關(guān)于安全工作總結(jié)范文錦集6篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的安全工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任,科學(xué)組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點(diǎn)突出,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1.工程概況
略。
2.安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出,持續(xù)可控
20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn):遂成線既有線施工、既有線T梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實(shí)的原則,成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點(diǎn)全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀,項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任明確。
2)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。
3)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組,工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育,確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日,為了確?玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》(成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件)進(jìn)行了培訓(xùn),工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,成績合格。
另外,局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險(xiǎn)源列出清單,制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識(shí),通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓,層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,增強(qiáng)質(zhì)量管理手段,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
5)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除,對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。
6)加強(qiáng)積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
20xx年完善了防洪防汛,機(jī)械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng),在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動(dòng),提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果,演練收到了預(yù)期效果,取得了成功。
7)開展危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的專家論證。
針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案,我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會(huì)。20xx年12月5日,在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審,最終一致通過了該項(xiàng)方案。
8)、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全資金投入。
指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí),財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”,專項(xiàng)資金專款使用,任何部門和個(gè)人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。
3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目,為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀,嚴(yán)把工程過程控制,嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評(píng)。
過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績。
4.標(biāo)準(zhǔn)化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),單位工程開工后,嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí),首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運(yùn)專線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財(cái)、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長抓不懈。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo),每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過程中的`隱患,收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金?顚S茫骷(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為從業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn),大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實(shí)行架子隊(duì)管理模式,無違法分包情況。
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:
(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x
月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!
安全工作總結(jié) 篇3
20xx年9月29日,經(jīng)濟(jì)系1104班組織對(duì)我們班的七個(gè)宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生檢查。檢查小組由輔導(dǎo)員余俊老師、團(tuán)支書詹亨以及本班每個(gè)宿舍的寢室長組成的,檢查完后每個(gè)人選出他認(rèn)為優(yōu)秀的宿舍,檢查的過程中還進(jìn)行了全程的拍照。
下午2:00小組成員集合,檢查了十三棟男生宿舍、五棟、九棟女生宿舍,檢查完后各寢室長本著公平公正的態(tài)度評(píng)選出了13棟509,9棟121和9棟701三個(gè)宿舍為最佳宿舍,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
這次安全、衛(wèi)生檢查大家都很配合,雖說只選出了三個(gè)宿舍,但是其他宿舍也都做的不錯(cuò),可以看出來大家都是有很認(rèn)真的打掃和整理,通過檢查的時(shí)候拍的照片就可以看出來。
安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)后,余俊老師向大家介紹學(xué)校關(guān)于20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)放假安排的通知,今年的國慶節(jié)放假8天,期間為保障假期學(xué)院和師生的人身財(cái)產(chǎn)安全,提醒大家注意以下幾點(diǎn):
1.務(wù)必在放假離校時(shí)鎖好門窗,切斷電源,并請(qǐng)妥善保管好貴重辦公用品和文件檔案;
2.告誡回家和旅行的學(xué)生離校時(shí)一定要檢查宿舍的門窗、水電,并注意旅途安全,到正規(guī)票務(wù)機(jī)構(gòu)購票,不乘坐無照黑車,不住宿偏遠(yuǎn)小店;
3.提醒在校過節(jié)的學(xué)生,不得在宿舍內(nèi)使用大功率電器,要養(yǎng)成隨手關(guān)、鎖門的習(xí)慣,不留宿親友,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員立刻報(bào)告保衛(wèi)處或?qū)W校派出所。
另外,出門乘車時(shí),備足零錢,不要將錢包、手機(jī)放在外衣口袋,不在車上打瞌睡,盡量將包放在身前謹(jǐn)防被盜;
4.提示兼職打工的學(xué)生防上當(dāng)受騙等,不輕信虛假高薪兼職信息,不到賓館等臨時(shí)租借的場所面試,不要行走人少、陰暗、偏僻的地方,不外露或向人炫耀隨身攜帶的財(cái)物;
安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)可以很好的將一個(gè)宿舍的大家團(tuán)結(jié)起來,把屬于大家的“家”給打掃的干干凈凈,能很好的提高大家的集體榮譽(yù)感。然后就是有獎(jiǎng)勵(lì)大家的熱忱度就更高了,雖說不是什么大獎(jiǎng)勵(lì)但是效果也不必那差。
這次的宿舍安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)進(jìn)行的很成功!
經(jīng)濟(jì)系1104班
20xx年9月29日
安全工作總結(jié) 篇4
為貫徹中煤集團(tuán)“百日安全”活動(dòng)的通知,確保在此期間不發(fā)生任何安全事故,我項(xiàng)目部結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,對(duì)園區(qū)高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、園區(qū)臨電、消防及特殊工種持證上崗情況認(rèn)真檢查,在“百日安全”活動(dòng)第一階段、園區(qū)沒發(fā)生重傷及輕傷等安全事故。圓滿完成了第一階段安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),先將安全工作總結(jié)如下:
一、活動(dòng)主題
遵紀(jì)守法、確保安全。
二、活動(dòng)目標(biāo)
杜絕重傷事故,避免輕傷發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)
中煤鄂爾多斯裝備制造工業(yè)園安全項(xiàng)目部。
四、活動(dòng)內(nèi)容
認(rèn)證開展安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查部位一聯(lián)、四聯(lián)廠房及食堂吊籃高空作業(yè),中水站、三聯(lián)噴烘一體室臨邊防護(hù),辦公樓及園區(qū)消防和特殊工種持證上崗情況,重點(diǎn)檢查“三違”現(xiàn)象,對(duì)違反上述安全規(guī)定的堅(jiān)決制止,做到了事前預(yù)控。
堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署,安全項(xiàng)目部在此期間對(duì)安全工作層層分解,安全管理事項(xiàng)落實(shí)到每一位管理人員,狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,對(duì)各單體工程、安全生產(chǎn)做到分析和管控,安全項(xiàng)目部對(duì)違反“三違”行為實(shí)行“零容忍”,對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰,堅(jiān)決遏制了盲目趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象,對(duì)存在重大安全隱患的、安全措施無保障的項(xiàng)目,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整頓,掛牌督辦。
“百日安全”活動(dòng)第一階段,安全項(xiàng)目部組織召開十月份安全例會(huì)(提前到9月27日),要求總包落實(shí)好國慶節(jié)期間的安全措施,并妥善做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。對(duì)進(jìn)場分包簽訂好安全協(xié)議,做好分包工人的三級(jí)教育工作,考試合格才能上崗,并要求總包做好十月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全措施。
在此階段我項(xiàng)目部配合業(yè)主迎接鄂爾多斯市政府部門領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,維護(hù)現(xiàn)場安全秩序,做好現(xiàn)場文明施工。配合業(yè)主迎接中煤領(lǐng)導(dǎo)趙善鐘,對(duì)園區(qū)三季度的安全工作進(jìn)行檢查,并對(duì)提出的問題限期整改落實(shí)到位,做到閉環(huán)管理。
本月由于天氣變冷,安全小組主要對(duì)園區(qū)生活區(qū)宿舍、精裝施工現(xiàn)場及材料庫重點(diǎn)管理,做好園區(qū)消防的各項(xiàng)安全措施,配備足夠有效的滅火器材,使園區(qū)消防工作處于平穩(wěn)事態(tài)。對(duì)園區(qū)臨電加強(qiáng)管理,對(duì)不符合現(xiàn)場臨時(shí)用電要求的電箱及接電不規(guī)范的電箱,堅(jiān)決制止,并要求總包立即整改,整改到位后在允許使用。對(duì)高空作業(yè)不系安全帶的人員,堅(jiān)強(qiáng)安全教育工作,并要求高空作業(yè)必須系好安全帶,做到不安全不施工。對(duì)中水站及三聯(lián)噴烘一體室、四聯(lián)蓄水池要求總包做好臨邊防護(hù)。
安全項(xiàng)目部的各安全負(fù)責(zé)人,每天對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,并對(duì)違反操作人員進(jìn)行安全教育,在此期間安全項(xiàng)目部共組織監(jiān)理、總包對(duì)園區(qū)安全檢查四次,發(fā)現(xiàn)隱患31項(xiàng),下發(fā)工作聯(lián)系單兩份,隱患排查記錄一份,在安全項(xiàng)目部的監(jiān)督下,31項(xiàng)隱患全部整改到位。
現(xiàn)在園區(qū)各單體工程都進(jìn)入收尾階段,安全生產(chǎn)管理工作量較少,項(xiàng)目管理容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想,為此我項(xiàng)目部提醒各單位務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,安全工作時(shí)刻要提高警惕,將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故。
安全工作總結(jié) 篇5
六月份以來,xxx工區(qū)按照五月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳,強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理,切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致,F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:
1、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深入持久地開展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng)。為開展好這次活動(dòng),xxx工區(qū)一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),積極引導(dǎo)職工樹立安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,不合理工序,堅(jiān)決予以糾正。通過對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項(xiàng),把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)即將來到的汛期。六月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時(shí)補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實(shí),道床豐滿,確保運(yùn)輸安全。
七月份安全工作安排:
1、 繼續(xù)做好“三防”工作,確保線路汛期安全。
2、 繼續(xù)做好各項(xiàng)大中修工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工安全。
3、 發(fā)揮黨團(tuán)組織作用,協(xié)助職工自覺遵守安全。
4、 加強(qiáng)隱患排查力度,做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。
安全工作總結(jié) 篇6
一、活動(dòng)主題
我局按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知要求,以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案,以“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為活動(dòng)主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,為我局的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,同時(shí)也為使我局20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定,調(diào)整了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解,并與各科室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)站點(diǎn)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
調(diào)整后的局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并由一把手親自抓,由局長蔡文任組長,副局長楊德榮、唐鑫任副組長,成員分別由李蘭英(辦公室主任)、胡光華(事業(yè)科科長)、楊軍(事業(yè)科副科長)、嚴(yán)文選(社管科科長)、李卓斌(社管科副科長)、王玉鳴(宣傳科科長)、宋敬民(宣傳科副科長)、杜祥祿(城區(qū)維護(hù)組組長)擔(dān)任。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開展,我局還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度,對(duì)局內(nèi)各科室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)管理站進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查,讓所有的廣電職工都能時(shí)刻保持高度的警覺性。
三、活動(dòng)開展情況
加強(qiáng)宣傳、深化教育
在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中,我局把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)中心工作任務(wù)來抓,深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,以及《合同法》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件,并在局內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維管站張貼了宣傳標(biāo)語、懸掛了宣傳標(biāo)志,并散發(fā)了宣傳手冊(cè),以多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳資料和活動(dòng)形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了全局干部職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí),并在我單位形成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
我局在新聞宣傳中加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,深入到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、工廠、農(nóng)村等地,大量收集了安全生產(chǎn)的相關(guān)資料,充分挖掘“安全生產(chǎn)活動(dòng)”中的典型事跡,并為“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”做了細(xì)致全面的宣傳報(bào)道,擴(kuò)大了宣傳面,提升了影響力,為我縣開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”營造了良好的輿論氛圍。
單位百日安全活動(dòng)總結(jié)二
根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【20xx】109號(hào)文件要求,熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí),組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度,嚴(yán)抓安全工作落實(shí),查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識(shí)教育,牢固樹立全員安全意識(shí),營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競賽活動(dòng)布置,各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議,班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓百日安全無事故活動(dòng)要求和觀念深入人心,營造活動(dòng)氛圍。
三、競賽活動(dòng)中安全工作情況
1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進(jìn)行核對(duì)登記,對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。
2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競賽。通過知識(shí)競賽,使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí),更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù),促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。
4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會(huì)議,總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。
6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進(jìn)行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。
7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對(duì)性和可操作性,為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。
8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。
9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動(dòng)取得的效果
競賽活動(dòng)期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間,順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng),使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。
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