學校督導室工作計劃范文
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的學校督導室工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校督導室工作計劃范文1
督導工作是連接校領導與各部門以及教職工的橋梁和紐帶,教育教學督導對日常教學工作具有監(jiān)督功能,導向功能,激勵功能,幫助指導功能,信息反饋功能。督導人員應有監(jiān)督與檢查意識,指導意識,反饋意識,強化執(zhí)行意識,為領導教育教學決策提供依據(jù)。本學期,督導室將根據(jù)校長室“更要轉型、更有文化、更具特色”的工作思路,堅持“以人為本”原則,著力構建民主、科學、高效的督導機制。以推進“有為、精思、樂學”的校園文化建設為切入點,深化“五生課堂”文化研究,積極開展創(chuàng)造性工作,努力開拓督導工作的新思路,使督導工作進一步促進學校各項工作的開展,激勵教師工作積極性,促進學校自主發(fā)展,內涵發(fā)展。
一、工作目標
堅持把督導工作與有效教學建設緊密結合起來,為推進新課程改革注入新的動力;以“有為、精思、樂學”為基點,圍繞學校教育教學的中心工作積極開展多層面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導。切實履行“監(jiān)督、檢查、評估、指導、促進”的督導工作職能,規(guī)范全校的辦學行為,提升教育理念,提高教育教學質量;以創(chuàng)新為靈魂,解放思想,開拓進取,在督導思路上要有新突破,在督導內容上要有新深度,在督導要求上要有新措施,在整體督導工作上要有新起色,更好地促進學校更快發(fā)展。
二、工作原則
1、督導性:發(fā)揮督導工作監(jiān)督、檢查、評估、促進的四大職能,做好本學期的督導工作。
2、參與性:督導室成員既當督導員,又當協(xié)理員,還要充當戰(zhàn)斗員,對各年級的教育教學工作進行全程參與。
3、常態(tài)性:改變以往“督查——總結——走人”的低效做法,每學期重點盯住一個年級,開展廣泛細致的工作,全面深刻地了解相關情況,分析原因,挖掘實質,為決策層提供服務。
4、融入性:督導室成員不能置身于局外,而要融入到所督導的年級中去,與師生打成一片,為教育教學把準脈,指準路。
5、科學性:通過常態(tài)化的細致督導,力求找出最為科學的方法,使得我們的管理更加有效,老師的教學更加有效,學生的學習更加有效。三個有效形成合力,就是科學發(fā)展,這是突破本屆高三升學瓶頸的重要抓手。
三、工作要求
嘗試二個轉型:一是將工作方式由以往三年年級輪流轉向一分二為、雙向出擊轉型;縮短督導周期,便于及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;二是由階段性的'督導向常態(tài)化督導轉型,本學期成立專門的高三督導辦公室,派人員對高三進行常態(tài)化的督導。
四、具體工作
本學期督導工作任務比較重,既要正常圍繞學校的教育教學中心工作開展,同時也要迎接上級有關部門的各項評估驗收,尤其是素質教育示范校的評估。
。ㄒ唬└鶕(jù)市督導室的要求,認真做好“一校一標”的制訂工作,并接受上級領導專家的評估驗收。
。ǘ┲笇=處熥龊谩耙粠熞粯恕钡闹朴喒ぷ鳎⒓皶r上傳有關平臺。
(三)進一步落實督導評估與考核掛鉤,督導室在對有關部門、教研組、備課組、班級、教師的督導評估中,應盡可能地實行量化評估,定量分析,使得考核評估的結果準確無異議,在評優(yōu)、評職晉升、綜合考核中能作為重要依據(jù)之一,從而使督導評估成為激活學校發(fā)展的內動力。
。ㄋ模┻M一步加強教師隊伍建設,加速培養(yǎng)青年教師的步伐,全面實施學校人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略。
加大教師隊伍建設力度,加強青年教師的培養(yǎng),優(yōu)化教師整體結構,逐步建立一支結構合理,勤奮敬業(yè),具有先進教育理念的教師隊伍,本學期督導室將要做好如下幾項工作:
1、堅持德育為先,加強青年教師師德師風的建設。通過一系列的活動與教育,激勵青年教師塑造完善的人格。樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,樹立從事教育工作的榮譽感、責任感和使命感,從而熱愛本職工作,獻身教育事業(yè)。
2、堅持以業(yè)務為中心,著力加強新教材的研究、教學模式的研究、教學藝術的研究、校本課程的研究、開發(fā)與實施綜合實踐活動課程的研究與指導等“五研究”工作,全面提高青年教師業(yè)務水平與教學能力,更好地適應新課程改革的要求。
3、切實抓好師徒結對工作,點燃“薪火傳承”火把,認真做好師徒結對的“五要求”,把師徒結對工作抓到實處,抓出成效,加速青年教師成長進程。
4、認真落實青年教師的兩個“七個一”活動,落實“三定”、“三練”、“五過關”要求,把培養(yǎng)工作做實,做細,做優(yōu)。
5、堅持考評考核制度,加強青年教師成長檔案的建立,進一步完善培訓工作的激勵機制,使培訓工作正;⒁(guī)范化和制度化。完善考評考核制度,促進青年教師不斷完善自我、提升自我、超越自我。
學校督導室工作計劃范文2
過去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設、教育成果、教學成績等方面均獲得了較快的發(fā)展和進步,得到了上級有關部門尤其是市政府督導室的充分肯定,我們在認真總結經驗的同時,結合市政府督導室在我校視導時提出的工作要求,我校提出新學期創(chuàng)建工作的計劃。
指導思想
本學期我校將繼續(xù)認真貫徹了《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和鄂政督【20xx】2號文件精神,堅持“教育即服務”的辦學理念,堅持教學科研為導向,質量生存為根本的辦學思想,扎實穩(wěn)步地開展教育教學工作,全面提升辦學水平,積極創(chuàng)建宜昌市示范性普通高中。
工作目標
強化常規(guī)管理,加強三支隊伍建設和學校的硬軟件工程建設,全面提升辦學水平,積極爭創(chuàng)宜昌市示范性普通高中;進一步調整計劃,深化研究,創(chuàng)出更豐碩的成果,并分別做好有關的資料整理工作,爭取在更早的時間內接受市政府督導室的驗收。
工作措施
一、創(chuàng)建工作
1、學校將以創(chuàng)建市級示范普通高中工作為契機,統(tǒng)籌安排各項工作,具體落實創(chuàng)建工作的目標任務。按照“市示范高中評估細則”,學校將從隊伍建設、學校管理、辦學效益、辦學特色、辦學條件五個方面加速推進學校硬軟件工程建設,提升學校的辦學水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗收。
2、強化三支隊伍建設,提高學校育人水平。
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加強學習,提高干部的思想道德素質和教育管理理論素養(yǎng),提高干部的人格魅力和領導管理水平,促使干部成為教育教學工作的榜樣,管理工作的內行。在干部中建立完備的管理體系,實行“四線目標管理,實現(xiàn)時時、事事有人管,群策群力,奮發(fā)向上的工作氛圍和責任到崗到人的管理體系。強化干部隊伍的選拔使用、培訓和提高,發(fā)揮干部的`先鋒模范作用和業(yè)務引領作用,在班子建設方面堅持勤政、團結、務實、廉潔,實現(xiàn)工作踏實、生活樸實、作風扎實、精神充實、業(yè)務堅實。
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本學年度學校將繼續(xù)以建設一支政治合格、師德高尚、學識淵博、善教愛生、結構合理的教師隊伍為目標,著力實施“骨干教師工程”、“名師工程”和“教師培訓工程”。著力培養(yǎng)教師的“五種素質”,即:政治思想素質、職業(yè)道德素質、知識能力素質、科研能力素質、心理身體素質。強化教師業(yè)務學習,促教育觀念更新,③學生隊伍建設
學校將繼續(xù)加強學生的行為素質和品格的教育,培養(yǎng)學生的對未來社會的生存能力,即創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力為目標。讓每一個學生都能實現(xiàn)“會學習、會生活、會關愛、會發(fā)展”。要把學生會做人、會做事的教育,即:把“崇德、尚長”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。
3、加強學校硬軟件建設,改善學校辦學條件。
積極爭取上級支持,加快推進學校教學樓的建設,該教學樓建成后按省重點中學標準配備的現(xiàn)代技術教育的教室。按督導評估的標準進一步調整師生圖書室、閱覽室、物理、化學、生物、科技、計算機等實驗教室、儀器保管室、實驗準備室等,均按市級示范高中標準一應俱全。由于重新調整了學校整體規(guī)劃,年內要抓緊進行學校綠化、美化工作。進一步歸類整理完善創(chuàng)建市級示范高中的檔案材料,按照ABC三級指標歸檔成冊,細化、補充。
二、德育工作
本學年度我校將利用創(chuàng)建市級示范普通高中為契機,把德育工作擺在學校工作的首位,形成一個學校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書育人,服務育人,管理育人,環(huán)境育人。為了爭創(chuàng)示范高中,我們在認真研究學校發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境條件和教育發(fā)展的未來的基礎上,提出了“教育即服務”的辦學思想和“讓學生成才、助老師成功、促學校發(fā)展”的管理理念;“一切為了學生、為了一切學生,實現(xiàn)會學習、會生活、會關愛、會發(fā)展”的育人理念;實現(xiàn)“全面育人,發(fā)展特長,創(chuàng)辦特色”的辦學目標。具體措施是:
1、認真開展和弘揚民族精神教育,努力把學生培養(yǎng)成愛祖國、愛和平、勤勞勇敢、自強不息、勇于創(chuàng)新、樂于實踐的新時代中學生。
2、繼續(xù)利用校園網(wǎng)絡,認真宣傳學習和貫徹執(zhí)行教育部新修訂的《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生的良好道德的文明行為,努力把學生鑄造成遵紀守法、團結助人、勤奮學習、樂于奉獻的合格中學生。
3、關愛學生,以學生為本,切實加強“學困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強對走讀生的安全和行為規(guī)范教育,時刻對學生進行“法紀教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進學生健康成長。
4、加強政工隊伍、班主任隊伍建設,科學、高效地提高教育管理水平。加強班主任培訓,特別是加強新班主任的培訓,使其提高自身修養(yǎng),全面提高班主任的管理水平。繼續(xù)開展班級評比工作,使校風、學風、班風有一個更大的提高。
三、教學、教研工作
學校的中心工作是教學科研工作,本學年將根據(jù)“教育即服務”的辦學思想,落實“科研興教,質量興!睉(zhàn)略,以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨的同時,突出教學中心,結合我校開展的“骨干教師工程”,繼續(xù)抓好我校的“名師工程”,強化青年教師的培養(yǎng),通過學習新的課程改革方案,轉變教育教學觀念,樹立新的教育理念,規(guī)范教學行為,深化教研,使學校整體辦學水平向市級示范性普通高中邁進。
要增強教學質量意識,促進教學質量逐步提高。要形成優(yōu)良的教師風范;要形成穩(wěn)定而良好的學習風氣;教學質量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進一步完善教學質量監(jiān)控體系;依照新課程實驗要求,在注重學生基本知識和基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態(tài)度、價值觀的養(yǎng)成;要積極進行教學方式和學習方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,充分發(fā)揮學生的自主性、合作性和創(chuàng)造性;努力根據(jù)國家課程方案和學校辦學理念制訂學校課程發(fā)展規(guī)劃,貫徹國家課程計劃,開齊開足開好種類課程,不在規(guī)定的課時計劃外進行集體補課;要通過我們的努力,使我們的教育教學質量逐步提高,在全市同類學校中繼續(xù)處于領先的地位。
本學期我們還要按照市政府督導室的指示,聘請市教研中心的專家們到學校視導,全面地對我校教學工作進行指導,爭取教學優(yōu)秀率達95%以上。
四、組織保障:
由于本學期學校領導班子的調整,學校重新成立了《創(chuàng)建市級示范高中實施工作領導小組》,校長任渠任組長,副校長游群林、皮冬林、魏宇昊擔任副組長,學校各職能部門負責人擔任組員。領導小組的主要職責:全面管理和指導創(chuàng)建的落實工作;對學校各部門和各工作小組執(zhí)行計劃的情況進行評估,;修訂和完善規(guī)劃;定期組織召開創(chuàng)建實施情況的通氣會和研討會,經常保持和市政府督導室的聯(lián)系,隨時向他們匯報創(chuàng)建工作進展情況。
總之,在創(chuàng)建市級示范高中過程中,我們每一個七中人都要以此為契機,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,為學校的發(fā)展、為宜昌的教育事業(yè)勇挑歷史重擔,搶抓發(fā)展機遇,與時俱進,迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級示范高中,作出我們每一個人應有的貢獻。同時我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導室的領導和支持下,我們的創(chuàng)建市級示范高中的目標一定會實現(xiàn)。
學校督導室工作計劃范文3
一、指導思想
以打造省五星級學校,全面提升學校教育教學質量為督導室工作的指導思想。配合教務處、教科處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學工作。促進教風好轉,提升教學質量。
二、工作目標
1、教育本處室人員認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,遵紀守法,為人師表,團結同志,熱愛學生,端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。
2、對學校教育教學日常管理工作及后勤服務工作進行督導和檢查,提出意見和建議。定期對教務處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。
3、規(guī)范教師的教學過程,促進教風好轉,從根本上提高教學質量。
4 、促進教師的教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務能力,保證各項教學工作順利實施。
5、根據(jù)學校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學內容、教學方法和教學手段,實現(xiàn)因材施教和應用型人才的培養(yǎng)目標。
6、在工作過程中服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建議。
7、接受縣教育局的委派,及時檢查各部門的工作質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
8、按校黨委和校長室的要求,對有關處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關部門參考。
三、措施方法
1、多渠道、全方位
在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學過程的各個方面,包括理論教學、實踐教學、課內、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。促進教風好轉,提升教學質量。
2、緊緊把握關鍵教學環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學檢查督促的基礎上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關鍵教學環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學生容易松懈的教學環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進教學質量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。
3、監(jiān)督檢查與指導幫助相結合。教學監(jiān)督檢查的目的是提高教學質量。因此,督導室工作要做到監(jiān)督檢查與指導幫助相結合,注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內容、課堂組織等教學過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規(guī)范教學過程。
4、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協(xié)調共同完成的,督導室工作涉及各個教學部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學工作。
5、深入教學第一線,掌握教學全過程。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調查研究新的.教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作。
6、加強督導室成員的自身建設。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業(yè)務水平和實踐技能。在教學工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
四、人員分工
小剛:負責督導室的全面工作;制定督導室的工作計劃;及時向領導匯報督導情況,聯(lián)系校長室、校黨委,結合高三年級部和英語組。
小冰:聯(lián)系教務處,結合高一年級部和化學組。
小浪:聯(lián)系教科處,結合高三年級部和數(shù)學組。
小春:聯(lián)系校工會,結合高二年級部和語文組。
小武:聯(lián)系校長辦,結合高一年級部音體美組。
小林:聯(lián)系德育處,結合高三年級部和物理組。
小民:聯(lián)系電教處,結合高二年級部、生物組和信息組。
小成:聯(lián)系團委,結合高二年級部和歷史組。
小娜:聯(lián)系總務處,結合高一年級部和政治組、地理組。
本學期開展的主要工作
1、對期末考試中成績滯后的老師和班級進行跟蹤視導。
2、督導室由畢士武主任負責成立書畫社團。
3、對高一、高二、高三年級老師教學常規(guī)進行不定期檢查。
4、配合高三年級部繼續(xù)對高三老師面批情況進行檢查。
5、陪同市縣教研室對高三年級進行教學視導。
6、督導室全體成員都結合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況。
7、督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理。
8、及時按要求每兩周一次向縣局上報督學工作情況信息表。
9、定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達學習上級會議精神情況。
10、定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
11、及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為。
12、督查學校民主管理、校務公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會辦情況,督查了解教職工對校務公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
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