安全監(jiān)督工作總結(jié)范文
根據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)專項(xiàng)活動的通知要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作,要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來,抓生產(chǎn)必須首先抓安全,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全;安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防,要主動采取預(yù)防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到“防患于未然”。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式,努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)管理人員,完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。
抓安全生產(chǎn)工作,首先抓主要施工管理人員的思想意識的提高。積極探索監(jiān)管新思路,安全管理人員是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員,只有將安全管理人員安全意識提高了,才能抓好施工現(xiàn)場及各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路,我項(xiàng)目及時建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。實(shí)行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”各“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使各安全管理人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí),提高安全管理水平。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。
所有特殊工種人員包括(塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
3、抓好安全技術(shù)交底
加強(qiáng)對班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等:施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難度、注意事項(xiàng)等,向作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系
建立了重大危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辯識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切安全設(shè)施。
5、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高全員整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行考試。同時,充分利過各種形式的安全教育,提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。
6、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。
我項(xiàng)目部對本次活動的開展進(jìn)行了深入的布置和動員,要求項(xiàng)目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全檢查等手段,廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動,深化活動的真實(shí)性和有效性;顒悠陂g,我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場張掛宣傳橫幅4余條,檢查出安全隱患15條,并實(shí)行三定(即:定人、定時間、定整改措施)進(jìn)行整改。檢查出的隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分,由安全管理人員復(fù)查,隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段,有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備管理,嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。
為了使機(jī)械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù),按照銅川市安監(jiān)站對大型機(jī)械設(shè)備的`管理流程,我項(xiàng)目部對大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查,對不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以控制,并要求整改到位。另外,加強(qiáng)對大型機(jī)械的報(bào)驗(yàn)備案。從源頭上控制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。
8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機(jī)電隊(duì)長針對本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢,并將巡檢情況記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高設(shè)備完好率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。
陜煤化建設(shè)集團(tuán)銅川分公司第二項(xiàng)目部
20xx年4月16日
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