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生產(chǎn)技術(shù)工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃,希望能夠幫助到大家。
20xx年度安全工作計劃是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,有效控制供水安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為主,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益,確保供水安全可靠。
一、20xx年度安全目標:
。1)、無施工等安全事故;
。2)、無供水等安全事故;
二、20xx年度工作要點:
。ㄒ唬┩ㄟ^供水技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施施工過程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。
。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。積極常態(tài)進行隱患自查及整改。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,工程管理標準學(xué)習(xí)等。
3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度。
4、嚴格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全,建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設(shè)立專門的施工安全員。