工作計劃(推薦)
光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、業(yè)務員一周工作計劃詳細安排
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
3.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行最新業(yè)務員周工作計劃最新業(yè)務員周工作計劃。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
6.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的.資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
7.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
8.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點
最新業(yè)務員周工作計劃工作計劃。
2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
3.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
4.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
5、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
6.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案最新業(yè)務員周工作計劃最新業(yè)務員周工作計劃。
9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
工作計劃 篇2
我身為一個物業(yè)公司的保潔員已有半年的時間了,但是我這半年的時間里,工作上的表現(xiàn)一直都不怎么樣,自己干的累,還得不到領導的表揚,我覺得我有必要做一些改變了,五月份即將來臨,我希望我能在這個月里,工作上有突出的表現(xiàn),就算是一個小小的保潔,我也要有成為公司優(yōu)秀員工的夢想,有目標工作起來才有動力,我之前就是因為一直沒有目標、沒有計劃的在工作,所以事倍功半,為此我對五月份的工作制定了一些計劃,希望能夠改善我的工作情況。
一、學習前輩經驗,改變工作方式
我被公司安排的工作是三樓的整層衛(wèi)生打掃,三樓基本上是公司領導開會的地方,就會有很多的水瓶啊,遺棄的文件等等,三樓也是算很大的了,所以打掃起來也是不簡單的。我每次里里外外打掃完,都會覺得腰酸背痛的,又是掃地又是拖地擦拭灰塵,工作量的確是很大。但是一樓大堂的工作范圍更大,每次看到其他同事打掃一樓大堂的時候,都顯得非常的輕松。提升自己最好的辦法,就是去借鑒別人的工作經驗,我要在下個月多去詢問那幾個同事,她們一定早就把保潔的工作都摸透了,肯定會有輕松又實用的方法。
二、用心完成工作,不再偷工減料
由于在我的工作能力跟不上,我覺得一整層樓的工作范圍還是有點大的,我很多時候都是存在過偷懶的現(xiàn)象,很多的衛(wèi)生死角,我是能不打掃就不打掃,盡可能的縮短了自己的工作時間和工作量,比如會議室的桌子底下、盆栽周圍、外側窗戶等等地方。我既然想把自己的工作做好,做出一番成績出來,那么我首先就不能去欺騙自己,我在下個月的`時間,我要逐漸的適應,把所有的位置都仔細的搞干凈,做到一塵不染的底部即可,我相信我是可以達到這種程度的,不過就是付出的精力要更多就是了,不過我深知我的工資是跟我的工作量非常匹配的,我也沒什么理由接著偷懶。
三、及時匯報工作情況
我在以前的工作里面,并沒有第一時間把自己工作完成的結果通知給主管,或者有時候干脆就沒通知,我的工作成果是由主管的檢查說了算的,試想一下,我已經把三樓所有地方打掃干凈了,但是開一次會,走廊、樓道、會議室肯定又會變臟,到時候主管再來檢查,肯定就是以我沒搞好的結果記錄,那我之前的工作不久白費了,我居然現(xiàn)在才意識到這個問題,在下個月的時候,不光工作要更加的積極,匯報工作情況也要積極起來。
保潔雖然在公司算是最底層的工作人員,但是也是其他員工良好辦公環(huán)境的保障,不能輕視自己,我也能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
工作計劃 篇3
四月份的保安工作具體如下:
1、組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。
2、針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的'故障,協(xié)同工程部給予維修。
4、協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
5、 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
7、配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
8、完成上級領導臨時交代其它工作。
9、針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門4月份考勤和5月份排班。
10、組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。
11、組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
12、針對4月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
13、協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
工作計劃 篇4
20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔人員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:
一、 完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔人員工言行、提高工作效率,
對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的'崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都達到公司規(guī)定的標準。
二、 控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節(jié)流。
三、 員工綜合素質提升。員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高
保潔人員工的整體素質,對保潔人員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和
公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商場日常保潔工作
1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區(qū)域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;
3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;
4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
工作計劃 篇5
20xx年,是xx小學實施“精致xx”(20xx-20xx年度)五年發(fā)展規(guī)劃的中期,也是實現(xiàn)“學校文化再造、學生精優(yōu)發(fā)展、辦學品牌彰顯”發(fā)展目標的關鍵節(jié)點。本年度,學校將秉持“依法治校”“內涵發(fā)展”的宗旨,圍繞“精致管理”“質量監(jiān)控”兩個關鍵,做好五項重點工作,引領學生優(yōu)質可持續(xù)成長。
一、20xx-20xx年的努力與思考
1.建立共識,更新文化體系。
20xx年9月份,我們提出創(chuàng)建“精致xx”辦學品牌,并形成了五年發(fā)展規(guī)劃的初稿;在征詢教師與專家意見的基礎上,我們對初稿再進行了修訂,并于xx月份正式上交教育局;學校也按照規(guī)劃積極推進各項工作。兩年半來,我們形成了以創(chuàng)建“精致xx”辦學品牌、“引領學生優(yōu)質可持續(xù)成長”為根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓,建立了“愛靜美”的共同價值追求,實施啟發(fā)潛能教育,探索富有現(xiàn)代感的中華經典文化教育。
學校文化體系的更新,凝聚了師生家長的共同智慧,形成了“精致xx,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長、社區(qū)人士對學校的發(fā)展重新充滿期待與信心,為學校的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了厚實的基礎。
2.以評促建,完善管理體系。
按照規(guī)劃,學校抓住契機,以評促建,以開放帶動改革,在具體的工作中不斷完善學校的管理制度與流程。兩年半以來,學校分別通過了xx區(qū)德育績效考核、xx區(qū)民主管理星級考核、xx區(qū)依法治校示范?己,被評為廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優(yōu)秀家長學校、廣州市安全文明校園、廣東省現(xiàn)代教育技術實驗校、檔案管理省特級單位,順利通過廣州市依法治校示范校、廣東省綠色學校的評估(只等正式發(fā)文授牌),獲得了廣州市武術特色學校、廣州市羊城分級閱讀實驗校、南方分級閱讀“十佳閱讀校長”“優(yōu)秀閱讀推廣單位”、啟發(fā)潛能教育國際大獎等榮譽。
學校還組織了xxIE共同體研討活動、廣州市分級閱讀現(xiàn)場會、廣州市優(yōu)秀家長學,F(xiàn)場會、兩屆體育藝術節(jié)開放活動、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經典文化匯演活動,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動,多次參與華南師大基礎教育與培訓院組織的教育論壇活動。
在這一系列的評估與交流、研討活動中,學校堅持一點:不弄虛做假,不搞形式主義,在活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷完善管理制度與流程;學生結合評估與交流活動,積極參與實踐活動,鍛煉文明禮儀與解決問題的能力。
3.堅持改革,加強質量管理。
質量是一間學校的生命線,“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃的核心任務就是“引領學生優(yōu)質可持續(xù)成長”。兩年半來,我們堅持改革,從班級文化建設、學生評價改革、有效課堂教學探索、知識整理與復習、學生社團活動等方面去努力,嚴格常規(guī)管理與教育,培養(yǎng)學生的文明禮儀與良好學習習慣,保證學業(yè)質量。20xx-20xx年底,連續(xù)五次五年級教學質量檢測,我校成績均起過區(qū)公立學校平均水平,語文、數(shù)學等學科尤其突出;我校六年級的畢業(yè)生也受到了相關中學的高度評價,基礎扎實,可持續(xù)學習能力比較強。
4.認識清醒,發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
在“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃實施至中期,各項工作取得突破與進展的同時,我們稍停疾進的腳步,對學校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進行了認真的思考,對在“精致”與“質量”兩方面存在的問題有著深刻而清醒的認識。
首先,就是對于“精致xx”中核心的追求“精致”落實得還遠遠不夠。我們認為,“精致”首先體現(xiàn)在領導力方面,對學生成長、學校發(fā)展有著遠見卓識,學校領導與教師、家長都要有教育理念與教育思考,并及時交流、建立共識;“精致”還體現(xiàn)在執(zhí)行力方面,對學校管理與教育教學中的各項工作要有具體的職責分擔、清晰的流程、比較高的標準,并能夠馬上就實施、及時反饋總結。20xx年學校進行了一年的領導力與執(zhí)行力培訓,對“精致”的認識日益深入,但還遠遠沒有內化為全體領導與教師的信念,也沒有真正體現(xiàn)在實踐之中。這是挑戰(zhàn),也是前進的方向。
其次,就是“質量”有不斷下滑的危險。因為生源質量嚴重下滑(這里也有許多客觀原因),再加上教師資源出現(xiàn)結構性短缺等影響,近三年來,學校教學質量雖然仍然在全區(qū)保持一個比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來越多的兄弟學校超過我們。在20xx年末的總結反思會上,我們的重點就是研討“質量”問題。
二、20xx-20xx年的目標與方向
1.精致內化為文化與信念。
20xx年提出“精致xx”,經過兩年多的實踐,我們對“精致教育”的認識日益深入,它事實上包括“現(xiàn)代化的教育理想與信念”“精細化的教育管理標準與流程”“高水平的教育質量”等。因此,“精致”必須要內化為xx小學的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的熱情,才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學校教育與管理的水平,真正做到引領學生優(yōu)質可持續(xù)成長。
如何實現(xiàn)內化?首先要堅持并不斷深化學校正在進行的文化變革,扎扎實實推進啟發(fā)潛能教育,讓每個教師、學生與家長在教育教學實踐與改革中收獲成長,從而不斷加深對“精致教育”的認識與思考;第二要堅持并持續(xù)改進學校正在進行的學習型組織建設,改進教師自組織活動,嘗試學生成長分享活動,探索開展思維訓練,在“實踐-反思-改進-實踐”的過程中,讓“精致”內化為文化與信念。
2.學校管理流程化與高標準。
精致管理是“精致xx”的關鍵。過去兩年,學校管理在制度化、加強計劃性與總結反思、注重效率方面進行了努力,也取得了很好的效果。未來兩年,精致管理重點突破的`是管理的流程化與高標準,只有實現(xiàn)了這兩點,才能夠真正說得上是精致管理。
所謂流程化,首先要通過制度來明確學校各主要的教育教學工作流程,目標、實施步驟與要求、負責人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去執(zhí)行,保證效率與效益。此外,還要通過實踐與學習,讓每個教師都理解“流程化”的意義并形成習慣,面對任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標,理清流程,依法依規(guī)按程序立即執(zhí)行,保證效率。
高標準,就是在學校教育教學各項工作中,要從其教育意義出發(fā)去考慮與設計,要注意每一個細節(jié),既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動都實現(xiàn)其教育目標。每次活動后還要及時進行反思,不斷提高思考水平與工作能力。
3.加強監(jiān)控確保教育教學質量。
質量是學校發(fā)展的生命線,也是判斷“精致xx”辦學品牌建設成功與否的唯一標準。當然,我們所說的高質量,就是要“引領學生優(yōu)質可持續(xù)成長”。也就是說,我們既要保證當前的教學質量位居xx區(qū)前列,還要關注學生的全面發(fā)展,xx小學的學生應有健康的身體、健全的人格與充實的內心、富有情趣的生活與高遠的精神追求。因此,我們要從學生的成長實際出發(fā),不斷改革德育活動與課程學習,加強質量監(jiān)控。
德育質量監(jiān)控就是要確保德育活動有效,既要加強道德知識教育,更要注重道德情感體驗與行為習慣訓練,在生活化的情境中培養(yǎng)學生的價值觀,確立積極堅定的道德信念。未來兩年半,我們要堅持精致德育“六步法”(明白事理——行為示范——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念),以精致德育“八個好習慣”(規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節(jié)約、遵守規(guī)則保安全)為重點內容推進,探索有效的精致德育體系。
課程學習質量監(jiān)控以xx區(qū)質量監(jiān)控平臺為技術依托,結合學習評價改革、思維訓練與課題研究等,探索“目標導向——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測”的教學模式。通過有效的質量監(jiān)控,不斷優(yōu)化課程設計與課堂學習、作業(yè)任務與實踐活動等,促進高級思維與學習能力的發(fā)展。
4.整體規(guī)劃分步實施優(yōu)化教育環(huán)境。
因為歷史原因,學校辦學環(huán)境不是太好,一定程度上制約了學校的可持續(xù)發(fā)展。在教育局的支持下,學校在努力實施整體改造計劃,過去兩年完成了一些工作;未來兩年將有更大的進展。首先,要進一步優(yōu)化整體規(guī)劃,多方聽取師生與專業(yè)人員的意見,優(yōu)化學校外立面改造的設計,整體考慮校園與室內裝修改造;第二,加強與財建科、項目辦與設計公司的溝通,努力協(xié)調,爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作;第三,做好預算與規(guī)劃,加強與教育局的溝通,加強對工程隊的監(jiān)督,保證建筑質量,爭取兩年內完成校門、操場與外立面改造的同時,完成校園綠化、中華經典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程,完成校園環(huán)境與文化的整體建設;第四,精心規(guī)劃,分步實施,進一步優(yōu)化完善學校設施設備,改造校園網等,提高教育現(xiàn)代化裝備水平。
5.內培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設。
首先要加強愛靜美團隊精神建設,充分發(fā)揮制度與文化的力量,為每個教師啟發(fā)潛能、與生共成長奠定良好的人文環(huán)境,提供優(yōu)質的平臺;第二要結合課程改革、經典教育,倡導教師讀書與思維訓練,進一步優(yōu)化自組織小組的活動,培養(yǎng)各有特長的骨干教師,提高整個教師隊伍的綜合素質與教育教學水平;第三結合學校規(guī)模的調整,加強與教育局組織人事部門的溝通,引進年輕高素質的教師,改善教師隊伍年齡、學科不平衡的狀況。
三、20xx年工作主題與重點項目
。ㄒ唬┚鹿芾、思維訓練與質量監(jiān)控
1.以團隊建設為核心,提高領導力與執(zhí)行力。
每月一次行政團隊學習,總結反思前一階段工作,討論規(guī)劃下一階段工作,在實踐與思考中提升領導力與執(zhí)行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網絡公示)安排工作,根據(jù)工作需要召開相關人員的碰頭會,簡化管理,提高效率。
每月組織一次教師學習反思活動,針對教育教學工作中出現(xiàn)的情況進行討論、思考,提出改進策略,不斷優(yōu)化學校各項工作管理標準與流程,提高管理與教育的效益。
2.以思維訓練為抓手,更新教育理念與流程。
成立思維訓練小組,校長親自任組長,思維訓練小組每周進行一次網絡研討,每月一次專題分享,在學校管理與教師培訓、學科教學兩個層面進行思維訓練的探索。在教師層面,通過思維訓練幫助教師更新教育理念,培養(yǎng)改革創(chuàng)新意識,不斷優(yōu)化教育流程;在學科教學中,探索通過有效學習來發(fā)展思維,提高學習力;同時努力探索開設專項的思維訓練課,幫助學生發(fā)展思維。
3.以質量監(jiān)控為依托,確保教育教學高水平。
堅持內涵發(fā)展,重視教育質量,以“優(yōu)質可持續(xù)發(fā)展的學生”來彰顯精致xx辦學品牌。第一,加強班級文化建設與常規(guī)教育,改進道德教育,以“八個好習慣”為重點培養(yǎng)學生良好的品德修養(yǎng)。德育部門通過常規(guī)檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質量監(jiān)控。第二,堅持實施啟發(fā)潛能教育,結合思維訓練與課題研究,培養(yǎng)學生學習興趣,發(fā)展學生思維,發(fā)展學生可持續(xù)的學習能力。第三,從備課、作業(yè)、課堂實施與單元檢測、期末復習總結等多個環(huán)節(jié)加強教學質量監(jiān)控,切實提高教學效率,保證教學水平位居區(qū)前列,提升五年級質量抽檢的超均率。
4.以文化建設為重點,彰顯品牌建設美譽度。
首先,進一步強化“精致xx”文化共識,堅持開放辦學,倡導家校、師生共同成長,組織校園文化節(jié),引導師生家長共同參與主題實踐活動,深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓與“愛靜美”的價值追求,培養(yǎng)師生家長攜手共建“精致xx”的自覺性與主動性。其次,整體規(guī)劃校園文化與宣傳活動,創(chuàng)辦《xx》?、開設“xx講壇”、組織“我的成長分享會”,提供平臺,共同建設、宣傳、弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統(tǒng)籌學校各項評估、交流、接待與開放活動,重點組織體育藝術“2+1”現(xiàn)場會與第七屆讀書節(jié)活動,在活動中豐富學校文化,培養(yǎng)師生綜合素養(yǎng),彰顯辦學品牌。
。ǘ┱n程管理與經典教育
1.優(yōu)化課程結構,強化課程管理。
在現(xiàn)有課程政策框架內,充分發(fā)揮學校管理的靈活性與教師優(yōu)勢,不斷優(yōu)化政策課程、校本課程與活動課程的結構,強化課程管理。在政策課程方面,保證開齊開足課程,加強備課與課堂教學的檢查與研討,提高課堂學習效益;進一步規(guī)范中華經典教育校本課程建設,細化課程指南與評估標準,提高普及水平,探索經典教育在“發(fā)展思維”與“確立價值”上的作用。結合精致管理,規(guī)范興趣活動的管理與教學研討,保證有計劃、有備課、有落實、有效果。
2.統(tǒng)籌研訓一體,探索教育建模。
校長親自負責,德育與教學負責人共同參與,從德育與課程學習兩個方面去探索“精致教育”模式。在德育與常規(guī)管理工作中,按照精致德育“六步法”,重點抓好“八個好習慣”的培養(yǎng),貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學工作中,按照“5+1”(計劃引領——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測)的模式積極探索學習型課堂建設。
在教育建模的探索過程中,注重研訓一體,以“思維訓練”、“自組織發(fā)展”為抓手,把教學常規(guī)管理、課題研究、教學研討、校本培訓、骨干教師培養(yǎng)工作有機整合起來,學習、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。
3.提升經典教育,優(yōu)化學生社團。
校長親自牽頭,武術、民樂、經典誦讀與書法教育的骨干教師共同參與,修改、完善學校經典教育規(guī)劃,并制定出實施指南與評價標準,進一步規(guī)范、提升經典教育,提升普及水平,提升經典教育在發(fā)展思維、確立價值上的作用。
進一步優(yōu)化學生社團建設,民樂團、武術隊做好兩方面的工作:一是支持優(yōu)秀學生報考優(yōu)質中學的特長生,另一方面選拔中年級的成熟選手,建設新梯隊。此外,本學期要把松散的經典演讀社團、書畫社團規(guī)范化、正規(guī)化,每周進行訓練,提升學生能力。
1.推進閱讀活動,建設書香校園。
組織第七屆校園讀書節(jié)活動,深入開展分級閱讀與經典誦讀活動,邀請家長與社區(qū)人士共同開展閱讀活動,開展教師閱讀分享會,加強與廣州市分級閱讀實驗學校之間的交流,積極申報廣州市書香校園。
。ㄈ┑掠齽(chuàng)新與學生評價
1.堅持精致德育六步法,追求知情意行合一。
針對當前小學德育實效性差的“錮疾”,我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”:明白事理——行為示范——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念。德育部門將加強研討,結合學生發(fā)展指南的編訂,引導教師去各個教育環(huán)節(jié)去實踐應用,通過知情意行合一的德育,幫助學生養(yǎng)成良好習慣,建立正確的價值觀。學期末,德育部門將結合課題研究,組織專題討論,進一步提升“六步法”的應用研究。
2.抓好八個好習慣培養(yǎng),致力于價值觀培養(yǎng)。
八個好習慣也是精致德育抓常規(guī)、注重細節(jié)的體現(xiàn),“規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節(jié)約、遵守規(guī)則保安全”涵括了學生生活的各個方面。德育部門統(tǒng)籌班隊活動、思品課與主題實踐活動,圍繞八個細節(jié)安排八項主題教育,一點一點去幫助學生養(yǎng)成好習慣,并通過“六步法”的教育強化,培養(yǎng)學生正確的價值觀。
3.建設班集體優(yōu)質文化,引領學生自主成長。
在總結提升全兩年開展班級文化建設的基礎上,提出建設班級優(yōu)質文化、引領學生自主成長的目標。德育部門將組織兩至四次班級優(yōu)質文化研討會(開放活動),結合學生多元評價與成長指南的實施,從班級文化環(huán)境建設、班級組織建設、班級特色與小社團建設、班級成長分享會(自主評價活動)等方面去營造班級優(yōu)質文化,為學生成長創(chuàng)設和諧氛圍。
4.統(tǒng)籌校內外德育資源,注重在活動中育人。
精致德育是開放的大德育體系,除了常規(guī)教育之外,德育部門要充分統(tǒng)籌校內外的德育資源,培養(yǎng)學生全面的素質。首先,要整合學校各學科的資源,做好法制與安全教育、環(huán)境與科技教育、衛(wèi)生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育;其次,加強社區(qū)與家庭教育,繼續(xù)組織家庭教育系列講座,籌備“xx講壇”;第三,充分開拓校外資源,組織好春秋游、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。
(四)環(huán)境建設、后勤服務與安全衛(wèi)生
1.強化統(tǒng)籌與調研,做好學校環(huán)境與文化建設規(guī)劃。
校長親自負責,認真聽到教師、學生、家長以及社區(qū)人士與專家領導的意見,邀請有關專業(yè)人士來學,F(xiàn)場調研,結合校園整體改造規(guī)劃做好環(huán)境與文化建設規(guī)劃,對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排,并加強與教育局等部門的溝通,做好預算與建設準備,讓學校充滿教育氣息。
2.努力協(xié)調與溝通,爭取暑假完成校園改造主工程。
學校改造主工程(教學樓外立面、操場與大門)由xx區(qū)項目辦負責,學校由校長親自抓,后勤主任全力跟進,加強協(xié)調與溝通,做好一切準備,爭取暑假能夠開工。
3.優(yōu)化管理與流程,后勤與服務滿足教育教學需要。
做好經費預算工作,嚴格財務管理制度,強調經費使用績效考核,提高經費使用效益,減少浪費。做好資產管理與設備維護工作,加強與后勤服務公司的溝通,加強對后勤服務人員的培訓,啟用網絡報修系統(tǒng),提高后勤服務質量,保障教育教學需要。
。ㄎ澹┙處熚幕c身心健康
1.優(yōu)化教師自組織發(fā)展,多種方式進行交流分享。
進一步規(guī)范教師IE小組活動,學校安排部分經費,要求各小組人員固定、目標明確、活動有計劃、成果能夠分享。每月一次教師學習活動預留20分鐘時間交給各小組進行分享;期末視情況組織專題探討。師徒結對活動繼續(xù)推進,規(guī)范師徒互聽互助活動,加快青年教師的培養(yǎng)力度。
2.統(tǒng)籌黨團與工會組織,發(fā)揮工作生活帶頭作用。
黨團一體,充分發(fā)揮黨員與青年教師在教育教學工作中的先鋒骨干作用,開展黨團員讀書活動,積極發(fā)展青年教師入黨,積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。
工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發(fā)揮群眾團體的作用,多方面聽取收集群眾意見與建議,支持配合學校黨政領導提高學校管理水平,增進教師隊伍凝聚力。工會將于6月份組織召開教師大會,完成學校管理制度;婦委會要組織“三八”節(jié)活動,<課件>做好申報巾幗文明崗的各項工作。
3.開展文化與鍛煉活動,幫助教師保證身心健康。
每月預留一次教師學習時間用于安排教師文化與體育鍛煉活動,集體參加;每周大課間活動要求全體教師跟學生一起活動,既起好示范管理作用,也是一次鍛煉。工會與婦委會盡量配合教師,努力安排更豐富的文體活動;學校也要倡導積極鍛煉的文化與鍛煉氛圍,鼓勵教師多利用業(yè)余時間提升自己、鍛煉身體。
四、20xx年主要工作小組與時間節(jié)點規(guī)劃
。ㄒ唬┪屙椫匾蝿展ぷ餍〗M
為保證五項重點工作的統(tǒng)籌管理,保證重點任務落實到位,每個項目成立一個工作小組,由學校領導任組長,安排一位行政為主要負責人,相關行政參加小組管理。
1.精致管理、思維訓練與質量監(jiān)控工作小組
負責人:郭海英
成員:張xx、孫xx、余xx、何xx(執(zhí)行人)及思維訓練小組成員
2.課程管理與經典教育工作小組
負責人:張xx
成員:孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關x
3.德育創(chuàng)新與學生評價工作小組
負責人:郭x
成員:何x、劉群、林x、張x、林x
4.環(huán)境建設、后勤服務與安全衛(wèi)生工作小組
負責人:郭海英
成員:張xx、余文天(執(zhí)行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅
5.教師文化與身心健康工作小組
負責人:郭海英
成員:張xx(培訓方面)、管x(工會)、溫x(婦委會)、林x(黨支部)
。ǘ⿴醉椫匾ぷ鲿r間安排
學年整體安排,學科學習與實踐活動靈活分配,為學生創(chuàng)造更多的成長與鍛煉機會,同時也保證教學的連續(xù)性,減輕師生負擔。除常規(guī)工作,幾項重要活動時間統(tǒng)籌安排。
1.第七屆讀書節(jié)
三月中旬啟動,至五月上旬完成班級與級段的各項閱讀實踐活動,整理過程性資料;五月中下旬精選部分班級與內容進行精煉提升,“六一”前組織開放活動,頒獎總結研討。
負責人:張xx;配合支持:李x
2.體育藝術“2+1”現(xiàn)場會
開學初即制訂現(xiàn)場會計劃,并加強與局相關部門溝通;三、四月按計劃推進,<課件>排練現(xiàn)場會展示精選內容,準備交流展示材料,四月底或五月初組織現(xiàn)場會,進行展示與交流。
負責人:張xx;配合支持:孫x、傅x、關x
3.首屆精致文化節(jié)
結合“精致xx”校園文化建設與學校整體改造規(guī)劃組織,三月上旬進行規(guī)劃,中旬提出方案,分解成設計、手工、繪畫、攝影、書法、征文、調查報告等多種形式的活動,滲透到美術課、興趣活動、家長學校、征文與書法比賽等活動內容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動。
負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x
4.?、講壇與分享會
?秞x》,按專題出版,計劃每學期出兩冊,本學期主題為“精致與質量”“體藝雙馨”,分別于招生、現(xiàn)場會之前完成。
講壇為“xx小講壇”,完全開放,內容多樣,由學校教師、家長與社區(qū)人士乃至優(yōu)秀學生主講,對象為教師、家長、學生與社區(qū)同仁。三月份完成整體構思,最遲于四月份啟動,本學期至少組織三次以上活動。
分享會為學生成長分享會與教師自組織活動分享會,結合班級文化建設、教師IE小組活動進行,本學期至少各組織兩場。
負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x
5.思維訓練與質量監(jiān)控專題研討
三月初組織思維訓練專題研討,研究如何在學科教學中訓練思維,歸納提煉有利于高級思維發(fā)展的題干與課堂觀測標準;三月中旬結合德育研討組織“八個好習慣”研討,組織經驗材料交流;四月份組織教學質量研討,結合單元檢測反饋進行教學改進研討會;五月份組織第二次思維訓練專題研討,研究專項思維訓練課的開展;六月份組織有效質量專題研討,提高期末復習質量,提升考試成績。
負責人:郭海英、張xx。
五、分工表與行事歷(附后)
工作計劃 篇6
一、"三分球大賽”
我們體育部還將延續(xù)前兩年舉辦的“三分球”大賽活動,繼續(xù)舉辦這項活動的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的運動,因為現(xiàn)在基本是獨生子女,所以我們希望通過這項比賽能加強同學間友誼,更能增強大家的團體合作和集體榮譽感,這就是我們堅持將這項活動延續(xù)下去的意義所在。
今年我們希望新老生都能夠踴躍報名,輸贏是次要的,參與比取勝更重要。有句話說生活中重要的不是凱旋而是奮斗。這將是我們舉辦活動的意義。同時這并不會只是一句空話,我們會大力的宣傳舉辦比賽的意義和宗旨,以希望更多的同學能夠參與,希望老師能夠給予大力的支持。
今年的活動我們還是會將時間定在4月底5月初的時候,一來天氣不會太炎熱,二來也不會耽誤同學們的學習。活動時間大概為三天左右,盡量部占用大家的學習時間。所以比賽時間都選在中午和下午放學后,中午12點半至1點半,下午5點至6點,既不會占用上課時間,也留有充足時間給同學休息,以便有精神進行下來的課程。
活動的方式與前兩年沒有太大區(qū)別,以班級為單位,現(xiàn)在系里報名,再將報名表交到院體育部,具體的比賽日程會根據(jù)報名情況再說。對于獲獎的班級我們將給予物質獎勵。
屆時我們將聯(lián)合宣傳部進行賽前的宣傳活動。以號召廣大同學前來觀賽。由于體育部人手有限,會借用其他部的同學。希望可以配合愉快,也借此促進各部門之間的交流。比賽會邀請各系主任,各部門部長以及院,系學生會會長,副會長參加,裁判會邀請體育老師來擔任(具體人員會根據(jù)老師時間安排再定),記分員會由我們體育部的同學來擔任,一定會秉承公平公正的原則。
我們還將在比賽場地設立詢問臺,以便回答屆時會出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,或對比分會有懷疑,或是對哪項裁決有疑問都可以來詢問臺解決,我們一定會認真的回答每一個問題,并給出合理的解決方法。同時我們還會在旁邊設立一張臺子,邀請校醫(yī)前來,以解決突發(fā)狀況,保證比賽人員的安全。
二、“拔河比賽”
我們體育部在今年還在籌辦新的活動,希望會調動同學的積極性,讓更多的同學來參與進來。所以我們決定舉辦拔河比賽,能夠讓所有同學都參與。同時拔河比賽也是一項很好的能加強同學間集體榮譽感的活動。
舉辦拔河比賽我們會以班級為單位,男女不限,最好是男女各半,這樣就可以全班參與,既可以培養(yǎng)同學間的友誼,也可以增強集體的榮譽感,可以讓班級同學更好的團結在一起,這也將是我們舉辦這項活動的意義所在。
活動時間暫定在3月底,天氣也開始轉暖。活動時間大概在3天左右,比賽時間為中午12點半至1點半和下午5點至6點,不會占用上課時間,也留有充足時間給同學們休息,以便有精神進行接下來的課程。
賽前我們會聯(lián)合宣傳部進行宣傳。希望可以吸引廣大同學來參加觀看。希望可以聯(lián)合其他部門的同學一起辦好這項活動。畢竟我們部人手有限,希望其他部門同學給予支持。屆時我們會邀請體育老師擔任裁判(具體人員會根據(jù)老師時間安排再定),記分員會由我們體育部的同學來擔任,一定會秉承公平公正的原則。比賽會邀請各系主任,各部門部長以及院,系學生會會長,副會長參加,也誠心的希望廣大同學能夠踴躍參賽,可以積極的'去觀賽,為自己的班級加油。我們所希望的比賽并不是為選手設置的,而是為全體同學設置的,希望全體同學能夠踴躍參賽。
我們還將在比賽場地設立詢問臺,以便回答屆時會出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,或對比分會有懷疑,或是對哪項裁決有疑問都可以來詢問臺解決。
以上是我們20xx—20xx學年下半年院學生會體育部工作計劃,這是我們下半學年工作的重點,舉辦的活動意義所在,并不僅僅是為了玩,其目的是為了讓同學在學習之余能得到放松,才能提高學習效率,更重要的希望同學們能有一個好的身體以便更好的學習,同時也希望同學間的聯(lián)系能夠加強,這才是我們體育部每年舉辦活動的宗旨所在,希望老師能夠給予支持。
工作計劃 篇7
匆匆的一學期的時光就在不輕易間過去了,回收一學期的時光我們級充滿了遺憾和回憶,作為班級的生活委員也完成了一學期的工作,其中可能有不足的地方,現(xiàn)在將以前的失誤給以校正同時也對新學期作出一個規(guī)劃。
搞好班干部之間的協(xié)調關系,齊心協(xié)力干好工作,因為只有大家齊心協(xié)力才能使班級更上一個臺階。經常組織學生參加公益勞動,塑造班級良好的好形象。經常與其他班級生活委員溝通,學習交流經驗,激發(fā)同學們生活的熱情。豐富班級文化生活。大學始終是莘莘學子心馳神往的圣潔殿堂,更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為班干部---生活委員,除了要落實院系工作的基礎上,要想法努力豐富同學們的精神生活,創(chuàng)建廣大同學所喜聞樂見的校園文化,使我們班的每一名同學在良好的校園班級文化氛圍中,奮發(fā)圖強,以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
班級干部是服務廣大同學的小團隊,是班級同學們的帶頭人,我們就是公仆,管理好班級的財務。關心同學的學習,生活。積極為同學服務就是服務班級的志愿者,我們應該珍惜老師和同學們?yōu)槲覀兲峁┑倪@一機會,"開弓沒有回頭箭",胸懷為同學服務、為班級的發(fā)展盡一份力的愿望,在老師的具體指導和幫助下,在學院良好風氣的熏陶下,在班級同學的支持下,只要我們精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻,矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn),我們終會成就輝煌,開創(chuàng)一片天地,讓班級各項工作進展順順利利,讓每個同學都在溫馨的集體里健康快樂的成長。
在新學期里我將更加認真對待自己的工作,由于本學期開展的班級集體活動不是很多,有很多類都沒開展,比如求游等,所以下學期我將會積極的去同其他班委一道組織這樣的活動,希望大家在放松的過程中增強班級的.凝聚力。
在新學期里沃將認真的對待我所負責的宿舍,同時做個好榜樣,積極做好班級,宿舍衛(wèi)生。倡導文明宿舍個讓大家都積極參與,展現(xiàn)新一代大學生的精神面貌。
作為一名學生呢學習對我們來說是很重要的,所以我要調節(jié)好工作和學習之間的矛盾力爭認真完成工作的同時也完成功課,本學期拉下的功課比較多所以下學期我將同時認真的對待工作和學習。作為一名班干我更改在學習方面給大家做個榜樣。
在新的醫(yī)學期我將同大家一起積極參與班級的各項活動。只有通過各項活動才能將我們見換展現(xiàn)給全系乃至全校,例如本學期我們八五年組織的環(huán);顒游矣X的非常成功非常有意義。所以我也希望班級能多看站的活動。
本計劃有學多不足之處我回在以后的工作中改進。最后希望大家在新的一學期里能夠團結上進,自強拼搏。也希望大家共同努力是建環(huán)1041班更上一曾樓。
工作計劃 篇8
一、指導思想
本學期我校以“加強師資建設、強化過程管理為抓手,打造有效課堂、提高教學質量”為重點。堅持校本教研、堅持教學規(guī)范、堅持教科研同步發(fā)展。根據(jù)縣教研室、學區(qū)20xx年工作要點要求,強化教學常規(guī)管理,加大教研教改力度,立足我校教育發(fā)展的實際,全面完成本學期的教育教學任務。
二、工作重點及措施
(一)深化質量意識
認真做好各級各類學生的競賽活動;認真抓好各班后20℅的轉化工作;認真做好日常的教學工作和質量分析工作。切實制訂好質量監(jiān)控制度,扎扎實實完成學科教學任務。同時要強化學生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學習習慣。
認真抓好畢業(yè)班工作。關注學生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣,引導學生掌握科學、高效的學習方法,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。
(二)強化教學常規(guī)管理
學校常規(guī)管理是建立和維護學校正常教學秩序的基本保證,是深化教學改革,大面積提高教學質量的重要前提。本學期根據(jù)學校實際情況及農村四項規(guī)范達標要求,老師備課須手寫。每位老師在常規(guī)教學中都要務必做到“六個精心”。即:精心制定學期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業(yè)、精心輔導學生、精心進行課后教學反思。
結合我校實際,特制訂《永嘉縣巽宅鎮(zhèn)西岙小學教學常規(guī)檢查細則》。教學常規(guī)檢查采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式,學校將根據(jù)檢查組每次檢查結果最終定檔。
學校將加強對課堂教學行為進行督查。要做到六個一:一、不隨意調換課節(jié);二、推門聽隨堂課;三、不準出現(xiàn)“放羊式”等課堂;四、每次布置作業(yè)之前老師都應先做;五、追求及時有效輔導;六、倡導“有效反思”, 寧求質量,不求數(shù)量。
(三)加強教師隊伍建設
提高教師專業(yè)素質,是學校內涵的關鍵因素,是學校發(fā)展的生命線。認真學習各學科《課程標準》、《浙江省各學科教學建議》等指導性文件。本學期我們要狠抓教師隊伍建設,為此我們將搭建專業(yè)成長的五個平臺,即學習平臺、實踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺,努力建設好一支師德高尚、業(yè)務精湛、富有團隊意識和創(chuàng)新精神的教師團隊。
加強教研組建設,各備課組在開學初結合學校實際,分別制定出具體、實用的`備課組計劃,凝聚骨干教研力量,發(fā)揮本校資源,組建名優(yōu)教師結對活動,逐步形成師徒結對的實效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結對。積極組織教師外出培訓取經。同時外出老師務必要寫好心得體會,充分運用校園網資源平臺,有計劃地組織教師學習,逐步提升教師自身業(yè)務水平。結合上級教科研部門的精神,積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。
(四)開展特色有效校本教研
以開展校本教研為重點,開展集體備課活動,推進教學改革。要求人人要上教研課,各教研組長要帶頭上好教研課。每次教研活動后各位老師積極書寫教后感、聽后感,并與教案一同發(fā)送至校園網供老師們一起討論學習。促使我們的教研活動發(fā)揮真正的意義,最終使我們的老師共同成長。
為了拉近學區(qū)兄弟學校老師們的距離,積極與兄弟學校開展教學聯(lián)誼活動。為了提高青年骨干教師專業(yè)成長,組建青年教師學習班,定期開展學習交流會,即同伴互助、師徒結對等特色校本教研活動,定期開展校本專題講座,為教師搭建成長的平臺。
(五)其他重要工作
嚴格搞好保學控輟工作,積極配合搞好電子學籍管理,使全鎮(zhèn)適齡兒童入學率為100%,保證學生流生率、失學率為0%,鞏固率為100%。注意特長學生的培養(yǎng),積極組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課余生活。做好各年級的書法教育,美術任課老師和語文任課老師應利用課堂滲透書法教育,督促學生寫一手端正美觀的好字。
工作計劃 篇9
新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好下半年的工作,特制定個人工作計劃如下:
一、指導思想:
認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻,做到愛崗敬業(yè),為人師表。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神。
二、教師個人業(yè)務工作計劃
下半年,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃,做一名合格的人民教師。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,學習各種教育教學理論,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、教研工作計劃:
我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。對于素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步。
。ㄒ唬、加強理論學習,更新教師的觀念。
1、下半年將以自學、交流、聽講座、寫體會、網上討論等形式認真系統(tǒng)地學習《課程標準》,逐步樹立符合新課程標準的教學理念,并用新的教學理念指導教學工作。
2、積極、主動地參加省、市、區(qū)、校各級的課改培訓和學習,夯實自己的理論基礎,切實轉變觀念。培訓和學習中,要積極參與,深入反思自己的教學行為,以先進的'課改精神矯正自己的教學行為,
3、學習《課程標準》,對教材進行分析。加深對教材的理解,并以新課改理念為指導思想,結合實際認真?zhèn)湔n。
。ǘ、加強課堂教學研究,提高教學質量。
1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動,積極參與聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,發(fā)揚團結協(xié)作、互幫互助、共同進步的團隊精神,從而真正提高自身的教學水平。
2、在課堂教學中,切實轉變自己的行為,正確把握化學教學的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,倡導開放的活動課程,全面提高學生的生物素養(yǎng)。
3、積極參加校本教研,按時參加學校和中心組組織的教研學習、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博采眾長。
4、認真及時反思自己的教學行為,每周作好總結和課后反思。結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。
5、作好相關資料的收集和整理。
6、對各項工作進行認真的總結和評價。
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