最新的工程部工作總結(jié)范文
韶光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過往的一年做深入的總結(jié)。20xx年工程部在公司帶領(lǐng)的關(guān)懷教導(dǎo)下,在公司各級(jí)交易部分的密切互助下,盡力以赴地投入到***的交付工作、***的周全開工構(gòu)筑、51地塊的前期籌辦工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程構(gòu)筑專業(yè)的核心本能機(jī)能部分,我們緊記公司帶領(lǐng)的教導(dǎo)和囑托,從部分本能機(jī)能動(dòng)身,從項(xiàng)目標(biāo)技巧特點(diǎn)和開辟要求脫手,凸起本身的技巧優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長,富裕闡揚(yáng)部分在工程技巧辦理上的核心效用,嚴(yán)厲把握工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,結(jié)束了公司帶領(lǐng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊備,崗?fù)ぢ氊?zé)明了的聯(lián)合奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)役力的集體。
工程部在***經(jīng)理精確帶領(lǐng)和部分同事的互助竭力下,中斷20xx年12月底,我們已前后結(jié)束了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程周全構(gòu)筑促成。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不敷,進(jìn)而充裕和改進(jìn)本身的原則,為此,我們就工程部20xx年的'工作環(huán)境在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
1、工程辦理
工程辦理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),連續(xù)09年的工程辦理工作,工程部更加盡力以赴地投入到項(xiàng)目標(biāo)施工辦理工作中。在部分同事的齊心合力,我部克服了各種堅(jiān)苦,經(jīng)過議定一年的辛苦奮動(dòng),我們前后結(jié)束了御龍灣的消防驗(yàn)收、完工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的完工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技巧辦理工作。如今,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在包管質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)緊張求的進(jìn)度穩(wěn)步促成,此中13#樓在滿足質(zhì)量控告的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過附加和談的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)厲服從對(duì)工程進(jìn)行“三把握”的辦理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)緊張身分的把握,加強(qiáng)公約的辦理與信息的辦理,竭力和諧與計(jì)劃、監(jiān)理、總包及分包的干系,竭力加強(qiáng)了辦理辦法。
1、定目標(biāo),建章建制,抓好構(gòu)筑單位的施工辦理工作。
20xx年,我部人員將盡力以赴,力圖御景城一期工程安定、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的兌現(xiàn);同時(shí),51#地塊的促成工作。
如今,整體來講,御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量比較抱負(fù),但也存在一些題目。我們深入檢討,總結(jié)了以下幾點(diǎn)因?yàn)椋?/p>
。1)個(gè)別把握節(jié)點(diǎn)工期訂定籌劃或調(diào)整籌劃思慮欠周,對(duì)籌劃運(yùn)行中大略呈現(xiàn)的題目欠靈活性和前瞻性。
。2)卑劣的氣候環(huán)境等客觀身分的感化。
。3)計(jì)劃變動(dòng)較多且計(jì)劃方不能及時(shí)復(fù)興。
。4)部分施工單位規(guī)律松解,現(xiàn)場(chǎng)辦理不到位,籌劃得不到落實(shí)。
2、珍視公約對(duì)工程辦理的效用,分類歸檔各種工程技巧資料,自動(dòng)和諧各方工作干系和處理現(xiàn)場(chǎng)題目。
構(gòu)筑工程公約在工程的詳細(xì)履行進(jìn)程中起著特別緊張的效用,對(duì)工程中的勘察、計(jì)劃、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)力任務(wù)和責(zé)任都作了比較周全的法則。在工程構(gòu)筑的詳細(xì)履行進(jìn)程中,我部嚴(yán)厲服從公約,對(duì)公約中法則質(zhì)量責(zé)任,別離邊界,圖紙計(jì)劃,工藝?yán)玫某姓J(rèn)和承諾軌制都有較好的貫徹履行。經(jīng)過議定探討各方面發(fā)起來的與公約履行有關(guān)的題目,對(duì)觸及到工程進(jìn)度的有關(guān)題目及時(shí)發(fā)起辦理方法并經(jīng)過議定監(jiān)理工程師去履行,必要時(shí)對(duì)施工伎倆、施工錢源、施工構(gòu)造直至公約工期進(jìn)行調(diào)整。
3、抓好安定與文明現(xiàn)場(chǎng)辦理工作
安定文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安定文明項(xiàng)目辦理目標(biāo),鞭策施工單位在施工進(jìn)程中貫徹履行國務(wù)院及各部分公告的安定規(guī)程、出產(chǎn)條例和法則。在履行進(jìn)程中緊張做以下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提拔工地形象和安定文明施工,科學(xué)安排、公道調(diào)配利用施工場(chǎng)地,施工和辦理分區(qū),糊口生涯和辦理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保存和諧干系,要求施工單位按安定文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
。2)鞭策監(jiān)理工程師做好安定把握,目標(biāo)是包管項(xiàng)目施工中異國危機(jī)、不誤事出變亂、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)吃虧。
(3)鞭策監(jiān)理工程師和施工單位憑占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范疇內(nèi)秩序整齊,文明安定,環(huán)境獲得保衛(wèi),交統(tǒng)統(tǒng)暢,防火辦法完好,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
。4)和諧現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、計(jì)劃內(nèi)部各有關(guān)部分、周邊工程和社區(qū)之間的干系,為工程構(gòu)筑創(chuàng)設(shè)精良的表里環(huán)境。
2、及時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃,做好項(xiàng)如今期籌辦工作
根據(jù)阜陽居民的糊口生涯風(fēng)俗,與計(jì)劃及時(shí)雷同,對(duì)房屋戶型及觸及居民糊口生涯風(fēng)俗的題目進(jìn)行探討和改革。
對(duì)施工中呈現(xiàn)的疑問和部分圖紙大略題目及時(shí)鞭策關(guān)聯(lián)單的復(fù)興,盡量禁止耽擱工期。
3、做好工程質(zhì)量技巧辦理工作
嚴(yán)厲按圖紙、公約及典范進(jìn)行工序驗(yàn)收, “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、過后把握,其詳細(xì)做法是:嚴(yán)厲原材料、構(gòu)配件及配置出場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參加并全程送檢。掃數(shù)主體布局利用材料及裝修材料都要踐諾報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠表明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能出場(chǎng)利用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用籌劃位置,最大限度裁減對(duì)顧客的感化,將小區(qū)配電房配置在人防地下室內(nèi),以及層高超高題目,工程部帶領(lǐng)屢次與相干部分和人員進(jìn)行雷同、和諧,最終都得以妥帖辦理。
強(qiáng)化進(jìn)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程布局精良。對(duì)緊張部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員履行全進(jìn)程旁站。對(duì)付梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人造挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按法則堅(jiān)定嚴(yán)厲旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)覺和改正施工存在的質(zhì)量題目,并鞭策施工方對(duì)存在題目予以整改,使施工進(jìn)程質(zhì)量題目毀滅在抽芽之時(shí),自動(dòng)進(jìn)行平常性的監(jiān)理放哨工作。工地代表必須深切工地現(xiàn)場(chǎng)明白現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,和諧辦理存在的題目,發(fā)覺同等格者,及時(shí)斧正,堅(jiān)定要求整改,發(fā)覺同等格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)定要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。珍視工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正耿介,以理服人,平等待人,規(guī)矩待人,為企業(yè)營建一種精良的互助氛圍,確保工作優(yōu)良快捷,工作不能牽絲攀藤,要當(dāng)增進(jìn)派,不當(dāng)“拖沓機(jī)”,掃數(shù)分人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過議定竭力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,首創(chuàng)各方共贏的精良場(chǎng)面。
嚴(yán)厲工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期兌現(xiàn)。潛藏工程,工序交代驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽訂合格定見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕產(chǎn)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的變亂,包督工程施工井井有條地促成。
4、工作中存在的不敷和必要改革的處所
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)歡迎挑釁的進(jìn)程中,我們發(fā)覺了幾個(gè)值得我們改革和珍視的題目,還必要當(dāng)真克服和改正,以求美滿,使辦理程度再上一個(gè)新臺(tái)階,緊張表如今以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步美滿、細(xì)化工程辦理系統(tǒng)體例,理清辦理程序,使工程辦理更加順暢,更加高效。明了了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、聯(lián)合協(xié)作、典范有序的工作秩序,有力地鞭策各項(xiàng)工作順利展開。
2、構(gòu)筑技巧日新月異,典范、規(guī)程更新頻頻,必須加強(qiáng)工程部人員交易本質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)候進(jìn)修,加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常使用典范、規(guī)程、圖集的進(jìn)修工作。
3、還必要加強(qiáng)部分之間的和諧、雷同,“早策劃、晨安排”,做好一切施工前后籌辦工作。
4、有部分施工單位辦理、技巧人員的交易本質(zhì)較差,不能滿足施工辦理的實(shí)際必要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安定意識(shí)較差、自檢系統(tǒng)不健康;辦理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,經(jīng)過議定總結(jié)可以周全地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長處與不敷、堅(jiān)苦與機(jī)會(huì)的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明了目標(biāo),訂定辦法,供給參考和保險(xiǎn)。從而對(duì)堅(jiān)苦有復(fù)蘇的認(rèn)識(shí)和深入的分析,找到辦理堅(jiān)苦的方法,對(duì)機(jī)會(huì)要有較強(qiáng)的洞察力,趕早做好搶抓機(jī)會(huì)的各項(xiàng)籌辦。
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