工作計劃

時間：2024-02-24 07:37:20 工作計劃我要投稿

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工作計劃范例[5篇]

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃范例[5篇]

工作計劃篇1

　　街道經(jīng)濟要發(fā)展，就要走新型工業(yè)化道路，就必需要加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，我從八個方面來匯報一下我們明年的工作打算：

　　(一)積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力做大經(jīng)濟總量。

　　對現(xiàn)有上規(guī)模的科技型企業(yè)，如：圣瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業(yè)加大服務(wù)力度，為他們解決生產(chǎn)中的問題，使企業(yè)發(fā)展上新臺階。對還在調(diào)試階段的科技企業(yè)，如磁正稀土等，經(jīng)常走訪，加大幫扶，盡快使企業(yè)投入生產(chǎn)。加快以先進適用技術(shù)、裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強化自主研發(fā)，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)傳統(tǒng)經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，推動低成本型產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提升，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。因我街道是相對制約工作發(fā)展的區(qū)域，做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是我們下步工業(yè)經(jīng)濟工作的重點，也是能否做大經(jīng)濟總量的關(guān)鍵。因此對資金實力強的企業(yè)，引導(dǎo)其主導(dǎo)產(chǎn)品向高、精、尖發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向多元化發(fā)展，對加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)其向自主品牌及延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　(二)培育新經(jīng)濟增長點，增強工業(yè)發(fā)展動力。

　　加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力促進高端投資，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。以滕頭生態(tài)區(qū)擴建和天湖總部經(jīng)濟基地建設(shè)為抓手，按照產(chǎn)業(yè)向集群發(fā)展、企業(yè)向園區(qū)集中和大力發(fā)展總部經(jīng)濟的思路，把倆塊做大、做好。同時，以愛伊美電力金具生產(chǎn)為契機，抓好電力金具產(chǎn)業(yè)鏈的招商，培植新興產(chǎn)業(yè)。根據(jù)工業(yè)限制發(fā)展實際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產(chǎn)出效益，加大對閑置、低效土地的盤活處置力度。

　　(三)優(yōu)化選商引資項目，調(diào)整工業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

　　圍繞壯大主導(dǎo)企業(yè)，堅持標準，探索招商引資新模式，通過我們真情服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)家發(fā)揮招商引資主體作用，大力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)先進的項目，密切關(guān)注現(xiàn)有在談項目進展情況。把旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商作為我街道招商工作另一個重點，充分發(fā)揮我街道的生態(tài)優(yōu)勢，堅持以環(huán)境招商、以媒引商，把已規(guī)劃好的各景點及剡江兩側(cè)人居基地分別包裝，依托滕頭村的'知名度等渠道向外推介，爭取在旅游、人居產(chǎn)業(yè)招商中有新的突破。在環(huán)境土地制約的條件下，最大限量推進“農(nóng)轉(zhuǎn)用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業(yè)能順利落戶到蕭王廟;搜集、利用閑量資產(chǎn)信息，實行零土地招商;同時優(yōu)化引進的項目，做好外來企業(yè)的引進和開工建設(shè)，嚴格控制產(chǎn)能過剩、技術(shù)含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個引進的項目采用稅收貢獻、環(huán)境成本、能耗等指標進行評分，擇優(yōu)篩選，優(yōu)化蕭王廟經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)。

　　(四)深入創(chuàng)新服務(wù)工作，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　清醒認識當前經(jīng)濟形勢，從街道經(jīng)濟處于工業(yè)化初級階段的實際出發(fā)，繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)、促進企業(yè)發(fā)展”活動，通過建立聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，強化政策措施，提升發(fā)展環(huán)境等手段，幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強作風(fēng)建設(shè)，增強工作人員服務(wù)意識，多學(xué)習(xí)、多思考，努力提高業(yè)務(wù)水平，知難克難，積極作為，為企業(yè)營造調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的良好氛圍。

　　(五)落實扶助獎勵政策，提振企業(yè)發(fā)展信心。

　　制定出臺街道獎勵扶助政策，進一步加大宣講力度，同企業(yè)家們分析新的經(jīng)濟形勢、講解政府對企業(yè)的扶持政策(如：增值稅抵免、設(shè)備貼息、專利、新產(chǎn)品、稅收返還)等等，鼓勵企業(yè)利用有利時機加大技術(shù)改造，用足用好現(xiàn)有各項政策，增加對工業(yè)形勢發(fā)展的認識，增強企業(yè)發(fā)展信心，推動自主創(chuàng)新，發(fā)展品牌建設(shè)，抓住機遇，共謀新的發(fā)展。

　　(六)加快推進節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式。

　　進一步完善節(jié)能降耗工作機制，完善節(jié)能目標考核評價制度和獎懲措施，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。引導(dǎo)企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作，促進企業(yè)尤其是大埠園區(qū)化工企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能、降耗、治污。

　　(七)提升企業(yè)綜合素質(zhì)，增強工業(yè)發(fā)展內(nèi)力。

　　深入實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，鼓勵企業(yè)與高校院所進行科研合作。加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，按照“分行業(yè)、按需求、重實效”的工作原則，積極與上級有關(guān)部門一起抓好企業(yè)各類初、中、高管理人員的培訓(xùn)工作。

　　(八)全力抓好監(jiān)督檢查，保障工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　繼續(xù)以安全生產(chǎn)“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”為切入點，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產(chǎn)保障體系，有步驟分階段地開展專項整治活動，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平;繼續(xù)完善食品、藥品的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系;加大對環(huán)境污染、非法用工和欠薪情況的監(jiān)管力度，并及時化解各類矛盾，為蕭王廟的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。

工作計劃篇2

　　為進一步鞏固和提高我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，保障人民群眾身體健康，有效預(yù)防和控制蟲媒傳染病的發(fā)生，逐步提升我市病媒生物防制工作水平，按照市委、市政府工作部署，根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我市病媒生物防制工作實際，制定本工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“政府組織、地方負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、科學(xué)指導(dǎo)、群防群治”的工作方針，根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準的要求，深入開展病媒生物防制工作，有效將群眾運動與專業(yè)隊伍、經(jīng)常性與突擊性、環(huán)境整治與藥物消殺相結(jié)合，大力營造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的城市環(huán)境。

　　二、工作目標

　　以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標，以環(huán)境整治為重點，以保障人民群眾身體健康為目的，結(jié)合我市“環(huán)境整治行動”，大力開展以除“四害”為主的病媒生物防制工作，確�！八暮Α泵芏瓤刂圃趪乙�(guī)定標準內(nèi)。

　　三、工作任務(wù)

　　1、健全組織機構(gòu)

　　各責(zé)任單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)病媒生物防治工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，隨時進行檢查督促本單位除“四害”工作，同時要明確單位專（兼）職人員，加強除“四害”的日常管理，確保管理到位，臺賬清楚，資料齊全。

　　2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　病媒生物防制組負責(zé)除“四害”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。一是負責(zé)編制國家衛(wèi)生城市病媒生物防制專業(yè)資料，包括指導(dǎo)手冊，評估要求，檢查評分標準，國家達標指標等。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開除“四害”工作例會，聘請教授專家授課，組織學(xué)習(xí)除“四害”知識。三是到各單位現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范除“四害”工作。

　　3、完善設(shè)施建設(shè)

　　一是愛衛(wèi)辦負責(zé)完善城區(qū)公園、廣場、主要道路等公共部分鼠藥盒的設(shè)施建設(shè)。二是愛衛(wèi)辦牽頭組織督促落實臨街“五小”門店的“三防”設(shè)施建設(shè)。三是辦事處和單位加強對轄區(qū)范圍的單位小區(qū)、居民小區(qū)、庭院、倉庫等的“三防”設(shè)施建設(shè)

　　4、做好預(yù)防控制

　　一是組織全市開展春、秋季除“四害”活動，在今年4月——6月、8月——10月開展春、秋季除“四害”活動。各辦事處、市直各單位要制定除“四害”工作計劃和實施方案，層層分解，責(zé)任到人，要對照《國家衛(wèi)生城市標準》的要求，安排充足經(jīng)費，按照《瀏陽市除“四害”藥物任務(wù)分配表》完成分配任務(wù)。要廣泛發(fā)動群眾，全面治理環(huán)境，清除衛(wèi)生死角，特別是環(huán)衛(wèi)、工商、建設(shè)、交通、疾控、辦事處等，要加強對垃圾場地、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、交通場地、五小行業(yè)、居民小區(qū)的“四害”防制。做到“定人、定點、定時”，確保衛(wèi)生清除，藥物投放全面到位達標。二是引進專業(yè)公司參與病媒生物的.防制和消殺，將城區(qū)公共區(qū)域病媒生物防制工作對外招標，支持各單位將病媒生物防制承包給專業(yè)公司，逐步實現(xiàn)病媒生物防制的全面化、專業(yè)化。三是各責(zé)任單位要加強所轄單位和區(qū)域病媒生物防制的檢查、指導(dǎo)、督促工作。四是疾控部門要加強對“四害”的密度監(jiān)測，搞好孳生地的調(diào)查，做好治理方案，全面掌握監(jiān)測對象的種類、數(shù)量、分布及季節(jié)變化，為預(yù)測預(yù)報和處理應(yīng)急事件積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按時報送相關(guān)資料。五是衛(wèi)生防疫站要搞好”四害”傳播疾病的預(yù)防和控制，防止病媒生物性的傳染病的暴發(fā)流行。

　　5、加大宣傳力度

　　一是城市愛衛(wèi)辦和辦事處要以愛衛(wèi)月、世界衛(wèi)生日等活動為契機，加強愛衛(wèi)知識的宣傳，在重要地段設(shè)置宣傳點，免費發(fā)放愛衛(wèi)宣傳資料和除“四害”藥物，利用展板等宣傳創(chuàng)國衛(wèi)和除“四害”知識，各單位要利用宣傳欄宣傳健康教育知識，印制宣傳資料發(fā)放到職工、居民手中，保證病媒生物防治知識知曉率達100%，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市營造濃厚氛圍；二是根據(jù)季節(jié)性變化和疾病流行特點，組織專家教授到單位、社區(qū)講授病媒生物防制知識，提高居民參與除“四害”的意識。三是電臺、報社要加大除“四害”宣傳力度，積極引導(dǎo)全市人民參與除“四害”工作。

　　6、開展示范創(chuàng)建

　　各單位、辦事處要嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標準》的要求，對本轄區(qū)環(huán)境好、軟（硬）件設(shè)施齊、工作經(jīng)費充足的單位、企業(yè)（賓館、酒店、娛樂休閑場所等）、社區(qū)（居民區(qū)）進行摸底造冊，動員其做好病媒生物防制的示范單位創(chuàng)建工作。將落實工作較好，成績突出的單位推薦到創(chuàng)衛(wèi)辦，由病媒生物防制組進行綜合評定，授予病媒生物防制示范單位稱號，在全市進行通報，以此促進我市病媒生物防制工作以點帶面，全面推進。

　　7、加強PCO監(jiān)管

　　病媒生物防制服務(wù)機構(gòu)（簡稱PCO）是病媒生物預(yù)防控制服務(wù)的技術(shù)骨干隊伍，城市愛衛(wèi)辦要對轄區(qū)內(nèi)從事病媒生物防制服務(wù)機構(gòu)進行摸底造冊。衛(wèi)生、食藥、工商、商務(wù)等相關(guān)職能部門要積極協(xié)助城市愛衛(wèi)辦對病媒生物防治機構(gòu)的監(jiān)督管理，加強對其服務(wù)的單位進行考核評估。對無合法資質(zhì)、無完整操作規(guī)程、無相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量、無符合要求的經(jīng)營場所、庫房、專用藥物與器械、收費不合理的服務(wù)機構(gòu)進行從嚴處罰。對符合條件的服務(wù)機構(gòu)進行規(guī)范管理，服務(wù)機構(gòu)和發(fā)包單位要不定期搞好自查，檢查除“四害”防制效果，及時將情況總結(jié)上報。

　　8、認真完善資料

　　一是各單位，辦事處要按照國家標準，加強資料管理，安排人員對所管理的行業(yè)進行摸底統(tǒng)計，按要求上報本底資料。二是按照國家衛(wèi)生城市病媒生物防制考核評價標準，資料考核分組織管理資料和技術(shù)資料兩部分，前部分由城市愛衛(wèi)辦負責(zé)收集，后部分有市疾控中心負責(zé)收集，然后再統(tǒng)一報送創(chuàng)國衛(wèi)辦病媒生物防制組。

　　四、保障措施

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

　　病媒生物防制是關(guān)系居民群眾身體健康的基礎(chǔ)工作、民生工程，是愛衛(wèi)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容。市病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)我市病媒生物防制的指導(dǎo)督促工作，不定期對個部門的除“四害”工作進行檢查。各單位、辦事處要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，將病媒生物防制工作列入議事日程，制訂切實可行的實施計劃，保證經(jīng)費和人員落實到位，確保病媒生物防制工作任務(wù)的落實。

　　2、部門聯(lián)動，認真履職

　　各單位要按照相關(guān)標準，結(jié)合市委市政府下發(fā)的“創(chuàng)衛(wèi)目標責(zé)任書”的要求，強化責(zé)任意識，按時報送相關(guān)信息資料，積極主動履行工作職責(zé)。對群防群治的工作，必須按照統(tǒng)一時間安排，對癥下藥，做到不留死角、不留空擋，飽和投藥，扎實開展病媒生物防制。各辦事處要加強轄區(qū)除“四害”工作的檢查、督導(dǎo)，重點對無物業(yè)的開放式小區(qū)進行指導(dǎo)督促。

　　3、強化督導(dǎo)，整體推進

　　城市愛衛(wèi)辦將按照國家衛(wèi)生城市標準，對各單位、辦事處的除“四害”工作進行檢查考核，對成績突出的將按照創(chuàng)衛(wèi)目標責(zé)任書返還保證金，作為各單位創(chuàng)衛(wèi)辦公室的獎勵，并給予通報表揚；對行動不力、效果不佳的，將給予通報批評，納入年終的創(chuàng)衛(wèi)考評范疇，采取評比、排名、通報等形式推動我市病媒生物防治工作的認真落實。

工作計劃篇3

　　歲末已經(jīng)臨近，新春即將到來，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.

　　一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

　　企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化，是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。

　　企業(yè)文化內(nèi)容如下：

　　1、公司簡介。

　　2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

　　3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。

　　4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。

　　二、優(yōu)化后勤保障

　　如果沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。

　　1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

　　2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

　　3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

　　4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

　　6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

　　7、加強車輛的停放工作。

　　8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

　　9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　三、強化安全保衛(wèi)

　　評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

　　1、公司需要建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

　　2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

　　四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

　　1、公司形象教育培訓(xùn)。

　　2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

　　3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

　　4、安全教育培訓(xùn)。

工作計劃篇4

　　新學(xué)期到來，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻，為同學(xué)提供了諸多的便利。

　　在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細心體貼的服務(wù)�；谝陨蠋c原則，對下學(xué)期我部的工作大體做如下安排：

　　（一）．招新

　　人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。要求：

　　1. 面試時不緊張,心理素質(zhì)強,游刃有余

　　2. 不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮

　　3. 我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性

　　4. 工作時鐵面無私,公私分明,決不包庇

　　干事培養(yǎng)

　　挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們盡快熟悉工作。

　　根據(jù)以上結(jié)果來安排他們以后的具體工作。

　　并堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。

　　（二）招新工作完成以后，我部將以積極的熱情正式投入到日常工作當中。

　　新學(xué)期期將進一步完善已有的食堂值勤工作。值勤情況力爭做到有獎有罰、獎罰分明。檢查好食堂的紀律與衛(wèi)生，讓同學(xué)們在新學(xué)期伊始就可以找到跟家一樣快樂溫馨的就餐環(huán)境。

　　第一，及時是做好每一天的值勤工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出或及時調(diào)解，力求早發(fā)現(xiàn)早解決，與食堂負責(zé)人友好交流溝通，確保食堂工作正常高效率的運行。

　　第二，定期與食堂人員和后勤負責(zé)人開會交流，實行工作透明化。

　　（三）繼續(xù)積極配合相關(guān)部門作好工作。

　　第一，在體育賽事及校運動會上配合相關(guān)部門作好后勤工作，維護比賽秩序,幫助運動員運輸需要的物資，使比賽能夠正常進行。

　　第二，在迎新晚會等其他文藝晚會上，我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作,要積極履行相關(guān)職能，做好后勤工作，維護現(xiàn)場秩序，幫忙布置場地，使活動能夠持續(xù)正常的進行。

　　（四）其他策劃

　　在較好的完成以上工作的前提下，我們生活部還計劃舉辦“發(fā)現(xiàn)生活中的美”攝影比賽，豐富同學(xué)們的課余生活，使同學(xué)們在娛樂中得到更多的知識，提高思想文化素質(zhì)，使之健康發(fā)展。

　　社會學(xué)家說，生活就像一鍋大雜燴，可不可口完全在于廚師的搭配。怎么樣才能搭配好大學(xué)生活這道菜是新一屆校學(xué)生會生活部必須面對的問題。帶領(lǐng)新校區(qū)走上飛速發(fā)展的軌道是小生活部義不容辭的責(zé)任。為了抓做住歷史給予我們的這個機會，生活部將在未來的一年中開展如下工作：

　　一、在新校區(qū)內(nèi)設(shè)立“拒絕不文明行為，爭創(chuàng)時代新風(fēng)尚”的校園宣傳日。通過在校園內(nèi)散發(fā)宣傳資料，開展問卷調(diào)查，用照片展覽曝光不文明行為的方式來杜絕身邊的不文明行為。

　　二、搞好對學(xué)校食堂、學(xué)生超市的物價、質(zhì)量反饋調(diào)查工作。公布食堂的評比結(jié)果，恰當反映新校區(qū)內(nèi)與每位同學(xué)息息相關(guān)的物價問題。

　　三、制作并維護好生活部網(wǎng)站，及時地宣傳我們開展的每一項工作，接受全校師生的監(jiān)督，并在網(wǎng)站上給出“生活小帖士”，及時解決同學(xué)們生活中的難題。

　　四：搞一個水果拼盤大賽，加強動手創(chuàng)新能力。

　　五、收集關(guān)于新校區(qū)建設(shè)中存在不足的意見，在旗中、期末時對校內(nèi)教室、桌椅、道路狀況進行檢查。結(jié)果公布并及時上報學(xué)校后勤集團和建委。

　　六、到學(xué)校教學(xué)樓、餐廳、機房、圖書館等學(xué)生丟物品較頻繁的地方收集失物，通過板報、宣傳單、電話等方式尋找失主。

　　七、在年末元旦的時候舉辦“新年寄語”活動，采集并公布同學(xué)們對新一年的美好愿望，使學(xué)校的新年氣氛更加濃郁。

　　關(guān)心大家所關(guān)心的.，解決大家所面對的，這是我們生部始終不渝的工作目標。生活部經(jīng)過歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，具有非凡的創(chuàng)新機制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，腳踏實地、切切實實地為廣大同學(xué)服務(wù)，把校學(xué)生會生活部做強做大。

　　以上是生活部在新學(xué)期中工作上的一些計劃。總之，本學(xué)年我部將按照擬定的工作計劃，各組群策群力，相互配合，開展好各項活動。本著勤奮、誠懇的態(tài)度，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時，發(fā)揮同學(xué)與學(xué)院之間的橋梁作用，確保同學(xué)們在生活上的困難與要求能及時反映，早日解決，使他們在大學(xué)生活得更美好！同時，我們會全力支持其他部門的工作，提供人力等方面的支持，為同學(xué)營造一個歡暢，活躍，上進的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

工作計劃篇5

　　新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3。71萬，贏利7。8萬，兩者相差25。6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。

　　二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

　　1。進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2。人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程當中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

　　四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的`，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。

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