供銷社業(yè)務(wù)股關(guān)于十二五業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文
一、總結(jié)“十二五”和2015年業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況，分析存在的主要問題
xx市供銷社2015年業(yè)務(wù)工作進(jìn)展較為平穩(wěn)，全面完成了XX市供銷社下達(dá)的業(yè)務(wù)工作。2015年預(yù)計(jì)完成銷售總額12.1億元，完成計(jì)劃任務(wù)110%，同比增長25.7%；完成新建基層社4個(gè)；發(fā)展專業(yè)合作社16個(gè)，新建配送中心1個(gè)；新增經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；新增綜合服務(wù)社15個(gè)，發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)；新增莊稼科技醫(yī)院3個(gè)，新增“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，新增億元企業(yè)1個(gè)。全面或超額完成了XX市社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十二五期間，xx市供銷社業(yè)務(wù)工作有了較大的發(fā)展�！笆晃濉逼陂g，受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，供銷社處于轉(zhuǎn)型期，各公司和基層供銷社大部分處于歇業(yè)或維持態(tài)度，2010年末銷售總額為3.3億元，約為現(xiàn)在銷售總額的四分之一�！笆濉逼陂g，由于國家一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái)，供銷社“新網(wǎng)工程”平臺(tái)的搭建，xx市供銷社已初步形成了以天供農(nóng)資銷售有限公司為龍頭的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，以華易超市有限公司為龍頭的日用消費(fèi)品銷售網(wǎng)絡(luò)；以安徽天葉集團(tuán)為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；以天升煙花爆竹有限公司為龍頭的煙花爆竹銷售網(wǎng)絡(luò)；再生資源網(wǎng)絡(luò)正在籌建中；以及2015年開始建設(shè)的農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助社已開始營業(yè)。供銷社的業(yè)務(wù)范圍有了較大的拓展空間，預(yù)計(jì)2015年銷售總額為12.1億元，比2010年的銷售總額3.3億元有了很大幅度的提升。
二、“十三五”和2016年業(yè)務(wù)工作安排。
1、“十三五”期間和2016年，xx市供銷社將以“新網(wǎng)工程”為平臺(tái)，加強(qiáng)六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，即：農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品銷售網(wǎng)絡(luò)、煙花爆竹銷售網(wǎng)絡(luò)、再生資源購銷網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民資金互助社的建設(shè)，使六大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市的`所有村鎮(zhèn)。
“十三五”和2016年，xx市供銷社將積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社土地托管項(xiàng)目的工作，經(jīng)摸底調(diào)查，目前已于8家農(nóng)民專業(yè)合作社取得聯(lián)系并達(dá)成初步合作意向，這8個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社土地托管面積均在5000-12000畝之間，經(jīng)營狀態(tài)良好，有較好的經(jīng)濟(jì)效益，通過參股管理，使供銷社真正地融入到xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中。
2、“十三五”期間，xx市供銷社銷售和利潤指標(biāo)預(yù)期年增10-15%，力爭全面完成XX市社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指標(biāo)。在大田土地托管工作上，力爭和4家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)成協(xié)議，參股合作，以大股東的身份參與大田土地托管的經(jīng)營與管理。
3、“十三五”期間，業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)是“新網(wǎng)工程”六大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，方便廣大農(nóng)民群眾購買生產(chǎn)資料和日用消費(fèi)品。2016年確保完成和xx市圣豐農(nóng)業(yè)科技有限公司合作，參股該公司35%。為該公司第一大股東，派專人負(fù)責(zé)并參與管理，使供銷社真正融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去；2016年還將完成與康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技有限公司合作，參股35%，搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
4、“十三五”和2016年業(yè)務(wù)工作的主要措施有：
�。�1）吃透文件精神，按政策辦事；
2）搞好市場調(diào)研和企業(yè)摸底工作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；
（3）分片管理，各單位都分派有工作組參與指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，合作單位將派專人擔(dān)任監(jiān)事長和主辦會(huì)計(jì)人員；
（4）定期進(jìn)行審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；
（5）建立健全規(guī)章制度，杜絕隱患發(fā)生。
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