工作計劃精華【9篇】

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、以流動人口為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)社會的各方面管理

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動人口管理服務(wù)工作和意見》，以創(chuàng)新流動人口管理服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)，圍繞社會治安管理的重點(diǎn)人員、特殊群體、社會組織，深入研究新形勢下，流動人口治安管理存在的問題。

　　一、是堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合，做好流動人口流出地和流入地銜接配合工作，完善出租房屋管理協(xié)作機(jī)制，做好登記手續(xù)，維護(hù)流動人口合法權(quán)益，預(yù)防和打擊流竄犯罪；

　　二、是開展學(xué)校及周邊治安綜合治理工作；

　　三、是做好刑釋解教人員安置幫教工作，積極推進(jìn)社區(qū)矯正工作，最大限度地預(yù)防和減少重新犯罪。

　　四、是深入開展打擊“flg”工作，具體做好雙清雙繳“flg”等xx宣傳品工作。

　　五、是開展創(chuàng)無xx社區(qū)工作。按照“創(chuàng)無”三年規(guī)劃的`部署，今年在商貿(mào)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)率先實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)無”目標(biāo)。

　　二、以平安建設(shè)為載體，深入開展平安街道、平安社區(qū)建設(shè)

　　20xx年繼續(xù)推進(jìn)寧江建設(shè)活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)平安創(chuàng)建的文件精神，在深化上多下功夫，精心組織實(shí)施。

　　1、經(jīng)常組織調(diào)度，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動各項(xiàng)措施落實(shí)；

　　2、找準(zhǔn)平安建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)職能作用；

　　3、突出抓好平安生產(chǎn)和公共安全工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善預(yù)防處置機(jī)制，減少重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　三、有效預(yù)防和化解矛盾糾紛，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制建設(shè)

　　一、是健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，加強(qiáng)街道社會治安綜合治理工作中心建設(shè)。

　　二、是認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會、情況報告、歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度。

　　三、是對中心每位工作人員要量化工作目標(biāo)，簽訂工作責(zé)任狀，明確職責(zé)，及時兌現(xiàn)獎懲。

　　四、是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督察檢查，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

　　四、加強(qiáng)治安防范工作，完善社會治安防控體系

　　1、整合社會資源、動員組織有關(guān)部門和廣大群眾積極探索工作新思路。

　　2、加強(qiáng)三項(xiàng)工程建設(shè)（人防、物防、技防）

　　3、大力加強(qiáng)基層黨組織和社區(qū)居委會、治保會、調(diào)委會等組織建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。

　　4、推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)民警作用，配備公益性崗位治安員。

　　5、加強(qiáng)保安、治保、調(diào)解、幫教、軍警民聯(lián)防、治安聯(lián)防隊(duì)，十戶聯(lián)防等組織制度的建設(shè)，組織群眾鄰里守望、看樓護(hù)院，參加義務(wù)巡邏工作。

　　五、加大宣傳工作力度

　　一方面加強(qiáng)對綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展群眾性宣傳活動。按上級綜治委的要求，2月1日至3月31日集中開展平安建設(shè)宣傳活動。培育和樹立綜治工作先進(jìn)典型，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，開創(chuàng)綜治工作和平安創(chuàng)建新局面。

工作計劃 篇2

　　一、總體目標(biāo)

　　根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年下半年的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的`權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實(shí)施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省酒管工作會議精神，深入落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理?xiàng)l例》，以解放思想為先導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，依法治酒，扎實(shí)完善酒類質(zhì)量安全體系，進(jìn)一步優(yōu)化市場秩序，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1、堅(jiān)持酒類經(jīng)營許可證管理；2、進(jìn)一步普及和規(guī)范《隨附單》的使用；3、把好酒品入市關(guān)，確保酒品質(zhì)量；4、搞好市場監(jiān)管，優(yōu)化市場秩序；5、抓好經(jīng)營者的專業(yè)培訓(xùn)，提高其素質(zhì)；6、扶持湘酒做大做強(qiáng)；7加強(qiáng)酒管隊(duì)伍建設(shè)；8、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，做好上級分配的其他工作。

　　三、主要工作措施

　�。ǘ�）嚴(yán)格酒類市場準(zhǔn)入，堅(jiān)持酒類經(jīng)營許可證管理。嚴(yán)格依照《辦法》、《條例》及兩個“規(guī)范”的要求，嚴(yán)把批發(fā)、零售資質(zhì)審查。對不具備法定條件的酒類批發(fā)、零售店，不予辦理許可證；堅(jiān)決取締無證經(jīng)營。

　�。ㄈ�）攻堅(jiān)克難，深化《隨附單》制度，確保市場流通的酒類商品質(zhì)量。加大對不執(zhí)行《隨附單》制度和《隨附單》使用不規(guī)范的檢查與處罰力度。使酒類經(jīng)營者做到購進(jìn)酒類商品100%有《隨附單》，批發(fā)商銷售酒類商品100％開具《隨附單》；且做到票據(jù)填寫規(guī)范，保存完好。

　�。ㄋ模┖葑ナ袌霰O(jiān)管，使市場秩序進(jìn)一步優(yōu)化。一是日常勤檢查，多收集、了解市場信息。每季度對全縣酒類市場的檢查在一次以上。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，保障酒類消費(fèi)安全。春節(jié)、端午、中秋、國慶期間與食安會、公安聯(lián)合開展專項(xiàng)整治行動。力爭全年聯(lián)合執(zhí)法不少于4次。對制售假劣酒等非法行為加大查處力度。對屢教不改或有重大違法行為的`經(jīng)營者，在有關(guān)媒體和《芙荑酒管》上曝光。

　�。ㄎ澹┘哟髮Φ胤骄茦I(yè)的扶持力度，促進(jìn)其又快又好發(fā)展。堅(jiān)持義務(wù)當(dāng)好“五員”，一如既往地大力宣傳推介地方酒類產(chǎn)品，重點(diǎn)扶持湘窖酒業(yè)、百惠啤酒、金臺酒業(yè)做大做強(qiáng)，為其解決經(jīng)營中的難題、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的關(guān)系。

　　（六）狠抓加強(qiáng)酒管隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高酒管人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，努力打造一支廉潔、高效、文明、勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)的一流執(zhí)法隊(duì)伍；堅(jiān)持依照法定程序執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法。

工作計劃 篇4

　　依據(jù)教育部、總參謀部、總政治部頒發(fā)的《普通高等學(xué)校軍事課教學(xué)大綱》，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《二0xx年全軍學(xué)生軍訓(xùn)工作要點(diǎn)》和《大綱》為依據(jù)，按照教育要面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的要求，圍繞國家人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和國防后備力量的需要，組織開展學(xué)生軍訓(xùn)工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　二、目的

　　通過軍事訓(xùn)練，使學(xué)生掌握基本軍事技能和軍事理論，引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國的光榮感、責(zé)任感，把愛國之情、報國之志轉(zhuǎn)化為努力學(xué)習(xí)、煉就建設(shè)和保衛(wèi)祖國過硬本領(lǐng)的動力。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┏闪�20xx級新生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院成立以黨委書記為組長，相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作，審定軍事訓(xùn)練計劃，組織檢查實(shí)施情況，研究解決軍訓(xùn)工作中的重大問題。

　　組 長：張xx

　　副組長：張xx

　　成 員：熊xx 應(yīng)xx

　　各二級學(xué)院（系）黨總支書記（副書記）

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)軍訓(xùn)團(tuán)。團(tuán)長、參謀長由部隊(duì)首長擔(dān)任，政委、副政委、副團(tuán)長、副參謀長由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作的具體組織與實(shí)施。

　　團(tuán) 長：部隊(duì)首長

　　政 委：孫xx

　　副團(tuán)長：尹xx

　　副政委：黃xx

　　參謀長：部隊(duì)首長

　　副參謀長：閆喜安

　�。ㄈ�）軍訓(xùn)團(tuán)下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)軍訓(xùn)日常組織協(xié)調(diào)工作。

　　主 任：尹xx

　　副主任：羅xx

　　成 員：章xx 郭xx

　　四、軍訓(xùn)時間、地點(diǎn)

　　20xx年學(xué)生軍訓(xùn)從9月7日開始至9月20日結(jié)束，在校內(nèi)集中軍訓(xùn)14天。

　　五、軍訓(xùn)內(nèi)容

　　參照《高等學(xué)校學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合我院實(shí)際情況，今年學(xué)生軍訓(xùn)內(nèi)容分為：軍事技能訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)、國防知識教育、入學(xué)教育四大部分進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┸娛录寄苡�(xùn)練。以中國人民解放軍《隊(duì)列條令》中單個軍人的隊(duì)列動作和分隊(duì)的隊(duì)列動作、軍體拳等為主要訓(xùn)練科目。通過閱兵和軍體拳匯報表演來檢評訓(xùn)練成果。達(dá)到加強(qiáng)組織紀(jì)律性和集體主義教育的目的；把培養(yǎng)良好的軍人舉止、習(xí)慣和作風(fēng)，貫穿于日常生活之中。

　�。ǘ�）內(nèi)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。以中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》為主要內(nèi)容，開展解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)教育。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)，并將檢查情況納入考核和獎評。

　　（三）國防知識教育。主要進(jìn)行愛國主義、國際主義和革命英雄主義的教育。了解軍兵種知識、我軍戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、現(xiàn)代戰(zhàn)爭；突出進(jìn)行國家安全形勢和維護(hù)海洋權(quán)益教育等，使參訓(xùn)學(xué)生繼承和發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，激發(fā)熱愛解放軍和獻(xiàn)身國防的革命熱情。

　�。ㄋ模┤雽W(xué)教育及活動。重點(diǎn)抓好三個方面的教育：專業(yè)教育、安全教育，日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。主要活動：先進(jìn)典型事跡報告會、歌詠比賽、演講比賽、圖書館入館培訓(xùn)、參觀校史館和博物館、觀看迎新晚會、大型疏散演練。通過各種形式多樣的入學(xué)教育和活動，豐富學(xué)生的軍訓(xùn)生活，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)，并幫助引導(dǎo)學(xué)生盡快融入大學(xué)生活。

　　六、軍訓(xùn)方法

　　采用集中與分散相結(jié)合、講解與示范相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、教育與自我養(yǎng)成相結(jié)合的方法，通過閱兵、匯報表演和內(nèi)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等評比考核方式檢驗(yàn)軍訓(xùn)成果。

　　七、工作組織機(jī)構(gòu)及人員編配

　　按照招生計劃，今年擬訓(xùn)學(xué)生6200人左右。全體新生擬組建軍訓(xùn)團(tuán)1個、營11個、連31個、排89個（每排約70人）。營長由部隊(duì)干部擔(dān)任，連、排長由部隊(duì)教官擔(dān)任（其中連長兼任排長）；營教導(dǎo)員由各二級學(xué)院（系）書記擔(dān)任，負(fù)責(zé)連、排的.組建和新生教育管理等日常工作；副教導(dǎo)員由副書記或?qū)W生科長（干事）擔(dān)任；連指導(dǎo)員由輔導(dǎo)員擔(dān)任。

　　八、工作任務(wù)分工

　　今年學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)擬申請中國人民解放軍75560、75569部隊(duì)抽調(diào)官兵承訓(xùn)。

　�。ㄒ唬┸娪�(xùn)辦公室

　　1、全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)軍訓(xùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)軍訓(xùn)計劃及有關(guān)文件起草。

　　3、負(fù)責(zé)接待（迎送）承訓(xùn)官兵，及時了解官兵對軍訓(xùn)工作、生活的意見，妥善解決官兵在軍訓(xùn)期間工作、生活上的實(shí)際困難，確保軍訓(xùn)順利完成。

　　4、負(fù)責(zé)國防教育、安全教育、大型疏散演練計劃的實(shí)施。

　　5、組織匯操評比、內(nèi)務(wù)評比、作風(fēng)紀(jì)律評比、軍訓(xùn)積極分子評選。

　　6、負(fù)責(zé)組織歌詠比賽。（學(xué)工部、團(tuán)委協(xié)助）

　　7、落實(shí)訓(xùn)練場地、水電和音響設(shè)備。

　　8、對各營參加各項(xiàng)訓(xùn)練、活動到課率情況進(jìn)行檢查、通報。

　�。ǘ�）黨委工作部

　　1、負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的宣傳報道工作，營造良好的輿論宣傳氛圍。協(xié)助學(xué)生工作部編印《軍訓(xùn)簡報》。

　　2、負(fù)責(zé)軍訓(xùn)大型活動的攝影、攝像。

　　（三）學(xué)院辦公室

　　1、負(fù)責(zé)安排迎送部隊(duì)官兵車輛。

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)院軍訓(xùn)動員及總結(jié)大會會務(wù)工作（制作橫幅、議程安排、主席臺領(lǐng)導(dǎo)嘉賓安排、撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿等）。

　　3、負(fù)責(zé)參觀校史館的新生的接待、講解工作。

　�。ㄋ模�學(xué)生工作部、團(tuán)委

　　1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)教育活動。

　　2、負(fù)責(zé)組織先進(jìn)典型事跡報告會、演講比賽。

　　3、負(fù)責(zé)編印《軍訓(xùn)簡報》。

　　4、匯同軍訓(xùn)辦公室對學(xué)生軍訓(xùn)情況和各類教育活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　（五）各二級學(xué)院（系）

　　1、負(fù)責(zé)做好參訓(xùn)學(xué)生的思想教育、日常管理和服務(wù)工作；積極配合教官做好訓(xùn)練、管理等工作；完成其他臨時性工作任務(wù)。

　　2、認(rèn)真組織專業(yè)教育、校紀(jì)校規(guī)教育等專題教育活動和其他各類活動。

　�。�六）圖書館

　　負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行入館培訓(xùn)。

　�。ㄆ撸┛蒲刑�

　　做好學(xué)生參觀博物館的接待服務(wù)工作。

　�。ò耍┵Y產(chǎn)管理處

　　1、保障會議、活動場館正常使用。

　　2、負(fù)責(zé)大型活動音響、燈光、話筒等設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

　�。ň牛┙逃�服務(wù)中心

　　1、確定軍訓(xùn)教官的伙食標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，指定專人負(fù)責(zé)教官就餐，并全程參與協(xié)調(diào)與服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保飲食衛(wèi)生和質(zhì)量，預(yù)防食物中毒。

　　2、確保教官及學(xué)生飲水供應(yīng)和醫(yī)療保障。

　　3、保障軍訓(xùn)教官住宿并提供相應(yīng)的生活設(shè)施和用品，確保各項(xiàng)物資按時到位。

　　4、各類場地有活動和訓(xùn)練任務(wù)時，要提前安排人員開門、開燈。

　　5、學(xué)院軍訓(xùn)動員及總結(jié)大會會場布置。

　　6、做好學(xué)生宿舍生活設(shè)施準(zhǔn)備工作，確保生活設(shè)施完好齊備和宿舍內(nèi)安全，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境。

　　九、工作及紀(jì)律要求

　　（一）各單位（部門）要加強(qiáng)與承訓(xùn)部隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求。

　�。ǘ�）以中國人民解放軍條令、條例為依據(jù)，對參訓(xùn)學(xué)生實(shí)行軍事化管理。同時，要從新生思想、心理、身體實(shí)際狀況出發(fā)，做到以教為主，文明帶兵，嚴(yán)禁打罵、體罰學(xué)生和簡單、粗暴的工作方法。通過言傳身教把部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)和軍事技術(shù)、知識傳授給學(xué)生。

　　（三）各二級學(xué)院（系）教導(dǎo)員或副教導(dǎo)員要在一線和教官共同組織本單位的訓(xùn)練，加強(qiáng)對指導(dǎo)員的管理，主動協(xié)調(diào)矛盾，解決問題。參加軍訓(xùn)的指導(dǎo)員，必須著迷彩服堅(jiān)持全程跟班訓(xùn)練，深入細(xì)致地了解掌握學(xué)生的思想動態(tài)，及時耐心地做好軍訓(xùn)中的思想政治工作，及時解決學(xué)生中的具體問題，并積極、主動地配合教官做好軍訓(xùn)中的管理工作，充分調(diào)動新生軍訓(xùn)的積極性。

　　（四）嚴(yán)格訓(xùn)練紀(jì)律。課間休息時，嚴(yán)禁有躺、臥、打赤膊等不雅行為；訓(xùn)練場上各類保障物資、水壺等要統(tǒng)一擺放整齊。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格管理紀(jì)律。指導(dǎo)員每天要對參訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行考勤，學(xué)生除身體原因（有醫(yī)院證明），辦理請假批準(zhǔn)手續(xù)，不能參加軍訓(xùn)外，不得以各種借口逃訓(xùn)。因�。ㄊ拢┱埣偎奶煲陨希ê�四天）者，轉(zhuǎn)入下年補(bǔ)訓(xùn)；凡曠課二天以上（含二天）者，取消當(dāng)年軍訓(xùn)資格，轉(zhuǎn)入下年補(bǔ)訓(xùn)；對違反軍訓(xùn)紀(jì)律的按校紀(jì)校規(guī)給予紀(jì)律處分。本科學(xué)生完成軍訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)考核合格者記2學(xué)分。

　　軍訓(xùn)辦公室每天不定時對指導(dǎo)員進(jìn)行考勤。因�。ㄊ拢┬柘蜍娪�(xùn)辦公室請假，否則按曠工記，凡經(jīng)常不到場和遲到、早退者，軍訓(xùn)辦公室將通知所在學(xué)院和人事處，紀(jì)檢監(jiān)察室按照學(xué)校規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

　�。�六）各級干部要嚴(yán)格請示匯報制度，保持通訊暢通。軍訓(xùn)期間實(shí)行24小時待命工作制度。遇到緊急事件，要及時匯報和處理。

　　xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院

　　20xx年7月8日

工作計劃 篇5

　　XX年下半年白旄鎮(zhèn)小學(xué)教研室工作思路是：引領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教干教師以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高小學(xué)生綜合素質(zhì)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級教育會議精神及有關(guān)工作要求。以精致化管理、規(guī)范化管理為抓手，深化研究，強(qiáng)化管理，深化課程改革，創(chuàng)新教學(xué)管理，努力提高課堂教學(xué)效益，強(qiáng)化教研員責(zé)任意識、研究意識、團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揮教研室在課程改革中的研究、指導(dǎo)和服務(wù)的職能，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)教學(xué)研究工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　(一)抓好常規(guī)教研，促進(jìn)教學(xué)進(jìn)一步規(guī)范。

　　1、進(jìn)一步落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，促進(jìn)小學(xué)教學(xué)工作的進(jìn)一步規(guī)范化，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，將《規(guī)范》貫穿到教學(xué)常規(guī)的每一個環(huán)節(jié),用《規(guī)范》來要求教師的常規(guī)工作。完善教學(xué)評價體系，加強(qiáng)教學(xué)評估，促進(jìn)教師樹立教學(xué)中心意識，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)教研員對常規(guī)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)能力，加大檢評指導(dǎo)力度，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。認(rèn)真學(xué)習(xí)市教學(xué)策略，領(lǐng)會策略的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)教師，使之提高靈活運(yùn)用策略的能力;充分利用教研活動時間，廣泛開展學(xué)科研討活動，以解決教師教學(xué)中的實(shí)際問題;充分利用我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)交流平臺，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題施行網(wǎng)上交流，實(shí)施網(wǎng)上“問題教研”;開展實(shí)踐性作業(yè)創(chuàng)新活動，規(guī)范作業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新作業(yè)形式，使之更具有實(shí)踐性，讓學(xué)生樂于實(shí)踐，快樂創(chuàng)新。

　　3、繼續(xù)開展示范課、公開課、研究課、指導(dǎo)課等活動，加強(qiáng)教師互動評課活動，發(fā)揮活動的最大效益;督促教師加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，不斷增強(qiáng)教研活動的實(shí)效性;認(rèn)真開展校本教研，把教研活動落到實(shí)處。

　　4、做好教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研和檢測工作。本學(xué)期教研室將繼續(xù)加大對全鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度，開展教學(xué)質(zhì)量檢測和調(diào)研活動，及時分析檢測結(jié)果，對出現(xiàn)的問題與學(xué)校、教師共同研討，制定方案及時整改，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。利用好晨讀和學(xué)生課外活動時間，抓好學(xué)生蓓蕾讀書和個性特長發(fā)展培訓(xùn) (寫字、英語口語、實(shí)驗(yàn)、信息)等工作。

　　(二)全面推進(jìn)“高效課堂”，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化，全面推進(jìn)“高效課堂”。本學(xué)期繼續(xù)在語數(shù)兩科中開展“高效課堂”教學(xué)，加強(qiáng)對“高效課堂”教學(xué)的方式、方法、取得的.成績及存在的問題進(jìn)行調(diào)研;認(rèn)真組織教師科學(xué)的設(shè)計預(yù)習(xí)提綱，使預(yù)習(xí)提綱成為指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的好幫手;改變教師觀念，學(xué)生能自行獲取的知識放給學(xué)生，教師應(yīng)講的是學(xué)生不理解的或是本課的重難點(diǎn)，加大對學(xué)生的檢查力度，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;多研究學(xué)生的學(xué)法，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生會學(xué)習(xí);關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)，幫扶與激勵共施，使學(xué)困生覺得學(xué)習(xí)更容易。

　　6、教研員要堅(jiān)持深入課堂，加大對高效課堂的研究力度，要多上實(shí)踐課、示范課和研究課，通過互動評課，相互交流，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，積極發(fā)現(xiàn)典型，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，致力于建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的教研隊(duì)伍。

　　7、通過開展一系列的業(yè)務(wù)講座、示范課、外出學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和考核等培訓(xùn)活動，多渠道對青年教師、骨干教師進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平，打造名師隊(duì)伍，增強(qiáng)全鎮(zhèn)教學(xué)研究能力。

　　8、繼續(xù)開展雙周教育故事交流活動。通過一個個生動鮮亮的教育故事讓每一位老師都分享著其中的經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)教師的思考，體會著對教育事業(yè)的熱愛，碰發(fā)出教育智慧的火花。教干和青年教師在博客發(fā)表的教育故事，教師撰寫教育故事上交鎮(zhèn)教研室，教研室擇優(yōu)在網(wǎng)站公開發(fā)表，供大家交流。同時每月由教研室牽頭向全鎮(zhèn)教師推薦一例學(xué)習(xí)材料，由各單位組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)體會，促進(jìn)教師的成長。

　　9、借助“農(nóng)遠(yuǎn)工程”平臺，提升音樂、體育、美術(shù)、英語等弱科教師的教學(xué)能力，著力解決這些弱科教師專業(yè)性不強(qiáng)的問題，及時將教研信息、先進(jìn)理念、優(yōu)秀課堂等農(nóng)遠(yuǎn)資源傳送給一線教師，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　10、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)對教干和青年教師的博客使用管理，及時總結(jié)通報，定期舉行優(yōu)秀博文評選活動，編寫博客文集。開展豐富的網(wǎng)絡(luò)教研活動，積極引導(dǎo)教師參與縣市網(wǎng)絡(luò)教研活動，最大程度的發(fā)揮教育博客平臺的積極作用。

　　11、繼續(xù)加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)，提高教師教學(xué)理論水平。開展教師讀書活動，每學(xué)期向教師推薦部分經(jīng)典名作或教育教學(xué)類書籍供教師閱讀。合理安排理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，督促教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)體會，把理論學(xué)習(xí)搞扎實(shí)，改變過去為了迎檢而進(jìn)行應(yīng)付的現(xiàn)象，讓理論發(fā)揮作用。同時定期進(jìn)行教師理論知識考核，考核成績納入教師綜合量化評估，對參加縣理論知識競賽中成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。

　　12、加強(qiáng)對科研課題研究的過程管理，對開題的課題負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化課題研究人員的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科研意識，提高科研能力。認(rèn)真組織課題研究人員科學(xué)試驗(yàn)，及時反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到研究出成果。杜絕課題研究走形式做法。

工作計劃 篇6

　　20xx年，經(jīng)開區(qū)將按照“穩(wěn)中求快、快中求好”的總體要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展措施，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極、火車頭。今年的奮斗目標(biāo)是：全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值105億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值30.5億元，完成稅收4億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資15億元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元；新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房15萬平方米，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家，新開工項(xiàng)目15個，完成改擴(kuò)建項(xiàng)目15個，新投產(chǎn)項(xiàng)目20個，力爭奪取全市園區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn)先進(jìn)單位。

　　為全面完成今年的'工作目標(biāo)，今年我們將突出重點(diǎn)抓好六個方面的工作：

　　一、強(qiáng)化規(guī)劃水平，提升園區(qū)發(fā)展品位

　　一是加快特色園區(qū)建設(shè)。充分利用調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)成果和1200畝獨(dú)立工礦用地的發(fā)展優(yōu)勢，重點(diǎn)扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)好電子信息產(chǎn)業(yè)園、稀土工業(yè)園和“檳榔之都”等特色園區(qū)，進(jìn)一步壯大特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展。二是加快房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)路、大道、馬良北路等園區(qū)主要干道兩廂土地開發(fā)利用，促進(jìn)新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化的深度融合。三是加快商貿(mào)活區(qū)步伐。加快紅聯(lián)冷鏈、富祥農(nóng)機(jī)市場等商貿(mào)物流項(xiàng)目的建設(shè)，打造園區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力

　　一是加大標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度。盡早選址、盡早規(guī)劃，盡快完成前期各項(xiàng)手續(xù)，創(chuàng)新建設(shè)辦法，采用自主建設(shè)和BT模式相結(jié)合的方式拉動投資，力爭全年新建15萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。二是加快啟動路東延線、白馬山環(huán)線建設(shè)，完成關(guān)瀨路二期硬化，拉通新擴(kuò)區(qū)骨架。三是完成北擴(kuò)區(qū)自來水管網(wǎng)鋪設(shè)，啟動北擴(kuò)區(qū)雨污管網(wǎng)工程建設(shè)，完善園區(qū)水、電、氣、通訊等配套設(shè)施。四是加快推進(jìn)白馬山、楊樹、南豐、龍?zhí)�、合興等5個安置點(diǎn)建設(shè)，新建拆遷安置房8萬平方米。

　　三、強(qiáng)化項(xiàng)目促進(jìn)，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　一是加大招商力度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目入園程序和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，力爭引進(jìn)投資過億元的企業(yè)2家，著重引導(dǎo)電子信息和機(jī)械制造類中小企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中。二是加快項(xiàng)目開工。力爭全年批回土地1000畝，新征用地500畝，拆遷房屋100棟，確保籌建項(xiàng)目盡快開工。三是加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。健全項(xiàng)目全程服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平；開展項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊阻工鬧事、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣等阻礙企業(yè)發(fā)展的行為；嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“寧靜日”制度，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行環(huán)境；積極支持園區(qū)企業(yè)立項(xiàng)爭資、技改擴(kuò)容。

　　四、強(qiáng)化公司運(yùn)營，提高園區(qū)融資能力

　　加快創(chuàng)鑫建設(shè)投資有限公司的運(yùn)營，充分挖掘資源，力爭全年融資2億元以上。一是加強(qiáng)人才引進(jìn)，充實(shí)融資隊(duì)伍，確保公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，加大與銀行對接力度，確保融資效果；三是加強(qiáng)土地儲備，將原區(qū)城投公司分家后的土地等資產(chǎn)全部劃歸創(chuàng)鑫公司名下，并爭取再批回200畝商業(yè)用地；四是加強(qiáng)土地處置，力爭掛牌出讓1-2宗商居用地。

　　五、強(qiáng)化社會事務(wù)，提升園區(qū)管理水平

　　一是加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)美家園達(dá)標(biāo)活動，加快幸福路沿線提質(zhì)改造，完成所有城中村衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)市場標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù)開展“八小門店”、市容秩序整治和主街道臨街建筑立面清洗工作。二是加大違建整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化巡查隊(duì)伍職責(zé)，繼續(xù)落實(shí)千米單元巡查責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)、制止、疏導(dǎo)違建行為，堅(jiān)決杜絕新違建行為發(fā)生。三是加大綜治工作力度。鞏固城區(qū)煙花爆竹禁放、砂石市場整治成果；抓好安全生產(chǎn)；積極推進(jìn)信訪事項(xiàng)三級終結(jié)制度，力爭化解一批信訪積案，確保社會大局穩(wěn)定。四是加大民生保障力度。支持轄區(qū)醫(yī)院、學(xué)校建設(shè)，抓好勞動、民政等各項(xiàng)工作。

　　六、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　進(jìn)一步完善用人進(jìn)退機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)開區(qū)工作人員，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合和崗位聘任制，對現(xiàn)有人員，嚴(yán)格按照績效考核規(guī)定，不能適應(yīng)園區(qū)工作節(jié)奏或難以完成園區(qū)工作任務(wù)的予以交流或解聘。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，采取企業(yè)化管理模式，實(shí)施基本工資+津補(bǔ)貼+績效工資的待遇模式，加強(qiáng)績效考核，根據(jù)每月完成情況拉開檔次，充分激發(fā)干職工工作激情，營造獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的工作氛圍，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

工作計劃 篇7

　　一、基本情況

　　20xx年秋季學(xué)期，全校共24個教學(xué)班，在校學(xué)生近1500人。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，學(xué)生層次參差不齊，特別是很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣較差的現(xiàn)狀與學(xué)校新教師日益增多尤其是新班主任所占比重較大的現(xiàn)實(shí)形成的矛盾日益凸顯；總的來看，我校學(xué)生遵守紀(jì)律，樂于助人，勤奮學(xué)習(xí)、積極向上。但是，面對學(xué)校新時期、新階段的任務(wù)要求，本學(xué)期政教處工作面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們工作中還存在許多不適應(yīng)的地方和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們在今后的工作中群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步探索德育工作新思路，開創(chuàng)學(xué)校政教工作新局面，為學(xué)校創(chuàng)建市級文明單位工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　在新的一學(xué)期里，政教處圍繞"比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，堅(jiān)持以思想道德教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以序列德育活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路，緊緊圍繞"三個服務(wù)"（服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局，服務(wù)教學(xué)中心地位，服務(wù)學(xué)生成長進(jìn)步）的基本宗旨，依據(jù)學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)高素質(zhì)、高品位的小學(xué)生，辦讓人民滿意的教育。遵循青少年學(xué)生的成長規(guī)律和社會發(fā)展的要求，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，堅(jiān)持"早抓、細(xì)抓、實(shí)抓、長期抓、反復(fù)抓"，切實(shí)做好德育工作和常規(guī)管理工作，努力營造良好的教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的氛圍，建設(shè)和諧文明的新型校園環(huán)境，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)

　　將我校的學(xué)生教育成"思想正確、行為規(guī)范、心理健康、人格健全、學(xué)習(xí)認(rèn)真"的好學(xué)生。打造一支思想過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的班主任隊(duì)伍。具體工作思路是：

　　圍繞一個中心——"以服務(wù)教學(xué)為中心"，捉住兩個重點(diǎn)——"加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、加強(qiáng)校園常規(guī)治理"，凸顯三個亮點(diǎn)——"主題班會特色化、學(xué)生主題活動多樣化、安全治理規(guī)范化"，

　　1、認(rèn)真落實(shí)政教處工作人員的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的德育創(chuàng)新意識；

　　2、以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)和自我管理能力；

　　3、完善各項(xiàng)制度，創(chuàng)新班主任工作評價機(jī)制；

　　4、進(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設(shè)，全力打造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、活潑、具有濃厚學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍的優(yōu)秀班集體；

　　5、重視和加強(qiáng)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快青年班主任的專業(yè)成長，建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍；

　　6、以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，利用好校園廣播、櫥窗、黑板報、等校園文化設(shè)施，積極發(fā)揮校園文化的引領(lǐng)作用。

　　7、加強(qiáng)安全教育，著實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識和技能，實(shí)現(xiàn)安全事故零紀(jì)錄；

　　8、加強(qiáng)心理健康教育和感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理；做好學(xué)困生的心理疏導(dǎo)工作，讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展。

　　9、加強(qiáng)法制教育，使學(xué)生從小知法、守法，教育學(xué)生做遵紀(jì)守法的好公民；

　　10、加強(qiáng)家校交流與互動，努力發(fā)揮學(xué)校、家長、社會三位一體的聯(lián)合教育功能；

　　四、工作措施

　　（一）基礎(chǔ)建設(shè)工作

　　a、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　1、重視德育的主體作用。在學(xué)校范圍內(nèi)營造"全員育人"的氛圍，樹立"人人都是德育工作者"的意識，促使大家能用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶，將奉獻(xiàn)敬業(yè)精神落到細(xì)微處，有效促進(jìn)和推動學(xué)校德育工作。

　　2、班主任隊(duì)伍建設(shè)。搭建班主任展示平臺，通過培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹或反思不斷提升班主任管理水平和能力，增強(qiáng)德育工作的科學(xué)性，促進(jìn)教師們創(chuàng)建特色班級。

　　3、中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。輔導(dǎo)員是少年兒童思想道德建設(shè)的引領(lǐng)者，一支思想、作風(fēng)過硬的輔導(dǎo)員隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的強(qiáng)力支撐。做好每月主題隊(duì)會的思想教育活動。

　　b、班級管理

　　1、健全班級制度，建設(shè)好班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境，形成富有特色的精神文化，培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感，使班級的凝聚力、向心力不斷加強(qiáng)，有利于良好班風(fēng)和校風(fēng)的形成。

　　2、加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮班隊(duì)干部助手作用。健全班隊(duì)干部組織機(jī)構(gòu)，明確班隊(duì)干部的主要職責(zé)與任務(wù)，班主任要對班內(nèi)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作能力。

　　3、加強(qiáng)班級文化建設(shè)，各中隊(duì)以"規(guī)范特色"的要求著力打造自身特色。各班要精心布置教室，美化教室，體現(xiàn)文化育人的特色，加強(qiáng)班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，定期更換室內(nèi)專欄的內(nèi)容。

　　4、圍繞德育目標(biāo)，要求學(xué)生在習(xí)慣上做到"八好"，既走好路、說好話、健好體、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、做好人，并將"八好"扎根于學(xué)生心中，成為學(xué)生的自覺行為。

　　5、開好班隊(duì)活動課。班隊(duì)活動課圍繞"愛國主義"教育為主線進(jìn)行，每班進(jìn)行一次成功的隊(duì)會匯報課，班會課重點(diǎn)對文明禮儀教育，學(xué)校常規(guī)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照每周安排開展班隊(duì)課，政教處將加大班隊(duì)課的監(jiān)督與考評。

　　c、做好宣傳陣地建設(shè)

　　1、做好日常宣傳陣地工作，加大宣傳優(yōu)秀學(xué)生的力度，向全校師生宣傳優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀事跡，為學(xué)生樹立榜樣。

　　2、開展"文明禮儀知識競賽"系列評比展示活動，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

　　（二）常規(guī)工作

　　a加強(qiáng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化學(xué)生各方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成

　　1、加強(qiáng)行為規(guī)范學(xué)習(xí)，使"小學(xué)生一日常規(guī)"和"小學(xué)生守則"深深的扎根學(xué)生心中，規(guī)范言行。

　　2、強(qiáng)化監(jiān)督、考核機(jī)制。加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)強(qiáng)化教師值日、紅領(lǐng)巾檢查崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、路隊(duì)等情況進(jìn)行量化評比，通過定期檢查與不定期抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督，做到有檢查，有記錄。同時納入"先進(jìn)班級"、"文明班級"考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)、抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

　　b繼續(xù)強(qiáng)化和改進(jìn)升旗儀式。

　　1、堅(jiān)持每周一升旗制度，規(guī)范儀式的形式，體現(xiàn)出整齊性和嚴(yán)肅性，增加特殊紀(jì)念日的升旗儀式，主要是通過升旗儀式加強(qiáng)隊(duì)員對紀(jì)念日認(rèn)識。

　　2、讓"國旗下講話"內(nèi)容與文明禮儀同步，結(jié)合學(xué)校德育工作實(shí)際，自行編寫，靈活安排講話內(nèi)容。

　　（三）文明禮儀代代傳

　　1、以文明禮儀養(yǎng)成教育為重點(diǎn)積極開展少先隊(duì)工作，加強(qiáng)文明禮儀教育的宣傳工作，要求在讀書中學(xué)習(xí)禮儀，認(rèn)真上好禮儀教育主題班隊(duì)會

　　2、做到四個強(qiáng)化：

　�、�"文明在我口中"：講文明用語，正確使用稱呼，不講臟話、粗話、見到老師和長輩要主動問好；

　�、�"文明在我手中"：時刻提醒自己要保持清潔（如不在教室、樓道、校園等公共場所亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾、不亂涂亂畫、亂抹、亂刻等）、愛護(hù)公共財物、節(jié)約水電、糧食等；

　　⑶"文明在我腳下"：要文明行走，不踐踏草坪；文明乘車，不打鬧守規(guī)矩；文明游園；文明用廁，愛護(hù)公共設(shè)施；

　�、�"文明在我心中"：擁有一顆感恩的心，孝敬父母、感恩老師，善待每一個人。

　�、衫^續(xù)開展誠信、廉潔教育活動。采用形象直觀的方法和生動有趣的形式，讓學(xué)生在體驗(yàn)、感悟中得到啟迪，逐步形成正確的.認(rèn)識，讓誠信意識和廉潔意識常駐師生心間。

　　（四）實(shí)施德育主題活動專題化，建立立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

　　為使德育教育立體發(fā)展，在校內(nèi)建立起三條德育育人線。第一條是教書育人線，由教導(dǎo)主任——教研組長——任課教師組成，做到授業(yè)中必須先傳道，教書先教做人，做計劃要有德育方案，寫教案要有德育目標(biāo)，課堂教學(xué)要有德育內(nèi)容，將德育工作有機(jī)地滲透到各班教學(xué)中去。第二條線是管理育人線，由政教主任——年級主任——班主任組成，分別負(fù)責(zé)學(xué)校、年級、班級德育工作計劃的制訂、落實(shí)和考核、總結(jié)。第三條線是服務(wù)育人線，由總務(wù)主任——后勤管理人員——職工組成，一切服務(wù)都有育人任務(wù)，形成德育工作齊抓共管的新局面。

　　（五）加強(qiáng)家校建設(shè)，形成家庭、學(xué)校、社會"三位一體"的德育工作合力。

　　1、完善各級家長委員會，規(guī)范、協(xié)調(diào)家長參與學(xué)校管理和監(jiān)督工作，促進(jìn)家校溝通、聯(lián)動，完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境。

　　2、開好家長會。學(xué)校每學(xué)期召開一次家長會，通過家長會向家長宣傳家庭教育的重要意義，引導(dǎo)家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，掌握科學(xué)教育子女的方法，幫助家長端正家庭教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育水平。

　　3、織開展家長滿意度測評活動。采取問卷調(diào)查的形式，測評內(nèi)容涵蓋學(xué)校管理、班級管理、教師表現(xiàn)、安全保障、后勤服務(wù)等各個方面，推進(jìn)家庭與學(xué)校之間緊密聯(lián)系，搭建家長與教師之間有效溝通的平臺。

　　4、充分利用"校信通"等平臺，加強(qiáng)家校溝通交流，使學(xué)校教育和家庭教育達(dá)到"同步"、教師和家長教育達(dá)到"同心"，努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境，不斷提高家校聯(lián)系的主動性、針對性和實(shí)效性。

　　（六）強(qiáng)化安全管理措施，杜絕安全事故發(fā)生

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神，把安全教育始終放在各項(xiàng)工作的首位。通過校園廣播、班校會、宣傳欄，通過觀看安全教育影片，召開安全教育主題班會，安全講座舉辦安全演練等形式，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生自我保護(hù)和防范能力。

　　2、定期搞好安全檢查，及時消除安全隱患。

　　（1）繼續(xù)做好安全月報告工作。

　　（2）組織學(xué)生學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定和各種應(yīng)急預(yù)案。

　�。�3）加強(qiáng)森林防火、交通安全、用水、用電、防盜等方面安全教育，防止火災(zāi)、觸電、雷擊、溺水、中毒等安全事故的發(fā)生。

　　（4）發(fā)揮校警、門衛(wèi)的職能作用，把一切的不安定，不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�5）定期開展校園安全疏散演練活動。

　　3、切實(shí)實(shí)行安全管理承包制和責(zé)任追究制。值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師要加強(qiáng)對校園、課間休息時間和課外活動的巡查，及時制止校園違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，若當(dāng)天發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為或安全事故，違究當(dāng)天相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，宣傳普及傳染病、流行病的防治知識。定期舉行衛(wèi)生專題講座，組織學(xué)生進(jìn)行體檢，建立完善學(xué)生健康檔案。

　　總之，學(xué)校政教工作要做到"有計劃""有布置、勤檢查"、"抓落實(shí)"、"促成效"結(jié)合我校實(shí)際情況，積極探索新思路、新方法，增強(qiáng)政教工作的穩(wěn)定性、實(shí)效性和創(chuàng)新性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。

工作計劃 篇8

　　(一)開展業(yè)務(wù)活動情況：我單位在市委、市政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、完善人防基本指揮所、機(jī)動指揮所和應(yīng)急指揮中心的信息化建設(shè)，構(gòu)建“三位一體：指揮平臺。

　　首先，以“0603”工程信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，加速市級人防信息化設(shè)施的升級改造。年5月，經(jīng)過反復(fù)論證和修改，“0603”工程信息系統(tǒng)技術(shù)方案通過了省內(nèi)外多名人防專家參加的專家評審，并完成招標(biāo)采購工作。目前正在進(jìn)行信息系統(tǒng)技術(shù)方案的深化設(shè)計，并著手進(jìn)行設(shè)備供貨和安裝。其次，進(jìn)一步完善市、縣兩級人防機(jī)動指揮通信系統(tǒng)。在實(shí)現(xiàn)短波、衛(wèi)星、集群通信功能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)3G圖傳功能，提高人防機(jī)動指揮車的視頻傳輸能力，確保戰(zhàn)時各縣市區(qū)指揮通信的暢通。定期組織人防機(jī)動指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練演練，鍛煉人防機(jī)動指揮通信隊(duì)伍。年5月，我辦組織了市首次人防機(jī)動指揮車跨區(qū)域拉動訓(xùn)練，集中檢驗(yàn)了人防機(jī)動指揮通信系統(tǒng)建設(shè)成果，進(jìn)一步提升了跨區(qū)域支援能力和機(jī)動通信保障能力。最后，規(guī)范和指導(dǎo)縣級人防信息化建設(shè)。為規(guī)范縣級人防信息系統(tǒng)建設(shè)管理程序，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制定了《市縣級人民防空信息系統(tǒng)建設(shè)管理程序》和《市縣級人防指揮所信息系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，為構(gòu)建全市統(tǒng)一的指揮決策平臺、促進(jìn)信息資源共享、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通鋪平道路。繼續(xù)推進(jìn)縣級人防地面應(yīng)急指揮中心音響、顯控系統(tǒng)建設(shè)，提高縣級人防組織指揮能力和音視頻傳輸能力。

　　二、加強(qiáng)人防指揮通信網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)效能。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)防空警報建設(shè)。年，我辦共有固定警報器376臺，電聲警報器比例達(dá)到70%以上，全市城區(qū)（含新建城區(qū)）警報音響覆蓋率達(dá)到100%。全市警報統(tǒng)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建設(shè)完成，實(shí)現(xiàn)警報信號統(tǒng)一發(fā)放控制。圓滿完成“8.15”防空警報試鳴活動，檢驗(yàn)了全市警報統(tǒng)控網(wǎng)絡(luò)和防空警報器的'可靠性。二是建設(shè)和完善人防指揮通信網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)省防辦統(tǒng)一部署，對省人防信息化專網(wǎng)進(jìn)行升級，配套建設(shè)了“三網(wǎng)合一”設(shè)備和軍用電話交換設(shè)備，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)同傳，為空情接收和軍地通信奠定基礎(chǔ)。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)人防視頻會議系統(tǒng)由軍網(wǎng)遷移至市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。建設(shè)光纖接入市應(yīng)急辦，與17部門共同組建全市綜合應(yīng)急信息系統(tǒng)互聯(lián)平臺。以市人防基本指揮所為核心，組建市人防綜合信息網(wǎng)，提高了市、縣兩級音視頻傳輸能力。制定完成了市人防重要目標(biāo)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案，為重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、人防工程口部監(jiān)控打下基礎(chǔ)，提高快速獲取現(xiàn)場情況的能力。完成了衛(wèi)星地面站建設(shè)并實(shí)現(xiàn)與省防辦衛(wèi)星通信對接。為配合“0603”工程的建設(shè)，今年將衛(wèi)星地面站遷移至人防基本指揮所，20xx年正式啟用。三是加強(qiáng)人防指揮軟件平臺升級改造，提高智能指揮決策能力。根據(jù)全省統(tǒng)一安排，建設(shè)了人防電子政務(wù)綜合管理平臺，并實(shí)現(xiàn)與省級中心平臺互聯(lián)互通和市人防辦公自動化。為了強(qiáng)化人防工程管理力度，促進(jìn)各軟件平臺之間的資源共享，我辦對電子地理信息系統(tǒng)實(shí)施改造，實(shí)現(xiàn)與人防工程管理軟件系統(tǒng)對接；穩(wěn)步推進(jìn)縣級人防地理系統(tǒng)安裝工作，制定人防數(shù)據(jù)庫錄入制度，加快數(shù)據(jù)信息采集和錄入工作進(jìn)度。

　　(二)變更登記的執(zhí)行情況：單位名稱、法人、業(yè)務(wù)范圍、編制發(fā)生變更，嚴(yán)格依法按時申請變更登記。

　　(三)績效和受獎懲情況：一是備效益，檢驗(yàn)我市人防警報建設(shè)成果，提高戰(zhàn)時應(yīng)急準(zhǔn)備能力；二是社會效益，可利用人防通信警報為政府在搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援提供有力保障。

工作計劃 篇9

　　20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想 ：我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。

　　2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

　　(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、�？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　　(2)提高臨床護(hù)士的'實(shí)際工作能力，培訓(xùn)�？谱o(hù)理骨干。

　　(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。

　　(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

　　(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

　　3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

　　(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

　　4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

　　(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

　　(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

　　(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

　　(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)�？铺厣�，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

　　5、定期滿意度調(diào)查

　　(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù) 理工作的意見和建議。 (2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者 從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。

　　7、加強(qiáng)患者健康教育 ：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、 公開原則，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出 勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、 滿意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃工作計劃02-05

班級工作計劃班級工作計劃02-28

材料工作計劃 材料員工作計劃03-28

部門工作計劃 關(guān)于部門工作計劃11-17

安全工作計劃關(guān)于安全的工作計劃12-30

工作計劃03-02

IT工作計劃09-19

幼兒工作計劃幼兒園工作計劃02-16

主任工作計劃模板 系主任工作計劃11-17

店長工作計劃 店長工作計劃范文10-30