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庫管工作計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的庫管工作計劃,希望能夠幫助到大家。
庫管工作計劃1
總結(jié)過去,展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的.ERP帳務系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下:
一、流程規(guī)劃
1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2、制訂作業(yè)流程圖
3、加強完善倉庫作業(yè)標準
4、新增《倉庫管理職務說明書》
5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂
6、倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6S工作
1、對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
3、講解6S工作內(nèi)容
4、對倉庫管理的實施方案及措施
5、在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)
1、張貼部門組織架構(gòu)圖
2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
3、張貼倉庫管理作業(yè)標準
4、張貼標語
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程
1、先做好必要的手工帳
2、倉庫電腦帳的輸入和輸出
3、異常帳目的處理
4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程
5、其它細則等
庫管工作計劃2
在倉庫管理中,發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中,應該吸取以前的工作經(jīng)驗。改善倉庫管理的不足。所以工作計劃如下:
一、目標計劃
1、倉庫收貨與出庫等問題:在倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。
倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。
改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。
2、倉庫物料放置方法:在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求。
部分區(qū)域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
改善目標:層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
3、倉庫擺放等問題:在倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。
沒有任何規(guī)律可循。
改善目標:建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。
4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在倉庫管理中。
消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,貨架有灰塵。
改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。
二、工作計劃倉庫管理年度計劃
1、員工培訓:平時工作中,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生。
所以要定期做好員工培訓工作。定期總結(jié)工作中的問題,分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的`過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
2、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標,所以倉庫區(qū)域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,方便存放和管理。
改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。
3、物料準確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。
在20××倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數(shù)量,并備注多少包、多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。
倉庫管理個人工作計劃范文2任務方案:
1、按公司流程請求操縱堆棧任務;
2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;
3、按消費部領料方案、領料單實時發(fā)貨、記卡、進帳;
4、按流程請求當天進完當天的帳;
5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
倉儲營業(yè)次要包含:
1、收貨(點數(shù)、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);
2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)
3、保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點)
4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指點搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);
5、記賬
6、月清點
庫管工作計劃3
在學校領導的正確指導,各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)準確,作業(yè)標準精細的原則,努力做到做好以下方面:
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施。
2、物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃,保證師生第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉庫會根據(jù)物品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。
二、努力提高自身的管理
1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的了解,對客師生所咨詢的問題所提必答。
3、往后加大對倉庫每周、月的`清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管工作計劃4
我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的`。
倉庫保管員下年的工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
庫管工作計劃5
倉庫主管的工作重點包括:
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);
5、建立完備的'入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。
庫管工作計劃6
20xx年到了。為了在新的一年里更好地做好倉庫管理工作,特制定以下計劃:
1、注重形象,參加公司組織的一些企業(yè)活動,每天保持旺盛的精神面對工作。
2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭日趨激烈,單一的工作技能已經(jīng)不能滿足客戶的需求。在新的一年里,努力學習更多,了解更多,做得更好!
3、多和同事溝通,保持良好的溝通方式,吸收好的建議。仔細聽通訊
4、加強自學,真正掌握貨物進、出、存的工作流程,使貨物順暢流動,同時做到物盡其用、人盡其用,從而有效提高倉庫管理水平。積極與同事合作,整頓庫存物品積壓,避免物品日期過長,推廣部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆貨不足。
5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月工作失誤次數(shù)一次。
6、貨位上所有標記清晰明確,庫存信息準確率達到99.7%。
7、嚴格控制進庫貨物數(shù)量,不斷完善和維護進貨管理。
8、經(jīng)常做好倉庫6s工作,保持環(huán)境整潔,所存材料有序。
9、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料一致,倉庫應每月盤點一次。盤點后與電腦盤點對比,看每月消耗多少,提交給會計。
總之,倉庫在真實情況下的不斷完善,離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與配合。在昨天揮手的'一瞬間,我們將迎來新的一年,我們將一步一步向前,不驕不躁。我們將不懈努力,實現(xiàn)過去的缺點。我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚地知道,我們不依靠輝煌的方式,而是依靠持續(xù)的努力。我會更加努力,讓店鋪成長壯大!獻出自己微薄的力量!20xx是新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,在新的一年里做得更好,為商店的發(fā)展做出貢獻。
庫管工作計劃7
告別20xx年,展望20xx年,對于倉管工作有如下工作計劃:
一、入庫(做好產(chǎn)品入庫登記)
三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量)
四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱)
五、記賬
1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,準確填好出入庫單;
2、盤點時,注意賬、物數(shù)量須保持一致。
六、月盤點
1、每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;
2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)
七、補貨(對倉庫產(chǎn)品或材料出現(xiàn)庫存不足時,及時補充或是告知上級領導)
八、衛(wèi)生(及時清理倉庫、保持倉庫整潔)
庫管工作計劃8
20xx年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)、合作和關心下,我順利完成了上半年的各項任務,業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面進一步提高,F(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結(jié)如下,請各位領導給予寶貴意見。
一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責的對待每一份工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。
本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務:
1、統(tǒng)計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的'工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。
第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。
四、20xx年上半年工作計劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)公司領導的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內(nèi)容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協(xié)調(diào),把各項工作有機結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
庫管工作計劃9
自20xx年7月調(diào)到餐廳擔任庫房管理員以來,我認真學習各項管理制度,勤學苦練,認真總結(jié),嚴格要求自己,較好地完成了工作任務。
在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,認真執(zhí)行入庫程序,做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。
一、驗收。
嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的`及時驗收是庫房管理的第一步。
二、物資出入庫與臺賬建立。
做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后,開具入庫單,認真總結(jié)每次入庫的價格,做到價格方面的控制,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必須有主管領導和領物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時,須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質(zhì)服務。當發(fā)生出入庫時,每完成一筆,除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應及時上報采購,確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性,是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
三、物資的合理擺放。
當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,控制儲存環(huán)境,對普通貨物進行科學的養(yǎng)護,也可以減少物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。
四、加強安全管理。
不管任何時候防火防盜總是被人們最關注的,在安全管理方面我始終嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內(nèi)清潔、通風干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
庫管工作計劃10
1、 熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度。愛護商品和倉庫一切物品。
2、 負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量以及產(chǎn)品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。
3、 刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識,努力提高工作技能、強硬的管理方式,大膽的工作作風,認真負責的工作態(tài)度,對自己的行為負責。
4、 對庫房物品建立手工帳本,每次入庫或出庫都要及時記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對正確。
5、 對入庫物品實行質(zhì)量檢查,看其外包裝是否損壞,按實際情況簽入庫單。
6、 對物品實行先進先出規(guī)則,減少舊貨商品存庫數(shù)量。
7、 倉管員有管理搬運工人工作的責任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時制止、糾正后繼續(xù)工作。關心、愛護搬運工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。
8、 倉管員有審查單據(jù)的.責任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映,及時申報庫房負責人。
9、 工作中盡職盡責,發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則,保護倉庫物品。
10、 每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
11、 服從上級領導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,庫管員要無條件服從工作安排),積極完成工作。
12、 為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,并即時上報。
13、 立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
14、 倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關文件帶出公司。
庫管工作計劃11
庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,其實做好的秘訣很簡單,就是責任心和方法。
責任心能將點滴基礎工作做細做全,而方法是能將事情做的高效合理。
從公司內(nèi)部的各部門職能看,雖然庫管只是一個執(zhí)行部門,但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行排產(chǎn)及物料處理;采購需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行跟單;財務需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行核算與盤點;生產(chǎn)又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門都和庫管有聯(lián)系,因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。
從庫管的工作指導思想來看,在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。
從及時性角度看,所有的業(yè)務要求能第一時間處理,當天處理完畢所有業(yè)務,當日事當日畢,不能延期或者跨期處理。
從全面性角度看,所有的業(yè)務要求必要的信息完整,缺一不可,每一條信息都有可能導致其他業(yè)務部門的疏漏。
帳務方面的工作方式,也需要有兩種方式相結(jié)合。
其一是物料收發(fā)卡,收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可,目的是為了自身以及其他業(yè)務部門對物料狀況的直接了解,比如清理某種物料,比如盤點,
其二是電子臺帳,主要按物料編碼記錄一個月時間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄,并備注以信息,主要目的是為了采購、財務查帳與物控進行生產(chǎn)計劃安排。
上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎上的,單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個部門不是獨立的',它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關系,這樣才能降低內(nèi)部運營的風險,如盤點制度,如會計出納分離制度。
對于單據(jù)的管理,要求如下:
1、采購單方面物料編碼與實物一致,數(shù)量無誤,訂單號清晰。
2、采購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠,自身、采購和財務各一聯(lián),根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù)。
3、生產(chǎn)方面審批完整,物控、領料、發(fā)料簽字齊全,數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù),如有涂改,由涂改人批注說明。
4、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據(jù)進行跟進回收,在限定期限內(nèi)如發(fā)料后當天內(nèi)收回歸檔。
5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。
根據(jù)單據(jù)信息進行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄,各方信息一致。
單據(jù)按月分類裝訂,妥善保管,外借登記。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄,新舊卡歸為一起。
其他方面。
1、所有業(yè)務按照流程按照單據(jù)進行,任何人口頭業(yè)務通知無效。
2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。
3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤,避免物料收發(fā)錯誤。
庫管是比較繁瑣的工作,也是容易審美疲勞的工作,在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說,認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好;從工作流程來說,互相提醒互相檢查,定期整理等工作方式能夠避免問題的產(chǎn)生。
細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。
庫管工作計劃12
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的'時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6.往后加大對倉庫
每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。
三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
庫管工作計劃13
第一,保證業(yè)務和工作流程的順利開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應的采購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單,注明原采購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品。
2、倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,為客戶提供一流的服務。
3、產(chǎn)品入庫時進行驗收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收。如果這次入庫的.產(chǎn)品有任何不符,倉庫人員將及時向總部報告,并采取相應措施。
4、將對出庫產(chǎn)品進行適當檢查。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數(shù)量準確、質(zhì)量良好、標志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。
5、倉庫將根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r,合理利用進貨計劃、進出計劃,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃,確?蛻粼诘谝粫r間拿到貨,并有滿意的服務交付。
6、倉庫將按照安全、方便、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存能力和倉庫,為貨物提供必要的道路,為產(chǎn)品提供適當?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
第二,交付和努力改善自己的管理
1、努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
2、給個小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。
3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制,與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度,各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各項安全知識和技能。
5、加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶提出的問題。
6、以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀防潮。
“三百六十行,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會做得更好。這些我都會實現(xiàn),我相信我能做好!
庫管工作計劃14
1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2.做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準確。
3.準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦。
4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9.與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的`倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤化。
10.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩、分層?/p>
11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
庫管工作計劃15
辭舊迎新。在總結(jié)今年工作的同時,要端正態(tài)度,努力克服工作中的急躁等問題。為了更好地開展明年的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,我們將對明年的工作做一個簡單的規(guī)劃:
一、貨物管理
因為整個機場需要的產(chǎn)品種類多,貨物復雜,所以要做好倉庫管理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。
1、實行易拿、易放、易看、易查的產(chǎn)品存儲模式;
2、貨物應準確存放和分類,空間應合理使用。
3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù));
4、堅持貨物先進先出,多清點經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異;
5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
二、倉庫安全衛(wèi)生
倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時也保證了產(chǎn)品的干凈美觀。進出倉庫時關燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,確保貨物安全,防患于未然。
三、采購工作
首先要和財務部門做好貨物投標價格的統(tǒng)計,資金的支出要有根據(jù)。此外,及時與供應商溝通,盡量以最快的速度和最低的價格購買產(chǎn)品。并在第一時間做好倉庫工作,確保及時送達客戶。
四、分銷工作
根據(jù)領導和客戶的要求,努力保證按時、按量發(fā)貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作,并與他們配合。爭取新的'一年有更好的工作!
現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務很重要。但是工作這么多年,我開始對自己的后續(xù)有了更深的認識,我可以做的更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會做的更好!
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