實用的工作計劃錦集(9篇)
時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計�?篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
時光飛逝，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了XX年的第一季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到更好的提升，上一季度的工作總結(jié)�，F(xiàn)給予我們走過的上一季度做一總結(jié)。
一、XX月份明細營業(yè)情況
XX至XX共計營業(yè)額約為XX萬元。
宴會：
XX月份共計：XX場宴會，總收入XX元，人均消費XX元。
二、上一季營業(yè)情況分析
上一季度主營宴會和自助共計：XX人，XX桌，共計營業(yè)額為XX元。
上一季度羊肉泡饃營業(yè)情況分析。
綜上所述上一季度羊肉泡饃大碗XX元共售出XX碗，共計XX元；小碗XX元共售出XX碗，共計XX元，總計XX元。
根據(jù)這三個月以來報表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡，進而本餐廳會努力擴大對此特色的大力宣傳做到人人皆知、人人贊不覺口、人人眼中的特色，反之，xx團是本店的弱項，我們會從中察覺是否是菜品的質(zhì)量問題以及菜品的新鮮程度，隨之也會對菜品進行相應(yīng)的調(diào)整，爭取在下一個季度中xx團也將成為人們眼中的特色。同比根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個季度同期相比總體營業(yè)額有所下降，其主要原因是在宴會、夜班、收費水果等接待方面都有明顯的下滑，特別是在宴會方面明顯的比上個月減少，夜班方面：雖然酒店住房方面還可以但是這個月中明顯的夜班消費情況不如以前，同時也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象。
20xx年第XX季度三個月餐廳總收入為XX萬比年初制定的預計第XX季度的總收入XX萬，相差XX萬，完成季度任務(wù)指標的XX%較上一季度相比利潤有所減少，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務(wù)，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1、在對客方面，加大了新客源力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。
2、在接待方面，順利完成了XX期間的接待情況，接待各個宴會及會議都能比較完善，在會議方面，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作。
3、對于員工的素質(zhì)培訓方面，主抓的為服務(wù)技能和對客服務(wù)的接待意識。
4、對于餐廳的安全隱患的整改，通過對消防安全意識的大力宣傳，對于工作中的各個區(qū)域增加了安全的指引和提示。
5、在中秋節(jié)制定出本部門的營銷方案，做好中秋節(jié)菜肴的'推廣、人員安排、節(jié)日安全，服務(wù)接待等工作。
以上雖然工作做得還是比較完善，但是在20xx年第XX季度部門工作中依然存在不足，員工對客人的個性化服務(wù)不足，對客人的服務(wù)沒有至始至終。為了使部門的工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下：
1、加大部門員工的培訓工作，以對客服務(wù)方面的培訓，多加案例和實際操作為主，并且抓好檢查的工作，是部門的員工對客人的服務(wù)水平整體提高。
2、加大部門的團隊凝聚力，達到餐廳是我家，服務(wù)靠大家的服務(wù)意識，使各個管理者能認識到自己的存在的不足以及重要。
3、加大散客的銷售力度，增加菜肴的推廣，增強服務(wù)的規(guī)范化、個性化，加強對衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān)，做好餐具的破損登記。
4、下一個季度的宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達通知無特殊情況酒店全員停休，為了更好的接待即將到來的每場宴會。
工作計劃 篇2
為了認真貫徹落實好《昌吉市新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診補償實施細則》和《新農(nóng)合診療目錄》.《收費目錄》以及相關(guān)的政策規(guī)定，按照協(xié)議書上的規(guī)定，切實做好新農(nóng)合的各項工作，計劃如下：
一.組織全院職工及六個村衛(wèi)生室負責人集中在衛(wèi)生院每月定期培訓新農(nóng)合的門診補償細則及新農(nóng)合住院方面的一些新規(guī)定及20xx年新農(nóng)合的一些新的指標參數(shù)。全面了解新農(nóng)合政策，提高定點醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)人員對新農(nóng)合的認識，配合新農(nóng)合的實施，自覺、有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療費用的不合理增長，使定點醫(yī)療機構(gòu)確立只有在提供醫(yī)療服務(wù)的同時才能獲得合理的補償，定點醫(yī)療機構(gòu)才能健康可持續(xù)發(fā)展。
二.成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導小組，分工明確，將工作量化到個人，以保證每月新農(nóng)合工作的正常開展及運行。
三.今年將加大對六個村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作的監(jiān)管力度及對村衛(wèi)生室的培訓，將采取不定期.不定時的隨機督察，至少每月督察和培訓一次，并隨時做好督察及培訓記錄。對違規(guī)違紀人員要及時給予相應(yīng)處分，以確保我院今年新農(nóng)合工作的整體成績。
四.按時參加市合管中心的例會和各項培訓，并及時傳達給衛(wèi)生院相關(guān)人員及各村衛(wèi)生室負責人。并做好每月農(nóng)合檔案的整理工作及農(nóng)合門診和住院結(jié)算資料的審核工作，按時每月整理.搜集.裝訂好已審核的`農(nóng)合結(jié)算資料上報市合管中心進行核對。并
做好每月新農(nóng)合各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
五.農(nóng)合專干及時與合管中心保持聯(lián)系，按月掌控好新農(nóng)合的各項指標參數(shù)，并及時與領(lǐng)導溝通，使我院農(nóng)合資金能夠給予正常撥付。
六.做好各類患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作及轉(zhuǎn)診患者的信息資料記錄，并按月做好轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的統(tǒng)計工作。
七．20xx年新農(nóng)合基金總額預付為每月門診41938元（包括村衛(wèi)生室，村衛(wèi)生室合計每月費用為6400元），住院為每月31454元，按照人均費用650元/人次，平均每月住院人次要控制在50人以內(nèi)。每月合計金額為73392元。全年合計費用為880704元
八.新農(nóng)合工作現(xiàn)已成為衛(wèi)生院工作的重要組成部分，從手工結(jié)算到如今的信息化管理和操作，還有農(nóng)合政策的不斷更新及完善，均是國家在惠民政策上的體現(xiàn)，這就要求我們每一個醫(yī)務(wù)工作人員一定要有高度的責任心，要嚴把入院指征，把有限的資金用在最需要幫助的患者身上，盡可能的降低轉(zhuǎn)院率，杜絕弄虛作假.人情住院.人情處方等違規(guī)行為，定期檢查考核，設(shè)立制度獎懲辦法，確保我院今年新農(nóng)合工作的順利開展。
昌吉市大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年02月20日
大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合工作領(lǐng)導小組 組長： 伍學元
副組長：張學成
專 干： 楊海紅
成員： 朱馬努爾 趙偉 馬亞晴
新農(nóng)合工作組人員職責
組長伍學元：負責新農(nóng)合全盤工作，督察新農(nóng)合工作各項制度的落實情況。
副組長張學成：主要負責新農(nóng)合工作轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的審批，負責完成新農(nóng)合門診及住院的各項工作任務(wù)。負責宣傳新農(nóng)合的新政策、新指示。
專干楊海紅：負責整理及建好新農(nóng)合檔案資料。落實新農(nóng)合各項優(yōu)惠政策。審核每月各村衛(wèi)生室的新農(nóng)合門診處方及衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診處方和新農(nóng)合住院結(jié)算資料。整理統(tǒng)計并裝訂新農(nóng)合門診及住院結(jié)算資料及時上報合管中心審核。督察新農(nóng)合門診處方的正確書寫及新農(nóng)合住院患者的及時結(jié)算和督察患者的信息資料是否完善。每月做好新農(nóng)合賬目的統(tǒng)計工作及時上報財務(wù)科。
成員趙偉：負責護理部新農(nóng)合住院患者各項醫(yī)囑的及時錄入和正確錄入。
成員朱馬努爾：負責老衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診和住院患者的結(jié)算工作。負責辦理新農(nóng)合住院患者的入院手續(xù)和核對身份并留取身份證明的復印件。開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院證明并做好轉(zhuǎn)診患者的登記。整理并裝訂每月新農(nóng)合門診處方。協(xié)助好新農(nóng)合專干的工作，使每月新農(nóng)合工作正常運轉(zhuǎn)。
成員馬亞晴：負責老衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診和住院患者的結(jié)算工作。負責辦理新農(nóng)合住院患者的入院手續(xù)和核對身份并留取身份證明的復印件。協(xié)助好新農(nóng)合專干的工作，使每月新農(nóng)合工作正常運轉(zhuǎn)。
新農(nóng)合身份確認制度
一：門診病人接診的患者因出具（包括村衛(wèi)生室）
1：合作醫(yī)療卡，醫(yī)療本，醫(yī)生確認醫(yī)療卡與本人相符的情況下才能進行診治活動，開具處方。
2:與診病癥狀無關(guān)的藥品嚴禁開出。
3：門診處方平均費用控制在35元以下，村衛(wèi)生室控制在20元以下，村衛(wèi)生室的合作醫(yī)療處方由衛(wèi)生院定期進行檢查，有違規(guī)現(xiàn)象進行相應(yīng)的處罰。
二：住院病人接診的患者應(yīng)出具
1:首先出具合作醫(yī)療證，身份證或戶口薄，經(jīng)醫(yī)生確立其身份后方可進行診治活動，合作醫(yī)療卡不得借用或挪用他人。 2：接診醫(yī)生若違反以上規(guī)定處以50---100元罰款。
三：轉(zhuǎn)診病人
1：轉(zhuǎn)診病人，接診醫(yī)生首先確認病人其身份，后再進行診療或出具相關(guān)轉(zhuǎn)診證明。
2：做到人證相符。
昌吉市大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院
工作計劃 篇3
一、 情況分析
華東區(qū)域現(xiàn)參與績效考核的營業(yè)部門合計41個，其中上海大區(qū)19個，蘇州區(qū)域5個，無錫區(qū)域4個，杭州區(qū)域5個，寧波區(qū)域5個，南京區(qū)域3個。
由于種種原因，華東區(qū)域整體的績效情況不容樂觀。具體表現(xiàn)在一下8個方面：
1、一些部門經(jīng)理不重視績效考核，認為績效考核是一項工作負擔；
2、一些部門經(jīng)理沒有接受專業(yè)的績效管理培訓，不知道如何開展績效工作；
3、一些部門由于幾個月沒有績效獎金，部門經(jīng)理乃至員工績效觀念意識淡��；
4、員工不清楚自己績效承諾書如何制定、自己分數(shù)如何出來、獎金多少如何得到；
5、績效過程的關(guān)注幾乎沒有，只是簡單的應(yīng)付績效考核的打分；
6、考核內(nèi)容上，大同小異，沒有體現(xiàn)崗位特點；
7、考評結(jié)果上，差別不大，體現(xiàn)不出應(yīng)該有的差別。
8、績效結(jié)果的應(yīng)用上，只是用于計算獎金和績效工資。
其中，最重要的是部門績效氛圍嚴重不足。第二季度的工作重點就是通過績效培訓，把門的績效氛圍帶動起來，在這個過程中把績效考核的公平公正的文化氣氛建立起來。
二、 工作任務(wù)及要求
1、 部門經(jīng)理：績效工作的檢查與培訓。
主要工作思路為——（1）excel表格的使用；（2）員工承諾書的制定；（3）周記錄考核表及客戶劃分明細表的使用；（4）績效管理的重要性與必要性；（5）績效管理工作的開展；（6）績效過程的重視，追蹤及反饋；（7）明白溝通在績效考核中的重要性。
通過對部門經(jīng)理的績效培訓，達到（1）熟練使用績效表格；（2）清楚員工績效承諾書的制定流程；(3)利用績效工具開展工作，對員工進行績效引導；（4）部門績效氛圍的提升；（5）學會績效溝通，明白溝通在績效開展工作中的重要性。
2、員工：績效氛圍的宣導及培訓。
主要工作思路為——（1）什么是績效考核？（2）為什么要關(guān)注績效考核，績效考核的重要性；（3）如何提升自己的.績效；（4）溝通在績效考核中的重要性。
通過對部門員工的績效培訓及宣導，使員工（1）清楚什么是績效考核，明確工作目標, 認識到與同事之間的差距；（2）知道績效考核與自身發(fā)展的重要性；（3）關(guān)注自己的績效考核，清楚如何提升自己的績效;(4) 逐步實現(xiàn)從“怕考核”、“被考核”到“要考核”心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
三、 工作方法、步驟和措施
1、工作方法。
�。�1）下部門進行績效培訓，培訓對象為部門經(jīng)理及員工；
�。�2）電話抽查與培訓相結(jié)合；
�。�3）下部門進行績效工作的指導及檢查；
�。�4）制定低績效部門、人員績效改進方案；
（5）對高績效部門人員精神激勵。
2、工作步驟。
l 績效檢查及培訓
�。�1）4月份對上海區(qū)域浦東康橋營業(yè)部、浦東曹路營業(yè)部、浦東惠南營業(yè)部、嘉定營業(yè)部、閔行紀王營業(yè)部、寶山滬太路營業(yè)部、九亭營業(yè)部、青浦白馬塘營業(yè)部、松江車墩營業(yè)部、松江泗涇營業(yè)部、金山朱涇營業(yè)部、奉賢奉城營業(yè)部、楊浦五角場營業(yè)部13個部門進行績效培訓檢查及培訓。
5月份對4月份上海大區(qū)14個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經(jīng)理及員工）。
�。�2）5月份對浙江大區(qū)寧波江北營業(yè)部、寧波姜山營業(yè)部、寧波鄞州下應(yīng)營業(yè)部、、寧波慈溪天元營業(yè)部、溫州悟田營業(yè)部、杭州蕭山營業(yè)部、杭州濱江浦沿營業(yè)部、杭州崇賢營業(yè)部、義烏大塘下營業(yè)部9個營業(yè)部及上海大區(qū)浦東航頭營業(yè)部、浦東川沙營業(yè)部、閔行梅隴營業(yè)部、松江小昆山營業(yè)部、奉賢南橋營業(yè)部5個部門進行績效培訓檢查及培訓。
6月份對5月份浙江大區(qū)9個營業(yè)部門及上海區(qū)域5個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經(jīng)理及員工）。
（3）6月份對蘇州區(qū)域、南京區(qū)域蘇州吳江營業(yè)部、蘇州吳中城南營業(yè)部、昆山周市營業(yè)部、無錫惠山營業(yè)部、無錫東北塘營業(yè)部、常州武進湖塘營業(yè)部、蘇州吳中胥口營業(yè)部、昆山張浦營業(yè)部、南京棲霞營業(yè)部、南京江寧岔路營業(yè)部、合肥瑤海營業(yè)部11個部門進行績效檢查及培訓。
7月份對整個華東區(qū)域41個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經(jīng)理及員工）。
l 績效考核過程監(jiān)督
�。�1）監(jiān)督內(nèi)容包括部門周考核記錄表檢查、部門客戶劃分明細表、績效考核落實電話抽查。保證每一周每一個區(qū)域至少有一個部門被抽查到，同時做好相關(guān)的記錄。總結(jié)抽查中出現(xiàn)的問題，告知部門經(jīng)理直接上司進行跟進。
�。�2）每周選部分部門抽查周考核記錄表填寫情況；保證每一周每一個區(qū)域中至少有一個部門被抽查到，檢查周記錄考核表的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決�？蓞⒄铡犊冃СＲ�(guī)表格填寫說明書》及《周記錄考核表加分項目(暫定)》進行操作。
�。�3）電話抽查內(nèi)容：月初重點抽查考核計劃落實情況及上月出現(xiàn)的問題及改進措施；月中重點抽查考核過程跟進情況，主要通過客戶劃分明細表體現(xiàn)；月末抽查上月考核獎金了解情況；
（4）填寫電話抽查表。分析電話抽查中出現(xiàn)的問題，做好績效分析。結(jié)合部門實際情況，設(shè)計專門方案，刺激低績效部門向高績效發(fā)展。
l 制定低績效部門、人員績效改進方案
（1）對低績效部門進行定義。部門2個月以上沒有拿到績效獎金，員工士氣低落，部門對績效管理無動于衷；銷售、利潤、快線或到達指標有2項以上完不成。
�。�2）分析績效低的原因。找出造成部門績效低下的深層次原因，主觀、客觀相結(jié)合進行分析。可以利用《營業(yè)部門區(qū)域績效分析簡易模板》進行相關(guān)分析，找出原因。
（3）與有關(guān)領(lǐng)導溝通，了解具體情況。一定要多方位對部門績效低下原因進行了解，做到準確無誤。不能人云亦云，多方位、多角度，力求把情況摸透。
�。�4）設(shè)計專門方案，刺激低績效部門向高績效發(fā)展。
l 對高績效部門人員精神激勵
�。�1）設(shè)計高績效人員精神激勵流程。要避免關(guān)注短期績效而弱化對長期績效的持續(xù)追求、高層一言堂等問題，同時還要建立信任文化，這樣才能減小績效管理實施的阻力，落實企業(yè)戰(zhàn)略，真正提升員工及組織的績效。對于高績效人員：①在OA上進行通報表揚；②在次月加績效分5分；③作為晉級、晉升的依據(jù)；④表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，可以送往廣州總部進行專門的培訓及公司高層領(lǐng)導表揚。
（2）與有關(guān)部門進行精神激勵的實施。與培訓處、干部考察處、職業(yè)生涯規(guī)劃處等相關(guān)部門進行溝通，對高績效的員工進行激勵。
3、措施
（1）逐步將培訓納入部門經(jīng)理及主管的績效考核中，一開始在表外進行加減分，3個月之后可以加入到績效考核當中。最后形成培訓氛圍時，可取消這一項。保證部門每月至少培訓4場以上，每少一場扣績效分2分。超出2場加1分。培訓要有記錄，要有考試，以便相關(guān)部門進行抽查。
�。�2）周記錄考核表、客戶劃分明細表抽查不合格的部門經(jīng)理第一次作警告處罰，第二次在OA上公告批評，第三次扣部門經(jīng)理績效分5分處理。
（3）員工績效承諾書的制定要有溝通記錄，由員工提交至部門經(jīng)理，部門經(jīng)理進行保管，以備績效管理部抽查。必須是紙質(zhì)版的，不能是電子表格。
績效溝通的主要內(nèi)容為：員工考核項目的制定、算分方式、項目制定及配分；員工如何完成這些考核項目；員工需要什么方面、方式的幫助。
通過績效溝通達到以下目的：員工明確自己每月工作目標；員工制定自己每月行動計劃；激發(fā)員工崗位責任感。
�。�4）績效考核過程監(jiān)控。過程監(jiān)控主要從以下3個方面開展——員工工作現(xiàn)狀，即員工這段時間做得怎么樣；工作糾偏，即員工應(yīng)該在哪些方面注意改善；工作支持，即部門經(jīng)理能夠為員工提供什么幫助；反饋員工的績優(yōu)表現(xiàn)，激勵員工。
�。�5）部門績效分析。一月份已經(jīng)將《營業(yè)部門區(qū)域績效分析簡易模板》發(fā)給華東區(qū)域各部門經(jīng)理，要求部門經(jīng)理對自己部門績效進行簡單分析，找出主客觀原因，并制定解決方案。
工作計劃 篇4
聲科“我院的門診住院大樓將竣工使用，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫(yī)學的發(fā)展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿足對日�；颊叩臋z查診斷，還應(yīng)不斷開展新技術(shù)，超聲還應(yīng)往治療方面發(fā)展，還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時，進行科研，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣，超聲才能發(fā)展，才不會被社會淘汰。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，超十二五”具體工作計劃如下：
1、認真學習和實踐科學發(fā)展觀。積極投入到醫(yī)院的.改革、建設(shè)及發(fā)展之中。
2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。
3、在現(xiàn)有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8－9間，從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做�？s短排隊時間。
4、申請增加3-5名超聲診斷醫(yī)師,進一步完善人才結(jié)構(gòu)，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學習計劃，讓他們盡快成長起來。
5、針對我科尚待加強及開展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進修學習至少一人次。
6、繼續(xù)響應(yīng)國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”，我科擬派1－2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。
7、不斷申請更新、增加超聲診斷設(shè)備。
8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺，滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。
9、每年開展新技術(shù)1-2項。
10、每年招收研究生1-2名。
11、每年爭取科研及教研教改項目立項、科研及教研成果申報各一項，發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文3篇以上。
12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養(yǎng)計劃。
13、進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫(yī)護人員對我科的服務(wù)滿意度提高到90％以上。
工作計劃 篇5
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù)，得到了公司及同事們的認可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當，它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時也給業(yè)主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中，我們將根據(jù)公司的.管理制度繼續(xù)完善各項工作內(nèi)容。
一、保潔標準化
在去年的基礎(chǔ)上，再細化工作內(nèi)容，嚴格考評打分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況，實行班會講理論，在崗做做示范的方法進行培訓。班長于把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物 清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標準去做，責任到人，簽定崗位責任書，讓員工心中有標 準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。
3、按標準去查，在檢查工作中，不走過場，杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。持之以恒的日常檢查，是保潔標準化不可缺少的措 施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，商業(yè)街的衛(wèi)生也才能 贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。
二、管理要素的實施。
1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時仔細檢查設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修；
2、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度， 絕不浪費一分錢物料；
3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀 態(tài)；
4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標準，接受公司和全體員工的檢查，對不合格地方進行整改；
5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風險進行識別， 針對危險源制定措施，并對員工進行工作過程中的自我保護教育， 確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃，有腐蝕性化學藥品的貯存和使用。
三、加強人力資源管理，知人善用，重視培訓，獎罰分明，優(yōu)化資源 組合。
l、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員 工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、保潔員工的管理必須再度加強。
工作計劃 篇6
通過進一年在學生會系報部的成長經(jīng)歷，讓我受益匪淺。不僅積累了一手工作經(jīng)驗，工作能力也得到了相應(yīng)的提高。在此學生會換屆用人之際，作為一個有擔當?shù)膶W生會一員，我責無旁貸應(yīng)為學生會的壯大、人文社會科學系的明天而獻出我的一份力量，我將竟選的職位是人文社會科學系學生會系報部部長一職。俗語云：“兵馬未動，糧草先行�！币韵率俏业男聦W年工作計劃：
一、 工作目標：彰顯部門職能作用；提升部門美譽度；爭創(chuàng)示范優(yōu)秀；圓滿完成任期工作任務(wù)。
1、 狠抓系報編輯本職工作不放松，發(fā)揮部門職能作用。系報部顧名思義以編輯系報為本職工作，以系報為媒介影響宣傳全系乃至全校師生。屆時我將以最飽滿的工作熱情圣神的責任感帶領(lǐng)我的團隊以最嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L竭盡全力編輯好每一期系報，爭取月月有看點，期期有創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)系報！
2、 發(fā)揮系報部窗口作用，提升部門影響力。系報部猶如學生會的臉面、外在窗口，體現(xiàn)著人文系的風采活力。毋庸置疑發(fā)揮著重要作用，承載著太多的希望，傳達著一個系的精神風貌。作為一個對外宣傳的窗口我將帶領(lǐng)我的團隊像愛護自己的臉面一樣力爭把這面窗口擦拭的更加光鮮明亮。樹立良好的部門形象，提升系報部的影響力和美譽度！
3、 圓滿完成任期任務(wù)，爭創(chuàng)師范優(yōu)秀部門。我將帶領(lǐng)我的團隊圓滿完成本職工作系報編輯的基礎(chǔ)上，樂于分擔學生會繁重的工作任務(wù)，不推諉拈輕怕重，為學生會分憂，為兄的部門減壓�；ハ鄥f(xié)助共同進步，爭創(chuàng)把本部門打造成優(yōu)秀示范部門！
二、 指導思想：樸實為人；求實創(chuàng)新；團結(jié)協(xié)助集體主義價值觀念。
1、 一切真理都是樸實的，真正的為人也應(yīng)該是樸實無華的。我將在新學年新任期內(nèi)身先士卒以樸實的作風扎實推進工作，嚴格要求每位部員秉承樸實的態(tài)度對待工作，一切聽從指揮、銳意進取、虛心學習、不驕不躁、比消極懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
2、 繼往開來，求實創(chuàng)新。系報部工作前后銜接十分緊密，我將和我的部員一起齊心協(xié)力秉承本部優(yōu)良作風繼往開來力求工作至善至美。同時我將遵從院系團委黨委的領(lǐng)導及學生會的安排，從主流價值觀念出發(fā)立足實際，要求每一位隊員樹立積極向上的價值觀念全心全力為全系師生服務(wù)，以系報為陣地辛勤耕耘。由于工作的.特殊性還要求我們必須有縝密的心思、富于想象創(chuàng)新的靈感，勇于創(chuàng)新。我將帶領(lǐng)并積極培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新精神和能力，打破常規(guī)力爭辦出精彩而有特色的系報。
3、 團隊協(xié)作，樹立集體主義價值觀念。作為部長我會進最大的努力與主席團和其他骨干搞好團結(jié)友誼相互學習交流以大局為重開展學生會工作。對內(nèi)，我將進一切力量和用手段維持內(nèi)部穩(wěn)定團結(jié)增進部員之間的理解信任，互相協(xié)助互相競爭共同進步，凝聚力量形成合力，提高辦事效力發(fā)為本部門爭光。
三、 具體工作安排：
1、隊員招募：公開招募，擇優(yōu)錄用。
�。�1）擬定人數(shù)：大一自然班數(shù)x2（每自然班2人）。
�。�2）招募對象：面向全體大一新生，公開招募擇優(yōu)錄用。
（3）招募方法：有應(yīng)聘者按其意愿填寫簡歷表，提交簡歷表教育評審團（待定），再由評審團審議面試，按審議評比標準擇優(yōu)錄用。
�。�4）招募時間、地點、評審團：待定，另行安排。
2、隊員培訓學習：精益求精
�。�1）力爭在最短的時間內(nèi)與隊員熟悉建立友誼信任。
�。�2）請老隊員與新隊員交流工作感受，傳授工作經(jīng)驗。
�。�3）在第一期報紙編輯之前組織每位新隊員集體學習學生會規(guī)章制度及觀摩本部前期所編輯報紙風格式樣體例。
�。�4）認真?zhèn)魇诿课恍玛爢T報紙編輯技術(shù)技能，進行基本技能培訓。
�。�5）由我輔助指導每位新隊員一次報紙編輯工作。
3、隊員考核管理：力求客觀；科學管理。
�。�1）嚴格遵守學生會章程進行考核管理，每次有學生會組織的大型活動、例會禁止遲到、早退、不帶記錄工具，杜絕不服從聽從指揮安排、不積極參加活動現(xiàn)象，請假需請示批準寫請假條，違者按學生會章程處理。
�。�2）積分累加累減考核。每位隊員原始積分為75分，沒違反一次扣2。5分，出色完成功過受到表揚、大會積極發(fā)言提出建是新意見等每次加2。5分。違規(guī)的四次直接勸其退會，以積分作為年終評優(yōu)考核標準參考之一。
4、工作任務(wù)安排分配：公平公正、不偏不倚。
（1）編輯學系報：每月有兩名隊員輪流編輯，由我負責初審修改交由系黨委團委終審批示印刷。每月系報印刷張數(shù)=大一、大二學生寢室數(shù)量X 2 +大三、大四學生寢室數(shù)量X 1+各院系單位辦公室數(shù)量（待定另行計算）X 1。
（2）分發(fā)報紙：另行安排隊員按寢室、院系單位分發(fā)系報，力求發(fā)放率為100%。
�。�3）活動采像拍照：另行安排隊員對每次院系活動進行拍照采像上傳工作。
（4）其他工作另行安排，以實際情況為準。
5、工作總結(jié)記錄：實事求是。
�。�1）隊員工作記錄：對每次每位隊員本著認真負責的態(tài)度記錄其工作表現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題和亮點予以指正與表揚，準確記錄隊員出勤率、違規(guī)、獲獎情況等作為評比量化標準。
�。�2）工作總結(jié)：做好每次工作記錄和，汲取經(jīng)驗和教訓，每次例會做好會議記錄，會后認真學習領(lǐng)悟會議精神，認真布置各項工作。
6、培養(yǎng)下一屆部長人選：任人唯賢，精挑細選。
如果一切順利在本屆學生會工作圓滿完成之前，我將依據(jù)工作考核記錄等情況。對有誠意為學生會效力的優(yōu)秀部員進行特殊指導培訓為學生會儲備人才，輸送新鮮血液。
如果我能夠有幸當選為系報部部長，我一定會承擔起自己作為一個部長應(yīng)盡的職責，努力為廣大師生服務(wù)，發(fā)出我的一份光獻出我的一份熱！由于本人能力有限，工作計劃未免十分淺薄，在實踐中也難免不周，請笑納！
工作計劃 篇7
在新課程改革的大背景，繼續(xù)貫徹落實新課改精神，以深化教育教學改革，全面實施素質(zhì)教育為中心，在學校教務(wù)處、教科室的指導下，緊抓常規(guī)管理，加強對高考模式、新課程與校本開發(fā)的研究，地理科組將認真貫徹學校的工作要求，團結(jié)全組教師，同心協(xié)力，努力完成各項具體工作。
堅持兩周一次的教研活動制度，進行專題理論學習和集體備課、并結(jié)合新教材、新理念，在備課中準確把握教材的重、難點。利用每堂展示課及教學研究課的機遇，不斷修正、提高自己的業(yè)務(wù)水準，鼓勵教師撰寫有關(guān)新課程的研究論文或經(jīng)驗總結(jié)、
認真鉆研教學大綱和高考大綱，在教學中做到有的放矢，注重教學實效。學習專業(yè)雜志理論文章，提高教學水平；認真總結(jié)交流教學經(jīng)驗，積極投稿。
我們要抓住每次外出聽課、學習的機遇，不斷充實、完善自己，逐步提高自身的業(yè)務(wù)水平，同時將學習體會在組內(nèi)進行交流。在進行專業(yè)進修的同時，廣泛涉獵各方面的書籍，博聞強識，拓寬自己的知識面，提高自身文學、藝術(shù)修養(yǎng)，并熟練運用到教學實踐中去，豐富教學內(nèi)涵。
按照地理教師教學工作規(guī)范要求，認真做好教學常規(guī)工作，提高教研組全體教師團隊合作精神。
教法研究、學法指導的目標和措施：
1、以課改為核心，以現(xiàn)代課堂教學為根本，有效地推進教學、教研工作，探索積累適合新教材理念的教學方法。加強各教學內(nèi)容和各課型的典型課例研究，以公開課的形式，開展集體評議研討活動，提高課堂效果。
2、 各任課教師重點做好班級學生成績的平衡工作，分層次認真做好差生的輔導工作，防止兩極分化，提高整體水平。
3、以集體備課的方式解決教學中的重、難點問題，用校本教研的方法解決教學活動中的常規(guī)問題，通過對這些問題的討論、解決，增強自身對教學過程的反思和理解。
教學常規(guī)的實施和管理措施：
�、艂湔n、上課要求及檢查措施
1．以集體備課的方式解決教學中的重、難點問題，用校本教研的方法解決教學活動中的常規(guī)問題，通過對這些問題的討論、解決，增強自身對教學過程的反思和理解。
2．加強學習和落實新課程標準；加強對高一與高二新教材、新教法的探討與案例分析。
3．上課時努力創(chuàng)設(shè)問題情景和教學情景，提倡教師在教學中要“精講，善導，激趣，引思”，讓學生“多參與”，“多思考”，“多獨立見解”，形成一種新課程理念下的新型的課堂教學模式。
�、谱鳂I(yè)量、測驗次數(shù)及批改。
根據(jù)授課進度和教學內(nèi)容，注意對練習題的精挑細選，做到“典型、啟發(fā)” 注重基礎(chǔ)知識的掌握。對一些熱點、考點要讓學生做熟、做爛；注意全批全改，及時反饋。積極開展作業(yè)設(shè)計研究，推動作業(yè)形式、內(nèi)容的改良，精心推敲、選取，提高作業(yè)效率，使之成為課堂的有效補充，減輕學生課業(yè)負擔。
在學校和年級組的統(tǒng)一安排下，組織好月考和統(tǒng)考，平時適當做些單元練習，尤其是選擇題的訓練。做到有布置，有批改，有反饋。進一步加強愛心教育，做到對學生少批評多鼓勵和表揚，以情動人，讓學生真正做到自覺學習。
�、钦n外輔導和考試
針對班級學生掌握知識的差異性，落實分層教學。做好培優(yōu)工作，進一步地提高重點班、尖子生的地理成績，更要落實補差工作，對普通班成績穩(wěn)步提高，增加學習地理的信心。注重會考和高考的信息，認真研究新教材，研究考綱和教學大綱，關(guān)注學生較難掌握的知識點和容易出錯的地方，通過多做練習加強應(yīng)試能力的培養(yǎng)。
備課組工作的打算和要求（附上各備課組學期活動計劃）
高一備課組：本學期將根據(jù)地理學科的工作特點，圍繞新課程改革，結(jié)合我校學生的實際情況，以提高教育教學質(zhì)量為目標，培養(yǎng)學生學習地理的興趣，打好扎實的基礎(chǔ)。結(jié)合新教材，貫徹新理念，加強教學研究，深化教學改革，高質(zhì)量地完成會考任務(wù)。地理備課組本學期工作計劃如下：
第一、加強、規(guī)范備課組活動。 對于新教材的使用來說，我們都可以稱為新教師，因此決定每周四下午，四位地理老師進行地理備課組活動，針對近期教學中存在的問題和下周的教學打算進行交流，加強備課組教師之間相互討論。認真專研教材，對每節(jié)課的重點和難點進行深入的分析，整理與歸納。
第二、開展多種形式的教學活動，認真抓好教學質(zhì)量。 教學形式以課堂內(nèi)上課為主，但要加入其他形式，例如結(jié)合教材和鄉(xiāng)土地理開展研究性活動，開設(shè)校本課擴大學生視野、充分利用多媒體設(shè)備收集素材，同時通過網(wǎng)絡(luò)，讓學生查找相關(guān)的資料，提高學生收集資料和分析資料的能力等等。
第三、新老掛鉤、互相聽課，不斷提高。在老教師的帶領(lǐng)和指導下發(fā)揮新教師的創(chuàng)造力，互相聽課，共同促進。新教師本學期要求聽課15節(jié)以上，校級公開課2節(jié)，同時還要被隨堂聽課。針對聽課時發(fā)現(xiàn)的問題與閃光點，做好評課議課活動。同時找更多的機會到兄弟學校的聽課，共同進步與提高。
高二
一、本學期主要工作內(nèi)容：
1、加強落實年級集體備課工作，做到統(tǒng)一進度，統(tǒng)一課件， 統(tǒng)一教案，統(tǒng)一作業(yè) “四統(tǒng)一”。
2、加強新課程學習，積極聽課、說課和評課，共同學習，互相促進。
3、運用計算機多媒體手段與地理教學相整合，擴大課容量，增加學生學習興趣，增加地理教學的直觀性。
4、認真抓好高二市樣卷考備考工作，努力完成學校下達的“保三爭二”的目標
二、主要措施：
1、每周一為備課組集體備課時間，每月一次自查教案和教學經(jīng)驗交流。
2、分析學生基本情況，做好整理，采取適合學生特點的教學方法和教學手段
3、充分利用集體備課，制作課件、研究利用計算機教學，培養(yǎng)學生興趣。
4、高二是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，提高學生的思想認識，打牢基礎(chǔ)，為高三一輪復習做好準備。
5、加強個別生輔導，深入班級，有效答疑。
高三
本學期主要工作
�。�、根據(jù)學生具體實際情況，認真制定教學計劃，控制好教學進度，并定期檢查、對照，及時加以調(diào)整。
２、加強組內(nèi)成員的分工協(xié)作，發(fā)揮團體作用。通過組員共同對高考試題和考試說明的研究，科學制定了詳細的一輪復習計劃；同時做好周密的分工與合作，張建平老師負責地球、地圖及自然地理部分資料的收集與整理，楊小波老師負責人文經(jīng)濟地理資料的收集與整理，強勇老師負責區(qū)域地理資料的收集與整理。針對復習過程中出現(xiàn)的問題，復習計劃及時的加以調(diào)整，盡可能做到統(tǒng)一復習進度、統(tǒng)一訓練；每一堂課備課組各成員都參與研讀考綱，分析教材、學生，選擇好的教法，做到精選作業(yè)，經(jīng)常性的相互交流學習，團結(jié)互助，共同提高，力求收到好的教學效果。
3、課外加強對學生的.輔導。對于學習有困難的學生，課外先對其思想上加以引導，讓學生逐步樹立學好地理的信心，同時激發(fā)學生學習地理的興趣，幫其尋找好的學習方法，增強學習動力，從而提高其學習成績。
4、精選試題，注重學生運用知識能力以及答題技巧方面的培養(yǎng)。通過練習讓學生學會從題干中提取有用的信息，對圖表進行有效的分析，提取隱含的有效條件，從而來提高學生的分析、解決問題的能力；同時對學生要加強應(yīng)變能力、知識遷移能力的培養(yǎng)，對學生進行全面的學法指導，讓學生具備較強的地理思維能力，提高學生的地理素質(zhì)。
5、進行高考研究，加強與兄弟學校間的聯(lián)系，及時把握高考動態(tài)。備課組需對考試大綱進行深入的探討，研究近幾年的高考試題，通過與省內(nèi)兄弟學校的聯(lián)系，精心收集高考信息共享，及時調(diào)整復習進度、復習方式，跟上各兄弟學校備考的步伐。
6、備課組成員還需苦練內(nèi)功，加強學習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在備課組活動時間，積極探討與教育教學相關(guān)的問題，探討新的教學理論，研究好的課堂教學方式，以此來提高課堂效率。同時積極開課，多參加教研活動，開展教學研究，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、配合地理教研組作好教學常規(guī)的檢查。
工作計劃 篇8
總務(wù)工作不僅是學校管理的一個重要組成部分，還是學校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展。為了加強學校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實際情況，特制定20xx-20xx學年第二學期學�？倓�(wù)工作計劃。
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增強工作的責任心和事業(yè)心，做到認識到位、措施到位，確保教育教學工作和各種活動正常、有序的.開展；確保辦公用品的維護、維修、采購、供應(yīng)的及時到位；確保學校財務(wù)管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，做到物盡其用；確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作重點
�。ㄒ唬┘訌娊ㄔO(shè)，提高素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
�。ǘ┙∪珯C制，落實責任
1、進一步健全崗位責任制，明確工作職責，做到事事有落實。
2、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進工作作風。多思考、多學習、多聽反饋意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，提高工作效能。
三、工作任務(wù)及措施
（一）進一步完善各項規(guī)章制度。
對原有規(guī)章制度充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，所以要做到統(tǒng)籌兼顧。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，努力提高業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
�。ǘ﹫猿智趦�辦學，嚴格財務(wù)管理，開源節(jié)流
在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)管理制度，辦事堅持廉潔奉公，積極推行財務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強財務(wù)工作的透明度。
�。ㄈ┘訌娦．a(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用
1、進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，做到精打細算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責任到室、到班、到人，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范。
（四）水、電工作。
進一步加強水、電管理，規(guī)范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水、電安全運轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認真記錄巡查維修情況，及時處理隱患，配合學校搞好用水、用電的檢查，號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水、節(jié)電的意識，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）配合學校做好文明創(chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園文化等工作，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境。
四、具體工作安排
二月：做好總務(wù)工作計劃；
運進教材及辦公用品
三月：分發(fā)教材、辦公用品；
準備婦女節(jié)活動用品；
統(tǒng)計各班物品；
四月：清明節(jié)活動
五月：慶祝勞動節(jié)；
配合學校做好期中檢測工作；
六月：慶祝兒童節(jié)；
上交教育教學用品；
做好學期結(jié)束工作；
安排護校工作；
工作計劃 篇9
近年來，我校的高考升學率不斷提高，為了能讓我校的升學率保持著穩(wěn)定的持續(xù)上升，特做了以下的計劃。
一、從我校實際出發(fā)，立足高考新形勢，新特點，統(tǒng)一思想，提高認識。
目前，我校高考工作面臨的具體形勢是：學生思想認識明確，學習態(tài)度端正，勁頭足，教師的敬業(yè)與奉獻精神好。但生源差，基礎(chǔ)薄，師資力量弱，高考各科目之間發(fā)展不平衡，教學設(shè)施簡陋，信息閉塞，高考名牌效應(yīng)難以在短期內(nèi)形成。
首先就學生而言，本屆學生在高一入校時，正錄生錄取成績位于全縣下游，補錄生比例大約占錄取學生總數(shù)35%、較差的生源致使學生中尖子生少，后進生絕對數(shù)量大，整體質(zhì)量差，基礎(chǔ)薄，偏科現(xiàn)象嚴重。另外今年復讀班整體質(zhì)量不高，復讀班共招生40人，文科25人，理科15人，文科高考成績均在500分以下，其中8人是環(huán)縣考生，理科450分以下13人。
第二，就教師而言，高三九科中有英、化、物、生四科教師青黃不接，語、地兩科均為初上高三講臺的新手，教學經(jīng)驗不足。英、物、化、生高考成績連年滯后，理綜師資力量薄弱，許多老師帶病堅持上課，一旦有事，則出現(xiàn)停課現(xiàn)象。
第三，教育教學設(shè)施簡陋，理化生實驗教學無法保質(zhì)保量開設(shè)，高考信息閉塞。針對我校生源差，學生學習自覺性差，量師資力量匱乏等現(xiàn)實情況，我們在思想上要形成團結(jié)協(xié)作，迎難而上，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的共識，全力以赴，力爭打破高三級教育教學工作步履維艱的局面。
二、強化管理，整章建制，優(yōu)化服務(wù)，確保高三教育教學工作的有序化。
～年我校高考備戰(zhàn)工作要繼續(xù)堅持以教學工作為主攻中心，以科學、規(guī)范、高效的管理要教學的高質(zhì)量與高效益。在具體工作上倡導開拓進取與求實創(chuàng)新的精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的高考環(huán)境，全員參與，群策群力，團結(jié)一致，全力以赴，共同奪取這場實力懸殊的攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
(一)加強領(lǐng)導，整章建制，從制度上和組織上確保高三級教育教學及管理工作進一步實現(xiàn)制度化和有序化。
首先，要繼續(xù)貫徹落實“校長親自抓，班子全參與，一名中層領(lǐng)導包級，年級組長具體管理”的模式，在此基礎(chǔ)上，分工負責，責任到人。
其次，制訂、完善和貫徹落實好各項相關(guān)制度和規(guī)范。今年要結(jié)合高考新形勢及以往經(jīng)驗教訓，制訂并完善《三岔中學～年高考獎懲制度》，《高三級學生目標管理責任書》、《高三級學生管理暫行規(guī)定》、《高三級班主任職責》等規(guī)章制度，狠抓落實，量化考核，保證日常教學與管理工作做到有章可循，有據(jù)可依。
(二)強化管理，主攻教學，全面提高教育教學質(zhì)量。
首先，學生管理要做到嚴而有序，管而不死。教育和引導他們以積極的心態(tài)，健全的人格和規(guī)范的行為全力以赴地投入到學習狀態(tài)之中，并最大限度地調(diào)動和激發(fā)其學習的積極性與主動性，從而形成“思想上求先，學習上求尖，紀律上求嚴”的學習主體。一方面，堅持“德育為首”的教育思想，充分利用學校、級組、班主任與班委會四位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，通過采取各種會議，集體訓導、個別談話、家長座談等形式，深入細致并扎實有效地對學生進行理想前途教育、愛國主義教育及科學人文思想教育，努力使學生形成健全的人格，良好的心理素質(zhì)，高尚的道德情操和規(guī)范文明的'行為舉止，引導其處理好做人與做學問的關(guān)系，從而為迎接高考奠定堅實的思想基礎(chǔ)和可靠的信念支持。另一方面，要全面實施“三全”管理模式，使學生管理做到“縱到底、橫到邊、不留死角和空白地帶”。年級組要按照“查糾并舉，及時反辣的工作思路，積極推行“全員參與，全程管理，全面負責”的管理模式，形成“分工負責，責任到人，同心協(xié)力，齊抓共管”的管理格局。管理人員既要認真貫徹落實各項管理制度和規(guī)范，又要與學生打成一片，注意摸清學生的思想脈搏，對其進行分類指導，個別談心，幫其排憂解難，加強情感交流;日常教育要以鼓勵為主，批評為輔，促其放下思想包袱，減輕心理壓力，真正成為全體學生的“知心人”與“引路人”。
其次，教師要以提高教學質(zhì)量為中心，轉(zhuǎn)變教學思想，改進教學方法，調(diào)整復習策略，有的放矢并卓有成效地開展教學工作，全面提高復習效益。
1、注重信息反饋，策略應(yīng)對高考。
重視有關(guān)指導高考工作方面的雜志、報刊的征訂工作，為高三教師訂閱《考試報》、《中國考試》、《試題研究》陜西師大多種教學參考雜志以及《考試說明》，從中收集具有較強針對性和較高實用性的信息，增強對教學、復習、考試的有效調(diào)控。
一方面，經(jīng)常與西峰、北京、湖北、山西等高考資料發(fā)行中心取得聯(lián)系，搜集有價值的高考模擬試題，供師生在教學中參考。
另一方面與兄弟學校聯(lián)系，利用他們信息廣、辦學條件好等優(yōu)勢，從中獲取有益信息，并與孟壩等校通過聯(lián)考，綜合比較，發(fā)現(xiàn)差距，查缺補漏，以有效的指導高考。
3、組織月考，及時召開教學質(zhì)量分析會，評估學生每月復習效率，分析存在問題，研討對策，共同制定復習策略。派相關(guān)學科的科任教師參加盛地召開的高考研討會等，獲取高考改革的有效信息，并及時集會反饋給全體高三師生，以提高高考復習指導的信度與效度。
三、家庭的配合與社會的支持，對鞏固學生的高考信念，增進學生的體質(zhì)發(fā)展，保證學生的營養(yǎng)補給都有不可低估的作用。必須及時和家長取得聯(lián)系，使其明確責任，做好學生參加高考的后援供給和后勤保障工作。
要認真組織好高考報名、體檢、考試、填報志愿、補錄報名等一系列工作。尤其對估分、填報志愿等關(guān)鍵性工作，科任教師、班主任要共同參與，當好學生的高參，確保學生被錄取到其理
想的院校。
三、采取激勵機制，激活教育教學、提升教學質(zhì)量
1、根據(jù)縣局下達高考任務(wù)，針對高三級科任教師，制定了《三岔中學～年高考獎懲制度》，對于成績突出的教師將予以重獎。
2、根據(jù)學生學情、月考成績，對成績突出的學生予以重獎。每次月考文理前五名學生發(fā)獎金100元，文理前十名學生給予奶粉等物質(zhì)獎勵，以促進良好的學風。
總之，高考前的工作是至關(guān)重要的，希望各個老師和學生可以配合，也祝高考生們?nèi)〉煤贸煽儭?/p>
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