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帶徒培訓工作計劃

時間:2024-09-15 07:04:05 工作計劃 我要投稿
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帶徒培訓工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的帶徒培訓工作計劃,希望能夠幫助到大家。

帶徒培訓工作計劃

  導師:

  徒弟:

  帶徒目的:通過崗位的基本要求,對徒弟認真指導傳授業(yè)務,以徒弟自學為主,師傅輔導為次。實習過程中以本房建專業(yè)現(xiàn)場實際為重點,以在學校學習的理論為基礎,并結合現(xiàn)場實際,學習施工組織管理及熟悉各種規(guī)范規(guī)定,熟練掌握本專業(yè)的各種專業(yè)技能,達到技術實力過硬、理論管理能力過硬的雙硬目標,成為一個合格的施工技術管理人員。

  第一階段:熟悉現(xiàn)場實際情況,適應項目部的各種管理及規(guī)定,并掌握初步的安全技能及安全理論知識,做到一行一動都符合安全標準,深刻理解“安全第一、生命至上”的真諦。

  第二階段:理論結合實際,學習看圖,掌握先建施后結施,先整體后節(jié)點的看圖的基本順序并熟練掌握《砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》,并結合現(xiàn)場實際情況對圖紙進行深入的了解,并掌握初步工程量計算規(guī)則,能根據(jù)現(xiàn)場工程進展實際情況計算出每道工序的工程量。

  第三階段:根據(jù)工程進展情況熟練掌握施工測量、地基與基礎工程、施工機具、腳手架工程、鋼筋混凝土工程、鋼結構工程、外墻圍護結構與隔墻、裝飾工程、防水工程等各分部工程的技術水平。

  第四階段:學習施工組織設計與管理,能獨立完成一般房屋的施工組織設計,并能獨立完成實際施工的技術管理工作,并掌握與監(jiān)理、業(yè)主、設計的溝通技能,能熟練應對工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,并掌握處理問題的方法與能力。

  第五階段:學習房建工程施工資料的收集與整理,能獨立完成單位、分部、分項、檢驗批的劃分工作,掌握有關資料整理的規(guī)范規(guī)定,能獨立完成一般項目的資料整理與收集工作。

  以上五點是培訓計劃的詳細內容,只有認真貫徹執(zhí)行,才能在技能取取得跨越性的進步,并為以后的工作奠定堅實的基礎。

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