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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-12 12:43:53 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)管理工作計(jì)劃模板合集5篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)管理工作計(jì)劃模板合集5篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  初三本學(xué)期面臨中考,我要在做好各項(xiàng)班級(jí)工作的同時(shí)進(jìn)一步關(guān)注個(gè)別生的思想動(dòng)態(tài),做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,以最佳狀態(tài)迎接中考。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹以德育為首的觀念,堅(jiān)持育人為本的思想,加強(qiáng)德育量化分?jǐn)?shù)的管理方法,抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和做人的.全面提高。

  二、本學(xué)期每月工作重點(diǎn)

  大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵(lì)教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。力求中考每位同學(xué)都能獲得最佳成績(jī)。

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛(ài)國(guó)主義、集體主義等思想教育;廣泛開(kāi)展愛(ài)校、愛(ài)初三(2)班等活動(dòng);學(xué)習(xí)“校訓(xùn)”、“校規(guī)”,切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。

  嚴(yán)格實(shí)施班級(jí)量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補(bǔ)充細(xì)則》等班規(guī)并嚴(yán)格實(shí)行。

  本學(xué)期體育成績(jī)30分,我班體育成績(jī)不理想,尤其個(gè)別男生體育成績(jī)拖后退,加強(qiáng)體育訓(xùn)練是本學(xué)期工作的一個(gè)重點(diǎn)

  具體安排:

  二月份:

  1、新學(xué)期開(kāi)學(xué),聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際,進(jìn)行安全教育,進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)班等教育;

  2、再?gòu)?qiáng)調(diào)《校規(guī)》、《日常行為規(guī)范》、《班級(jí)量化考核細(xì)則》及其他學(xué)校有關(guān)的制度和班規(guī),重點(diǎn)抓遲到、缺交作業(yè)現(xiàn)象,幫助學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);

  3、開(kāi)展小組師徒幫學(xué)活動(dòng);

  4、檢查寒假作業(yè);

  5、儀容儀表檢查;

  6、體育馴練

管理工作計(jì)劃 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)食品衛(wèi)生法、學(xué)校衛(wèi)生工作條例,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,特制訂食堂工作計(jì)劃如下:

  一、要繼續(xù)加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故發(fā)生。

  三、嚴(yán)把食品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏關(guān),已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品,堅(jiān)決不進(jìn)入食堂,以防食物中毒。

  四、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分開(kāi),預(yù)防傳染病發(fā)生。

  五、食品要保持清潔衛(wèi)生,夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作,冬季要做好保溫工作。

  六、各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量,供應(yīng)及時(shí),少采勤購(gòu),搞好價(jià)格成本核算。

  七、正確處理工作人員之間的.關(guān)系,要友好協(xié)作。

  八、工作期間工作人員要穿戴好工作服,不在食堂會(huì)客。定期洗澡、理發(fā),不留過(guò)長(zhǎng)指甲,不帶首飾。食堂餐具、地面、庫(kù)房要保證整潔,始終保持清潔衛(wèi)生有序。

管理工作計(jì)劃 篇3

  認(rèn)真貫徹學(xué)院工作計(jì)劃,樹(shù)立以人為本的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各(點(diǎn))與學(xué)院的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)的建設(shè)和管理,在總結(jié)XX年各年審經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,確保各教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  一、認(rèn)真總結(jié)XX年各年審經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī),進(jìn)一步完善我院(點(diǎn))管理辦法。在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)和規(guī)范辦學(xué)方法,加大函授教育管理工作的力度,堅(jiān)決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學(xué)校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)程》,結(jié)合XX年(點(diǎn))管理工作的實(shí)際,進(jìn)一步完善《燕山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院管理辦法》。認(rèn)真履行雙方建站協(xié)議,做好的各項(xiàng)工作。

  二、認(rèn)真作好12年工作會(huì)議的籌備工作。學(xué)院計(jì)劃在今年暑期召開(kāi)工作會(huì)議其主要議程包括(1)06~XX年工作的回顧及今后的工作計(jì)劃(2)各工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流(3)對(duì)優(yōu)秀進(jìn)行表彰(4)部署12年招生工作等,管理辦公室要根據(jù)學(xué)院工作要求作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以保證工作會(huì)議的順利召開(kāi)。

  三、加大對(duì)各(點(diǎn))的教學(xué)管理力度。自12年春季學(xué)期起將實(shí)行新的函授教學(xué)計(jì)劃,各應(yīng)認(rèn)真遵循新教學(xué)大綱的要求,按新的教學(xué)計(jì)劃安排組織教學(xué)。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度,建立學(xué)生對(duì)教師授課信息反饋制度。規(guī)范各的教學(xué)資料管理,要由管理辦公室專人負(fù)責(zé)。要作好面授(輔導(dǎo))教師的選派工作,為保證各(點(diǎn))的教學(xué)質(zhì)量,原則上主要課程應(yīng)由學(xué)院統(tǒng)一選派,各(點(diǎn))也可根據(jù)實(shí)際情況自己聘用面授教師,但必須向?qū)W院報(bào)送面授教師推薦表,經(jīng)學(xué)院審核同意后方可擔(dān)任教學(xué)工作,并由學(xué)院頒發(fā)聘書(shū)或教學(xué)任務(wù)書(shū),以保證教師的相對(duì)穩(wěn)定。及時(shí)收集各(點(diǎn))教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。新生報(bào)到后管理辦公室要及時(shí)作好各(點(diǎn))新生報(bào)到的統(tǒng)計(jì)工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。收集上學(xué)期各(點(diǎn))的學(xué)生成績(jī),新學(xué)期教學(xué)安排及各(點(diǎn))的工作計(jì)劃,掌握(點(diǎn))的工作信息。

  四、加強(qiáng)各(點(diǎn))的教材建設(shè),為保證教學(xué)質(zhì)量,自12年春季學(xué)期起各(點(diǎn))將陸續(xù)使用學(xué)院統(tǒng)一編寫(xiě)的主干課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,在教材的選用上應(yīng)參考燕山大學(xué)繼續(xù)學(xué)院下發(fā)的教材選用范圍,特殊情況下可申請(qǐng)選用其他同類教材,本科學(xué)生的主要學(xué)位課要嚴(yán)格選用學(xué)院提供的統(tǒng)一教材和輔導(dǎo)材料。

  五、加強(qiáng)對(duì)(點(diǎn))的檢查和督導(dǎo)工作。根據(jù)河北省教育廳冀教高[XX]46號(hào)文件精神和《燕山大學(xué)評(píng)估實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則》,對(duì)的基本教學(xué)設(shè)施,軟、硬件環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查;組織督學(xué)管理人員抽查面授情況、教師授課情況、學(xué)生聽(tīng)課情況及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)答辯等情況。深入部分(點(diǎn))通過(guò)聽(tīng)課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等方式,了解(點(diǎn))的教育教學(xué)情況,對(duì)主要科目進(jìn)行抽考和考察,對(duì)新建的(點(diǎn))要給予更多的支持和幫助。

  六、認(rèn)真做好對(duì)各(點(diǎn))的接待服務(wù)工作。管理辦公室的'主要職責(zé)之一就是更好的為各提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此管理辦公室人員應(yīng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,為(點(diǎn))提供快捷、方便的服務(wù),對(duì)外樹(shù)立燕山大學(xué)的良好形象展示燕大人的風(fēng)菜。

  七、嚴(yán)格履行協(xié)議,按時(shí)催繳學(xué)費(fèi)。管理辦公室每年10月份將認(rèn)真核實(shí)各(點(diǎn))的畢業(yè)生信息督促(點(diǎn))按期交付學(xué)生學(xué)費(fèi),認(rèn)真履行辦學(xué)協(xié)議,對(duì)合作辦學(xué)協(xié)議到期的及時(shí)提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。

  八、做好畢業(yè)生畢業(yè)證發(fā)放工作。本學(xué)期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作,根據(jù)各(點(diǎn))交費(fèi)匯票復(fù)印件或交費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,對(duì)按時(shí)交納學(xué)費(fèi)且成績(jī)合格的畢業(yè)生及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證書(shū)。

  以上是管理辦公室20xx年工作計(jì)劃,我們相信在學(xué)院的正確指導(dǎo)下,在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項(xiàng)工作,為我院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、熱愛(ài)本職工作,執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校有關(guān)器材室的工作計(jì)劃,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、努力學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉各類器材的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理、使用方法及保管常識(shí),掌握器材維修的基本技能,排除器材的一般故障,確保器材使用的最佳效果。

  三、認(rèn)真做好器材的驗(yàn)收、登記、保管、維修工作,做到物物有帳,帳物相符,帳帳相符。

  四、根據(jù)教學(xué)需求,協(xié)助任課老師做好器材使用工作。使用完畢,及時(shí)清點(diǎn)器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)查明原因,按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處理。

  五、負(fù)責(zé)器材室的'全部物資工作,做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,器材存放系列化,保管科學(xué)化、安全化。

  六、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展音樂(lè)器材的研制創(chuàng)新工作,改進(jìn)管理方法,努力提高器材室的工作水平。

  七、所有音樂(lè)器材擺放要整齊有序,方便教學(xué),要保持器材清潔,環(huán)境整潔美觀。

  八、平時(shí)對(duì)各種樂(lè)器要經(jīng)常檢查養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)故障要及時(shí)維修。

  九、音樂(lè)器材借出和非管理人員使用,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出或使用,如借出、使用損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  十、做好安全防護(hù)工作,各種樂(lè)器要注意防火、防盜、防霉。

管理工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出xxx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。

  一、工作思路

  xxx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益!

  二、具體工作目標(biāo)

 。1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。

 。3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

 。4)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。

 。5)加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

 。6)各項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jī)。

 。7)加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。

  三、主要工作內(nèi)容和措施

  1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各2 項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)器設(shè)備的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根

  椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。

  3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各

  重要設(shè)備的.運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促物料部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。

  4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考3 核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。。

  5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作, 提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)以操作為主。四是請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。五是對(duì)參加培訓(xùn)人員,要求書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)體會(huì),說(shuō)明學(xué)習(xí)取得的收獲及對(duì)培訓(xùn)的建議,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),并發(fā)送到廠辦。

  7、明確資料管理的主體,強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫(xiě),規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。

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