【精華】月工作計(jì)劃模板集合七篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的月工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
月工作計(jì)劃 篇1
為了實(shí)現(xiàn)下個(gè)月的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定下個(gè)月幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的.。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善,銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
月工作計(jì)劃 篇2
教學(xué)工作:
主題一“我是好寶寶”
以認(rèn)識(shí)自己為中心,通過(guò)觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),認(rèn)識(shí)自己的外形特征,了解自己在家在園的表現(xiàn),懂得如何才能做好寶寶,認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處,培養(yǎng)自信心。
主題二“親親一家人”
關(guān)注生活細(xì)節(jié)中滲融的惦念。關(guān)愛(ài),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì)關(guān)心。學(xué)會(huì)愛(ài)。學(xué)會(huì)感激。學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛(ài)爸爸。愛(ài)媽媽的情感。
主題三“我們都是好朋友”
以友愛(ài)教育為中心,通過(guò)故事、情境表演、討論及各種游戲活動(dòng),感受和好朋友在一起的快樂(lè),學(xué)習(xí)與同伴交往的`技巧,提高交往能力,愿意和同伴建立良好的關(guān)系。
保育工作:
1、堅(jiān)持每天帶手帕,并知道如何使用手帕。
2、學(xué)習(xí)掌握一些基本的生活常規(guī),如:能排隊(duì)小便洗手,會(huì)堅(jiān)持使用香皂洗手。知道聽(tīng)不同的音樂(lè)排不同的座位。能排隊(duì)用自己的水杯喝水。養(yǎng)成飯前、便后洗手的好習(xí)慣,學(xué)會(huì)正確的洗手方法。
3、平時(shí)會(huì)主動(dòng)說(shuō)簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ):如你好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)等等。
家長(zhǎng)工作:
1、家長(zhǎng)配合學(xué)校的作息時(shí)間,幫助幼兒養(yǎng)成早睡早起,堅(jiān)持上幼兒園的良好習(xí)慣。
2、家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒來(lái)園時(shí)向老師、同伴問(wèn)好,離園和老師道別。
3、利用家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間,和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解孩子在假期中的生活。
月工作計(jì)劃 篇3
時(shí)光如流水勿勿而過(guò),時(shí)間之輪不知不覺(jué)將要輾進(jìn)了四月,站在四月的門(mén)檻上展望未來(lái),現(xiàn)將四月份的工作計(jì)劃簡(jiǎn)單陳述如下:
1、 穩(wěn)抓日常工作
針對(duì)學(xué)院到課率不是很理想的情況,我們加大查課力度,同時(shí)想聯(lián)合各年級(jí)的年級(jí)長(zhǎng)把各年級(jí)長(zhǎng)和黨員上報(bào)的情況予以通報(bào),再根據(jù)我們做的總統(tǒng)計(jì)表把曠課達(dá)到一定課時(shí)的同學(xué)交與輔導(dǎo)員老師給予相應(yīng)的處分。
2、 認(rèn)真組織辯論賽
切實(shí)的組織好我院的辯論團(tuán)搞好此次辯論賽,及時(shí)提供一切信息,做到?jīng)]次討論會(huì)上有人陪,有人服務(wù)。同時(shí)聯(lián)系其他辯論隊(duì)一起討論,擴(kuò)大他們的信息量。(此次已聯(lián)系能源學(xué)院)努力做到把大家的'激情提到最高。
3、 搞好四、六級(jí)的報(bào)名工作
英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)考就要開(kāi)始了,我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系秘書(shū),傳遞各項(xiàng)信息,努力搞好同學(xué)們的報(bào)名工作,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取不出任何疏漏。
4、 落實(shí)校英語(yǔ)表演大賽在我院的初賽工作
校英語(yǔ)表演大賽復(fù)賽將于4月10日舉行,我院已通知到位,同時(shí)于4月1日收取報(bào)名節(jié)目名單,4月5日進(jìn)行海選,同時(shí)我們會(huì)認(rèn)真組織,做到公平公正。4月8日將優(yōu)秀節(jié)目名單推到學(xué)校。
5、 組織部分專(zhuān)業(yè)的特色活動(dòng)
根據(jù)學(xué)院狠抓學(xué)風(fēng)的指示,我們正策劃著在部分專(zhuān)業(yè)舉行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)特色活動(dòng)。例如:05專(zhuān)業(yè)的講課比賽等等
6、 貫徹干事的培養(yǎng)計(jì)劃
認(rèn)真落實(shí)干事培養(yǎng)計(jì)劃,有意思的培養(yǎng)干事各方面能力,使之了解部門(mén)的各項(xiàng)事宜,發(fā)掘干事潛能。
人心齊,泰山移。我相信在學(xué)習(xí)部人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真努力下,四月份的工作一定會(huì)落到實(shí)處。
月工作計(jì)劃 篇4
一、11月份工作總結(jié)
1、經(jīng)過(guò)前期的努力產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,11月份正常生產(chǎn)6釜/天,生產(chǎn)6300多方。
2、在11月份的生產(chǎn)中,產(chǎn)品合格率96.7%,大磚的合格率高些,小磚合格率略低。
3、本月銷(xiāo)量6900方。
4、本月生產(chǎn)產(chǎn)品成本價(jià)193元/方,毛利55萬(wàn)元,凈利潤(rùn)30萬(wàn)元。
5、車(chē)身廣告制作完成,信豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)在逐步推廣中。
6、職工宿舍已基本完成,可擇期安排員工住宿。
二、12月份工作計(jì)劃
1、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)生產(chǎn)8釜/天的.生產(chǎn)量。
2、原材料成本控制。
3、辦公樓辦公設(shè)備逐步完善。
月工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的.時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:WHO)
(4)工作進(jìn)度 (合適做完:WHEN)
月工作計(jì)劃 篇6
經(jīng)過(guò)20xx年5月的工作及各項(xiàng)活動(dòng),我部整體能力得到進(jìn)一步提高。各干事團(tuán)結(jié)一致,積極工作,責(zé)任心強(qiáng),然而我們也存在著一些問(wèn)題。但我們會(huì)努力改掉不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。在似錦的帶著激情的六月,我們的常規(guī)工作也如火如荼的進(jìn)行。對(duì)五月份宣傳部的工作總結(jié)如下:
1.配合宣傳了“憶黨史,頌黨恩”詩(shī)歌朗誦比賽、“建黨九十周年”書(shū)法比賽、師生座談會(huì)。
2.為了改善同學(xué)的業(yè)余生活,展示大家積極向上的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,充分展現(xiàn)同學(xué)們的創(chuàng)新能力,凸顯同學(xué)們?cè)诒緦W(xué)期里的新風(fēng)貌。為了豐富同學(xué)們的校園生活提升校園文化氛圍,同時(shí)給予同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自我才華,鍛煉自己動(dòng)手能力的機(jī)會(huì)。特此宣傳了“創(chuàng)新杯”技能大賽。
3.協(xié)助院紀(jì)檢部宣傳校園知識(shí)競(jìng)賽。
4.協(xié)助活動(dòng)負(fù)責(zé)人宣傳“我運(yùn)動(dòng),我快樂(lè)”心理活動(dòng)
5.積極配合系部開(kāi)展好各項(xiàng)常規(guī)工作,把宣傳部的工作做到更好。
6.配合好其他兄弟部門(mén)做好宣傳工作。以上是對(duì)我我部五月份工作的總結(jié)。下面是六月份的工作計(jì)劃
六月份我部門(mén)的工作主要有以下三大方面:
。1)網(wǎng)頁(yè)規(guī)劃。主要是對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)頁(yè)板塊進(jìn)行改編,分組及增加板塊內(nèi)容。
。2)新聞板塊增加了院新聞報(bào)道,我們將會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的將院內(nèi)新聞一一上傳。
。3)我部門(mén)將積極配合各兄弟部門(mén)的工作,但是我部門(mén)依然強(qiáng)調(diào)這樣一直強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題:需要畫(huà)海報(bào)的`活動(dòng),請(qǐng)負(fù)責(zé)人提前幾天通知我部門(mén)。
我部門(mén)工作安排有序,成員配合默契。盡管如此,我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).總體而言,我們部門(mén)本月的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
月工作計(jì)劃 篇7
新的一年,按照酒店提出的“情滿XX,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立XX保安部形象。
全年工作的整體思路:
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊(cè)子,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。
3、崗位采取輪崗制。
對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位,(立崗、停車(chē)指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,改變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。
樹(shù)形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門(mén)員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的.補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
6、整頓保安宿舍。
向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹(shù)立宿舍的一面旗幟,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。
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