工作計劃

時間：2023-12-17 13:02:49 工作計劃我要投稿

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工作計劃（必備8篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃（必備8篇）

工作計劃篇1

　　采購部對于公司是很重要的一個部門，為公司生產(chǎn)發(fā)展有很重大的貢獻，經(jīng)歷上半年的采購工作的成功，對于下半年的的工作，采購部有一個新的計劃。

　　首先是開發(fā)新的供應(yīng)商，因為公司的發(fā)展，和不同供應(yīng)商之間有很多的差別，所以在下半年供應(yīng)商環(huán)節(jié)，我們部門不僅要維持好之前工作上的聯(lián)系，還要不斷開發(fā)新的供應(yīng)商。在這期間調(diào)查我們需要的材料在市場上的價格，比較哪個供應(yīng)商的材料更加適合我們公司，并且將所有的供應(yīng)商建立一個專門的檔案，和采購材料的檔案，讓采購的工作變得更加透明。

　　然后就是對于采購部門財務(wù)的'管理，因為在公司出產(chǎn)的產(chǎn)品成本和采購材料的價格直接相關(guān)，并且在采購物資，到物資使用的過程中會有各種不同的情況發(fā)生，因此要對賬務(wù)有清晰的記錄。下半年工作會變得更多，對于財務(wù)的管理也要更加的嚴格，同時也要將工作過程中不完善的地方進行改進，更加適合公司發(fā)展的要求。

　　接下來就是在下半年要提高部門的工作效率，將工作的成本降下來。除了采購物資上面的對于成本的要求本來就是需要嚴格控制的之外，還有對于部門在辦公過程中其他方面也需要嚴加管理，比如說辦公用品的使用以及浪費的問題，還有電腦的使用等等。

　　下半年本部門將進一步從采購的過程中提高工作的效率，將供應(yīng)商進行網(wǎng)絡(luò)化，將采購進行周期化，同時將采購的周期減少到一定程度，采購過程中需要處理的問題盡可能的減少，同時將時間利用好，規(guī)劃采購的計劃，讓采購的流程變得簡易。

　　最后就是在下半年部門中遇到異常情況是應(yīng)該怎么處理，視情況發(fā)生的大小將其分為不同層次記錄下來，同時報告給上級領(lǐng)導，分析發(fā)生狀況的原因。還有就是采購部門和其它部門之間的協(xié)調(diào)工作，公司是由很多個部門之間組成，采購部門是公司運營過程中不可缺少的一環(huán)，也需要和其他部門進行友好的交流，將公司的利益最大化，共同推進公司的發(fā)展。

　　在下半年采購部門的工作任務(wù)很重，工作內(nèi)容也比較多，但是我們相信，只要我們部門的為一位員工都能團結(jié)在一起，將自己的長處都發(fā)揮出來，我們的工作就會變得輕而易舉，創(chuàng)造出更好的成績。

工作計劃篇2

　　輔導員是從我校少先隊部建立以來針對我校學生實際情況而相應(yīng)設(shè)立的崗位，我校輔導員工作始終堅持“以穩(wěn)定為前提，以學習為中心，以成才為目標，以管理為手段，以活動為載體”的學生工作方針，嚴格管理，嚴格要求，不斷加強學生的紀律意識，不斷加強學生干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，并積極開展有利于學生健康成長的各項動力。

　　一、配合班主任抓好學生的思想政治教育工作，確保學生思想穩(wěn)定

　　1、不斷加強學生的安全教育。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則，一切活動的開展都把同學們的人身安全放在第一位，使同學們在思想上永不松懈，養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學生信息員隊伍建設(shè)，建立嚴格的安全工作責任制，做到超前防范，信息暢通，堅決杜絕各類安全事故的'發(fā)生。

　　2、開展愛國主義教育、社會主義教育和集體主義教育。以愛國主義教育為主線，深入開展世界觀、人生觀和價值觀教育，引導學生就一些敏感的社會問題展開討論，就學習、生活、作風、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學會生存和發(fā)展加強引導和指導，進一步提高廣大學生的思想覺悟，充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。

　　同時，在學生中大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德規(guī)范，培養(yǎng)學生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導員常規(guī)工作中，堅持每周至少要找2—3名學生個別談心，有計劃、有目的地調(diào)查了解學生的思想動態(tài)和對學校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習等活動，貼進學生的學習和生活，得到學生的肯定。

　　3、各位輔導員堅持做好所帶班級的教育工作，使同學們始終在思想上保持積極向上，在生活中要求進步，為我校開展學生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

　　二、狠抓學生管理，形成良好的院風和學風

　　1、校風學風建設(shè)：

　　一方面，輔導員抓好所帶班級的班集體建設(shè)，因勢利導的調(diào)動學生學習積極性；進一步規(guī)范學生的日常管理，重視學生的日常紀律，對違紀學生的處理，及時、公正、公平。同時，結(jié)合和諧校園的建設(shè)，進一步規(guī)范學生的行為，促進了校風建設(shè)。

　　另一方面，進一步完善制度，加強對學風建設(shè)的宣傳教育，嚴格管理，抓好落實，抓考風，促學風，把學風建設(shè)推進到一個新的水平。另外，還大力抓典型，通過榜樣的力量帶動大批學生，促進了良好的學風的形成。

　　2、學生干部的管理與指導工作：

　　輔導員們通過每周召開一次學生干部例會，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)，加強了的學生干部的組織能力和服務(wù)水平，引導他們處理好學習與工作的關(guān)系，發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時，開展一系列豐富多彩的文體科技活動，活躍學生的課外生活。

　　三、以豐富多彩的活動為載體，豐富學生的文化生活，提高學生綜合素質(zhì)

　　1、以學習為中心，豐富第二課堂。輔導員們利用學生的課余時間，開辟了內(nèi)容豐富、形式多樣的第二課堂活動，促進了學生素質(zhì)的全面優(yōu)化及提高。如成立了美術(shù)、音樂、書法、舞蹈等活動小組，經(jīng)過第二課堂活動的訓練培養(yǎng)，學生的思想覺悟得到提高，個性特長得到發(fā)展，知識面得到拓寬，動手能力也得到相應(yīng)提高，與第一課堂教學相得益彰；同時，督促學生學好所開課程，拓寬自己的知識面，受到了學生的一致好評。

　　2、我們還組織了一些課外活動，如小司儀比賽、美術(shù)繪畫比賽、知識競賽、器樂大賽等，我們將舉辦形式靈活多樣的各種活動，旨在不斷提高學生的綜合能力。

工作計劃篇3

　　有人說：一個好班主任就是一個好班集體，如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠和熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們閃爍出最燦爛、最動人的光輝。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好的塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，特制定計劃如下：

　　一、學生基本情況分析

　　本班共有學生47人，其中男生22人，女生25人，這是一個活潑開朗，積極向上的集體。學習積極性高，互助精神強。班干部責任心強，有為大家服務(wù)的精神。但也存在一些不足，部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，上課聽講走神，作業(yè)有拖拉的現(xiàn)象，而且書寫質(zhì)量比較差。

　　二、指導思想

　　端正學習態(tài)度，建立一個團結(jié)、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體，使學生全面健康的發(fā)展。

　　三、工作目標

　　本學期重點對學生進行常規(guī)訓練，講文明懂禮貌，學會寬容，學會與他人合作，營造良好的班級氛圍，養(yǎng)成良好的學習習慣，成為一名優(yōu)秀的小學生。

　　四、工作重點及措施

　　1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督員”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行總結(jié)，及時進行點撥、指導，加強教育。

　　2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用清明節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

　　3、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到�！�

　　4、課間紀律。課間是學生輕松休息的'時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

　　5、衛(wèi)生紀律。講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。

　　6、班干部的培養(yǎng)方。班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

　　五、具體工作安排

　　二月份：

　　1、開學工作準備。

　　2、舉行開學典禮。

　　三月份：

　　1、開展專題德育活動。

　　2、開展“綠色與環(huán)�！睂ｎ}活動

　　四月份：

　　1、進行革命傳統(tǒng)教育。

　　2、舉行逃生演練。

　　3、舉行春季田徑運動會。

　　4、期中學科調(diào)研測試。

　　五月份：

　　1、舉行衛(wèi)生講座。

　　2、課本劇匯演。

　　3、非語數(shù)外學科專項調(diào)研。

　　六月份：

　　1、慶�！傲弧眱和�(jié)。

　　2、學生成長檔案評比。

　　3、迎接教研部的學業(yè)水平質(zhì)量檢測。

　　4、進行期末考試。

　　5、散學典禮。

工作計劃篇4

　　《新上任人力資源經(jīng)理工作計劃》

　　第一階段熟悉了解（為期一個月）

　　1.了解公司戰(zhàn)略目標﹐部門工作目標及公司高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。

　　2.熟悉公司環(huán)境（特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領(lǐng)導的日子才能好過。）

　　3.認識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事。

　　4.安排時間與各模塊負責人員溝通了解其工作的開展情況（注意運用友善的方式）。

　　5.了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點及查看年度人力規(guī)劃）。

　　A）各項人事事務(wù)的辦理流程。

　　B）人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

　　C）用人、留人政策及具體做法。

　　D）教育培訓系統(tǒng)的`建立及實施狀況。

　　E）人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況（薪酬﹑績效﹑員工關(guān)系）。

　　F）各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

　　G）企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

　　◆ 注意﹕ 一個“空降兵”進入新企業(yè)，最常見做法也都是設(shè)法盡快取得業(yè)績，以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進入工作狀態(tài)，其次,再慢慢的改變現(xiàn)狀,或許,你認為不規(guī)范的,恰恰是適合企業(yè)的因為中國的特色太多了。

　　先了解需求，尋找不足與缺陷，再擇之以立。我個人認為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“HR”是服務(wù)性部門，要想在這個企業(yè)存活下來，就得讓人家感覺到你是在協(xié)助、服務(wù)他們的人/部門。所以在取得必要的資訊后，在工作開展中，不要一味地站在部門角度去開展工作，而是結(jié)合需求有選擇地步步進入。記住，更不要否認前任所做的一切，多肯定，再完善。

　　了解每個人的品性﹐特別是老板，老板之所以能做老板，他的很多見解自然能高遠，有時我們自己只能看到問題點，看不到問題的復雜背景。記住，背景非常的重要。

　　第二階段診斷和分析（為期一個月）

　　1.對第一階段掌握情況進行整理并分類診斷分析。

　　2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足（分析問題的根本原因和存在不足的具體情況）。

　　3.找出關(guān)鍵急需改善的“制約環(huán)節(jié)”與當時人溝通﹐征求他人意見再結(jié)合自身觀點擬定“改善實施方案”。

　　4.“方案實施”﹕開會確定責任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反饋。 ◆注意﹕上善若水、海納百川、人文關(guān)懷等處世哲學。

　　第三階段制定正日常工作方法（為期一個月）

　　1.依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

　　2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。

　　3.將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。

　　4.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實

　　5.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導（推行4R執(zhí)行系統(tǒng)模式）。

　　第四階段固化工作方法與技巧不斷PDCA改善（長期持續(xù)）

　　1.人事人事，先做人后做事

　　2.達一定的高度和深度就應(yīng)該用世界觀和方法論的思想來解決和指導問題

　　3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕

　　A、解決問題能力擺平就是水平

　　B、輔導能力

　　培養(yǎng)下屬﹐幫助下屬成長

工作計劃篇5

　　根據(jù)20xx年學院工作要點的要求，教務(wù)處20xx年的工作主要包括以下四個方面共十七項內(nèi)容：

　　一、常規(guī)教學管理工作

　　1、轉(zhuǎn)變觀念、更新思想，繼續(xù)完善學分制管理體系，修訂學分制管理試行文件，補充、完善“選課制”及“導師制”，實現(xiàn)本科層次到專科層次全面學分制管理；認真思考、探索人才培養(yǎng)模式的改革、嘗試。

　　2、加強教研室建設(shè)。

　　充分發(fā)揮教研室在課堂教學、教學研究、質(zhì)量監(jiān)控、教學計劃、專業(yè)申報、人才培養(yǎng)等日常教學管理中的積極作用，制訂教研室工作管理條例，規(guī)范、健全教研室活動。

　　3、以提高教學質(zhì)量為中心，修訂完善學院教學事故認定及處理條例，發(fā)揮教學督導員和學生信息員的職能，落實學院行政和教學聽課制度，加強課堂教學建設(shè)，在青年教師中開展優(yōu)質(zhì)課評比，在經(jīng)驗豐富的老教師中開展示范課活動以及對新教師“一對一”幫扶工作，著力提高課堂教學的質(zhì)量和水平。

　　5、加強實踐教學建設(shè)。根據(jù)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學目標和定位，組織編寫實驗教學大綱；完善實驗室管理規(guī)章制度，加強學生實踐教學及動手能力的培養(yǎng)，提高實踐性課時的比例及綜合性、創(chuàng)新研究性實驗的比例，開展大學生創(chuàng)新培養(yǎng)計劃。

　　6、全面實現(xiàn)教學管理系統(tǒng)各模塊正常運行；加強各級教學管理部門之間的溝通與聯(lián)系。

　　7、做好7個新增學士學位授權(quán)專業(yè)申報工作：（新增專業(yè)的學士學位授予權(quán)是在畢業(yè)當年的3月教育廳學位辦備案。）

　　07年：旅游管理”、“ 機械設(shè)計制造及其自動化”、“ 藝術(shù)設(shè)計”、 “數(shù)學與應(yīng)用數(shù)學”、“應(yīng)用物理學”、“行政管理”、“小學教育”；

　　08年：“電子科學與技術(shù)”、“ 工業(yè)設(shè)計”（工學）、“ 信息與計算科學”、 “法學”；

　　09年： “音樂學”、 “工業(yè)設(shè)計”（文學）、“ 林產(chǎn)化工”、 “ 公共事業(yè)管理”；

　　10年：“電子商務(wù)”、“軟件工程”、“動畫”。

　　8、做好20xx屆本科畢業(yè)生學士學位授予工作。

　　9、繼續(xù)開展優(yōu)秀高職高專畢業(yè)生“專升本”工作；

　　10、加強各類考試管理，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門之間的`關(guān)系，保證不出現(xiàn)重大事故及群體性作弊行為；

　　11、完成學院保密室改造工作，符合相關(guān)規(guī)定的要求；

　　12、《教學簡報》編發(fā)工作正常開展，每月1—2期。

　　二、學科專業(yè)建設(shè)工作

　　13、結(jié)合學院十二五規(guī)劃，完善學院學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，20xx年申報3個本科新專業(yè)，3個本科新專業(yè)方向，1—2個高職新專業(yè)。

　　14、繼續(xù)做好各類國家級、自治區(qū)級“質(zhì)量工程”項目的院級立項，做好項目建設(shè)中長期規(guī)劃，注重項目建設(shè)管理，積極擇優(yōu)申報更高層次項目立項，爭取獲得自治區(qū)級精品課程2門、自治區(qū)級教學團隊1個、自治區(qū)級特色專業(yè)1個、自治區(qū)級應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范基地1個、廣西高校重點實驗室1—2個。

　　三、實驗室建設(shè)工作

　　15、規(guī)范教學實踐環(huán)節(jié)管理，提高教學實驗室管理水平，年底前全面完成20xx年及之前各項區(qū)市共建項目，并對所建項目開展一次檢查、驗收、評估。

　　16、完成學院實驗室建設(shè)項目庫工作，20xx年爭取獲得自治區(qū)區(qū)市共建項目資金1000萬元。

　　四、自評工作

　　17、制定自評工作具體指導方案，以評促建，落實任務(wù)、明確職責、加大檢查、驗收的力度，切實推進自評工作開展。

工作計劃篇6

　　新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務(wù)，為醫(yī)院把好關(guān)。第一季度我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線服務(wù)。把以前的被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。爭取做好收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習。

　　一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)制定規(guī)范的.學習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質(zhì)控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業(yè)技術(shù)能力和對未來發(fā)展的需求，做到按能力設(shè)崗，確保護理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提高科室的工作質(zhì)量。

　　二、主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念按規(guī)范進行消毒工作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務(wù)。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的�？破餍邓突乜剖�;及時與科室溝通，征求對供應(yīng)室的意見，根據(jù)各科室對器械的使用要求，調(diào)整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應(yīng)的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。

工作計劃篇7

　　一、指導計劃

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)和閱讀寫話能力，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。

　　二、制定目標：

　　在這個學期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在96分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的.要求做好，成績有一定的提高。特別是語文考試這一基本的能力。

　　三、制定內(nèi)容：

　　培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。

　　輔差的內(nèi)容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

　　四、培優(yōu)對象：

　　劉建鋒吳心儀陳嘉琪陳強李梓銘胡嘯立羅國彬張智光何澤鉅張旖婷王紅楓

　　五、輔差對象：

　　陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星梁安琪羅贛楊展慧翁善

　　六、主要措施：

　　l。課外輔導，利用課余時間。

　　2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。