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安全生產(chǎn)檢查工作計劃

時間:2021-01-12 18:52:51 工作計劃 我要投稿

安全生產(chǎn)檢查工作計劃范文

  安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。下面就是小編整理的安全生產(chǎn)檢查工作計劃范文,一起來看一下吧。

安全生產(chǎn)檢查工作計劃范文

  安全生產(chǎn)檢查工作計劃篇一

  xx年,我連安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)中心團場安全生產(chǎn)責任書的要求,依據(jù)xx社政辦公室的工作安排意見,分階段,有計劃地開展好安全生產(chǎn)的各項檢查工作,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定2xxx年安全生產(chǎn)檢查計劃。

  一、整改檢查

  1、計劃在元旦和春節(jié)前,對全連各家各戶的取暖設施進行一次全面檢查,分兩個組進行,時間為一天,對火爐和煙筒以及火墻火道全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,防止煤煙中毒事故的發(fā)生。

  2、計劃在夏收前對公司的煉油工房、曬場、倉庫、水井、高低壓線路進行一次安全檢查,對線路不合格的限期進行整改,并投入一定數(shù)量的整改經(jīng)費,確保整改徹底。

  3、計劃在秋收開始,對曬場、選種機、脫粒機、脫殼機,田間運輸,田間機械收獲等設備進行一次安全檢查,保證秋收工作順利進行。

  二、抽查

  1、計劃在春耕前,對全連的農(nóng)用機車的檢修,審驗工作進行檢查,對檢查不合格的機車,不允許田間作業(yè),避免農(nóng)機事故發(fā)生。

  2、計劃在5月底,對全連的`照明線路進行安全檢查,對線路不合格的線路,通知住戶及時進行整改,防止觸電事故發(fā)生。

  3、每月安排一次巡視抽查,無論在生產(chǎn)和生活當中,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,不允許有隱患存在。

  4、煉油期間,對工房煉油情況,進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,停工整改,確保煉油安全,做到煉油、安全兩不誤。

  5、三秋期間,組織專人在曬場、選種、脫粒、調(diào)運當中的安全生產(chǎn)工作,進行不定期的抽查,對不履行安全責任和操作規(guī)程的人和事,進行批評教育,防止事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)檢查工作計劃篇二

  20xx年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了優(yōu)良的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領(lǐng)導高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的優(yōu)良局面。

  二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

  根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大人身安全和健康事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目人身安全和健康事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組,制定了人身安全和健康事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類人身安全和健康事故的發(fā)生。

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