質(zhì)量檢驗工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量檢驗工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

質(zhì)量檢驗工作計劃1

　　質(zhì)量檢驗員是企業(yè)中非常關(guān)鍵的職位之一，他們的工作涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評估和控制，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽。因此，制定一份質(zhì)量檢驗員的工作計劃至關(guān)重要，可以幫助他們更有條理、更高效地完成工作任務，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一、日常工作

　　1.跟蹤材料驗收：檢查材料外觀是否完好，檢查材料是否符合規(guī)格；記錄材料批次號、發(fā)票信息等重要信息，并將其歸檔保存。

　　2.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程：在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并且記錄下來，以保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的合法性和準確性。

　　3.產(chǎn)品檢測：對每個樣品進行嚴格的檢測，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時匯報相關(guān)部門，保持對產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制和保證。

　　4. 整理檢查記錄：對檢查過程的記錄進行分類整合，以便進一步的報告和分析；對不合格的樣品進行逐一的分析，找出問題的根源，并提出改進措施并向相應部門進行反饋。

　　二、周常工作

　　1.統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)：根據(jù)不同的.數(shù)據(jù)十到唐企業(yè)的各項因素進行統(tǒng)計，比如質(zhì)量指標、生產(chǎn)率、產(chǎn)品快速響應能力等。

　　2.管理檢測設備：在周常工作中檢查、維修、校準、保養(yǎng)檢測設備以確保有現(xiàn)代化生產(chǎn)基礎(chǔ)設施能力，并提高檢測過程中的準確性以及可靠性。

　　3.管理分析數(shù)據(jù)：對所有的檢查材料進行歸并，成立一份分析報告，以檢測出過去一周的錯誤和問題，為企業(yè)的優(yōu)化方案提供參考聲音論據(jù)。

　　三、月常工作

　　1.具體收集數(shù)據(jù)：復盤過去一個月的數(shù)據(jù)，對比量化，找出問題更細致。

　　2.端對端理順管病管法規(guī)：整理和了解產(chǎn)品的法規(guī)標準以及內(nèi)部管理流程，確保各項活動和行為都符合相關(guān)標準和法規(guī)，適時被升級。

　　3. 整理缺陷問題：對過去一個月的不良品進行統(tǒng)計。規(guī)范執(zhí)行缺陷處置程序，記錄追蹤處理，整理問題反饋數(shù)據(jù)，幫助公司制定改進方案。

　　四、年常工作

　　1.年統(tǒng)計分析：吸納整個品牌及業(yè)務的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行詳盡的比較分析，挖掘出過去一年中的諸多問題，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上面制定全面的優(yōu)化方案。

　　2.確定未來計劃：制定下一年度的質(zhì)量檢驗員的工作及目標，包括工作實施計劃、人員配備計劃、設備購置計劃、預算計劃等等。

　　3.風險管理建議：向公司領(lǐng)導層提出風險管理建議，考慮到重大復雜情況或突發(fā)事件的影響，開發(fā)應急計劃，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

　　總而言之，制定并嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗員工作計劃，是企業(yè)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一，同時也是一份合理規(guī)劃帶來的高效生產(chǎn)。在實踐過程中，質(zhì)量檢驗員應該加強自己的技能儲備，不斷提升專業(yè)水平，以確保工作計劃的順利實施，為企業(yè)保駕護航。

質(zhì)量檢驗工作計劃2

　　為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內(nèi)容如下： 質(zhì)檢部20xx總體工作目標：

　　機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

　　焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于 5%。

　　外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.

　　裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

　　質(zhì)檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴 率全年低于2%。

　　為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。

　　質(zhì)量檢驗員的工作計劃三

　　為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑，作為一個公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

　　1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

　　2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每

　　天的記錄。

　　3、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。

　　4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

　　5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　6、 責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格控制不合格出廠;

　　7、領(lǐng)導安排的其它工作。

　　8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報;

　　質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司始終堅持" 質(zhì)量第一、預防為主"的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應急和處理預案。

　　質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習慣性違章操作為重點，進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。

　　職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質(zhì)量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學習教育。

　　加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀，共同的`行為準則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

　　質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。

　　一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪

　　盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。

質(zhì)量檢驗工作計劃3

　　轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊。雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

　　xx年工作中好的方面有以下幾點：

　　1。在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

　　2。本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

　　3。本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

　　4。在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的'問題，提醒下個班注意。

　　5。在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

　　6。能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

　　在工作中不足的方面主要有以下幾點：

　　1。對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。2。有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

　　xx年我的工作目標：

　　1。嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。

　　2。盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進。

　　以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

　　我為自己制定了新的一年里新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

質(zhì)量檢驗工作計劃4

　　一、引言

　　質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理體系中不可或缺的關(guān)鍵角色。他們的責任是確保產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合標準和客戶需求。一個好的質(zhì)量檢驗員需要具備嚴謹細致的工作態(tài)度，熟悉各種質(zhì)量檢驗方法，并能夠準確有效地記錄、分析和報告檢驗結(jié)果。為了更好地履行職責，制定個人工作計劃尤為重要。

　　二、目標設置

　　1.提高質(zhì)量檢驗效率：通過優(yōu)化檢驗流程和操作方法，減少不必要的時間浪費，提高工作效率。

　　2.提升質(zhì)量檢驗準確度：熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，掌握各類檢驗方法，確保準確判斷產(chǎn)品是否合格。

　　3.加強數(shù)據(jù)分析與反饋：及時記錄和分析檢驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并提出有效改進措施，向相關(guān)部門反饋結(jié)果，促進質(zhì)量持續(xù)改進。

　　4.持續(xù)學習和自我提升：關(guān)注行業(yè)最新質(zhì)量標準和檢驗技術(shù)，不斷學習，提高專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、工作計劃

　　1.分析質(zhì)量檢驗工作需求：了解企業(yè)產(chǎn)品或服務的特點和質(zhì)量標準，熟悉相關(guān)的法規(guī)和標準，為質(zhì)量檢驗工作做好準備。

　　2.制定檢驗計劃和流程：根據(jù)產(chǎn)品類型和數(shù)量，制定合理的檢驗計劃和流程，并與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保能夠及時進行質(zhì)量檢驗。

　　3.確定檢驗所需設備和工具：根據(jù)檢驗項目的要求，準備好所需的測量儀器、工具和試驗設備，確保檢驗過程的可靠性和準確性。

　　4.進行質(zhì)量檢驗：按照檢驗計劃和流程，進行質(zhì)量檢驗，記錄和保存檢驗結(jié)果，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，并及時發(fā)現(xiàn)問題。

　　5.分析檢驗結(jié)果：對檢驗結(jié)果進行仔細分析，從中總結(jié)出問題的原因和規(guī)律，并提出有效的改進建議，以促進質(zhì)量持續(xù)改進。

　　6.與相關(guān)部門溝通與合作：將檢驗結(jié)果及時向生產(chǎn)、采購、質(zhì)量控制等相關(guān)部門反饋，協(xié)助解決問題和改進工藝流程，確保產(chǎn)品的`整體質(zhì)量水平。

　　7.持續(xù)學習和提升：關(guān)注行業(yè)的最新質(zhì)量標準和技術(shù)，積極參加培訓和學習活動，提高專業(yè)知識和技能水平，不斷提升自我價值和職業(yè)競爭力。

　　四、時間安排

　　制定合理的時間安排對于完成工作計劃至關(guān)重要。根據(jù)工作的緊急程度和重要性，將工作任務合理分配到不同的時間段。合理規(guī)劃時間可提高工作效率，避免拖延和緊迫感。

　　五、工作評估

　　1.定期評估自身工作表現(xiàn)和實際業(yè)績：對自己的工作進行定期評估，查看是否達到了工作目標，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。

　　2.參加內(nèi)部或外部審核：積極參與公司內(nèi)部或外部的質(zhì)量審核活動，通過與他人的交流和經(jīng)驗分享，提高自身質(zhì)量檢驗能力。

　　3.參與績效考核：參與公司的績效考核，了解自己的工作能力和水平，制定個人提升計劃。

　　六、總結(jié)

　　質(zhì)量檢驗員是企業(yè)質(zhì)量管理的中流砥柱，在企業(yè)的質(zhì)量保障體系中起著至關(guān)重要的作用。制定個人工作計劃是提高工作效率、提升工作準確性和推動質(zhì)量持續(xù)改進的關(guān)鍵。通過合理的時間安排，持續(xù)學習和自我提升，質(zhì)量檢驗員可以不斷提升自身能力水平，在工作中扮演更加重要的角色。

質(zhì)量檢驗工作計劃5

　　a）嚴格按檢驗規(guī)程和訂貨合同（或協(xié)議），對原材料、外協(xié)件、半成品、成品進行檢驗，對錯、漏檢負責；

　　b）按規(guī)定做好工序中的首件檢驗、巡回檢驗和完工檢驗，并按規(guī)定做好標識和記錄。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動和問題，及時反饋質(zhì)量信息；c）履行鑒別、把關(guān)、報告的`職責，按規(guī)定報告不合格質(zhì)量問題，按評審意見處置不合格品；

　　d）按規(guī)定使用、維護、保管測量和/或試驗設備，在檢驗前后檢查其是否偏離校準狀態(tài)；

　　e）按規(guī)定做好產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，按規(guī)定記錄、隔離、保管不合格品，確保不合格品非預期流傳使用；

　　f）對操作工執(zhí)行工藝紀律進行監(jiān)督，對違反工藝紀律，使用不合格或超周期計量器具、工藝裝備進行生產(chǎn)加工產(chǎn)品，有權(quán)給予制止，并向有關(guān)部門領(lǐng)導反映，以及時得到解決；

　　g）有權(quán)越級反映產(chǎn)品質(zhì)量問題。

質(zhì)量檢驗工作計劃6

　　質(zhì)量檢驗員是制造業(yè)中不可或缺的一環(huán)，而有效的工作計劃則能幫助他們更加高效地完成自己的任務。

　　一、工作內(nèi)容及目標

　　首先，質(zhì)量檢驗員的主要工作內(nèi)容包括對生產(chǎn)過程直接參與的實驗、測量、檢驗、分析，以及對樣品進行分析、檢驗、評估等方面的工作。根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境和行業(yè)，工作內(nèi)容有所不同，但質(zhì)量檢驗員的目標是相同的——確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到標準規(guī)定的要求。

　　二、每日工作計劃

　　首先，質(zhì)量檢驗員需要了解每天需要進行質(zhì)量檢驗的`產(chǎn)品以及生產(chǎn)線上的工藝流程，同時了解產(chǎn)品的檢驗標準和規(guī)范要求，通過這些信息幫助制定出每天的工作計劃。

　　其次，質(zhì)量檢驗員需要了解生產(chǎn)線上的檢驗設備、工具、標準和系統(tǒng)，并確保自己熟練掌握相關(guān)操作和檢驗方法，這樣才能夠更加有效地進行檢驗工作。

　　再者，在進行檢驗時，質(zhì)量檢驗員要注意檢驗方法、檢驗問題的發(fā)現(xiàn)以及欣賞每次生產(chǎn)中成功的結(jié)果，同時發(fā)現(xiàn)工藝問題和件數(shù)不合格率提高的提前預警。

　　三、每周工作計劃

　　隨著生產(chǎn)進程的推進和質(zhì)量檢驗的變化，質(zhì)量檢驗員需要每周評估自己的工作計劃，并確定下一周需要注意的重點。

　　每周的工作計劃包括進行一次流程的評估，檢查一些已檢驗的產(chǎn)品是否有瑕疵以及對生產(chǎn)線上的質(zhì)量檢驗進行追蹤，以盡量保證整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

　　四、例行巡檢

　　除上述工作計劃外，質(zhì)量檢驗員還需要進行例行巡檢。質(zhì)量檢驗員需要定期檢查生產(chǎn)線上的檢驗設備、工具、標準和系統(tǒng)的狀態(tài)，并記錄相關(guān)信息，及時報告修理和替換等情況，以保證設備和工具的可靠性和有效性。

　　五、工作總結(jié)

　　最后，質(zhì)量檢驗員還需要進行工作總結(jié)。在成批的質(zhì)量檢驗之后，檢驗員需要對檢驗結(jié)果進行匯總，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，然后對問題進行詳細分析，找到問題的來源，為生產(chǎn)提供有效或改進的方案，從而不斷提高質(zhì)量，保持一致性和可持續(xù)性。

　　在總結(jié)的基礎(chǔ)上，質(zhì)量檢驗員還需要將經(jīng)驗和教訓進行沉淀，在工作中不斷積累，甚至可以制定出更高效的工作計劃，進一步提高自己和整個生產(chǎn)過程的水平和質(zhì)量。

　　總之，制定有針對性和科學的質(zhì)量檢驗工作計劃，能夠幫助質(zhì)量檢驗員更加高效地完成自己的工作任務，以達到生產(chǎn)的質(zhì)量要求，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和提高。

質(zhì)量檢驗工作計劃7

　　一）、職權(quán)

　　1、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。

　　2、對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

　　3、對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。

　　（二）、職責

　　1、負責質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況，按月上報質(zhì)量分析報告。

　　2、組織領(lǐng)導質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

　　3 、組織領(lǐng)導材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

　　4、對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術(shù)指導、培訓、考核；對生產(chǎn)部設備xx的`計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。

　　5、保證檢驗數(shù)據(jù)準確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整。

　　6、完成部門負責人交辦工作。

　　7、負責檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。

質(zhì)量檢驗工作計劃8

　　為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計劃的開展質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力，增強顧客滿意度。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作目標

　　為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部承擔的xx工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責，實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意�！钡馁|(zhì)量目標。

　　二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

　　為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

　�。�1）質(zhì)量保證體系

　�。�2）質(zhì)量管理制度

　�。�3）質(zhì)量管理措施

　�。�4）質(zhì)量管理獎懲辦法

　�。�5）質(zhì)量管理工藝策劃

　�。�6）質(zhì)量管理實施細則

　　三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

　　1、項目經(jīng)理崗位職責

　�。�1）領(lǐng)導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責，為質(zhì)量管理第一責任人，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

　�。�2）負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　�。�3）負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。

　�。�4）負責配置資源，確保合同順利實施。

　　2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責

　　（1）協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

　　（2）對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。

　�。�3）負責施工組織設計的審核，負責施工技術(shù)措施的審核編制。

　�。�4）負責選用項目適用的`標準、規(guī)范，組織對設計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

　　（5）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。

　�。�6）負責項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術(shù)應用工作。

　�。�7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。

　　3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

　�。�1）貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題，負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

　�。�2）負責編制施工組織設計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術(shù)文件，確保工程順利進行。

　　（3）負責對設計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

　�。�4）是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

　�。�5）參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

　�。�6）負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收，負責對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品（包括質(zhì)量事故）的上報工作，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

　�。�7）負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。

　　（8）嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質(zhì)量保證體系。

　�。�9）ISO9000族質(zhì)量管理模式，制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

【質(zhì)量檢驗工作計劃】相關(guān)文章：

質(zhì)量檢驗員工作計劃02-14

質(zhì)量檢驗員的工作計劃08-23

質(zhì)量檢驗培訓心得12-17

質(zhì)量檢驗學習心得12-16

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)01-22

質(zhì)量檢驗員求職簡歷01-13

質(zhì)量檢驗培訓心得（精選7篇）12-15

質(zhì)量檢驗工作心得體會04-01

質(zhì)量檢驗員工作總結(jié)05-21