管理工作計劃

時間：2024-10-18 11:04:32 工作計劃我要投稿

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【推薦】管理工作計劃模板10篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的管理工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

【推薦】管理工作計劃模板10篇

管理工作計劃篇1

　　一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

　　強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

　�。ǘ┰诎踩芾矸矫�，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

　�。ㄈ┘訌娫簝�(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

　�。ㄋ模榱思訌娫簝�(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

　�。ㄎ澹┘訌妼ξ以号R時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情

　　況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

　　三、積極整改

　�。ㄒ唬┽槍ι弦荒甓劝踩ぷ髦斜┞冻龅膯栴}，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　�。ǘ┛倓�(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

　　四、季度工作

　　第一季度：1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。2、加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

　　第二季度：1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

　　第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

　　管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的`積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　第四季度：1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

　　3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

管理工作計劃篇2

　　以前總是不停的忙碌，缺乏對自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃，每天要好好的提醒自己。

　　一、每天的工作

　�。ㄒ唬﹫猿謪⒓愉N售部門的早會和班后會；

　　（二）每天必須看的報表（營業(yè)日報、申報單）并作出相應(yīng)的指導(dǎo)；

　�。ㄈ┟刻炫阍L或電訪，總結(jié)一天完成的工作；考慮一個不足之處，并想出改善的方法與步驟；考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；考慮一天工作失誤的地方；

　�。ㄋ模┲贫魈鞈�(yīng)該做的主要工作。

　　二、每周的.工作

　�。ㄒ唬┱匍_一次中層干部例會。

　�。ǘ┡c一個主要職能部門經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

　�。ㄈ┡c一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

　�。ㄋ模┫蛏霞墔R報一次工作。

　　（五）對各個片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次。

　�。┘m正飯店內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法。

　�。ㄆ撸z查上周糾正措施的落實情況，并報區(qū)域公司、公司業(yè)務(wù)部、市場部。

　�。ò耍┻M(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。

　�。ň牛┦煜げ僮髦械囊粋€環(huán)節(jié)。

　�。ㄊ┱碜砸训奈募驎�。

　�。ㄊ唬┡c一個非公司的朋友溝通。

　　（十二）了解相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)的變化。

　　（十三）與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

　�。ㄊ模┟恐鼙仨毧吹膱蟊恚ㄈ绗F(xiàn)金流量表、銷售周報表）。

　　（十五）與一個供應(yīng)商溝通一次。

　　（十六）表揚一個你的骨干。

　�。ㄊ撸┛匆槐倦s志。

　　三、每月的工作

　　（一）對各個片區(qū)的銷售考核一次。

　　（二）拜訪一個重要客戶。

　　（三）自我考核一次。

　　（四）審核本月財務(wù)報表及報損情況。

　　（五）本月客房維修情況，餐廳菜肴出品情況。

　�。┍驹驴傮w銷售情況。

　�。ㄆ撸┍驹沦|(zhì)量改進(jìn)情況。

　�。ò耍┫略落N售方案與計劃。

　�。ň牛└鶕�(jù)成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

　　（十）了解職工本月的生活、就餐情況。

　�。ㄊ唬┌才乓淮斡傻杲�(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。

　�。ㄊz查投訴處理情況。

　�。ㄊ┛己斯⿷�(yīng)商業(yè)績。

　　（十四）對你的主要競爭對手評估一次。

　　（十五）去一個在管理方面有特長，與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

　�。ㄊ┯嗅槍π缘木鸵粋€管理財務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見。

　�。ㄊ撸┡c上級溝通一次。

　�。ㄊ耍┳x一本書。

　�。ㄊ牛┎楸槊恳粋€房間，做好記錄，160間左右一個月為一個周期，房間數(shù)量大于160間，檢查周期相應(yīng)延長。

　�。ǘ┍驹碌臓I收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務(wù)部。

　�。ǘ唬└鶕�(jù)年度和月度的經(jīng)營預(yù)算和成本預(yù)算情況進(jìn)行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。

　�。ǘ┟吭伦鲆淮问袌龇治�。

　　四、每季度的工作

　�。ㄒ唬┫騾^(qū)域作一次述職報告。

　　（二）檢查落實人事考核情況。

　　（三）應(yīng)收帳款的清理（重點是呆壞帳）。

　�。ㄋ模⿴齑娴谋P點抽查。

　�。ㄎ澹┧鸭瘑T工的建議。

　�。⿲趧有蔬M(jìn)行一次考核或比賽。

　�。ㄆ撸┍頁P一批人員。

　�。ò耍┙M織一次比賽或活動。

　�。ň牛└鶕�(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營銷計劃，總結(jié)本季度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

　　五、每半年的工作

　�。ㄒ唬┌肽旯ぷ骺偨Y(jié)。

　�。ǘ┆剟钜慌藛T。

　　（三）對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

　�。ㄋ模﹨⒓右淮螀f(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營銷計劃，總結(jié)上半年度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

　　六、每年的工作

　　（一）年終總結(jié)。

　�。ǘ﹥冬F(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。

　�。ㄈ┲贫ㄏ乱荒甓鹊氖袌鰻I銷計劃和工作安排，根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。

　�。ㄋ模┑陸c活動。

　　（五）年度報表。

　　（六）提出三個創(chuàng)新的意見。

　�。ㄆ撸┱匍_一次職工大會。

　　（八）對競爭對手和市場情況進(jìn)行一次調(diào)研并作STOW分析。

管理工作計劃篇3

　　1、增強進(jìn)修，嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱

　　進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記載，每一個人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業(yè)龐大，可是有一套臨時以來積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個步調(diào)，最初總能把任務(wù)美滿地實現(xiàn)，沒有出一點過失。

　　經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩)，做好記載(包含地位、日期、數(shù)目)，出庫，最初查對單據(jù)以及出門證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調(diào)存報表上調(diào)出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗，仔細(xì)察看，并有了獨到的見地。比來兩天，我開端試著頂崗，正在當(dāng)班共事的指點下，我仔細(xì)進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步了任務(wù)服從，并將各類流程服膺正在心，指點我此后的任務(wù)。當(dāng)前，我也會增強進(jìn)修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

　　2、要對于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)任，單據(jù)與什物符合，沒有患上有涓滴懶惰

　　正在任務(wù)中，對于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動，正在庫管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對一致，不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數(shù)目和留意要點熟習(xí)于心，打好了這個根底，以后的任務(wù)就好做了很多。

　　正在數(shù)據(jù)的辦理上，沒有答應(yīng)有涓滴的偏差。任務(wù)中，共事常常教誨我說，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’，正在咱們對于某種數(shù)占有一絲的疑心時，就要立刻查問，如許常�？梢苑乐惯^錯的發(fā)作，同時也消弭了存正在的.隱患。

　　3、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的

　　正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我固然任務(wù)仔細(xì)、主動自動、不時與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地察看以及進(jìn)修，但我覺得還不敷;此后我將增強進(jìn)修，做好團(tuán)體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時進(jìn)步本人的辦理程度，不時總結(jié)后人的經(jīng)歷。同時，我也以為輪崗帶來的益處，可以增強各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性，使每一個人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點。

管理工作計劃篇4

　　我校的多媒體教學(xué)工作，結(jié)合我校實際和學(xué)�？傮w安排，為保證學(xué)校多媒體教室的使用效率和設(shè)備的安全，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，推動素質(zhì)教育更上一個臺階。本學(xué)期特制定如下使用計劃：

　　一、對設(shè)備的使用計劃及要求

　　按照學(xué)�？偟�'規(guī)定和課時安排（45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課），合理使用設(shè)備，方便教育教學(xué)工作，設(shè)備使用計劃如下：

　　1、使用前必須檢查設(shè)備的安全狀況，掌握設(shè)施設(shè)備的各項性能指標(biāo)。上課教師能熟練掌握設(shè)備的使用方法、步驟，嚴(yán)格按使用規(guī)程操作（在適當(dāng)時候進(jìn)行多媒體教學(xué)使用培訓(xùn)）。

　　2、使用過程中不得進(jìn)行非法操作和損壞設(shè)備。

　　3、設(shè)備使用結(jié)束后，認(rèn)真檢查設(shè)備性能和完好情況，并作好記錄。

　　4、保持好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，及時檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時上報處理。

　　5、加強管理，每天檢查，防火防盜防塵。

　　6、每天連續(xù)使用設(shè)備不超過8小時。

　　二、教學(xué)使用要求

　　1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定上課。上課提前一天向使用多媒體教室管理員老師提前申請。

　　2、上課的任課教師應(yīng)提前將要用的課件交管理員登記、殺毒，并在下課后認(rèn)真填寫登記表。

　　3、學(xué)生進(jìn)出教室要排隊，并保持教室的清潔衛(wèi)生，不大聲喧嘩，聽從安排。

　　4、愛護(hù)室內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，如有損壞，則照價賠償。

　　5、教學(xué)時師生應(yīng)互動，及時進(jìn)行輔導(dǎo)和總結(jié)。

管理工作計劃篇5

　　20xx年是花炮產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃的開局之年，我們將以“創(chuàng)新驅(qū)動、文化提升、行業(yè)自律、產(chǎn)區(qū)協(xié)同”為指針，推動“產(chǎn)業(yè)集約化、設(shè)備機械化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化和過程安全型、產(chǎn)品環(huán)保型”的“四化兩型”發(fā)展進(jìn)程，力爭全年花炮產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：

　　著力宏觀調(diào)控。研究退出補償機制，嚴(yán)格落實“五個一律”，嚴(yán)格限制產(chǎn)能擴張，大力扶持產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益、成長有前景的企業(yè)。落實產(chǎn)業(yè)新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業(yè)分類管理實施辦法》和《關(guān)于加速推進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》兩個文件的宣貫，在整合提升、安全監(jiān)管、質(zhì)量控制等方面進(jìn)一步推動行業(yè)健康發(fā)展。提高行業(yè)安全。提高從業(yè)人員安全意識和行業(yè)安全管理水平，通過“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)建設(shè)，建立較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，樹立“科技、環(huán)保、安全”新形象。加強協(xié)會指導(dǎo)。對協(xié)會進(jìn)行職業(yè)化和專業(yè)化改造，強化服務(wù)企業(yè)職能，發(fā)揮協(xié)會應(yīng)有作用。

　　堅持創(chuàng)新研發(fā)。堅持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快安全環(huán)保型煙火藥和新設(shè)備、新材料的研發(fā)，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術(shù)的研究，提高行業(yè)應(yīng)用技術(shù)水平。加快項目推進(jìn)。有序推進(jìn)七大技術(shù)難題攻關(guān)，指導(dǎo)企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行論證分析和評估，做好項目推進(jìn)、公示公開和監(jiān)督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺”和“花炮機械服務(wù)中心”兩大科技孵化平臺，整合本土專業(yè)人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務(wù)工作，加強并逐步推廣轉(zhuǎn)化成熟的`科技項目。支持機械化改造。鼓勵花炮機械企業(yè)或與花炮生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合相關(guān)協(xié)會組織制定花炮機械標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)機械的智能化升級，提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù)；重點支持研發(fā)單個關(guān)鍵生產(chǎn)工序的新型機械，提高花炮生產(chǎn)機械的科技含量和綜合效益。

　　發(fā)展焰火燃放平臺。根據(jù)消費群體的不同需求進(jìn)行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲周末焰火燃放創(chuàng)意水平，引入市場機制，實現(xiàn)政府、燃放企業(yè)、贊助商三方共贏；創(chuàng)新舉辦xx周末焰火，選擇實力強、創(chuàng)意好的企業(yè)參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發(fā)展神州行焰火，選擇國內(nèi)知名景點或花炮銷售重地進(jìn)行焰火文化藝術(shù)推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構(gòu)建政企聯(lián)系平臺。積極貫徹落實一線工作法，開展企業(yè)精準(zhǔn)幫扶，統(tǒng)籌安排機關(guān)工作人員定期走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深入企業(yè)一線察實情、辦實事。統(tǒng)籌人才培訓(xùn)平臺。推進(jìn)中青年企業(yè)家聯(lián)盟建設(shè)，開展中青年企業(yè)家主題交流活動；統(tǒng)籌開展各類型專業(yè)培訓(xùn)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)志愿者組建“xx花炮講師團(tuán)”，開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。引導(dǎo)企業(yè)開展商業(yè)模式的賽事、論壇和博覽會活動，支持生產(chǎn)企業(yè)走出去收購控股經(jīng)營公司，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營，引進(jìn)大型經(jīng)營公司收購、入股生產(chǎn)企業(yè)，推動行業(yè)資源優(yōu)勢互補。創(chuàng)新營銷模式。打造安全規(guī)范的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平臺，實現(xiàn)物流企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展；組織好各花炮生產(chǎn)企業(yè)深入各銷售區(qū)進(jìn)行備案訂貨和市場推廣，積極協(xié)調(diào)爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產(chǎn)銷平臺建設(shè)，推動花炮產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營。深化合作發(fā)展。根據(jù)《湘贛開放合作試驗區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在我市大瑤鎮(zhèn)建立xx煙花爆竹安全環(huán)�？萍际痉痘睾汀八幕瘍尚汀毕葘�(dǎo)區(qū)；協(xié)調(diào)鞏固煙花爆竹四大產(chǎn)區(qū)聯(lián)盟機制，繼續(xù)在高溫停產(chǎn)、聯(lián)合打假、資源共享、經(jīng)濟交流等方面開展合作，推動主產(chǎn)區(qū)合作的項目化、常態(tài)化。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業(yè)組團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局，以“四化兩型”為抓手，推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)大型企業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展之路，中小型企業(yè)發(fā)展專、精、特的產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進(jìn)出口示范區(qū)建設(shè)。推進(jìn)創(chuàng)建國家級出口煙花爆竹質(zhì)量安全示范區(qū)，對入駐示范區(qū)企業(yè)在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿(mào)易等方面給予優(yōu)惠扶持，推動出口花炮企業(yè)做優(yōu)做強。強化行業(yè)秩序監(jiān)管。大力做好煙花爆竹行業(yè)秩序監(jiān)管宣傳工作，通過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯(lián)合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領(lǐng)域的整治；加強“xx花炮”證明商標(biāo)授權(quán)管理、繼續(xù)推廣電子防偽信息系統(tǒng)，推進(jìn)品牌保護(hù)，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　建設(shè)宣傳陣地。建立媒體聯(lián)系機制和信息報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳�？�、擴大xx花炮官方微信影響力，將�？凸俜轿⑿糯蛟斐蔀樾袠I(yè)資訊共享、技術(shù)交流、文化展示的平臺；加強安全文明燃放宣傳教育，通過開發(fā)煙花手游、開展花炮文化進(jìn)校園活動等形式，提高年輕消費群體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導(dǎo)煙花爆竹由工業(yè)品向工藝品發(fā)展轉(zhuǎn)變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺項目申報，實施對傳統(tǒng)工藝制作企業(yè)的授牌保護(hù)，實現(xiàn)xx花炮永續(xù)發(fā)展；深化花炮產(chǎn)業(yè)文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創(chuàng)新力度，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品本身和外包裝的工藝創(chuàng)意

　　設(shè)計，通過舉辦包裝設(shè)計創(chuàng)意培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，提升產(chǎn)品文化附加值。加大中國馳名商標(biāo)、中華老字號、xx省著名商標(biāo)的宣傳推介，強化xx花炮的市場認(rèn)同。加強主題策劃。結(jié)合社會關(guān)切、產(chǎn)業(yè)需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。

管理工作計劃篇6

　　對于體系整合型管理工作，是一個增值的過程，也是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是各管理體系的簡單疊加。沒有管理者的全力支持和主動參與，各管理體系的整合也難以達(dá)到預(yù)期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持，整合后公司管理體系的管理者代表尤為關(guān)鍵，是管理體系整合先絕條件。

　　首先，體系推動者要求具有全面的綜合素質(zhì)，尤其要對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層面熟悉，同時也要對公司整體運作熟悉，有過質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、項目管理及體系推動經(jīng)歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質(zhì)量及體系管理較好的能力及角色扮演，這些對公司體系運行具有關(guān)鍵作用;最后公司中各項管理體系運行良好，并且具有可操作性及協(xié)調(diào)性。

　　管理體系整合型原則及方法：

　　1.管理體系整合型原理：

　　1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過管理實現(xiàn)一定的目標(biāo)，而不同的管理體系存在差別(QMS質(zhì)量管理體系在于滿足顧客要求，EMS環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿足社會對環(huán)境保護(hù)不斷發(fā)展的需求，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護(hù)企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運用系統(tǒng)管理、過程管理、文件化管理等，在管理的運作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都強調(diào)了公司的持續(xù)改進(jìn)。

　　1.2規(guī)范管理：透過管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)公司的目標(biāo)，因此，公司須對所有資源(包括人員、機械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等)進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過程。

　　1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應(yīng)由最高管理者，制定本公司的長期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標(biāo)，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標(biāo)，從而運用目標(biāo)管理工具上對公司的活動進(jìn)行控制。

　　1.2.2管理思路系統(tǒng)化

　　系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門、人員、作業(yè)場所、活動過程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的`管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進(jìn)行策劃和管理。

　　1.2.3公司活動合法化

　　公司的管理活動合法化是一項正本清源的基礎(chǔ)性工作，將為公司的長遠(yuǎn)活動打開一條寬暢的通道。公司的所有活動，都應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)的國際、國家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強制性要求，以保證活動不受到相關(guān)的干擾和阻礙。

　　1.2.4管理體系文件化(重點)

　　透過文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動和作業(yè)活動，使所有重要的活動得到有效控制。

　　1.2.5管理手段最優(yōu)化

　　實事求是，一切從實際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對自身資源(現(xiàn)存)的特點，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過相應(yīng)管理制度和管理機制，促使公司的各項活動既能在限定的規(guī)則內(nèi)運作，又能有效地引導(dǎo)公司的各項管理活動向縱向深入開展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對公司的目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)有效的潛能。

　　1.3有效管理

　　一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實施，需做好

　　以下方面的工作。

　　1.3.1資源配置到位：對人員、機械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等進(jìn)行合理的調(diào)配;

　　1.3.2資源管理到位：使資源為公司的目標(biāo)發(fā)揮最大的效用，資源管理要達(dá)到的目的有：資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化;

　　1.3.3運作方案到位：公司管理的核心過程，就是各項資源以最有效的方式統(tǒng)一運作的過程;

　　1.3.4督促檢查到位;

　　1.3.5信息控制到位;

　　1.4效率管理：公司效率的改進(jìn)，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。

　　2.認(rèn)證機構(gòu)能力要求

　　2.1認(rèn)證機構(gòu)審核員專業(yè)匹配性;

　　2.2認(rèn)證機構(gòu)服務(wù)特點及配合度。

　　3.目前管理體系運行情況

　　3.1管理體系運行方面還處于初級運行階段;

　　3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運用;

　　3.3操作層面人員未能有效運用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);

　　3.4新產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗設(shè)備校正方式(如比對校正)、統(tǒng)計技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機器設(shè)備分級保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間;

　　3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。

　　4.各管理體系一體化認(rèn)證整合的四大好處

　　4.1認(rèn)識和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎(chǔ);

　　4.2科學(xué)的調(diào)配人力資源，優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);

　　4.3統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動，提高管理的效率和有效性;

　　4.4降低管理費用。

　　故此，結(jié)合以上五點分析，針對性提出下年度工作計劃，以期作為下年度我們工作行動指引與方向。

管理工作計劃篇7

　　20xx年，畜牧業(yè)管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科人員的共同努力下，較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下。

　　一、主要工作

　　1、積極開展畜牧業(yè)技術(shù)的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》的研究工作，深入基層開展試驗，撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標(biāo)準(zhǔn)》的編制與研究工作，到達(dá)馬頭山羊核心產(chǎn)地開展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養(yǎng)牛新技術(shù)應(yīng)用》成功獲得專家鑒定和十堰市科技進(jìn)步二等獎，并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。

　　2、開展調(diào)查研究，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據(jù)今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢開展了大量的調(diào)研活動，一是對全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，深入基層訪問，深入實地查看，較全面地掌握了我市發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，提出了今后發(fā)展措施，完成了調(diào)查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關(guān)于開展加農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研的通知》的文件精神，精心準(zhǔn)備組織開展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研，以便準(zhǔn)確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動向，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三是對全市馬頭山羊發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)真撰寫《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文，對優(yōu)良品種馬羊山羊的開發(fā)及壯大進(jìn)行思考，并積極爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

　　3、積極開展統(tǒng)計和信息工作。今年來，我們積極上報高質(zhì)量畜牧業(yè)信息、準(zhǔn)確的形勢分析和預(yù)測、全面的統(tǒng)計報表，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)生產(chǎn)提供了較好依據(jù)和服務(wù)。20xx年信息統(tǒng)計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名，被省局授予先進(jìn)單位稱號。

　　4、開展無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品的申報工作。全省無公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報工作會議后，我們首先將會議精神向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取市政府對該項工作的支持，同時下發(fā)了關(guān)于加強無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定認(rèn)證工作的'通知，從而推動了無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品的申報工作；二是積極對各縣市區(qū)畜牧局局長、大型畜牧企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了無公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報工作的培訓(xùn)。三是加強督辦，促進(jìn)申報工作的開展。四是編制完成并上報了十堰地區(qū)無公害鄖陽黑豬的申報材料。

　　5、開展草地監(jiān)測工作和牧草毒害調(diào)查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監(jiān)測工作方案》的要求和布署，我們積極組織開展草地監(jiān)測調(diào)查工作，并順利完成任務(wù)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)十堰地區(qū)草地資源豐富，草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿薮�。二是根�?jù)全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》（牧站（草）[20xx]89號）文件要求和湖北省畜牧獸醫(yī)局草業(yè)管理處工作安排，我們認(rèn)真組織開展工作，成立調(diào)查專班對全市的草場進(jìn)行了全面的清查，發(fā)現(xiàn)全市存在的毒害牧草很少，非常有利于發(fā)展草食家畜。

　　6、傳達(dá)貫徹發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策。今年來，豬肉市場出現(xiàn)了貨源不足，價格持續(xù)增長的新情況，為此，我們投入大量工作來促進(jìn)生豬生產(chǎn)。一是根據(jù)市委政府的要求，起草制定了《十堰市生豬養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法》，明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場），經(jīng)市有關(guān)部門驗收合格后，分別獎勵5萬元和10萬元。二是根據(jù)出臺母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策，制定了詳細(xì)了全市母豬補貼、母豬保險工作實施方案，指導(dǎo)該項工作的實施開展。三是根據(jù)《十堰市發(fā)展和改革委員會、十堰畜牧局關(guān)于申報生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目投資計劃的通知》，組織各縣市區(qū)申報生豬養(yǎng)殖場（小區(qū)、重點戶）改擴建項目9個,申請項目資金570萬元，以提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定生豬市場供應(yīng)。四是根據(jù)鄂農(nóng)牧發(fā)[20xx]105號文件，積極組織全市各縣市區(qū)編制了12個省級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)（場）建設(shè)項目可行性研究報告呈報省畜牧局，現(xiàn)以立項建設(shè)的項目9個，以促進(jìn)生豬生產(chǎn)的規(guī)模化、現(xiàn)代化的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。五是根據(jù)研究新型高效的養(yǎng)豬模式，積極推廣150、500等高效生態(tài)的養(yǎng)豬模式，實現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的健康式發(fā)展。

　　7、開展畜牧大縣創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真落實全省、全市創(chuàng)建畜牧水產(chǎn)大縣電視電話會議精神，制定創(chuàng)建方案，落實配套政策，積極實施畜牧大縣建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。二是起草了《十堰市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見》（十政發(fā)[20xx]7號），并積實施打造優(yōu)質(zhì)畜牧品牌，努力開發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢品種，通過精深加工包裝上市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。三是抓綠色、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽生產(chǎn)，加強無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，提高全市畜產(chǎn)品市場競爭力。四是加快規(guī)模發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升綜合實力，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級作為切入點，建設(shè)畜產(chǎn)品加工和流通體系。五是為政府決策當(dāng)參謀，做支持和配合工作，努力為畜牧大縣創(chuàng)建營造良好的社會氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前，丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經(jīng)申報創(chuàng)建畜牧大縣,制定發(fā)展目標(biāo),落實創(chuàng)建方案,積極做好創(chuàng)建工作，努力建設(shè)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大縣。

　　8、其它工作：一是平時接待百姓的來訪與咨詢，與來訪者提供交流有關(guān)投資養(yǎng)殖業(yè)的各項政策和市場信息；二是參與了工會、婦委會的工作，協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動；三是及時完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作；四是積極配合各相關(guān)單位完成協(xié)助工作；五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會作用，通過協(xié)會工作加強養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施的推廣和培訓(xùn)，以及市場信息的交流。六是及時完成了其它臨時性工作。

　　二、20xx年工作措施

　　1、大力推廣畜牧業(yè)實用技術(shù)。一是重點推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養(yǎng)羊等實用技術(shù)，把已取得的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；二是重點推廣如150養(yǎng)豬、1235養(yǎng)羊、草地養(yǎng)雞等安全、高效的畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展安全的畜禽產(chǎn)品；三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術(shù)，促進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展；四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術(shù)，提高疫病防治效率和工作效率。

　　2、強化調(diào)查研究。圍繞黨委中心工作，深入基層開展調(diào)研，重點在畜牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調(diào)查，力爭全年有數(shù)篇有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　3、進(jìn)一步加強畜牧業(yè)信息、統(tǒng)計工作。一是加強對生產(chǎn)、市場的形勢分析與預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，加強信息的收集和上報工作，爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭建設(shè)形成全市信息網(wǎng)。三是抓好信息聯(lián)系點的工作，確�；鶎有畔⑸蠄蠹皶r和準(zhǔn)確。四是加強國內(nèi)外有關(guān)畜牧業(yè)信息資料收集。

　　4、辦好畜牧業(yè)科技示范點。一是在城區(qū)舉辦無公害肉雞和生豬養(yǎng)殖示范點，逐步建立生產(chǎn)基地；二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養(yǎng)畜示范點工作；三是在丹江口市舉辦種草養(yǎng)牛、黃牛品改示范點；四是積極創(chuàng)造條件，探索畜禽糞便處理新途徑，推動生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。

　　5、積極參加科技攻關(guān)。一是積極參加并按時完成《馬頭山羊國家標(biāo)準(zhǔn)》等項目的研究工作；二是繼續(xù)開展《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》試驗，探索解決馬頭山羊品種資源保護(hù)與開發(fā)的新途徑；三是積極申報科技攻關(guān)項目和技術(shù)推廣項目，加快畜牧業(yè)技術(shù)研究與應(yīng)用。

　　6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會工作。一是實施協(xié)會品牌戰(zhàn)略。積極申報無公害產(chǎn)品，并在全市大力推行，推動本地畜產(chǎn)品的銷售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目，向有關(guān)單位申報建設(shè)項目等，以加快科技推廣及生產(chǎn)基地建設(shè)。三是積極爭取市政府及有關(guān)部門對協(xié)會的支持和資助。四是組織會員單位開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動。如無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、禽流感防控技術(shù)、豬鏈球菌病防控技術(shù)，以及其它養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等。五是積極創(chuàng)造條件，向會員單位提供協(xié)會服務(wù)產(chǎn)品，向會員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產(chǎn)品。

　　7、及時完成畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和綜合材料的起草工作，及時完成其它各項臨時性和配合協(xié)作性工作。

管理工作計劃篇8

　　如果說過去的一年我們的活動不夠豐富，那么請不要錯過精彩紛呈的今年；

　　如果說過氣的一年我們的活動不夠奪目，那么刺激創(chuàng)新的今年一定夠味；

　　如果說過去的一年我們的宣傳不夠力度，那么請不要吝惜你的勇氣與膽量。

　　智者的智慧就在于及時調(diào)整思路，不斷完善創(chuàng)新。在管理學(xué)院整個學(xué)生會成員這個大智能團(tuán)下，又位你準(zhǔn)備了怎樣一到大餐呢？

　　一、為精彩的一年落幕，為新的一年種下希望－頒獎晚會。

　　濾布好的開始是成功的一半，200*年我們的開軸大戲便是由分團(tuán)委主辦的這臺“頒獎晚會”。獎勵上學(xué)期在各方面取得成績，做出貢獻(xiàn)得同學(xué)，為新學(xué)年制定新得目標(biāo)與方向，加速前進(jìn)，希望獎臺上有你的身影。

　　二、遨游知識得海洋，我要飛得更高－學(xué)者論壇，專家講座。

　　俗話說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)；壓濾機濾布閱人無數(shù)不如高人指路，也許你錯過了上學(xué)期的精彩論壇，或許余世偉的講座意猶未盡，不必?fù)?dān)心，學(xué)習(xí)部將助你一臂之力，幫你越飛越高。

　　三、智力快車，加速前進(jìn)——知識大賽。

　　這里是知識的殿堂，這里是張揚個性的舞臺，如果你夠博學(xué)夠膽量，那么就把你最睿智的一面展現(xiàn)，期待你的加盟，將PK進(jìn)行到底。

　　四、炫年華，陽光下舞蹈——魅力時裝秀。

　　時尚，前衛(wèi)，青春，活力，張揚，一切的一切將帶給你不同尋常的'視覺感受與思潮沖擊，文藝部與外聯(lián)部將攜手為大家打造一臺全NEW的T臺，讓你一次HIGH個夠。

　　五、美麗環(huán)境，美麗心情——宿舍風(fēng)采大賽。

　　一屋不掃何以掃天下，點滴之間，方顯英雄本色，為此生活部將協(xié)同大家開設(shè)另一道美麗的景線。

　　我們宣傳部將積極配合各部做好前期的宣傳，從海報的精心繪制到會場的安排，每一個環(huán)節(jié)我們都盡力做到最好，為活動增光增色。

　　世界上最為大的事物和奇異的風(fēng)景，不在我們站立的地方，而在我們朝它前進(jìn)的地方，為此我們管理學(xué)院全體學(xué)生會成員將攜手大家去采擷我們心中的最美。200*——我們共同期待！

管理工作計劃篇9

　　20xx年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高效率推進(jìn)，以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神面貌，全力推動各項工作的落實。

　　（一）認(rèn)真抓好民生工作，加強房管服務(wù)職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求，全面加強住房保障、公房管理和維修、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能，實現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點，加大人員、資金投入，扎實開展好“百姓安居工程”，認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實物配租申請，做好租金核減、租金補貼等工作，計劃20xx年受理廉租房租金補貼600戶，發(fā)放租金補貼金額約300萬元；突出做好直管公房維修工作，堅決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預(yù)計投入資金310萬元，維修直管公房4萬平方米，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財產(chǎn)安全。

　　（二）創(chuàng)新物業(yè)管理模式，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制，樹立良好的'市中物業(yè)形象，我局將根據(jù)工作職責(zé)，做好行業(yè)指導(dǎo)工作，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用，積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟南市物業(yè)管理辦法》修訂工作，嚴(yán)格落實物業(yè)聯(lián)席會議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé)，針對矛盾糾紛，成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導(dǎo)作用，細(xì)化責(zé)任歸屬，建立運轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機制。同時，繼續(xù)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會備案等工作。

　�。ㄈ┩晟票忝穹⻊�(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高為民服務(wù)水平。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點，進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系，抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實，繼續(xù)加大對便民服務(wù)站的建設(shè)力度，深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施，加大對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度，提升便民服務(wù)站的質(zhì)量，切實提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平，把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的民生品牌。

管理工作計劃篇10

　�。ㄒ唬┘哟蠖愂照鞴芰Χ�，確保財政收入穩(wěn)定增長

　　一是加強稅收征管督促。堅持定期召開“一財兩稅”調(diào)度會議，研究解決存在的問題，督促稅收進(jìn)度，堅持依法治稅，深化稅收征管改革，整頓和規(guī)范稅收秩序，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，最大限度地將稅源轉(zhuǎn)化為稅收，確保實現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是繼續(xù)完善綜合治稅信息平臺建設(shè)，加強與國地稅的交流溝通，定期召開由財稅部門參加的聯(lián)席會議，實現(xiàn)涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐，推進(jìn)稅收改革。結(jié)合中央稅收制度改革，積極搞好增值稅、消費稅、資源稅、個人所得稅等稅種的改革，逐步提高主體稅種占財政收入的比重。

　�。ǘ┘哟蠊仓С隽Χ�，保障民生投入

　　20xx年將繼續(xù)加大在民生方面的投入，集中財力支持社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會事業(yè)發(fā)展。確保縣委、縣政府確定的民生實事所需資金全部落實到位。同時，積極支持城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升城市品位。

　　（三）加大財政改革力度，確保公共財政體制高效運行

　　一是要進(jìn)一步深化預(yù)算改革。制定科學(xué)合理的財政預(yù)算編制口徑，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，完善項目支出預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算公開內(nèi)容，部門預(yù)算實現(xiàn)全覆蓋。同時嚴(yán)格執(zhí)行縣級預(yù)算和部門預(yù)算，控制“三公經(jīng)費”。二是要進(jìn)一步推進(jìn)國庫集中支付制度改革。擴大國庫集中支付范圍，完善國庫支付網(wǎng)絡(luò)平臺，除擴大縣級支付范圍外，將集中支付延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進(jìn)一步推進(jìn)“公務(wù)卡”改革。擴大發(fā)卡面，提高用卡率，加大強制目錄結(jié)算率。四是進(jìn)一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農(nóng)資金發(fā)放程序及手續(xù)，加大公開公示抽查巡查力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》。按照上級部署和要求，扎實做好財政部門的工作，把《條例》要求與當(dāng)前的各項工作配合好，推進(jìn)預(yù)算編制管理、經(jīng)費管理、政府采購、公務(wù)接待、公車管理等工作。

　�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管，完善政府采購程序

　　一是成立公共資源交易中心。將建設(shè)工程、政府采購、土地使用權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易納入公共資源交易。二是將政府采購工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督管理和處理質(zhì)疑投訴上來。加強監(jiān)督管理，實現(xiàn)“采管分離”，改變即當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判員”的機制，將重點放到“裁判員”身上。三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程。從項目申請、采購方式確定，招標(biāo)代理選擇，招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，中標(biāo)結(jié)果公示，簽訂政府采購活動，每個環(huán)節(jié)要再細(xì)化，做好每個步驟的銜接工作。

　�。ㄎ澹┘哟笸顿Y評審力度，理順評審機制

　　嚴(yán)格執(zhí)行評審項目方案報批制，實行評審質(zhì)量源頭控制。所有評審項目，無論金額大小，一律明確項目負(fù)責(zé)人，由其制定出科學(xué)、規(guī)范、詳細(xì)、切實可行的評審方案，并逐級審批后方可實施。執(zhí)行財政評審項目責(zé)任追究制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失誤、誰承擔(dān)”的原則，一旦出現(xiàn)評審質(zhì)量問題，將嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定，追究項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的`責(zé)任。

　�。﹦�(chuàng)新管理模式，深化國有資產(chǎn)管理

　　一是完善制度建設(shè)，根據(jù)上級文件精神，擬制訂出臺《XX縣國有資產(chǎn)有償使用管理辦法》、《XX縣國有資產(chǎn)有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《XX縣國有資產(chǎn)管理辦法》等國有資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的規(guī)定辦法，完善資產(chǎn)管理的各項程序。二是加大監(jiān)管力度，對擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報批評。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度，加強對事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督管理。

　�。ㄆ撸┘訌姺嵌愂杖牍芾�，確保非稅收入足額入庫

　　加大對非稅收入“收支兩條線”管理和“以票管費”工作的檢查力度，深化非稅收入收繳制度改革，嚴(yán)格實行收（罰）繳分離，收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專項稽查，強化項目、票據(jù)、專戶和罰沒物資源頭控管。強化措施，加強對國有土地出讓金、國有資本經(jīng)營收益等非稅收入清繳監(jiān)管，確保各項非稅收入及時足額入庫。

　�。ò耍┘哟筘斦O(jiān)督力度，確保財政資金安全

　　一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門資金管理，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)用支撐平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財政監(jiān)督與預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)的運行機制。加大對惠農(nóng)資金、民生資金、重大項目建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督檢查力度，確保財政政策有效落實和財政資金安全運行。三是加強內(nèi)部監(jiān)督。各業(yè)務(wù)股室加強對自己分配、使用的專項資金的跟蹤檢查，促進(jìn)內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高。四是加強會計隊伍建設(shè)。健全會計制度，搞好會計培訓(xùn)，提高會計人員素質(zhì)。

　　根據(jù)《財政部監(jiān)督辦法》（財政部令第69號）的規(guī)定，按照省、市、縣20xx年財政監(jiān)督檢查工作要求，為進(jìn)一步規(guī)范財政收支行為，強化財政資金績效管理，切實加強財政監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升全鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查效能。

　　一、認(rèn)真加強內(nèi)部監(jiān)督檢查

　　按照財政部關(guān)于“財政部門每年對有預(yù)算管理職能的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理機構(gòu)重點檢查數(shù)不得低于30%”的要求，認(rèn)真開展對內(nèi)部機構(gòu)的重點檢查。確定對社會事務(wù)管理辦，村級財務(wù)管理的村內(nèi)項目建設(shè)資金以及財政所政策性補助（貼）資金進(jìn)行重點檢查，內(nèi)容包括內(nèi)部控制度建立及執(zhí)行，履行財政管理職責(zé)，接受鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查機關(guān)發(fā)現(xiàn)問題的整改等情況。

　　時間安排：上半年內(nèi)對財政所惠民補貼及政策性補助資金的監(jiān)管進(jìn)行檢查，同時對村級項目資金檢查，從工程合同到工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督檢查；下半年對社會事務(wù)管理辦的民政資金檢查，對檢查情況匯總提出意見建議，并形成檢查報告、結(jié)論。

　　二、開展會計基礎(chǔ)工作檢查

　　按照縣財政局統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)將對財政所會計基礎(chǔ)工作和核算情況、國有資產(chǎn)管理使用情況，以及內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查各類�？钍欠褡龅綄？顚Ｓ�，財會業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調(diào)賬。

　　三、全面檢查非稅收入情況

　　對村鎮(zhèn)建設(shè)管理所年度收入收繳情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括，在執(zhí)行過程中是否自立項目違規(guī)收費；是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)擴大收費范圍；是否應(yīng)繳盡繳非稅收入；票據(jù)使用是否合規(guī)等。

　　四、完XX縣財政局安排的各項專項資金檢查

　　按照上級規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查時間，由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序?qū)嵤�，監(jiān)督各項專項資金使用情況，防止擠占挪用，虛報冒領(lǐng)資金等問題，按質(zhì)按量完成上級安排的各項檢查工作。

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