tǒng)計報表大部分仍采用傳統(tǒng)的手工填報方式,不僅費時費力,對案件的歸納隨意性也較大。在立案案由不準確,一些案件歸類不明確的情況下,隨便選、任意填現(xiàn)象屢有發(fā)生,有的甚至發(fā)生錯行、收結(jié)案案由不一致、無訴訟標的等情況。因而,基層法院要樹立現(xiàn)代統(tǒng)計理念,適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的需求,加快局域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)統(tǒng)計設(shè)備現(xiàn)代化,提高統(tǒng)計速度,最大限度地減少手工統(tǒng)計的技術(shù)性差錯。司法統(tǒng)計部門要配備配置高、兼容性好的計算機,并做到專機專用。要選派政治素質(zhì)好、責任心強的同志擔任司法統(tǒng)計工作,并采用走出去、請進來的辦法,向中院、省院學習計算機統(tǒng)計技能,提高司法統(tǒng)計工作質(zhì)量。
三是歷史統(tǒng)計資料積極上報。歷史統(tǒng)計資料是研究人民法院歷史、總結(jié)審判工作經(jīng)驗的寶貴資料,也是人民法院的重要檔案。由于早期管理制度、技術(shù)設(shè)備的落后等問題導致了很多法院歷史統(tǒng)計資料殘缺不全甚至出現(xiàn)斷檔,向上級法院上報數(shù)據(jù)缺乏依據(jù)。為使這些資料充分發(fā)揮其價值,法院應(yīng)派專人負責開展歷史統(tǒng)計資料的查尋、整理、上報工作。尋找出自有法院統(tǒng)計史以來的歷史統(tǒng)計資料,然后進行耐心細致地整理、分類、統(tǒng)計、保存,按要求及時上報。
四是做好司法統(tǒng)計分析和專題分析。目前,基層法院司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒有徹底發(fā)揮應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)不夠,將司法統(tǒng)計僅僅當作工作任務(wù),忽略了司法統(tǒng)計工作的“預(yù)測”作用。而隨著審判工作領(lǐng)域不斷拓寬,新類型案件、新情況不斷出現(xiàn),統(tǒng)計分析的作用也日益突出。因此,基層法院應(yīng)緊密結(jié)合審判工作實際,將司法統(tǒng)計分析工作實行量化管理,制定出硬性指標,并納入目標管理,獎優(yōu)罰劣。同時將司法統(tǒng)計分析與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來,注重資源的整合和多途徑運用,對具有共性或規(guī)律性的問題,深入開展統(tǒng)計分析工作,并進行理論深化將之轉(zhuǎn)化為調(diào)研文章,形成調(diào)研成果,指導審判實踐。
二、如何進一步做好司法統(tǒng)計工作
基層法院的司法統(tǒng)計工作是一項全局性、群體性的工作,做好這項工作不能單靠司法統(tǒng)計員個人,而是需要方方面面的共同努力,要在思想認識、規(guī)章制度上不斷強化和完善,以實現(xiàn)司法統(tǒng)計工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
一、提高認識,強化責任
加強和改進基層法院司法統(tǒng)計工作,首要問題就是要提高認識,切實加強對司法統(tǒng)計工作的領(lǐng)導。司法統(tǒng)計工作絕不是簡單的報數(shù)字,而是法院的一項重要工作。實踐表明,這項工作做不好,審判工作的信息就不靈,情報就不準,領(lǐng)導就難以正確指導工作的開展。因此,院領(lǐng)導要按照上級要求積極督促統(tǒng)計工作,經(jīng)常強調(diào)搞好法院統(tǒng)計工作的重要性,提高廣大干警對司法統(tǒng)計工作的認識,在院內(nèi)形成一種院長負總責,分管領(lǐng)導主抓,研究室具體抓,各庭室承辦的工作格局。由院領(lǐng)導的重視帶動中層干部,由庭室領(lǐng)導按照法院相關(guān)制度向本部門的統(tǒng)計人員提出具體的標準、要求,將司法統(tǒng)計工作擺上重要的位置,徹底擺脫重審判(執(zhí)行)輕統(tǒng)計的思想。
二、建章立制,加強管理
建立一套行之有效的管理制度,做到責任明確,任務(wù)落實,措施得力,是搞好司法統(tǒng)計工作的重要保障。而基層法院之所以出現(xiàn)司法統(tǒng)計報表錯誤較多,數(shù)據(jù)不準確的問題,也與規(guī)章制度的不健全有關(guān)。因此,要充分借鑒各地區(qū)司法統(tǒng)計先進法院的經(jīng)驗和作法,建立起適合本院的司法統(tǒng)計管理辦法。加強對司法統(tǒng)計工作的監(jiān)管,確實提高司法統(tǒng)計在法院考核工作中的比重,將此項工作納入年終目標管理,建立“月記載、月通報、年考核”的工作機制,按月通報各部門在司法統(tǒng)計工作中存在的問題,以提高各部門錄入信息的準確性。在年終考核時,與各部門績效考評掛鉤,施行責任倒查。同時,要切實提高司法統(tǒng)計人員的地位,對在司法統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人要及時予以表彰,對一些司法統(tǒng)計工作搞得好,責任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的統(tǒng)計人員要及時提拔重用,充分調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。
三、明確分工,注重協(xié)調(diào)
司法統(tǒng)計工作涉及到案件流程、信息流轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方方面面的相互配合,只有各環(huán)節(jié)、各部門各司其責,協(xié)調(diào)配合,才能保障司法統(tǒng)計工作的正常運行。一是加強基層法院與上級法院的協(xié)調(diào),基層法院是基礎(chǔ),上級法院是指導,二者之間不可脫節(jié)。遇到與上級法院對統(tǒng)計分析理解不同的地方,要主動到上級法院學習探討,協(xié)調(diào)認定。二是加強研究室與業(yè)務(wù)庭的協(xié)調(diào)。如遇到增加新表或統(tǒng)計工作有所變動等情況,研究室應(yīng)與業(yè)務(wù)庭及時聯(lián)系,確保在程序和數(shù)據(jù)上保持同步。三是加強司法統(tǒng)計員同有關(guān)庭室的協(xié)調(diào)。如司法統(tǒng)計員匯總時,發(fā)現(xiàn)有差錯及疑問的地方,應(yīng)及時與有關(guān)庭室聯(lián)系,有關(guān)庭室要與司法統(tǒng)計員積極配合,以最快速度找準問題,查明原因,避免各吹各打現(xiàn)象。
四、穩(wěn)定隊伍,加強培訓
司法統(tǒng)計工作為決策服務(wù)、為審判實踐服務(wù)的職能作用能否得到充分發(fā)揮,強化司法統(tǒng)計隊伍是關(guān)鍵所在。一是要保持統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定,確保統(tǒng)計工作連貫高效。由于統(tǒng)計工作的技術(shù)性和專業(yè)性,確保一支較為穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍不可或缺。法院領(lǐng)導不僅要選派政治覺悟高、責任心強、工作作風嚴謹、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員到司法統(tǒng)計崗位,還應(yīng)當保持司法統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定,確保統(tǒng)計工作連貫高效,形成強有力的司法統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。二是要加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。要加強政治知識的學習,不斷提高自身修養(yǎng),要以對黨和國家高度負責的職業(yè)道德,恪盡職守、實事求是,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確無誤;要加強計算機知識的學習培訓,提高計算機操作水平,熟悉計算機的結(jié)構(gòu)、性能及軟件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),做到能夠熟練應(yīng)用軟件、安裝軟件;要加強司法統(tǒng)計知識的學習,掌握統(tǒng)計工作的內(nèi)在規(guī)律,能夠運用統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行科學、合理的分析,積極為領(lǐng)導決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
個人工作總結(jié) 篇4
一、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量,工作總結(jié)ppt。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。
5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。
今年9月,職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作,。
二、團隊建設(shè)方面:
作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成***的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標方向
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。
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