工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年-20xx年,我們文學(xué)社的工作計(jì)劃安排如下:
一:雜志征稿工作。
文學(xué)社的雜志征稿工作將分階段進(jìn)行,具體時(shí)間階段分為:9月-10月,11月-12月。寒假階段。各位文學(xué)社成員每人負(fù)責(zé)從本班級(jí)征集5篇原創(chuàng)優(yōu)秀文學(xué)稿件,稿件內(nèi)容可多樣,主要是圍繞校園生活展開(kāi)。
稿件內(nèi)容要求:500字以上,文句自然,文章達(dá)意,主題明確。文學(xué)社編輯部負(fù)責(zé)對(duì)于征集而來(lái)的稿件進(jìn)行分類(lèi)編輯,原則上選擇100篇優(yōu)秀校園文學(xué)進(jìn)行每日的廣播宣傳之用,備選50篇進(jìn)行節(jié)日活動(dòng)之用。
對(duì)于稿件編輯工作,原則上從文學(xué)社的社團(tuán)資金當(dāng)中抽取20%。
二:社區(qū)活動(dòng)。
本周以來(lái),文學(xué)社將開(kāi)始為學(xué)生為主體的文學(xué)俱樂(lè)部活動(dòng)。文學(xué)社的宣傳部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,擔(dān)任活動(dòng)小組組長(zhǎng)。
活動(dòng)包括與在校學(xué)生的感情交流和文藝寫(xiě)作,基于學(xué)生興趣探討文學(xué)現(xiàn)象,可以開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)。每次活動(dòng)主題由前一期活動(dòng)末期的學(xué)生自己投票選出。
文學(xué)社成員和記者可以啟動(dòng)每個(gè)活動(dòng)的在線(xiàn)采訪(fǎng),確定的時(shí)間和地點(diǎn)負(fù)責(zé)的`社區(qū)活動(dòng)。文學(xué)社的社團(tuán)活動(dòng),會(huì)員必須參加,并且積極發(fā)動(dòng)本班同學(xué)參加。
第三:文學(xué)社博客的內(nèi)容編輯。
文學(xué)社作為一個(gè)大學(xué)重要社團(tuán)組織,已經(jīng)在本校網(wǎng)站文學(xué)分類(lèi)當(dāng)中開(kāi)通了社團(tuán)博客,社團(tuán)博客原則上應(yīng)該每周更新一篇社團(tuán)重要工作心得。
這個(gè)工作,我作為文學(xué)社社長(zhǎng)主要負(fù)責(zé),同樣也建議各位社團(tuán)成員踴躍更新。
四:本學(xué)期,文學(xué)社的報(bào)刊任務(wù)大致是5版的《雅路文學(xué)》與3版《思路》,具體出版時(shí)間另做安排。
五:寒假之后,將向全體學(xué)生征文,促進(jìn)希望學(xué)生分享在寒假的文學(xué)感悟。
好了,20xx年-20xx年,我們文學(xué)社的工作計(jì)劃就是這樣。希望文學(xué)社的15名成員認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。
工作計(jì)劃 篇2
準(zhǔn)備下學(xué)期的工作,也是為了提高管理效率,增強(qiáng)管理責(zé)任,同時(shí)把握好工作,讓學(xué)生學(xué)有所成,以下是我個(gè)人工作計(jì)劃。
一、嚴(yán)格管理,維護(hù)學(xué)校紀(jì)律
在學(xué)校里面根據(jù)學(xué)校要求,在校學(xué)生禁止在寢室學(xué)校等場(chǎng)所吸煙喝酒,禁止隨意逃課曠課,夜不歸宿等現(xiàn)象,為了避免學(xué)生在學(xué)習(xí)期間去逃課,去做壞事,我們會(huì)做好工作安排,不管在任何時(shí)候秩序穩(wěn)定,安全才能夠讓我們學(xué)到更多的東西,才能夠讓我們有更好的成長(zhǎng)空間。每一個(gè)大學(xué)生都是才情出眾之人,但是也不能過(guò)度的放寬要求,這樣做一個(gè)是避免他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候犯錯(cuò),嚴(yán)格只會(huì)讓精英更精英一個(gè)是使他們珍惜大學(xué)時(shí)光。
二、關(guān)于心理健康的指導(dǎo)
一個(gè)健康的人不但要有身體健康,更要讓他們心理也健康,這樣才能夠讓他們快速的發(fā)展讓他們可以承受壓力和打擊,在工作中我會(huì)考察大學(xué)生的心里健康情況,對(duì)于一些比如單親家庭,或者是貧困家庭的學(xué)生,因?yàn)榧依锏脑蚝鸵恍┥畹脑蛐睦锵鄬?duì)其他學(xué)生而言要壓抑很多這就需要我們?nèi)ゼm正和輔導(dǎo),在他們上學(xué)期間給他們一些關(guān)注,給他們一些幫助,也會(huì)抽時(shí)間了解他們自身的情況,讓他們走出陰影,堅(jiān)韌的人內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng),同樣這也可以后天培養(yǎng),心理有缺陷用溫暖,用關(guān)懷給他們更多的機(jī)會(huì),從而自信開(kāi)心,積極的走上學(xué)習(xí)和工作的道路。
三、做好畢業(yè)實(shí)踐準(zhǔn)備
為了加強(qiáng)大學(xué)生的適應(yīng)能力,不讓他們到了大四的時(shí)候還沒(méi)有參加工作的經(jīng)歷,我會(huì)安排他們?nèi)⒓右恍┕ぷ,也?huì)給他們?nèi)?shí)踐的機(jī)會(huì),在每次寒假和暑假期間,我會(huì)聯(lián)系與我們學(xué)校和做的公司讓這些學(xué)生去里面實(shí)習(xí)鍛煉讓他們?nèi)スぷ髦谐砷L(zhǎng),讓他們接觸到社會(huì),從而了解清楚今后要面對(duì)的'工作環(huán)境,提前適應(yīng)到了以后工作時(shí)就能夠有更多的優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)個(gè)種問(wèn)題。這就是我們要做的工作,同樣對(duì)于每個(gè)人都有不同的安排,都有不同的要求,不會(huì)強(qiáng)行的要求他們?nèi)スぷ,完全讓他們自己去適應(yīng)。
四、做好職業(yè)規(guī)劃
來(lái)到大學(xué),如果沒(méi)有規(guī)劃,大學(xué)生就不知道如何做做,不知道提前去準(zhǔn)備工作,很多工作都需要我們自己提前準(zhǔn)備好才能夠有更大的優(yōu)勢(shì),畢竟四年時(shí)光過(guò)得很快,不趁早找到自己的工作方向和努力目標(biāo)會(huì)給我們的學(xué)習(xí)和今后的工作造成阻礙,提前準(zhǔn)備,提前規(guī)劃好就能夠讓我們做好準(zhǔn)備工作,能夠在今后的工作中占據(jù)先機(jī),能讓他們走的更遠(yuǎn),這也是我們做為輔導(dǎo)員應(yīng)該給他們的意見(jiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
為了更好地推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美觀和審美能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,更加便于教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí),特制訂本計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
弘揚(yáng)民族美術(shù)文化,體現(xiàn)時(shí)代寓教育于美術(shù)、藝術(shù)之中,根據(jù)我校美術(shù)教育的實(shí)際,重視理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和基本技能的訓(xùn)練,使學(xué)生具有一定的'繪畫(huà)能力和掌握一定的方法,正確處理知識(shí)的邏輯順序和學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律的關(guān)系,從而提高學(xué)生的各方面素質(zhì)。
二、具體的工作安排:
第一周:籌建美術(shù)興趣小組,發(fā)展新成員,布置小組場(chǎng)地和各項(xiàng)設(shè)施。
第二周;繼續(xù)發(fā)展新成員參加美術(shù)興趣小組,以對(duì)美術(shù)有濃厚的興趣為主,有良好的美術(shù)天賦為輔,為學(xué)生施展美術(shù)才華創(chuàng)造良好的條件。
第三周;召集全體成員開(kāi)會(huì),邀請(qǐng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并宣布每周三下午第三節(jié)課為小組活動(dòng)時(shí)間。
第四周:進(jìn)行美術(shù)和書(shū)法理論的講座。
第五、六周:舉行“慶六一、頌祖國(guó)”的書(shū)畫(huà)比賽;
第七、八周:繼續(xù)進(jìn)行美術(shù)和書(shū)法理論的講座。
第九、十周;進(jìn)行水彩、水粉及中國(guó)畫(huà)的欣賞,并對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。
第十一、十二周:開(kāi)展活動(dòng)。
第十三、十四周:開(kāi)展活動(dòng)
第十五、十六周:開(kāi)展活動(dòng)。
第十七周:組織到課堂外進(jìn)行課外練習(xí)。
第十八、十九周:繼續(xù)到課堂外進(jìn)行素描寫(xiě)生練習(xí)。
第二十周:開(kāi)總結(jié)會(huì)。
工作計(jì)劃 篇4
近兩個(gè)月來(lái),由于樓市銷(xiāo)售整體處于淡季銷(xiāo)售季節(jié),資本市場(chǎng)的活躍,國(guó)家各項(xiàng)金融政策的出臺(tái),
致使公司銷(xiāo)售工作進(jìn)展緩慢,最終導(dǎo)致銷(xiāo)售部員工積極性降低,營(yíng)銷(xiāo)工作整體陷入低谷狀態(tài)。針對(duì)此情況,結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及我個(gè)人對(duì)策劃營(yíng)銷(xiāo)工作的經(jīng)驗(yàn)積累,制訂本計(jì)劃,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一. 廣告策劃執(zhí)行
明確廣告目標(biāo),找準(zhǔn)目標(biāo)的訴求點(diǎn),在廣告中將訴求點(diǎn)的中心表現(xiàn)出來(lái)!
對(duì)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)外及延吉整體市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,分析公司的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)(SWOT分析)。做出市場(chǎng)假設(shè),針對(duì)市場(chǎng)假設(shè)制訂詳細(xì)的廣告推廣計(jì)劃以及預(yù)選主題,充分利用項(xiàng)目及公司各項(xiàng)資源,達(dá)到廣告的最佳效應(yīng)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,定位以及預(yù)測(cè)而最后得到市場(chǎng)認(rèn)可,得到最佳的市場(chǎng)份額。選擇好廣告推廣合作伙伴,提出戰(zhàn)略性合作建議,做出詳細(xì)的廣告預(yù)算及投放周期。
1.1 對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行再次定位,對(duì)項(xiàng)目的資源進(jìn)行再次的整合。項(xiàng)目在前期的銷(xiāo)售過(guò)程中,已經(jīng)產(chǎn)生了許多獨(dú)特的`賣(mài)點(diǎn)。在后期的工作中,我們將再次發(fā)現(xiàn)、整理、挖掘、包裝、展現(xiàn)。由此建議對(duì)住宅、商鋪分開(kāi)突破,在原有基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目重新定位,重新包裝,然后再次推出。對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)行調(diào)整?刹扇∏捌谲浳墓(shì),對(duì)后期的旺季銷(xiāo)售季節(jié)廣告投入做好鋪墊,以吸引市場(chǎng)關(guān)注度。做好廣告投放媒體的整合。
1.1.1 項(xiàng)目樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)整合從項(xiàng)目硬件、建筑風(fēng)格、空間價(jià)值、區(qū)位價(jià)值、產(chǎn)品 附加值、及各種原創(chuàng)理念。以最佳的方式將項(xiàng)目形態(tài)、功能等信息傳遞給 消費(fèi)者。做好引導(dǎo)消費(fèi)者、激發(fā)消費(fèi)者與產(chǎn)品進(jìn)行直接對(duì)話(huà)的銜接。
1.2 對(duì)媒體進(jìn)行再次的調(diào)整,電視臺(tái)廣告主題進(jìn)行更換。報(bào)紙廣告建議放緩,選擇其它媒體有針對(duì)性進(jìn)行投放,F(xiàn)階段思路為住宅選擇短信方式,采取分批分次方式投放,同時(shí)要求廣告公司提供相應(yīng)號(hào)段資料及投放情況回潰要求銷(xiāo)售人員做好來(lái)電渠道統(tǒng)計(jì),以監(jiān)督廣告效果。
1.2.1 電視臺(tái)廣告可采用三維,區(qū)域?qū)嵕芭臄z及樣板間實(shí)景拍攝相結(jié)合。以實(shí)顯項(xiàng)目及戶(hù)型的品質(zhì)與個(gè)性。
1.2.2 報(bào)紙廣告突出現(xiàn)階段長(zhǎng)白路上項(xiàng)目的獨(dú)有特征。包括火車(chē)站商圈的獨(dú) 特地理位置。
1.3 對(duì)商鋪前期采取DM單直郵方式進(jìn)行推廣。做一些有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),滿(mǎn)足不同的客群的需要,減少投資成本,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要 求合作廣告公司提供相應(yīng)投放人員資料,并由廣告公司人員設(shè)計(jì)DM 單樣稿,交由公司審核后投放。
1.3.1 DM單內(nèi)容突出項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì),從國(guó)家房地產(chǎn)金融政策,區(qū)域政策,地塊潛力等方面進(jìn)行深入的分析研究。
1.3.2 在投放過(guò)程中全程監(jiān)督投放效果及信息反饋在投放的同時(shí)做好軟文的配合。
1.4 采取理念性推廣模式。由簡(jiǎn)單的售房概念轉(zhuǎn)變到精神層面上來(lái),好的理念能為項(xiàng)目提高品質(zhì),提升樓盤(pán)內(nèi)涵,對(duì)公司,項(xiàng)目品牌的建立做好鋪墊。在理念概念出來(lái)之前,我們必須找出能夠高度概括項(xiàng)目規(guī)劃理念的推廣口號(hào),寫(xiě)出對(duì)理念全方位詮釋的軟文。
1.5 銷(xiāo)售淡季廣告投放以緩而不斷,突出重點(diǎn)為要點(diǎn),力求達(dá)到連鎖效應(yīng),控制好廣告投放的節(jié)點(diǎn),以保證公司以最小的資金投入,達(dá)到最大的鋪蓋范圍及效益。
1.6 廣告媒體的選擇與整合。現(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶(hù)外、報(bào)刊雜志、廣播電視等。在宣傳過(guò)程中,信息傳播功能方面各有所長(zhǎng)也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使公司有限的廣告費(fèi)用收到最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該對(duì)不同類(lèi)型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩癬組合、以期取長(zhǎng)補(bǔ)短,以?xún)?yōu)補(bǔ)拙。
1.7 因?yàn)榉康禺a(chǎn)的“不動(dòng)產(chǎn)”特征,我們可以重點(diǎn)選擇戶(hù)外、印刷及平面媒體。其中戶(hù)外媒體因?yàn)槲恢霉潭,比較偏重于樓盤(pán)周?chē)膮^(qū)域性客源。印刷媒體可以定向派發(fā),針對(duì)性和靈活性都較強(qiáng),平面媒體自覺(jué)性強(qiáng),覆蓋面廣,客源層多。三者取長(zhǎng)補(bǔ)短。可以采取縱深的廣告周期,橫向的媒體覆蓋相配合。
二. 銷(xiāo)售工作執(zhí)行
2.1 建立完善銷(xiāo)售部組織框架及管理制度
完善銷(xiāo)售部門(mén)人員編制及組織框架,對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。建立銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化銷(xiāo)售經(jīng)理責(zé)任。明確銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)及管理權(quán)限,建立銷(xiāo)售部會(huì)議制度。
2.2 制訂詳細(xì)的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃
針對(duì)銷(xiāo)售員的職業(yè)要素,對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行不定期培訓(xùn)。建立銷(xiāo)售員日常培訓(xùn)機(jī)制與隨機(jī)培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)針對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行系統(tǒng)的考核,實(shí)行末尾淘汰制。
工作計(jì)劃 篇5
為充分發(fā)揮我校廣大老教育工作者和“五老”的優(yōu)勢(shì),積極參與到學(xué)校建設(shè),多措并舉,使我校老科協(xié)工作開(kāi)展得有聲有色,F(xiàn)將老科協(xié)工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大精神,從我校的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真落實(shí)縣老科協(xié)提出的20xx年工作要點(diǎn),做好科普和諧學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)自身建設(shè),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作,為建設(shè)富強(qiáng)和諧的新寧遠(yuǎn)做貢獻(xiàn)。
二、具體措施
1、健全基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)展新會(huì)員,聯(lián)系老會(huì)員,壯大老科協(xié)隊(duì)伍,使老科協(xié)成長(zhǎng)為“人員落實(shí)、職務(wù)落實(shí)、業(yè)務(wù)落實(shí)”的實(shí)效組織,并積極開(kāi)展工作的.實(shí)體組織,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神,促進(jìn)我校老科協(xié)工作上新臺(tái)階,開(kāi)創(chuàng)新局面。
3、積極配合和參與科技、科協(xié)部門(mén)開(kāi)展的科技活動(dòng)周活動(dòng)。
4、面向我校離退休教師,認(rèn)真開(kāi)展養(yǎng)生、保健活動(dòng),舉辦1—2期健康長(zhǎng)壽專(zhuān)題講座。
5、根據(jù)辦會(huì)章程,調(diào)整充實(shí)理事會(huì)班子,有計(jì)劃地發(fā)展新會(huì)員,增強(qiáng)老科協(xié)的活力。積極完成縣老科協(xié)分配的工作任務(wù)。
6、組織老科協(xié)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大文件,宣傳貫徹十八大精神。
7、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極支持學(xué)校老年人組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并號(hào)召老科協(xié)會(huì)員積極參加,并起骨干作用。不斷豐富學(xué)校教師的業(yè)余文化生活。
8、充分發(fā)揮“五老”作用,積極建言獻(xiàn)策,為學(xué)校建設(shè)增添力量。老科協(xié)組織充分挖掘我校的“五老”人才資源,積極采納他們提出的建設(shè)性意見(jiàn)和建議,為建設(shè)和諧學(xué)校貢獻(xiàn)力量。
工作計(jì)劃 篇6
各位同仁:
大家好!
盤(pán)點(diǎn)20xx年,我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)公司的發(fā)展和壯大,回首過(guò)去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來(lái)之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運(yùn)行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度,營(yíng)造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,做到公平、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號(hào)召力的,道德行為優(yōu)良的.,樂(lè)意付出的,能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、 全面推行6s管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開(kāi)展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門(mén)學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過(guò),一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門(mén))負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門(mén))責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能,實(shí)行量化管理
1、 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率,不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、 根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
工作計(jì)劃 篇7
作為系生活部,務(wù)必總攬全局。協(xié)調(diào)各方的原則;務(wù)必在各級(jí)組織中發(fā)揮用心指導(dǎo)作用,體現(xiàn)系學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;務(wù)必全心全意為同學(xué)服務(wù);務(wù)必適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和狀況的變化完善自我,改善工作方式,增強(qiáng)工作潛力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造完美生活環(huán)境。以下是本學(xué)期生活部的工作計(jì)劃。
一。對(duì)宿舍的管理
1)。查寢管理加大對(duì)宿舍的管理力度,定期或不定期地對(duì)宿舍進(jìn)行查寢,同時(shí)做好對(duì)宿舍晚休遲歸的登記,讓同學(xué)們規(guī)范好自我的作息時(shí)間。還要狠抓宿舍不禮貌現(xiàn)象,協(xié)助舍監(jiān)與翁擁軍老師對(duì)做出不禮貌行為、影響校容的同學(xué)嚴(yán)懲不怠。
在本學(xué)年的工作制度。
2)。安全管理1。制定宿舍財(cái)物安全的表,打印出來(lái)張貼寢室門(mén)口。
2。查寢時(shí)對(duì)大家進(jìn)行語(yǔ)言解說(shuō)安全知識(shí)。
二。在本學(xué)期的任務(wù)
1。對(duì)本系的宣傳版進(jìn)行清潔和打掃
2。分別對(duì)男寢和女寢的樓頂進(jìn)行查看,是否有曬衣繩需要重牽,做到方便大家。
3。茶花會(huì)的準(zhǔn)備工作及策劃。
三。在本學(xué)期的'工作制度
1)、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2)、生活部成員都要用心熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請(qǐng)假。
3)、生活部成員都要用心主動(dòng),及時(shí)完成我系及本部門(mén)分配的任務(wù)。
4)、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用心將問(wèn)題反映給系。
5)、生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自我,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹(shù)立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。
明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、根據(jù)以前生活部的工作狀況進(jìn)行工作總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
以上為我部門(mén)本學(xué)期的基本工作計(jì)劃。在以后的工作中,我們將時(shí)刻的進(jìn)行工作和自我的總結(jié),透過(guò)不斷的努力,我們將推出有創(chuàng)新好處的活動(dòng)。
期望生活部作為學(xué)生會(huì)的一部分,能為學(xué)生會(huì),為同學(xué)們帶給自我的一份力量,祝咱們經(jīng)貿(mào)越辦越好!大家一齊加油!
工作計(jì)劃 篇8
一、 店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,店長(zhǎng)工作計(jì)劃。
1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3. 建立分明的'獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù).
5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。
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