2018工程局總體工作計劃
做任何事情我們都應該要有計劃和總結，不知不覺半年過去了，今天小編給大家?guī)淼氖枪こ叹?018年上半年工作總結及下半年工作計劃，僅供參考。
2018年縣重點工程局按照“七個一”工作機制，全年計劃實施市政路網、安置房、新區(qū)建設、公共建筑、環(huán)境治理、水利工程6大項共72個子項重點工程建設任務，項目總投資86.16億元，年度投資36.96億元，其中政府投資23.52億元。全年共建設道路52公里210.99萬平米;建設安置房162.85萬平米，竣工安置房35.62萬平米;建設綠化面積153.45萬平米，新增綠化面積42.15萬平米;杭埠鎮(zhèn)防洪工程、杭北干渠、南溪河等水環(huán)境治理完成年度任務;老年活動中心、綜合檔案館等公益性項目基本完成。截止6月底，上半年共完成投資12億元。
一、2018年上半年工作總結
(一)前期工作規(guī)范有序
審批手續(xù)依法依規(guī)。我局不斷總結研究各項手續(xù)之間的串、并聯(lián)關系，進行分類整合，化繁為簡，最大限度的縮短辦理周期。2018年上半年共辦理各工程前期工作123項，為工程建設打下了良好的基礎。規(guī)劃設計精細優(yōu)化。主動和相關單位對接，了解城區(qū)范圍拆遷任務及安置需求，對縣委、縣政府擬實施的重大項目周邊市政設施系統(tǒng)規(guī)劃。上半年共完成15處工程勘探設計、圖紙設計及審批工作。擇優(yōu)規(guī)范工程招標。嚴格按照招投標法等法律規(guī)定，對需公開或邀請招標要求的，一律經過縣招投標中心進行招標;對可由我局自行組織招標的項目，我局也嚴格按相關流程進行招標活動。上半年共進行12項施工招標、 4項監(jiān)理招標、3項采購招標、6項勘察設計招標，總造價10.04億元。造價管理嚴格精準。預算編制充分考慮各方面因素，控制造價，節(jié)約成本;預算審計全程做好服務對接，探勘現場環(huán)境，做到技術與經濟相接合;簽證變更嚴格執(zhí)行縣政府有關規(guī)定，最大限度減少簽證。上半年共開展30項預算、17項預算審計、1項審計決算工作。
(二)工程建設推進有力
2018年上半年我局在建項目33個。按類別劃分，房建項目23個(安置房項目20個，公共建筑項目3個)，市政項目10個(市政道路項目8個，環(huán)境整治項目2個);按照建設時序劃分，在新開工項目12個，續(xù)建項目21個。同時完成沙埂家園一期工程250套安置房的移交分配入住工作。
1.市政路網：新開工項目2個，全長2km。華蓋路一期已完成杭北干渠以北雨污水工程，部分砂礫石路基填筑;城東路于5月底進場，已完成道路范圍內清基清表。6項續(xù)建工程推進迅速，其中鹿起路已全面完工;14KM環(huán)城道路可施工段基本結束;杭埠南路、龍舒西路二期已開始水穩(wěn)層攤鋪;陶因路、南溪路二期已完成路床砂礫石填筑、雨污水施工。同時城東四條道路完成竣工初驗。
2.安置房工程：上半年新開工化肥廠小區(qū)、欣然南溪等項目8個，總建筑面積46.76萬平米，總投資8.92億元;金虎小區(qū)四期及五期、三溝小區(qū)一期、永豐三期、北隅五期5項工程已完成竣工初驗;舒勤孔集小區(qū)B區(qū)、沙埂家園二期等7項續(xù)建工程按照工期要求穩(wěn)步推進。
3.新區(qū)建設：舒城綜合大市場A區(qū)局部樓棟已施工5層;B、D區(qū)基本完成;C區(qū)正在進行開工前準備。
4.公共建筑工程：老年活動中心完成6層主體施工;縣綜合檔案館完成基礎墊層澆筑和防水施工。
5.環(huán)境治理工程：7.3萬平米的城東五條路景觀開工建設，現已完成桃溪東路喬木栽植、地形塑造和部分草灌栽植;南溪河一期已完成北岸堤壩土方填筑、穿堤涵閘。
根據舒編〔2018〕22號文件規(guī)定，我局安置房分配管理職責劃入縣征管局。上半年積極配合有關部門，完成沙埂家園一期、紫荊園一期安置房分配和沙埂家園二期、紫荊園二期預分配。
(三)工程現場管理有章可循
2018年上半年，在施工管理環(huán)節(jié)，形成了“月巡查、季觀摩、年評比”的督查激勵機制，強化工程過程控制。堅持工程質量安全創(chuàng)優(yōu)理念，以創(chuàng)建質量和安全標準化示范工地為抓手，在全局工程中推行質量標準化做法。大力實施樣本引路工程，使得質量標準一目了然。
加大安全管理力度，突出綠色施工理念。發(fā)揮政府性投資項目的示范引領作用，要求各項目嚴格按照新省標要求配備噪音、揚塵監(jiān)控設備，推行工具化定型化防護設施。加大對施工現場水平、垂直方向降塵、降噪措施監(jiān)督檢查。
(四)制度建設和體制不斷創(chuàng)新。圍繞本年度提出“工程建設體制創(chuàng)新年”的工作目標，加大工作體制與機制創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作推進體制，與招標、審計等部門就重點工程相關業(yè)務對接形成會議備忘;與氣象局簽訂防雷框架協(xié)議;與交警大隊簽訂交通設施工程建設委托框架協(xié)議;同弱電運營單位形成了一套較為完善的管線進小區(qū)、桿線遷移、道路管線同步建設工作機制。二是建立項目創(chuàng)建長效機制。2018年共有40項工程爭創(chuàng)各類獎項，計劃當年實現獎項18個。三是建立健全信用管理體系，繼續(xù)在局屬工程中推行信用管理。四是進一步完善工程管理制度，先后出臺了《企業(yè)直通車工作制度》、《關于規(guī)范我局工程建設項目招投標工作的若干意見》、《關于規(guī)范我局工程建設項目造價管理工作的通知》等工作制度。
二、下半年工作計劃
下半年，我局將繼續(xù)加大項目建設提速提質和工程管理制度建設，創(chuàng)新工作體制。未開工項目加快前期各項手續(xù)的辦理，完成年度任務;已開工項目加快工程建設進度，根據合同保質保量完成。主要目標為：
(一)工程前期及后期工作：計劃完成城東入城口、桃溪中路等21項工程勘探及圖紙設計工作;完成沙埂家園三期、萬佛路等21項工程預算及預算審計工作，并進行施工及監(jiān)理等招標工作;對沙埂家園一期及綠化、城東四條路等14項工程進行結算審計工作。同步對新開工項目進行相關手續(xù)辦理，所有項目確保依法施工。
(二)市政工程：確保春秋南路等10條16.06公里市政道路，以及杭北干渠改道段景觀等5個約48萬平米的'環(huán)境整治項目下半年進場施工;根據征遷工作進度及時跟進南溪路三期等6條道路建設，以及城西入城口等4處景觀綠化工程施工。14公里市政道路等8條道路，以及城東五條路景觀等3處景觀綠化工程計劃年度內完工。
(三)房建工程：確保潤豐南灣一期、新民小區(qū)一期、沙埂家園三期、五里小區(qū)二期4個28.54萬平米安置小區(qū)開工建設;根據安置需求和征遷進度推進清溪園東區(qū)等5個項目進場施工。完成三溝小區(qū)一期等9處小區(qū)的竣工驗收工作。金墩康居點五期、紫荊園二期、舒勤孔集安置小區(qū)B區(qū)完成部分樓棟建設。本年度新開工的化肥廠小區(qū)、欣然南溪、金墩小區(qū)續(xù)建、永豐小區(qū)四期、永安小區(qū)一期5個小區(qū)進行主體結構施工，舒勤孔集一期續(xù)建完成主體結構，老年活動中心房屋工程完成，縣綜合檔案館進入裝飾裝修階段。
(四)水利工程： 根據縣政府安排，總投資12.5億元的杭埠鎮(zhèn)防洪工程由我局負責實施，目前試驗段開始啟動，計劃在年內完成全部前期工作，全面開工建設。杭北干渠鋼鐵閘改造及周邊區(qū)域環(huán)境整治工程完成水下結構工程施工。南溪河綜合治理一期水利工程完成全部土方部分施工。
三、存在問題和建議
2018年，我局工程建設任務重，特別是下半年，需要辦理的項目前期工作還很多，需要新開工的項目多，在建項目任務繁重。在工程項目建設過程中也存在一些問題。
(一)征地拆遷力度有待進一步加大
工程建設進度與征地拆遷脫節(jié)，經常出現工程項目完成招標工作可以進場施工，項目征地拆遷未完成，導致影響工程進度。
(二)專業(yè)技術人員緊缺
現有工程技術人員嚴重不足，局機關工作人員24人(包括3名領導班子)，實際從事施工現場管理人員十余人。在建項目三十多個，資金多達幾十億元，在施工現場無法做到精細化管理。
(三)工作協(xié)調難度大
存在工作協(xié)調難度大，重點工程建設涉及多家單位，施工環(huán)境復雜，需要協(xié)調的事情很多，難度較大，同時也耗去了工程建設的時間與精力。
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