成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

下一年度的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-23 18:59:03 工作計(jì)劃 我要投稿

下一年度的工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的下一年度的工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

下一年度的工作計(jì)劃

下一年度的工作計(jì)劃1

  在20xx年一年的時(shí)間中,經(jīng)過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

  1、累計(jì)客戶 位;

  2、實(shí)現(xiàn)銷量 噸;

  3、實(shí)現(xiàn)回款 萬元,回款率 %;

  4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷售明細(xì):

  從銷售業(yè)績(jī)上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場(chǎng)大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進(jìn)去完善。

  客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

  1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個(gè)重要原因,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

  2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰,有時(shí)不能真正的了解客戶的想法和意圖,對(duì)客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對(duì)銷售工作造成了不良的影響。

  3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的`狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:

下一年度的工作計(jì)劃2

  xx年以來,礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排,結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項(xiàng)工作,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,努力做好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、xx年安全工作總結(jié)

  (一)生產(chǎn)情況

  1、全年完成xx工作面回采309米,xx工作面回采716米,xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為:x噸,總銷傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

  4、認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、錄音,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度;按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理,按時(shí)填寫圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  (三)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控部分

  1、在xx年我礦對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動(dòng),符合國(guó)ja全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造技術(shù)方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號(hào)傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)。經(jīng)過xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造安裝調(diào)試完成。組織監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員對(duì)升級(jí)改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的.掌握。

  2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善,確保無誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測(cè)試。

  3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xx年我們進(jìn)行了對(duì)309工作面的回撤工作,強(qiáng)排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時(shí)避難硐室及臨時(shí)急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。

  4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,根據(jù)采掘情況對(duì)綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、正確監(jiān)測(cè)井下人員實(shí)時(shí)位置。

  5、對(duì)煤礦地面辦公樓、工業(yè)場(chǎng)地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場(chǎng)所的視頻、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電視等問題的安裝維護(hù)。

  6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù)、安裝、巡檢,增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場(chǎng)所及崗位的所有調(diào)度直通電話。

  二、xx年工作計(jì)劃

  1、按照x煤礦xx年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,全礦全年產(chǎn)量x萬噸、綜掘全年進(jìn)尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,確保完成xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

  3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤的逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

  5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想xx覺悟和業(yè)務(wù)水平,再學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)

下一年度的工作計(jì)劃3

  20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅(jiān)持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、黨建黨群工作

  1、學(xué)教活動(dòng)情況。抓住三個(gè)環(huán)節(jié)六項(xiàng)重點(diǎn),教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn) 。

  (1)精心策劃動(dòng)員,組織推進(jìn)落實(shí)

  區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動(dòng)員大會(huì),社區(qū)張洪連書記作了動(dòng)員報(bào)告,對(duì)社區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任郭澤斌到會(huì)并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。

  (2)創(chuàng)新活動(dòng)載體,深入開展學(xué)習(xí)

  社區(qū)黨工委根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。

  (3)深入職工群眾,虛心聽取意見

  堅(jiān)持開門搞活動(dòng)、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個(gè)不同層面座談會(huì),分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對(duì)面交流,直接聽取對(duì)自己在方面的意見。本次聽取意見活動(dòng)累計(jì)聽取50多人次的.意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見。

  (4)切實(shí)查擺問題 ,主動(dòng)分析不足

  為做好查擺問題,開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動(dòng)查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,同時(shí)對(duì)各科室存在的問題提出意見。

  (5)深入對(duì)照檢查,開好民主生活會(huì)

  在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善,并報(bào)送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核通過。 8月7日,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動(dòng)辦公室和第二督導(dǎo)組的要求,利用一天的時(shí)間召開了專題民主生活會(huì)。區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長(zhǎng)翟仁飛同志到會(huì)并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長(zhǎng)李唐同志到會(huì)指導(dǎo)。

  (6)狠抓整改落實(shí),促進(jìn)建章立制

  切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制,是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個(gè)別問題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項(xiàng)整治方案。

  2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費(fèi)收繳管理和黨員統(tǒng)計(jì)工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動(dòng),做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

  二、經(jīng)濟(jì)工作

  今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在我社區(qū)的有利時(shí)機(jī),緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢(shì),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場(chǎng)、歐洲商城等項(xiàng)目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場(chǎng)、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

  20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為 2個(gè)億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標(biāo)1個(gè)億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20xx年440萬,實(shí)際完成450萬。

  三、綜治工作

  矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊(duì)伍,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,及時(shí)收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(huì)(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊(duì)伍,以預(yù)防群體越級(jí)上訪和惡性刑事案件為重點(diǎn),強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)98%。

下一年度的工作計(jì)劃4

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

  (2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

  8.把安全防范工作放在首位

  醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財(cái)經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財(cái)經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)管理?倓(wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。

  目錄

  實(shí)物供應(yīng)形式

  長(zhǎng)期以來,由于多方面的原因,醫(yī)院系統(tǒng)的后勤大多實(shí)行的是供給制式的實(shí)物供應(yīng)形式,人們也習(xí)慣于這種福利型的“供”與“領(lǐng)”的關(guān)系。因此大多數(shù)醫(yī)院仍守著門類齊全,自成一體,且“大而全”或“小而全”的服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)設(shè)施,以及一支龐大的后勤隊(duì)伍。這種“醫(yī)院辦社會(huì)”的格局,在生產(chǎn)力水平低和低工資的情況下,是不可避免的,它也曾起過一定的積極作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立及完善和醫(yī)療改革的深化,現(xiàn)行的醫(yī)院后勤管理體制已越來越明顯地暴露出難以克服的種種弊端。

  一是服務(wù)上的保障供給,不實(shí)行成本核算,不講經(jīng)濟(jì)效益。后勤職工吃醫(yī)院的’‘大鍋飯”,服務(wù)質(zhì)量的好與壞,服務(wù)范圍及工作量的大小與職工的`經(jīng)濟(jì)利益沒有緊密掛鉤。因此造成一些職工服務(wù)意識(shí)不端正,崗位危機(jī)無感覺,業(yè)務(wù)工作無進(jìn)取。出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。功過不清,賞罰不明。甚至還出現(xiàn)自己能維修的設(shè)備也要花錢請(qǐng)外面人來修,增加了醫(yī)院開支和人力的浪費(fèi)。后勤職工工作沒有積極性又沒有創(chuàng)造性。

  二是管理上以行政手段為主,統(tǒng)得太死,管得太細(xì),后勤服務(wù)缺乏生機(jī)和活力。以行政手段為主的管理把醫(yī)院后勤工作與其工作性質(zhì)和特點(diǎn)基本相同的社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)割裂開來,使后勤部門因缺乏活力,不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療管理對(duì)后勤服務(wù)的質(zhì)量和范圍所提出的更高要求,“求”大于“供”的矛盾日益突出。

  三是服務(wù)上的無償和平均主義“大鍋飯”存在各種副作用。后勤服務(wù)反正都是醫(yī)院出錢,實(shí)行的是暗補(bǔ),實(shí)際上成了福利后勤。醫(yī)療科室沒有實(shí)施成本核算,全員沒有經(jīng)濟(jì)效益管理概念。誰得到的服務(wù)越多,誰得到的補(bǔ)償越多,誘發(fā)和促使一部分醫(yī)療科室消費(fèi)需求膨脹和福利上的相互攀比。別外也造成了公物的損壞和浪費(fèi)。

  四是后勤服務(wù)高消耗,低效益。每個(gè)醫(yī)院的后勤都是萬事不求人,服務(wù)項(xiàng)目越多,醫(yī)院的負(fù)擔(dān)就越重,經(jīng)費(fèi)的開支就越大。事務(wù)越攬?jiān)蕉,進(jìn)而導(dǎo)致后勤服務(wù)的攤子不斷增大,人浮于事。正式工不干活,成了管臨時(shí)工,農(nóng)民工的管理“干部”。

  五是后勤人員大大超編。后勤職工占單位人員總數(shù)的比例越來越大,少數(shù)醫(yī)院達(dá)到了百分之二十以上。醫(yī)院是為人民提供醫(yī)療保障服務(wù)的地方,醫(yī)院“辦社會(huì)”的做法,不僅分散和擾亂了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精力,而且也是一個(gè)極大的社會(huì)浪費(fèi)。因此,醫(yī)療要改革要發(fā)展,醫(yī)院后勤要減員降耗增效就迫切需要對(duì)后勤管理體制進(jìn)行改革,其根本出路和改革方向在于后勤服務(wù)的社會(huì)化。

下一年度的工作計(jì)劃5

  今年以來,我局積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,加快推進(jìn)水利工程建設(shè),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。全年主要任務(wù)完成情況如下:加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè),完成新增高效節(jié)水灌溉面積xx畝,改善提高灌溉面積xx畝,完成目標(biāo)任務(wù)的xx%;飲水安全項(xiàng)目解決xx人飲水安全問題,完成目標(biāo)任務(wù)的xx%;實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,完成任務(wù)的xx%;爭(zhēng)取上級(jí)水利投資xx萬元;浐灞河灞橋段防洪綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展順利,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、水利建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn),完成主要指標(biāo)任務(wù)

  (一)農(nóng)田水利建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年計(jì)劃完成新增節(jié)水灌溉面積xx畝,改善灌溉面積xx畝。截止目前,已經(jīng)完成讀書、x等村高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè),完成新增高效節(jié)水灌溉面積xx畝,改善提高灌溉面積xx畝的目標(biāo)任務(wù)。累計(jì)新打配套機(jī)井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,配套動(dòng)力線,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力。

  (二)漁業(yè)水產(chǎn)品生產(chǎn)健康發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值xx萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。加強(qiáng)無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地制度建設(shè),發(fā)放養(yǎng)殖日志xx本,水產(chǎn)品安全手冊(cè)和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)xx本,無公害健康養(yǎng)殖技術(shù)等資料,為養(yǎng)殖戶免費(fèi)發(fā)放x萬元的`漁藥,同時(shí)為養(yǎng)殖場(chǎng)制作產(chǎn)地五項(xiàng)制度公示牌進(jìn)行上墻公示。加大漁政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊漁事違法行為,促進(jìn)漁業(yè)健康發(fā)展。

  (三)加大上級(jí)水利資金爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)與省、市水務(wù)部門的溝通和對(duì)接,加大水利項(xiàng)目規(guī)劃前期工作,認(rèn)真編制水利項(xiàng)目規(guī)劃,積極爭(zhēng)取水利工程的規(guī)劃立項(xiàng)。截至目前,共落實(shí)水利建設(shè)資金xx萬元,項(xiàng)目涵蓋河道治理、農(nóng)村污水治理、節(jié)水灌溉、農(nóng)村供水、防汛抗旱、水庫治理等項(xiàng)目。

  (四)做好農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè)。xx年計(jì)劃建成農(nóng)村供水工程x處,解決xx余人的飲水安全問題。截止目前,已經(jīng)完成陰坡、馬家溝、姚溝、肖家寨、東李村共x處飲水安全工程鞏固提升項(xiàng)目建設(shè)。累計(jì)完成新打配套機(jī)井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,鋪設(shè)輸水管網(wǎng)xx.xx公里,完成配套入戶工程,解決了xx人的飲水安全問題。

  (五)浐河灞橋段防洪綜合治理工程。浐河灞橋段防洪綜合治理工程南起灞長(zhǎng)交界,北至繞城高速?zèng)汉訕颍L(zhǎng)x.xx公里,核定總投資x.xx億元。截至目前,堤防建設(shè)x.xx公里已完成,完成護(hù)坡石籠x.x公里迎水坡種草x.x公里,灰土完成x.x公里、排水涵管x.x公里,xx年工程完成投資xx.x萬元,完成總工程量的xx%。

  (六)灞河綜合治理工程。灞河左岸綜合治理工程,東起灞藍(lán)交界,西至白鹿大橋,全長(zhǎng)x.x公里,項(xiàng)目核定總投資x.xx億元。截止目前,已經(jīng)完成堤防建設(shè)任務(wù)x.x公里,迎水坡賓格籠石x.x公里,迎水坡草皮種植x.x公里,種草x.x萬平方米。截至目前累計(jì)完成投資約xx萬元。

  (七)農(nóng)村生活污水治理工程。已實(shí)施的高橋等x個(gè)村示范項(xiàng)目,場(chǎng)站建設(shè)已經(jīng)全面完成。xx年農(nóng)村生活污水治理PPP項(xiàng)目,已完成前期可研編制及批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、兩評(píng)一案編制及批復(fù)、財(cái)政部項(xiàng)目審核入庫、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、招投標(biāo)等前期工作,年底前完成南寨、趙莊等xx個(gè)村農(nóng)村污水治理任務(wù),完成總量的xx%。

  二、河湖長(zhǎng)制工作落實(shí)情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、制度保障。xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議就河湖長(zhǎng)制工作進(jìn)行研究部署,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。先后召開河湖長(zhǎng)制專題會(huì)議xx次、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)xx次,完善了河湖長(zhǎng)巡查制度、河長(zhǎng)制考核獎(jiǎng)懲辦法等x項(xiàng)制度,以制度建設(shè)助推治水開展。

  (二)認(rèn)真履職、鞏固成果。區(qū)街村三級(jí)河湖長(zhǎng)認(rèn)真履職,區(qū)級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次,區(qū)級(jí)湖長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次;街級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次,街級(jí)湖長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次;村級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次,村級(jí)湖長(zhǎng)累計(jì)巡查xx次,發(fā)現(xiàn)問題xx處,整改到位xx處,整改率達(dá)xx%。

  (三)專項(xiàng)整治、全面治水。按照省市對(duì)河湖長(zhǎng)制重點(diǎn)工作的指示要求,扎實(shí)開展河流臟亂差和黑臭河問題專項(xiàng)集中整治行動(dòng),發(fā)現(xiàn)垃圾問題xx,全部得到清理,累計(jì)投入機(jī)械xx臺(tái),投入人力xx人次,清理垃圾xx方,有效改善河道、水庫周邊環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法力度。采取部門聯(lián)動(dòng)、緊密協(xié)作,堅(jiān)決清理整治非法排污、養(yǎng)殖、偷砂、傾倒建筑垃圾等活動(dòng),先后拆除沿河非法建筑xx平方米,關(guān)停涉污養(yǎng)殖場(chǎng)xx家。積極開展水污染防治工作。通過截污納管、封堵等方式對(duì)浐灞河流域沿線排污口進(jìn)行輕重緩急方式整治,確保浐河水質(zhì)達(dá)到三類、灞河水質(zhì)達(dá)到四類標(biāo)準(zhǔn)。

下一年度的工作計(jì)劃6

  20xx年以來,xx鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為抓手、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以服務(wù)為宗旨,努力完成多項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)xx鎮(zhèn)建設(shè)開展了大量工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)規(guī)劃編制工作

  隨著長(zhǎng)三角一體化的深入推進(jìn),xx片區(qū)發(fā)展進(jìn)入新的階段,規(guī)劃建設(shè)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。伴隨規(guī)劃設(shè)計(jì)投入的不斷加大,規(guī)劃體系不斷完善,規(guī)劃引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

  20xx年以來,我鎮(zhèn)在規(guī)劃編制工作中,總計(jì)投入約xxx萬元,啟動(dòng)編制了《xx縣xx鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃發(fā)展策略研究(20xx-20xx年)》、《xx縣xx鎮(zhèn)東部片區(qū)土地征收成片開發(fā)方案》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)豎向及管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)綜合交通專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)防洪排澇專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)旅游發(fā)展及綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)》以及小片區(qū)方案設(shè)計(jì),構(gòu)建了完善的規(guī)劃體系。

  高質(zhì)量編制總體規(guī)劃。目前,我鎮(zhèn)已完成《xx縣xx鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制招標(biāo)工作,由x省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)。在上位規(guī)劃尚未公布之前,我鎮(zhèn)要求x省規(guī)劃院提前介入、積極探索、有效銜接,形成了初稿一張圖,為下一步對(duì)接市、縣空間總體規(guī)劃做好準(zhǔn)備,提供參考。同時(shí),我鎮(zhèn)與xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)指揮部辦公室聯(lián)合編制了《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃發(fā)展策略研究(20xx-20xx年)》,用來指導(dǎo)片區(qū)發(fā)展。

  有序推進(jìn)專項(xiàng)規(guī)劃。在現(xiàn)行總規(guī)以及新型功能區(qū)的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)組織開展了《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)豎向及管線綜合專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)綜合交通專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)防洪排澇專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx縣xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)旅游發(fā)展及綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》編制工作,對(duì)新型功能區(qū)建設(shè)范圍內(nèi)的管線、交通、綠地等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,同時(shí)梳理xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍現(xiàn)有管線、交通,做好新老片區(qū)的有效銜接,實(shí)現(xiàn)xx片區(qū)的.共同發(fā)展。

  重點(diǎn)突出詳細(xì)規(guī)劃。詳細(xì)規(guī)劃直接指導(dǎo)城市建設(shè),是城市形象展示的關(guān)鍵,為此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)格按照先規(guī)劃后建設(shè),無規(guī)劃不建設(shè)的要求開展工作。今年以來,我鎮(zhèn)先后組織開展了《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》《xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)》編制工作,針對(duì)啟動(dòng)區(qū)部署用地性質(zhì)、指引建筑和街道設(shè)計(jì),做到有圖可依。

  方案引領(lǐng)小片區(qū)建設(shè)。我鎮(zhèn)先后邀請(qǐng)方案設(shè)計(jì)單位編制了xx社區(qū)公園、xxx國(guó)道沿線節(jié)點(diǎn)建設(shè)方案,用于推進(jìn)小節(jié)點(diǎn)的建設(shè),指引方向,提升內(nèi)涵。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)工作

  20xx年以來,我鎮(zhèn)先后開展xx社區(qū)公園綠化工程、小李莊倉儲(chǔ)廠房建設(shè)、相官老xxx國(guó)道行道樹栽植工程等xx余個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,總投資約20xx萬元。

  一方面,通過xx社區(qū)公園等綠化工程進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施,另一方面,通過小李莊倉儲(chǔ)廠房、村村通道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村。

  (三)項(xiàng)目謀劃工作

  謀劃xx個(gè)項(xiàng)目以推進(jìn)xx鎮(zhèn)20xx年之后的建設(shè),總投資約x.x億元。其中xx鎮(zhèn)xxx景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、xx鎮(zhèn)xx村百步井美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目等新開工項(xiàng)目xx個(gè),總投資約x.x億元;謀劃xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)內(nèi)部公交系統(tǒng)、xx老鎮(zhèn)區(qū)文化體育活動(dòng)中心、xx縣20xx小區(qū)改造工程等儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè),總投資約x.x億元。

  另謀劃xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)啟動(dòng)區(qū)資源綜合利用處理中心項(xiàng)目,作為專項(xiàng)債項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),總投資約x.x億元。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)規(guī)劃編制工作

  20xx年以來,xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)正在如火如荼發(fā)展和建設(shè),過程中遇到了新問題新矛盾新機(jī)遇,對(duì)規(guī)劃工作提出更高要求,同時(shí),為了給予新型功能區(qū)發(fā)展空間,規(guī)劃多次進(jìn)行小范圍調(diào)整。因此,我鎮(zhèn)將結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃編制契機(jī),進(jìn)一步銜接好xx各片區(qū)的規(guī)劃,使其更具有可操作性和實(shí)施性。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)及謀劃工作

  進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。配合縣自然資源和規(guī)劃局等相關(guān)單位積極做好xx鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制及xx-xx省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)建設(shè)等工作,以新型功能區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶線,做好新型功能區(qū)和老鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的有效銜接。謀劃一批新項(xiàng)目,推進(jìn)城區(qū)、鄉(xiāng)村共同建設(shè),逐步提升xx形象。

  大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造xx片區(qū)現(xiàn)有街道,積極對(duì)接縣直單位謀劃新項(xiàng)目,不斷完善道路、管網(wǎng)、路燈、綠化、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力推進(jìn)綠化、美化。為提升xx片區(qū)環(huán)境,我鎮(zhèn)將聯(lián)合相關(guān)單位,對(duì)xxx國(guó)道沿線進(jìn)行梳理,編制方案,整治改造。同時(shí)對(duì)xx鎮(zhèn)多個(gè)節(jié)點(diǎn)的綠化進(jìn)行建設(shè),旨在于創(chuàng)建生態(tài)綠色,進(jìn)一步提升靈性和魅力。

下一年度的工作計(jì)劃7

  重心主要放在開拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的`指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

下一年度的工作計(jì)劃8

  展望20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,根據(jù)縣的實(shí)際情況,多家房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入市場(chǎng),商品房的開發(fā)逐步放量,國(guó)家加大對(duì)房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,這將是對(duì)我公司一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。我公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁決心以苦練內(nèi)功,建立與之相適應(yīng)的規(guī)范管理體系,專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)、職業(yè)化管理理念,培育具有審時(shí)適度的'核心競(jìng)爭(zhēng)力。在品質(zhì)上狠下功夫,確保多項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與目標(biāo)的完成,爭(zhēng)取本公司在縣的龍頭地位。樹立地產(chǎn)界的美譽(yù)度,使《某某》邁出二期工程的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。隨著企業(yè)的迅速成長(zhǎng),為了工程進(jìn)展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養(yǎng)一批能自覺學(xué)習(xí)、勇于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)、能打硬仗的職業(yè)化骨干隊(duì)伍。為此,公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門促進(jìn)xx路的拆建工作

  在法規(guī)允許的范圍內(nèi)認(rèn)真協(xié)助職能部門以維穩(wěn)、和諧的大原則為前提,審時(shí)度勢(shì),做出適度的讓步。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T的工作壓力,力爭(zhēng)在20xx年促進(jìn)建設(shè)路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。

  二、工程進(jìn)度計(jì)劃及投資計(jì)劃:

  計(jì)劃在20xx年12月份全部竣工。爭(zhēng)取在本年度內(nèi)完成80%以上。A區(qū)內(nèi)配套設(shè)施綠化、硬化、亮化計(jì)劃在本年度內(nèi)全部完成。20xx年項(xiàng)目總投資約某某萬元。

  三、銷售和效益指標(biāo)。

  根據(jù)建設(shè)路的逐步拆、建具體進(jìn)展,在條件具備的情況下,隨時(shí)跟進(jìn),大面積、全方位、快速度地進(jìn)場(chǎng)施工。計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積某某平方米,總戶數(shù)套,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售超億元。預(yù)計(jì)上繳稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)約萬元。

  四、質(zhì)量安全和服務(wù)計(jì)劃實(shí)施

  20xx年元月末,隨著號(hào)樓的竣工驗(yàn)收和其他住宅、部分沿街商鋪相繼結(jié)頂、預(yù)售,配套設(shè)置逐步完善,將迎來業(yè)主喬遷《某某》一期小區(qū)。更需加強(qiáng)安全防范意識(shí),貼心服務(wù)意識(shí),工程質(zhì)量意識(shí),規(guī)范管理意識(shí)。合格率達(dá)到100%,把安全作為頭等大事;把七分安全,三分生產(chǎn)的理念貫徹始終,把服務(wù)理念貫徹最佳常態(tài)。

  在新的一年里,任重和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,站在新的起點(diǎn)上,我們將吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,爭(zhēng)取完成公司計(jì)劃的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

下一年度的工作計(jì)劃9

  近年來,現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,康復(fù)病區(qū)成立,開張大吉,病房供不應(yīng)求,對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

  一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理

  康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立,按照衛(wèi)生部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)裝潢,煥然一新,裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳,面積八十平方米左右,設(shè)置床位二十張,目前床位供不應(yīng)求,開張大吉,采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理,加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行,完善三級(jí)查房,加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

  二、人才引進(jìn),培養(yǎng)

  我科現(xiàn)有醫(yī)師五人,其中理療醫(yī)師一名,門診上班一名,病房三名醫(yī)師,無法正常排班,嚴(yán)重缺編,存在嚴(yán)重醫(yī)療隱患,請(qǐng)求院部至

  少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運(yùn)行。此十萬火急!現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級(jí)醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月,主要針對(duì)神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。或者請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。

  三、醫(yī)療器械配備

  現(xiàn)有采購計(jì)劃院部已通過,估計(jì)爭(zhēng)取春節(jié)前安裝測(cè)試使用完畢,暫時(shí)以器械公司培訓(xùn)為主,所有醫(yī)師必須熟知操作,完全掌握適應(yīng)癥,禁忌癥,專人保管,確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要,逐步添置被動(dòng)訓(xùn)練器械.。

  四、關(guān)于醫(yī)保

  加強(qiáng)住院病人床位管理,嚴(yán)格實(shí)行病人離院請(qǐng)消假制度,避免醫(yī)保查房,堵住醫(yī)保漏洞。及時(shí)書寫病歷,病程記錄,規(guī)范用藥。

  五、內(nèi)部管理,橫向聯(lián)系

  安排醫(yī)生定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的'適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治

  療技術(shù)水平。

  全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。

  在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

  勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

  富有美感!

  非常贊同作者。

下一年度的工作計(jì)劃10

  20xx年,縣科技局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市科技部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和我局工作職能,進(jìn)一步解放思想,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),以促進(jìn)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升改造和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新。促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

  一、20xx年工作開展情況

  1、搭建科技體系創(chuàng)新平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)提升自身綜合實(shí)力。我們以實(shí)施科技扶持措施、增強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導(dǎo)企業(yè)提高自主研發(fā)能力為抓手,在全縣范圍內(nèi)充分營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的'氛圍,從而逐漸搭建一個(gè)有利于企業(yè)自主創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的科技創(chuàng)新體系。

  2、依托科技項(xiàng)目和科技成果兩大載體,切實(shí)提高科技工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。我們以科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力為突破口,以培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),大力實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目,加快科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力步伐,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

  3、以科技宣傳促使群眾科技意識(shí)的升級(jí)。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動(dòng),大力增強(qiáng)群眾的科技文化意識(shí)。4月份舉辦了“科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng),到全縣9個(gè)代表村開展了送科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng),累計(jì)發(fā)放科普資料、致富信息等1000余份,接受群眾現(xiàn)場(chǎng)科技咨詢3000余人次。

  4、完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設(shè)方案、規(guī)劃、章程等申報(bào)材料的編制,并成功成立了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。

  我局按照省級(jí)工程技術(shù)中心建設(shè)條件,結(jié)合河南科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院、洛陽軸承研究所的專家,初步完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設(shè)方案、規(guī)劃、章程等申報(bào)材料的編制,并深入軸承工業(yè)園區(qū),調(diào)研縣軸承產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)現(xiàn)狀,向全縣企業(yè)征求技術(shù)需求。

  二、科技工作中存在的主要困難和問題

  20xx年全縣科技工作和科技進(jìn)步得到了較大發(fā)展,但仍存在著不同程度的問題,亟待在今后工作中解決。

  1、科技創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

  2、社會(huì)發(fā)展水平低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,勞動(dòng)者文化素質(zhì)不高,給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識(shí)普及帶來一定難度。

  3、科技服務(wù)體系雖然健全,但發(fā)育不足。

  4、人才資源不足,特別缺乏綜合性復(fù)合型人才,科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺(tái)作用,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);提升企業(yè)研發(fā)水平,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家,新增市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家;加快新產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)市級(jí)以上新產(chǎn)品2項(xiàng);獲國(guó)家授權(quán)專利2項(xiàng);完善科技扶持政策,強(qiáng)化科技創(chuàng)業(yè)中心服務(wù)功能;爭(zhēng)創(chuàng)省科技強(qiáng)縣。

  2、以管理為抓手,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員干部和效能型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。并以此為契機(jī),提高干部素質(zhì)、提高服務(wù)水平。繼續(xù)抓好集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展多形式多載體的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)干部自學(xué)成才,提高自身素質(zhì)。繼續(xù)與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)加強(qiáng)合作,做好科技宣傳工作。辦好科技活動(dòng)周,開展各種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、科技宣傳、科技咨詢、科技講座等,使科技培訓(xùn)受益人群達(dá)到5000人次以上,強(qiáng)化科技知識(shí)、科學(xué)思想的普及提高。

  3、院士工作站正積極籌備中,11月份,已與院士在武漢會(huì)面,計(jì)劃明年三月份簽約。

下一年度的工作計(jì)劃11

  今年以來,縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局按照縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞年初確定的重點(diǎn)工作,優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、保民生、抓隊(duì)伍,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

  (一)簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)審批注冊(cè)提速。企業(yè)開辦實(shí)行“一窗通辦”,將企業(yè)開辦時(shí)間、環(huán)節(jié)、提交材料等工作進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)開辦時(shí)間已經(jīng)壓縮到x個(gè)工作日。推廣應(yīng)用全程電子化登記系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全部市場(chǎng)主體所有登記業(yè)務(wù)全程網(wǎng)上辦理。實(shí)施“容缺辦理”和“延時(shí)服務(wù)”辦照模式。xxxx年,企業(yè)名稱登記xxx戶;企業(yè)設(shè)立登記(含農(nóng)民專業(yè)合作社)xxx戶;企業(yè)變更登記xxx戶;企業(yè)備案登記xx戶;企業(yè)注銷登記xx戶;股權(quán)出質(zhì)設(shè)立登記xx戶次,擔(dān)保金額xxxxx萬元,股權(quán)出質(zhì)注銷登記x戶次;動(dòng)產(chǎn)抵押設(shè)立登記xx戶次,注銷登記xx戶次;企業(yè)檔案掃描xxx戶次;食品生產(chǎn)加工小作坊生產(chǎn)許可證辦證xx件;小餐飲經(jīng)營(yíng)許可證辦證xxx件;食品經(jīng)營(yíng)許可證辦證xxx件;藥品經(jīng)營(yíng)許可證辦證x件;藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書辦證x件。持續(xù)實(shí)施市場(chǎng)主體增量提質(zhì)工作,截止xx月xx日新增企業(yè)xxx戶、個(gè)體xxxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)管,健全“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制。一是推進(jìn)企業(yè)信息公示。上半年共匯集全縣xxxxx市場(chǎng)主體的登記信息、備案信息。二是公示企業(yè)年報(bào)信息。本年度xx縣xxxx戶企業(yè)、xxxxx個(gè)體工商戶報(bào)送并公示了年報(bào),xxx農(nóng)民專業(yè)合作社報(bào)送并公示了年報(bào)。三是公示企業(yè)即時(shí)信息。即時(shí)信息為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中隨時(shí)形成的信息。主要是股東出資信息、股權(quán)變更信息、獲得的行政許可、資質(zhì)資格信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、受到的行政處罰信息。四是開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督檢查。開展x次雙隨機(jī)不定向抽查工作,抽查xx家企業(yè);定向抽查xxx家企業(yè)、xx戶個(gè)體和農(nóng)專,均按時(shí)完成抽查并公示抽查結(jié)果。五是全面完成涉企信息公示系統(tǒng)建設(shè)工作。充分利用x省企業(yè)信用信息共享交換平臺(tái)的信息歸集功能,對(duì)xx個(gè)縣直部門的xxxx余條涉企信息進(jìn)行了歸集,全面完成了我縣涉企信息歸集工作。

  (三)優(yōu)化服務(wù),助力企業(yè)惠及民生。一是繼續(xù)深入開展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動(dòng)。在步行街全體經(jīng)營(yíng)戶門店張貼“放心消費(fèi)”創(chuàng)建標(biāo)識(shí),在街頭顯著位置設(shè)置了xx縣創(chuàng)建“放心消費(fèi)示范街”標(biāo)志牌。對(duì)前三年開展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建確定的xx“放心消費(fèi)創(chuàng)新示范商戶”及五進(jìn)示范維權(quán)站和一會(huì)兩站進(jìn)行了回頭看,從檢查情況來看,總體創(chuàng)建情況良好。二是強(qiáng)化投訴舉報(bào)處理。截至xx月xx日止,全縣受理、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)消費(fèi)者申投訴xxx件(其中商品消費(fèi)申訴xx件,服務(wù)消費(fèi)申訴xx件),均按規(guī)定時(shí)限辦結(jié),調(diào)解成功率xxx%。為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xx。xx萬元。今年新增xxxxx“五進(jìn)”消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站一家,全縣共計(jì)已達(dá)xx家,其中省級(jí)x個(gè),州級(jí)x個(gè),縣級(jí)xx個(gè)。三是開展茶葉加工戶辦證辦照上門服務(wù)。為進(jìn)一步規(guī)范xx、xx等區(qū)域茶葉加工質(zhì)量安全,縣市場(chǎng)監(jiān)管局成立證照規(guī)范專班,結(jié)合茶葉質(zhì)量專項(xiàng)整治,在xx鎮(zhèn)xx個(gè)村分片區(qū)召開了茶葉加工戶會(huì)議,進(jìn)行了政策、法規(guī)宣傳發(fā)動(dòng),截止目前茶葉加工辦照情況:總共xxx戶,其中個(gè)體工商戶xxx戶,非公司私營(yíng)企業(yè)xx戶。

  二、進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管,全力堅(jiān)守安全底線

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化食品安全監(jiān)管。一是專項(xiàng)整治行動(dòng)有力。xxxx年開展了“兩節(jié)”、“迎x、保軍運(yùn)”等重點(diǎn)時(shí)段食品安全、春季學(xué)期學(xué)校食堂及周邊食品安全、“非洲豬瘟”防控、“保健”市場(chǎng)亂象、農(nóng)村假冒偽劣食品、包裝飲用水、市售雞蛋、食用油標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、食品生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后復(fù)工食品安全等專項(xiàng)監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo),共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人次,檢查各類經(jīng)營(yíng)主體xxxx戶次,排查食品安全隱患xxx處,開展行政指導(dǎo)、行政約談xx次,查處假冒偽劣食品案件x起,收繳假冒偽劣食品xx公斤。二是監(jiān)督抽檢有序進(jìn)行。截止xx月底,累計(jì)抽檢xxx批次,完成年度計(jì)劃的xx。xx%。檢驗(yàn)報(bào)告完成xxx個(gè)批次,不合格xx批次,已出具抽檢檢驗(yàn)報(bào)告的合格率為xx。x%。

 。ǘ⿵(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化部門協(xié)作。以特安辦名義制定并下發(fā)了《xx縣特種設(shè)備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)成員單位和工作職責(zé)》,明確了特安委和各成員單位的工作職責(zé),建立了特安委工作制度。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。組織開展了液化氣鋼瓶專項(xiàng)整治、電梯安全專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,檢查單位xxx家。發(fā)現(xiàn)一般安全隱患xx起,整改xx起;重大隱患x起,下達(dá)監(jiān)察指令書x份,xxxx年送檢液化氣鋼瓶xxxx只,報(bào)廢液化氣鋼瓶近xxxx只,特種設(shè)備安全穩(wěn)中向好。三是強(qiáng)化行業(yè)自律。按照“四不放過”原則,抓好我縣特種設(shè)備事故調(diào)查處理工作,約談了特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人x次,進(jìn)一步提升了企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任意識(shí)。

  (三)強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。完成x家藥店的GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查;完成x家經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)許可現(xiàn)場(chǎng)檢查;二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治。開展了全縣醫(yī)用氧氣專項(xiàng)檢查、疫苗專項(xiàng)檢查、零售藥店執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行動(dòng)專項(xiàng)整治,累計(jì)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家次,接種單位(含接種點(diǎn))xx個(gè),約談x家,立案x家。三是開展監(jiān)督抽檢。全年計(jì)劃抽檢xx批次,已完成藥化監(jiān)督抽檢xx批次,完成計(jì)劃任務(wù)的xxx%,均合格。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)檢查。開展兒童和學(xué)生用品、勞動(dòng)防護(hù)用品、電動(dòng)自行車、鋼鐵、水泥等獲證產(chǎn)品等專項(xiàng)檢查,檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx戶。二是完成重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。對(duì)我縣勞動(dòng)防護(hù)用品、混凝土、眼鏡、肥料、塑料杯、箬葉等產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢,共抽檢xx批次,x批次不合格,已依法進(jìn)行處理。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)整治,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

  (一)開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查。出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,檢查經(jīng)營(yíng)主體(個(gè)次)xxx戶。重點(diǎn)對(duì)復(fù)x、磷肥、有機(jī)肥、農(nóng)用薄膜等商品實(shí)行監(jiān)管、依法抽檢樣品xx組送檢,并對(duì)x個(gè)不合格產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了立案調(diào)查。

 。ǘ╅_展廣告專項(xiàng)治理工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的墻體廣告、路牌廣告及橫幅廣告進(jìn)行全面而認(rèn)真地排查處置。檢查了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、省道(鴉來線、鶴南線及巴鶴線)和屏山景區(qū)。共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次、執(zhí)法車輛xx人次,共檢查重點(diǎn)旅游景區(qū)(點(diǎn))x個(gè),賓館飯店xx家,各類廣告xxx條,拆除違法違規(guī)廣告xxx條,其中賓館飯店違法違規(guī)店堂廣告xx條、路牌違法違規(guī)廣告xx條,專班人員直接拆除違法違規(guī)廣告xx條。辦理廣告案件x起。

 。ㄈ╅_展體驗(yàn)式消費(fèi)專項(xiàng)檢查及整改工作。對(duì)縣內(nèi)x家“健康生活館”進(jìn)行了逐一排查。對(duì)其中x家仍在經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行了行政約談,要求其簽定了承諾書,并先后發(fā)放“致參與體驗(yàn)式消費(fèi)人士的一封信”xxxx份,向相關(guān)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者以提醒和警示,社會(huì)反響良好。

 。ㄋ模╅_展低速電動(dòng)車專項(xiàng)檢查。對(duì)我縣共有x戶電動(dòng)車銷售商進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)情況。

 。ㄎ澹╅_展特種勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是全面摸底排查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),目前我縣沒有相關(guān)生產(chǎn)企業(yè);二是對(duì)銷售經(jīng)營(yíng)者開展了執(zhí)法檢查,共檢查x個(gè)銷售門店,檢查發(fā)現(xiàn),所有商品標(biāo)識(shí)標(biāo)注均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,未發(fā)現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。

 。╅_展茶葉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。茶葉打假專班巡查xxxx余戶次,采取多種培訓(xùn)方式,對(duì)xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)各村進(jìn)行開會(huì)培訓(xùn)(參會(huì)xxx余人),簽訂茶葉質(zhì)量安全承諾書xxx余份,張貼茶葉質(zhì)量安全宣傳橫幅xx條,查處茶葉摻假案件x起。通過專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范了茶葉生產(chǎn)加工單位的市場(chǎng)行為,提高了法治意識(shí),促進(jìn)了我縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好的局面進(jìn)一步擴(kuò)大。

  (七)開展非洲豬瘟防控專項(xiàng)行動(dòng)。突出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)單位等生豬產(chǎn)品銷售、加工重點(diǎn)單位,認(rèn)真開展檢查,對(duì)生豬產(chǎn)品兩證一報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真核查,截止目前,非洲豬瘟防控檢查批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xx家,檢查商場(chǎng)超市xxx家,檢查肉品冷凍庫xx家,檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家,全縣檢查鮮肉經(jīng)營(yíng)戶xx戶,檢查未發(fā)現(xiàn)感染非洲豬瘟的生豬產(chǎn)品。與生豬制品銷售單位、餐飲經(jīng)營(yíng)單位督促簽訂非洲豬瘟防控承諾書xxxx份,發(fā)放非洲豬瘟防控告知書xxxx份。自x月x日起,嚴(yán)格落實(shí)縣外調(diào)入生豬產(chǎn)品的,必須進(jìn)行抽檢,截止x月底,已對(duì)雙匯、思樂兩家經(jīng)營(yíng)單位抽檢豬肉xx次,抽檢結(jié)果均未發(fā)現(xiàn)異常。

 。ò耍╅_展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)。對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,目前已檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶xx戶,抽檢農(nóng)資產(chǎn)品xx批次,其中:合格產(chǎn)品xx批次,不合格產(chǎn)品x批次。對(duì)x個(gè)不合格產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了立案查處。

 。ň牛╅_展執(zhí)法辦案工作。共辦理行政處罰案件xx起(其中x起為xxxx年立案,xxxx年結(jié)案),結(jié)案xx起,罰沒款共計(jì)xx。xxxxx萬元,移送公安案件x起。分布情況如下:食品案件(含茶葉摻假)xx起;藥品案件x起;特種設(shè)備(液化氣違規(guī)充裝)案件x起;產(chǎn)品質(zhì)量案件(化肥不合格)x起;超范圍經(jīng)營(yíng)案件x起;無照經(jīng)營(yíng)案件x起;廣告案件x起。

  四、進(jìn)一步抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè),全面提升素質(zhì)能力。

  (一)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局成立后,第一時(shí)間對(duì)黨建辦人員進(jìn)行了明確,及時(shí)召開支部大會(huì),成立了市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨總支部、第一支部、第二支部,并按照要求定期開展黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》及《局黨組主體責(zé)任清單制度》等文件,黨組書記分別與班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,分管領(lǐng)導(dǎo)與股室層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;將部分制度規(guī)范化,進(jìn)一步明確系統(tǒng)職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)中的職責(zé)。黨組落實(shí)意識(shí)形態(tài)和信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活紀(jì)律,要求不能參加黨內(nèi)政治生活人員均須嚴(yán)格履行書面請(qǐng)假制度,為保證參與率,對(duì)參加活動(dòng)確有困難的離退休老同志落實(shí)一對(duì)一幫學(xué)助學(xué)制度,確保黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。

  (二)召開青年干部職工座談會(huì)。為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)xxx周年,x月xx日,xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局召開了青年干部職工座談會(huì),全系統(tǒng)xx周歲以下青年干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)人共xx人參加座談會(huì),會(huì)議引導(dǎo)和勉勵(lì)與會(huì)青年干部練就過硬本領(lǐng),錘煉品德修為,鼓愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),共同奮力書寫全縣市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)新篇章。

  (三)強(qiáng)化制度建設(shè)。為保證機(jī)構(gòu)改革后各項(xiàng)工作正常開展,xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局多次召開黨組會(huì)議研究,制定了《xx縣市場(chǎng)監(jiān)管局制度匯編》,其中包括了《局黨組會(huì)議事和決策規(guī)則》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”集體決策制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等xx項(xiàng)制度,并將《制度匯編》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所及局機(jī)關(guān)各股室及二級(jí)單位,明確要求各相關(guān)單位強(qiáng)化對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)制度成為帶電的“高壓線”。通過制度建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展,形成用制度管人、管權(quán)、管事工作機(jī)制。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)改革后,市場(chǎng)監(jiān)管局的職能多職責(zé)重,為提高執(zhí)法人員的`業(yè)務(wù)知識(shí)水平和服務(wù)能力,先后安排xx余名工作人員參加省、州、縣各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次。并組織開展《疫苗管理法》《藥品管理法》、電梯安全演練等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),使干部職工的能力素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

  五、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育,塑造市場(chǎng)監(jiān)管形象

 。ㄒ唬┙M織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。x月xx日,在縣城步行街開展了安全生產(chǎn)月集中宣傳活動(dòng),設(shè)立特種設(shè)備安全知識(shí)展板x塊;現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料xxx份。x月xx日,組織開展了特種設(shè)備安全應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高了企業(yè)和部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性,提升了市民安全意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)了企業(yè)特種設(shè)備安全管理水平和應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,通過特種設(shè)備安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng),累計(jì)發(fā)放《電梯安全知識(shí)宣傳單》和《燃?xì)獍踩麄鲉巍穢萬余份。

  (二)開展“x。xx護(hù)膚日”宣傳活動(dòng);顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置展板x個(gè),發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx份、宣傳單xxx份,接受現(xiàn)場(chǎng)義診近xx人次,受理咨詢xxx余人次。

 。ㄈ┙M織開展“x。xx”世界計(jì)量日活動(dòng)。x月xx日,xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合縣自來水公司、xx縣公司、xx天然氣公司、縣公共檢測(cè)中心在步行街開展了第xx個(gè)“世界計(jì)量日”活動(dòng);顒(dòng)共發(fā)放宣傳資料xxxx余份,獲得了預(yù)期效果。

 。ㄋ模╅_展食品安全知識(shí)宣傳。通過食品安全知識(shí)進(jìn)校園、食品安全宣傳周、保健食品科普等活動(dòng)宣傳食品安全知識(shí),發(fā)放各類宣傳資料xxxxx余份;對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員培訓(xùn)、小作坊食品安全培訓(xùn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)共計(jì)xxx余人次參訓(xùn)。

  (五)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道。緊緊圍繞市場(chǎng)監(jiān)管中心重點(diǎn),調(diào)動(dòng)全體信息員的積極性,努力做好新聞宣傳。xxxx年,州局網(wǎng)站投稿xx篇,恩施日?qǐng)?bào)xx篇,恩施州人民廣播x條,縣級(jí)網(wǎng)站投稿xx篇(使用xx篇),xx之窗微信公眾號(hào)x條,全局新聞宣傳工作再上新臺(tái)階。

  六、進(jìn)一步圍繞中心工作,助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

 。ㄒ唬┰鷮(shí)履職盡責(zé),積極協(xié)助打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是扎實(shí)完成我縣燃煤鍋爐淘汰“回頭看”工作。結(jié)合工作職能,對(duì)完成已淘汰的燃煤鍋爐進(jìn)行復(fù)查督辦工作。對(duì)已經(jīng)拆除的鍋爐去向做好追溯和記錄工作,對(duì)已經(jīng)改造好的鍋爐做好登記注冊(cè)和檢驗(yàn)相關(guān)工作,同時(shí)對(duì)部分可能存在非法使用燃煤鍋爐的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查,出色地完成了全縣燃煤鍋爐淘汰工作。二是開展散煤銷售點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查散煤銷售點(diǎn)xx個(gè),抽檢樣品xx個(gè),不合格樣品x個(gè),檢驗(yàn)合格率為xx%。三是開展成品油專項(xiàng)檢查。組織專班對(duì)全縣的xx個(gè)成品油加油站進(jìn)行了檢查,發(fā)出整改通知書x份,現(xiàn)場(chǎng)拆除違規(guī)宣傳標(biāo)語xx幅。四是組織開展餐飲業(yè)油煙專項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行登記造冊(cè),逐個(gè)銷號(hào)管理。

 。ǘ┙Y(jié)合部門職能,推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作。一是積極協(xié)助配合。為政府各單位或部門提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案資料查詢xxx次,為公安機(jī)關(guān)掃黑除惡提供檔案資料查詢xx次。二是開展防范非法集資等金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳月活動(dòng)。對(duì)全縣范圍內(nèi)xx戶廣告經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了排查,出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次,排查企業(yè)x戶,網(wǎng)站x戶。發(fā)放宣傳資料xxxx本,進(jìn)鄉(xiāng)村x次,參與群眾xx人次,進(jìn)企業(yè)x次,參與職工xx人次,辦理展板、橫幅、海報(bào)xx張(個(gè)),微信網(wǎng)絡(luò)宣傳x次,播放防范非法集資公益廣告xx次,受到了廣大群眾的廣泛關(guān)注,收到了良好效果。三是開展掃黑除惡性專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作。結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)信息公示、消費(fèi)維權(quán)等工作職能,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)領(lǐng)域開展全面排查摸底,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)主體的登記信息和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做好線索摸排工作,共出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)xxx人次,檢查集貿(mào)市場(chǎng)xx個(gè)次,檢查市場(chǎng)主體xxx戶,發(fā)放問卷調(diào)查表xxx份,使用電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語x條,協(xié)查企業(yè)登記信息xx戶。

 。ㄈ┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。一是強(qiáng)化安排部署。xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組多次召開局黨組會(huì)議,對(duì)機(jī)構(gòu)改革后精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行安排部署,對(duì)存在困難進(jìn)行及時(shí)解決。二是及時(shí)調(diào)整人員。機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)后,為保證精準(zhǔn)扶貧工作不脫節(jié)、不掉隊(duì),xx縣市場(chǎng)監(jiān)管局第一時(shí)間對(duì)駐各村尖刀班及工作隊(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,保證了駐村工作的正常開展。三是強(qiáng)化聯(lián)系幫扶。全系統(tǒng)干部職工均按照要求定期進(jìn)村入戶,開展了“兩不愁三保障”回頭看工作及易地搬遷拆舊工作,幫扶工作獲得了村民認(rèn)可。

  七、進(jìn)一步細(xì)化下步工作,明確工作重點(diǎn)和方向

 。ㄒ唬┏掷m(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。切實(shí)以簡(jiǎn)政放權(quán)放出活力和動(dòng)力。通過“減證”實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)政”,重點(diǎn)推開全程電子化登記,深入推進(jìn)“證照分離”改革,通過“照后減證”,實(shí)現(xiàn)“減證便民”。

 。ǘ┤ΡU稀八拇蟀踩。進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,加快推進(jìn)餐飲服務(wù)“明廚亮灶”進(jìn)度。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,不斷完善日常監(jiān)管機(jī)制;持續(xù)加強(qiáng)藥品、器械、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,為藥品安全提供更多保證。加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查、證后監(jiān)管,以重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患為靶向開展好重點(diǎn)整治行動(dòng)。加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,重點(diǎn)開展好隱患排查及重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,發(fā)揮特安委作用,加快形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、齊抓共管”的綜合治理工作機(jī)制。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。一是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。整合涉企信息資源,加快企業(yè)信息統(tǒng)一歸集和應(yīng)用。建立跨部門失信聯(lián)合懲戒機(jī)制,不斷完善以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”抽查和跨部門聯(lián)合檢查,做到監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化、對(duì)市場(chǎng)主體干擾最小化。支持民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展,對(duì)首次、輕微違法行為建立容錯(cuò)機(jī)制。二是大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法工作。重點(diǎn)打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、虛假宣傳、合同欺詐、價(jià)格欺詐等違法行為,加大食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為懲處力度。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊傳銷。三是加大價(jià)格監(jiān)管力度。加強(qiáng)與民生相關(guān)的教育、醫(yī)療、商品房銷售、養(yǎng)老、旅游等領(lǐng)域的價(jià)格監(jiān)管。四是加強(qiáng)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)管。做好集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具的規(guī)范化管理、超市的商品計(jì)量監(jiān)管工作,規(guī)范轄區(qū)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律約束和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。二是深化干部隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)做好干部培養(yǎng)和管理工作,促進(jìn)更好地圍繞中心工作,服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。三是加強(qiáng)法治建設(shè)。堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治理念開展市場(chǎng)監(jiān)管工作,將依法行政要求貫穿于工作始終。規(guī)范行政執(zhí)法程序,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。

下一年度的工作計(jì)劃12

  近年來,現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,又恰逢我院新病房大樓開診,對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

  一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理

  請(qǐng)求院部成立康復(fù)病區(qū),面積1000平方米左右,裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳,面積200平方米左右,設(shè)置床位20張,按照康復(fù)科標(biāo)準(zhǔn)裝潢病區(qū)。加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

  二、人才引進(jìn),培養(yǎng)

  我科現(xiàn)有醫(yī)師5人,其中理療醫(yī)師一名,醫(yī)師嚴(yán)重缺編,請(qǐng)求院部至少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運(yùn)行。現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到省立醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月,主要針對(duì)神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。

  三、醫(yī)療器械配備

  請(qǐng)求院部購置康復(fù)訓(xùn)練器材一套,大概20至30萬左右,現(xiàn)有理療器械破舊不堪,部分更新如腰椎牽引床,超短波,中頻治療儀,微波治療儀,大概至少10萬左右。(可行性報(bào)告附采購申請(qǐng)后)

  四、康復(fù)護(hù)理

  建議院部安排最小護(hù)理單元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中醫(yī)科護(hù)理部代值。

  五、內(nèi)部管理,橫向聯(lián)系

  安排醫(yī)生定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的.康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

  全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。

  在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

  勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

下一年度的工作計(jì)劃13

  xxxx年我們?cè)诰贮h組的領(lǐng)導(dǎo)下,以栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售為重點(diǎn),加強(qiáng)了園區(qū)建設(shè),努力增收節(jié)支,以求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)開展公司的各項(xiàng)工作,主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  一、栗樹養(yǎng)護(hù)管理。

  在栗樹生長(zhǎng)初期,及時(shí)在雨后追肥,松散土壤促進(jìn)栗樹吸收,保證栗樹生長(zhǎng)結(jié)果得到充足的養(yǎng)分;在栗樹生長(zhǎng)期及時(shí)組織專業(yè)人員多次機(jī)械耕地和噴灑農(nóng)藥、鋤草,預(yù)防了病蟲害及雜草叢生,提高板栗的質(zhì)量和產(chǎn)量;板栗收獲期間,嚴(yán)格規(guī)范了撿拾制度,加大了監(jiān)督檢查力度,每日根據(jù)板栗掉落的產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整撿拾費(fèi)用,提高撿拾人員的積極性,做到板栗“當(dāng)日落當(dāng)日拾”的要求,防止板栗風(fēng)耗減產(chǎn),提高了板栗的產(chǎn)量;在夏季和冬季進(jìn)行了栗樹修剪枝工作,雇用附近村莊技術(shù)過硬的修剪人員xx多名,修掉壞死的以及不結(jié)果的樹枝,利于養(yǎng)分集中吸收促進(jìn)栗樹的結(jié)果,提高板栗的產(chǎn)量。

  另外,xxxx年加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的管理力度:

  1、合理的規(guī)劃園區(qū)栗樹栽種的密集程度,將過于密集生長(zhǎng)的栗樹移栽到缺苗的區(qū)域,使栗樹能夠更好的生長(zhǎng)和結(jié)果,提高了板栗產(chǎn)量;

  2、品種更新,積極配合市林業(yè)局,參與特色新品種科技推廣項(xiàng)目,將園內(nèi)過高、過密形成獨(dú)桿的栗樹換頭,嫁接新品種,建立了xx畝的“x省特色板栗品種示范園;

  3、病樹治理,將有病蟲害的栗樹松散根部土壤,并澆灌生根劑,幫助栗樹根部呼吸,促進(jìn)栗樹生長(zhǎng),使栗樹恢復(fù)生機(jī);4、冬季大規(guī)模將園內(nèi)約xx畝的死樹采伐,用旋耕機(jī)全部深翻松散土壤,準(zhǔn)備第二年重新移栽種植。

  二、園區(qū)建設(shè)。

  針對(duì)園內(nèi)部分區(qū)域存在雨季排水不暢,容易積水的現(xiàn)象,通過內(nèi)外排查,及時(shí)找出了園內(nèi)積水的原因和源頭。在昌城政府的支持下,出資在xx村搭橋,并對(duì)村內(nèi)的排水渠道進(jìn)行了清理,同時(shí)在園內(nèi)容易積水的區(qū)域修建x個(gè)橋和x條排水渠道,共xxx米,保障了園內(nèi)外的排水暢通,預(yù)防了雨后積水對(duì)栗樹造成的危害,保證栗樹更好的生長(zhǎng),提高了板栗的產(chǎn)量。

  三、旅游開發(fā)及宣傳、接待工作。

  1、旅游開發(fā)及宣傳。及時(shí)對(duì)園內(nèi)破損的設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),對(duì)缺枝少苗的綠化進(jìn)行了補(bǔ)植等,完善了園內(nèi)設(shè)施建設(shè)。與栗園酒店以及省內(nèi)各大旅行社積極配合,參與“諸城一日游”項(xiàng)目,加大了園區(qū)的宣傳力度。

  2、通過市旅游局,積極申報(bào)了“濰坊旅游不可不去的三十個(gè)景區(qū)”和“xxxxx非去不可的旅游度假景區(qū)”等項(xiàng)目。

  3、完善接待工作,加強(qiáng)了對(duì)接待人員的培訓(xùn),規(guī)范了接待禮儀、語言、儀容儀表,認(rèn)真完成了各項(xiàng)接待和觀摩任務(wù)。

  四、增收節(jié)支。

  1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價(jià),每日根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調(diào)整板栗的銷售價(jià)格,最大限度的實(shí)現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、收入的“雙豐收”。

  2、加大了采摘節(jié)門票的管理力度,嚴(yán)格憑票入園制度,進(jìn)出園嚴(yán)格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失。

  3、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴(kuò)大了楊樹苗的.種植,共約xx畝,xxxx年實(shí)現(xiàn)收入x.xx萬元,預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。

  4、將栗樹修剪的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)整潔節(jié)約清理費(fèi)用,又能增加收入,已實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。

  5、擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,實(shí)現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,動(dòng)員公司員工利用空余時(shí)間生產(chǎn)種植,節(jié)約人工費(fèi)用,同時(shí)改善伙食,減少了伙食費(fèi)用的支出。

  6、嚴(yán)格的控制了各項(xiàng)支出。在生產(chǎn)性支出方面,對(duì)生產(chǎn)過程中使用的化肥、農(nóng)藥等大宗物品,嚴(yán)格采購制度,多方詢價(jià),集中采購,做出合理的預(yù)算,嚴(yán)格控制用量,杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在各項(xiàng)管理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)用工合理分工,杜絕濫竽充數(shù)、虛報(bào)用工現(xiàn)象,減少不必要人工費(fèi)用。在非生產(chǎn)性方面,嚴(yán)格規(guī)范物資領(lǐng)用,加強(qiáng)了車輛的管理,杜絕辦公資源的浪費(fèi),控制了非必要的支出。

  xxxx年,我們應(yīng)繼續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售,加大園區(qū)的建設(shè),努力增收節(jié)支,推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要工作計(jì)劃有以下幾方面:

  一、繼續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護(hù)管理工作,吸取往年的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的追肥、耕地、打藥等,預(yù)防病蟲害及旱澇災(zāi)害等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)栗樹修剪工作。園內(nèi)大部分地區(qū)栗樹種植過于密集,使栗樹的樹枝不能及時(shí)供給養(yǎng)分和陽光照射,造成只長(zhǎng)高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)栗樹修剪工作,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量。

  三、對(duì)園內(nèi)的死樹進(jìn)行采伐、缺苗的區(qū)域進(jìn)行移栽更新。利用植樹節(jié)期間,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,保證栗樹更好的生長(zhǎng)結(jié)果。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),確保園內(nèi)沒有大面積的積水。園內(nèi)的排水系統(tǒng)仍需要進(jìn)一步疏通,繼續(xù)加大修建排水渠道的力度,徹底清理xx村、xx村內(nèi)的排水渠道,從源頭疏通,保證排水通暢,徹底解決雨季積水的問題。

下一年度的工作計(jì)劃14

  在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂計(jì)劃如下:

  一、政治思想方面

  1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

  2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,爭(zhēng)取杜絕差錯(cuò)事故的'發(fā)生。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

  1、開展門診診療工作,爭(zhēng)取住院人數(shù)達(dá)到40人,收入達(dá)到380萬。 2。向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,加強(qiáng)與ICU、骨外科、其他科室的合作;

  3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線治療中風(fēng)后運(yùn)動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運(yùn)動(dòng)障礙,突出中醫(yī)特色;4。有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師、治療師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和

  康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn),每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

  5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬派三名治療師和兩名護(hù)士先后到省級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)科參加康復(fù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。擬增加1名內(nèi)科研究生,三名康復(fù)治療師,可以從在本院實(shí)習(xí)的學(xué)生中挑選,還可以從外面招聘,申請(qǐng)一名有經(jīng)驗(yàn)的針灸治療師,開展中醫(yī)治療項(xiàng)目。鼓勵(lì)現(xiàn)有治療師考康復(fù)治療師證,爭(zhēng)取人人有證;

  6、按照診療方案進(jìn)行,及時(shí)完成臨床路徑;

  7、鼓勵(lì)開展新項(xiàng)目新療法,鼓勵(lì)科研及論文撰寫。將其作為評(píng)先的條件之一。爭(zhēng)取2項(xiàng)科研立項(xiàng),2篇論文在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表;8。利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái),做好科室宣傳;

  9、新院建成后,三年后,在充分利用60張床基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取達(dá)到80張床,爭(zhēng)取再引進(jìn)四名研究生,一名康復(fù)專業(yè),一名內(nèi)科專業(yè),一名骨科專業(yè),一名針灸專業(yè),十名康復(fù)治療師,康復(fù)科分成三個(gè)單元:卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元(老年病康復(fù)),康復(fù)治療師也分成三組,有計(jì)劃地向這個(gè)方向培養(yǎng)。

  三、綜合治理方面

  加強(qiáng)綜合管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,做好醫(yī)療安全工作,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院,配合醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

下一年度的工作計(jì)劃15

  xxxx年,市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  今年來,中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金額xxxxx.xx萬元,中標(biāo)金額xxxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxxxx.xx萬元,節(jié)支率xx.xx%;土地出讓交易xx宗,交易金額xxxxx萬元;政府采購項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金額xxxx.xx萬元,成交金額xxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxx.xx萬元,節(jié)支率x.xx%,很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  一、xxxx年工作情況

  1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

  中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入,新增改造電子開標(biāo)室x間,新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè),投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等,切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間(其中電子開標(biāo)室x間)、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間,評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控,內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間,為交易主體各方提供“一站式”服務(wù),為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2.深化“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  一是對(duì)招標(biāo)采購x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,建立完善內(nèi)控制度x個(gè),同步做好公開公示,業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

  二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”服務(wù),建成全流程電子化采購平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”,采購效率大幅提升。

  三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革,工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制,將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離,評(píng)委只做評(píng)委,不做裁判,將決定權(quán)還給招標(biāo)人,充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

  四是全面取消停止交易收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購“零收費(fèi)”。

  五是深化“不見面”開標(biāo)工作,推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

  3.健全制度規(guī)范,常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

  一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的`可操作性。

  二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系,安排專人做好技術(shù)保障,避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題,充分保障交易各方主體權(quán)益。

  4.加強(qiáng)監(jiān)管,深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

  一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道,規(guī)范投訴處理程序,在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱,公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程,加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

  二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證,評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書,開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證,切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。

  三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光,并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

  二、存在的問題和不足

  一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范,服務(wù)水平仍有提升空間;

  二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊,電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高,中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

  三、xxxx年工作謀劃

  1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措,定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程,全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員,定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

  3.推進(jìn)政府采購遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求,實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng),豐富專家資源,有效避免人為干擾因素,杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

  4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用,積極推廣“評(píng)定分離”制度,不斷擴(kuò)大適用范圍,助推招投標(biāo)制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。

【下一年度的工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

銷售年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃06-26

銷售下一年工作計(jì)劃12-24

個(gè)人年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(通用15篇)02-16

銷售下一年工作計(jì)劃8篇01-20

銷售下一年工作計(jì)劃14篇02-05

餐飲公司下一年工作計(jì)劃02-15

收銀員下一年工作計(jì)劃02-07

下一步內(nèi)控工作計(jì)劃推薦12-17

婦產(chǎn)科下一段工作計(jì)劃(精選7篇)02-01

營(yíng)銷工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃07-01