實用的工作計劃優(yōu)選(7篇)
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新的學期,基本思路是在穩(wěn)定中求發(fā)展,盡早實現(xiàn)市級名校的目標。
一、常規(guī)管理。
常規(guī)工作,重點抓"學行思"的持續(xù)深入。根據(jù)上學期初的期末考試分析與反思,確定每個教師提高成績的主要措施點,并在此基礎上,側(cè)重年輕教師,開展好交流和反饋兩個環(huán)節(jié)。
核實每個教師的學期計劃,是否與期末考試反思對應,是否有學習的成分。開展好學年初的評點、交流工作。給每個人清晰的起點。尤其是要注意部分教師是否有通過學習確定的新的思路。在此基礎上,對教師的課堂教學、學困生輔導、復習等三項工作進行持續(xù)性跟蹤、交流、反饋。
學期初,教師上交知識體系,開展考試。
學期初評點,突出學科教師,尋找各個學科的優(yōu)秀計劃,進行關聯(lián)性介紹。展開平均分、分檔次分數(shù)統(tǒng)計的分析。指導教師考試分析能力。
45歲以下教師,開展單元備課,圍繞學期初的措施點,進行措施的計劃。并且進行簡單的單元反思。
圍繞備課、上課、聽課、評課的互動,深入,采取問題研究的原則,采用以教師視角為主,事實分析,資源對比,抓基本點的確定,教師為主學習的策略。開展好教研活動。
二、名師工程
教師自選名師目標,確定校級、鎮(zhèn)級、縣級、市級名師的目標。
參加名師工程的教師,根據(jù)級別,開展學、研、思的課堂教學研究活動。
市級名師每周上課一節(jié)?h級兩周一節(jié),鎮(zhèn)級三周一節(jié),校級四周一節(jié)。
考核以教師、教務主任記錄為主。聽課、評課、備課,都按照教師自己的記錄本為準,沒有記錄不計算。為了便于交流,教師提前一周,填寫下周聽、上、評課課表。
操作方面,充分結(jié)合輕松高效的已有方向,以獲取資源的方式為切入點,讓教師能夠結(jié)合實際逐步理解、掌握各科的基本要點,模式。過程與方法,框架與動力,是本學期的重點詞。
名師將納入國家級課題。
三、教學模式研究
學期工作重點,力爭向有關專家展示。形成六年級的實踐探索的完成,5年級作為明年能全方位展示。
措施:通過教師自選目標,確定思路,加大獎勵機制等方式,改變目前教師學習積極性不足以支持深入發(fā)展,不能有效的開展學、行、思循環(huán)演進的狀態(tài)。
機制確定要點:
常規(guī)方面。形成持續(xù)的計劃、記錄、反思的工作方式。每周有工作計劃,每節(jié)課都有簡單的預設,每節(jié)課都要進行反思,每周進行小結(jié)。周小結(jié)如果領導班子有時間,開展交流式研究活動。強調(diào)計劃、學習、反思的要點連貫、持續(xù)。
學習方面,教師梳理系統(tǒng)論觀點、名詞解釋、與工作的聯(lián)系,如何改進工作的資源整理。
團隊方面:首先,一幫一,全程合作,對幫助教師給予獎勵。其次,能夠主動要求開展學、展示、反思三個環(huán)節(jié)的共同活動,在活動中展示自己的成果。進行獎勵。第三:參與活動,要達到一定的數(shù)量,學習、研究、聽課、反思都依據(jù)記錄,計算參與度。
參加自動化研究的教師,納入國家級課題。
建立自動化方向的課表(與教研用一個表,避免沖突)。
嘗試讓教師自己提出,如果達到某種要求,希望獲得何種獎勵。
跟進教師精力分配:五年級六成,語文2,數(shù)學4。六年級語文4,因為涉及快速展示,對畢業(yè)班成績有好處。
改變以前密切跟進,快速實現(xiàn)的基本策略,發(fā)揮教師的'主動性,加大教師探索的動力和范圍,引導而不是促成。
四、畢業(yè)班工作:
王老師的語文,要明確展示的目標,加強動力,巧奪第一。
陳老師的數(shù)學課,以數(shù)學活動為結(jié)合點,進行課堂研究。結(jié)合月考的進行,推動"點結(jié)"的進行,注意反饋。從反饋中發(fā)現(xiàn)問題,并且給予視角,方式,策略的建議。必要時可以上課示范。也可以根據(jù)語文的進程,進行數(shù)學的"自主合作學習展示"。
英語:多聽課,多觀察。跟進陳老師的各個常規(guī)要點。緊跟,建議,不控制,定期交流的方式。同時結(jié)合青年組,進行多種大家學習交流。
五、幼兒工作
圍繞三年實現(xiàn)比較規(guī)范的辦園的目標,開展制度,工作方式,制度落實的多項改進。
突出常規(guī)、安全管理的同時,加大要求,教師梳理每個單元遇到的困難。加強各項評比工作。確定學期期末末位淘汰制。
開學初,需要進行模式研究,青年組的重新確定。
青年組自動報名。給予要求。模式研究,自動報名,有啟動會,有具體要求。要求細則見考核方案。
其他工作:
做好年輕教師,尤其是轉(zhuǎn)型、新參加工作教師基本模式,基本能力的培訓。與教研活動充分結(jié)合。側(cè)重王錦老師的數(shù)學課。
做好教務的各項事務性工作。
人員問題,需要代課的時候,及時代課。
工作計劃 篇2
一、班級基本情況
八(3)班本學期共有學生41人,本班整體表現(xiàn)良好,學習成績居全年級上游,班級風氣良好。
本期的目標是:
1、在衛(wèi)生、紀律評比中獲兩次以上流動紅旗。
2、全面提高學生的學習成績,爭取全班各科平均成績比上期末提高5分以上。
3、鼓勵學生人人有體育愛好。
4、抓好早操、值日、衛(wèi)生、行為規(guī)范等。
5、加強后進生的轉(zhuǎn)化工作,爭取使后進生在學習和紀律方面都有進步。
二、本學期工作重點
組織學生進行安全、衛(wèi)生、紀律、法制、理想及愛國主義、文明禮貌等思想教育;廣泛開展各項活動;學習三生教育。利用班會課和健康課開展形式多樣的主題班會,使學生人人有事干。
三、采取的.措施
1。重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,做好文明禮貌教育。
2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。
3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。
5、培養(yǎng)班級干部:注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。
7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極培養(yǎng)學生的各項愛好,培養(yǎng)學生的參與意識。
四、活動安排
3月——文明禮貌月;開好文明禮貌主題班會;班級球類比賽;家長會
4月——中華傳統(tǒng)美德月;“身邊的榜樣”演講;中華文明手抄報;“我愛讀書”活動
5月——素質(zhì)展示月;校級體育比賽;“我是團員了”主題班會
6月——期末檢測月;“我的未來不是夢”主題班會;期末復習動員會
工作計劃 篇3
各位領導、同志們:
受鎮(zhèn)領導的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言:
一、明確責任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關招商活動,形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務職能單位,承擔起引領一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響,而對新的一年的招商目標任務,我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。
二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎,招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的`重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表,對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了匯總。將聯(lián)系有關村進行針對性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮(zhèn)領導進行全方面的跟蹤洽談,強力推進我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務環(huán)境,以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容、優(yōu)惠的服務政策去招商,來安商,吸引更多的人來關注海南,投資海南。
工作計劃 篇4
一、工作思路
1、加強理論學習,豐厚教師教學底蘊。工作室統(tǒng)一購買教育教學理論書籍,組織工作室老師充分利用教學雜志、書籍,加強自學,要求每位教師一學期至少精讀一本教育教學專著,以不斷把握并適應教學改革的新動向。要求每位教師一學期必須摘錄10張文摘卡和撰寫1篇不少于800字的讀書筆記,以提高教師新課程教學研究的水平,促進教師的成長。
2、加強課堂實踐研究,探索多樣的教學方式。本學期,工作室將著力推出不同年級同一主題的“同課異構(gòu)”或“一課多磨”活動,圍繞共同關注的問題,釆取實踐——反思——再實踐——再反思——再實踐的行動研究。倡導工作室每一位教師提前介入,一起與上課教師經(jīng)過寫教案、試教、上課的每一個環(huán)節(jié),在這樣一起研磨的過程實現(xiàn)共同成長。
3、加強課題研究,尋求突破,提高教科研水平。為增強課題研究的實效性,工作室將以網(wǎng)絡平臺為依托,針對前期對我區(qū)小學德育課程實施的現(xiàn)狀的調(diào)研中出現(xiàn)問題,開設“課題研究x討論會”。圍繞一定的話題、課題或問題切磋、研究,在研究中工作,在工作中研究,以此提升自身的教育教學理念,提高教學能力。
4、加強包河區(qū)小學品德名師工作室博客的建設充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢 激發(fā)工作室教師參與熱情,以網(wǎng)絡教研為突破點,以案課例研究為載體,以教學行為反思為核心,積極探索網(wǎng)絡環(huán)境下實施教研的有效措施與途徑,開展扎實有效的教育教學研討活動,以期更快地促進工作室全體教師成長。
5、名師展示、引領成長。繼續(xù)發(fā)揮我室成員中特級教師、教壇新星的指導作用,繼續(xù)采用跟進式教研模式做好師傅對徒弟的指導、幫扶工作,同時還將走入薄弱學校給更多的一線教師面對面的`指導,進而使我區(qū)品德老師得到優(yōu)秀教師的熏陶,品德課堂教學再上新的臺階,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源效益的最大化。
6、德育工作并不是品德學科一門課的任務,當然學生的成長也不是品德學科一門課的功勞。工作室將通過班主任培訓等活動,促進各校德育工作,加強學科之間的整合,充分發(fā)揮各學科的德育功能,讓孩子們在方方面面的影響下健康快樂地成長。
二、具體安排
三月
1、召開工作室全體會議,開展課題研討活動
2、啟動工作室“分享閱讀”沙龍活動
四月
1、開展名師送教下鄉(xiāng)活動(曙宏小學、丁爭妍;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、王玲)
2、采用跟進式教研模式,開展師徒結(jié)對活動(分三組)
五月
1、名師“主題教學”觀摩課系列活動(陳雪梅、陳小勤)
2、開展班主任專業(yè)培訓活動
六月
1、開展師徒結(jié)對課堂教學展示活動
2、開展“分享閱讀”沙龍活動(座談并上交文摘卡、讀書筆記)
工作計劃 篇5
新的一年即將到來,為了更好地開展工作,下面是我個人20xx年的工作計劃:
一、今年的工作思路
1.根據(jù)公司規(guī)定的大綱,制定部門管理制度,召開部門會議,部署工作,明確職責;
2.制定月度和季度工作計劃;
3、建立設計團隊,提高和加強設計團隊的能力;
4、了解每個設計師的設計能力和自己的特色和風格,從而達到工作分派的合理性和成功率。
5、定期安排設計師培訓,了解最新的裝飾材料和施工技術,交流專業(yè)知識經(jīng)驗;
6.改進和培訓設計部門工作手冊的內(nèi)容;
7.完成公司交辦的其他任務二.對公司制度和部門職責的合理建議
除了合理的工資和福利制度外,員工為企業(yè)服務更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),這一點我們都很清楚。因此,建議公司制定完善的.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出積極的因人因能設崗策略,為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供有利保障。有了夢想、激情和雄心,每個人都會有廣闊的成長空間。設計師被鼓勵通過競爭來提高自己和展示他們的工作能力定期對員工進行崗位評估。如果他們不適合原來的職位或希望競爭其他職位,他們將有機會更換職位。對于設計行業(yè)來說,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌為了不斷創(chuàng)新技術,我將采取以下措施:
1、每次設計經(jīng)驗總結(jié)后,輸入設計檔案;
2.審視其他設計師的成就,吸取精華;
3.學習其他優(yōu)秀的設計理念;
4.鼓勵設計師創(chuàng)新設計方法,注重新材料的應用三.部門培訓計劃
1、完善設計部門日常工作規(guī)章制度
2.解釋設計部門的起草標準
3.規(guī)范設計部門的繪圖流程
4、規(guī)范設計部門的工作流程
5、建立和培養(yǎng)設計團隊
6.加強設計師設計計劃中涉及的問題
7.典型設計案例月度討論會
8.對常規(guī)市場新材料的理解和應用
9.公司安排的其他培訓計劃
我相信20xx將是一個新的突破。設計工作將實現(xiàn)一個完美的系統(tǒng)。工作將遵循流程和系統(tǒng)。
工作計劃 篇6
送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年;仡櫸业20xx年,有耕耘有收獲,去年的9月我非常榮幸地成為FY地產(chǎn)的一員,在此首先感謝各級領導對我的關心和信任,同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助。“凡事預則立,不預則廢”,要想做好一件事情,就必須先做好計劃,計劃是邁向成功的第一步,面對嶄新的20xx年,我非常有信心把本職工作做好,現(xiàn)在此將建設單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構(gòu)想。
工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分,那么工程檔案管理就是它的軟件部分,是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程,無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作,并根據(jù)不同施工階段,按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復核,保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步,從而保證工程順利展開。
一、前期檔案管理工作重點
1、對于工程相關手續(xù)的管理:
在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關手續(xù)的辦理。在這個階段,我建議公司在各類手續(xù)辦好后,原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,然后在第一時間內(nèi)將各類相關手續(xù)的復印件轉(zhuǎn)交工程部,以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師,導致相關行政主管部門來檢查時提供不出來,給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關部門。
2、對施工單位的管理:
要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,證人合一,同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復查記錄,施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點
1、施工過程中對施工單位的管理:
在施工過程中,對施工單位的檔案編制人員嚴格要求,通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的,可以將其作為學習的榜樣,向其他施工單位推薦學習,建立檔案樣板制度,嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。。
對需要做A、B兩套檔案的特殊工程,建立檔案編制制度,并對相關的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄,以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過程中,作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度,按照實際形象進度對檔案進行定期檢查,這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查,還要對檔案內(nèi)容進行定期不定期的抽查,使其內(nèi)容做到全面、準確、及時。舉個例子:現(xiàn)在有好多施工單位都認為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要,不需要寫資料,可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,檔案資料雖然對他們來說可有可無,但對一個建設單位來說的確十分重要,就拿地下管線這塊來說,好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料,導致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路,造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上,不論是單體工程還是室外管網(wǎng),都要認真做好資料,方便后人,有據(jù)可查。
配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作,隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,檢查合格后方可在記錄中簽字,簽字后才能進行下道工序的.施工,同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關要求同步進行影像資料的記錄及收集工作,杜絕后補資料的現(xiàn)象。
2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作:
對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關的資料,都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的,及時下發(fā)到相關部門的手中,并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同,對付款要求這項做到心中有數(shù),配合好工程部長做好工程請款工作,并將每次請款記錄登記清楚。
3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào):
保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關職能部門之間的溝通,及時了解一些新的建設標準及規(guī)定,以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù),在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗,保證無遺漏。
在施工過程中,充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設單位服務,嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查,在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查,我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查,避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責任的行為。
三、竣工及保修期檔案管理工作重點
工程收尾時,主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主,提前與相關部門進行溝通,了解哪些資料需要準備原件,哪些資料需要準備復印件,需要提供哪些檢測報告等,編制相應的竣工交檔制度,嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備,對下一步工作的開展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經(jīng)驗,這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管,以方便其在工程保修過程中參考使用。
不論是向哪個部門進行資料的移交,一定做好簽字手續(xù),方便日后查找,有證可尋。
以上就是我對20xx年的工作計劃,若有不足之處,請領導批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足,吸取經(jīng)驗,不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。
四、 工作展望
20xx年是充滿希望的一年,是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是創(chuàng)造新輝煌的一年,在順利完成本職工作的同時,我將努力提高自己的專業(yè)技術水平,努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關工作。我相信在我們大家共同的努力下,我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程,讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!
謝謝大家!
工作計劃 篇7
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度,
xx年郵政局財務工作計劃。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結(jié)果的分析和應用,
逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的'有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
六、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
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