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廣告部年度工作計劃

時間:2023-11-09 16:11:54 工作計劃 我要投稿
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廣告部年度工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的廣告部年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告部年度工作計劃

廣告部年度工作計劃1

  轉眼間一年時間便過去了,新的一年是一個充滿新機遇,新挑戰(zhàn)的一年。在此,我制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績:

  一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的'高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  另外,在20xx年末的時候,我報考了xx大學的xx專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

廣告部年度工作計劃2

  一、廣告經營整體思路

  新聞頻道長期以來占有發(fā)射覆蓋面廣、頻道創(chuàng)收骨干多的強大優(yōu)勢,年度任務的完成一直非常出色,但從20xx年起全國性的經濟萎縮、房產市場的蕭條以及國家對醫(yī)療藥品廣告的整治都不可避免,如何做好廣告經營工作,面臨的困難很多,認清形勢有信心、加倍努力沖目標、積極拓展新業(yè)務、全心服務為客戶。

  二、廣告任務的分配:

  采取廣告分類抽簽工作,將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中,沖分調動人員積極性,廣告不分大小,不分上門或自找,都應該積極的使每分錢穩(wěn)當?shù)倪M入廣告部的創(chuàng)收基本任務當中來。

  三、廣告資源的拓展:

  積極開拓長株潭廣告客戶,做好廣告推介工作。印發(fā)傳單,分片負責,尋找客戶資源聯(lián)系方式主動出擊。

  四、內部規(guī)章制度:

  實行績效考核制度:每月廣告任務完成情況,連續(xù)三月完不成廣告基本任務者,停發(fā)基本工資。

  實行新客戶拓展制度:每月發(fā)展一名新客戶,每兩個月內談成一筆新客戶業(yè)務廣告部人員輪流接待日制度,每周一輪,全員參與

  廣告聯(lián)系報告制度:每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報主任,有沖突的`以先報者為主廣告?zhèn)溥x制度:如果一項業(yè)務該業(yè)務人員在報單后兩個月沒有拿下來,必須無條件的交出該項業(yè)務由其它同志頂上。

  五、廣告客戶的服務工作

  明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業(yè)務群組及相關大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內部資源。

  建立相對合理的經營人員績效考核制度,充分調動業(yè)務人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、

  堅持執(zhí)行客戶經理日志制度(含市場部),使每位客戶經理明確每天的工作任務、以高質量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。

  高質量的完成廣告部的日常工作,做好月報統(tǒng)計,廣告審查,合同管理,客戶服務等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。

廣告部年度工作計劃3

  廣告作為商品經濟的產物,在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告,可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等,它借助一定的媒體,把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者,并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激,以引發(fā)購買行為。對一個企業(yè)來講,廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力,通過生動、富有成效的宣傳,向社會公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產品或服務,以及良好的企業(yè)精神、經營方針、價值觀念等,從而在社會公眾心目中形成良好的企業(yè)形象,來幫助企業(yè)獲得消費者對該企業(yè)產品的認知與信賴,對企業(yè)的認同、理解和支持,從而能更好的促進企業(yè)的持續(xù)經營與發(fā)展。所以一個企業(yè)的廣告部門是一個企業(yè)必不可少的一部分,它是企業(yè)與外界消費者進行溝通交流的重要窗口,對一個企業(yè)的發(fā)展進步發(fā)揮著重要作用。

  在新一年里,本部門需要針對以下方面履行好自己的職能:

  1、負責規(guī)定區(qū)域內的廣告業(yè)務開拓與客戶服務工作,根據(jù)公司的經營戰(zhàn)略目標,結合市場的實際情況,制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標。

  2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握業(yè)務最新動態(tài),收集相關市場情報及相關行業(yè)政策與信息,為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

  3、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關系,樹立和提高企業(yè)形象,并針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關的工作。

  4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析,負責做好廣告制作的調度管理工作,合理安排廣告作業(yè)時間;及時指導、處理、協(xié)調和解決廣告產品出現(xiàn)的技術問題,確保生產工作的正常進行。

  根據(jù)該部門的"職責,對本年度的工作作出如下規(guī)劃

  1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰(zhàn)略目標,堅持短期目標與長期目標的結合,其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進一步擴大市場等,長期目標則是樹立良好的企業(yè)形象,發(fā)展好與本公司有業(yè)務聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進行收集整理,掌握主要競爭對手的動態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況,然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發(fā)該廣告的人員和經費預算等問題,并結合市場的動態(tài),適時將廣告投入市場,面向消費者。

  2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通,對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通,以便切實了解本公司各種產品的詳細資料,來針對不同產品的需求來設計行之有效的.廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發(fā)商日常事務溝通及與合作公司(廣告公司、制作公司、布展公司)的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點,需要是從客戶的利益出發(fā),及時了解他們的想法,同時兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律,通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離,留住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,吸引更多的消費者,為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業(yè)額的提高。

  3、 廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執(zhí)行廣告推廣的各項工作,廣告推廣時要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機,適時進行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放,并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿,媒體效果的統(tǒng)計、監(jiān)督,結合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計進行階段性小結,對媒體計劃進行修改、調整,設計制作類項目的發(fā)包及質量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執(zhí)行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效,提高業(yè)績。

  總之,一個企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進步發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一,需要大家共同努力,祝大家工作順利。

廣告部年度工作計劃4

  一、制定每月、每季度的工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的'折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、加強自己思想建設。

  增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XXXX年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。

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