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編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-11 13:26:17 工作計(jì)劃 我要投稿
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編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的編輯部個(gè)人工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

編輯部個(gè)人工作計(jì)劃

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,對(duì)整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

  為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應(yīng)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng),達(dá)到“高效、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

  部門基礎(chǔ)設(shè)施:

  第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。

  包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓(xùn))

  第二,明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系。

  由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎,所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,每一點(diǎn)都要對(duì)負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微,這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時(shí),配合其他副部長(zhǎng)做好整個(gè)部門的工作,互相溝通。

  第三,完善各項(xiàng)制度。

  要開展一個(gè)部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ),才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們?cè)诠ぷ鞯母鱾(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握,才能以恒應(yīng)變,以穩(wěn)取勝。

  1、例會(huì)制度(積極推行例會(huì)制表,不多擴(kuò)充)

  2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)

  招聘官員:

  招聘是“精細(xì)”的:招聘人員要謹(jǐn)慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

 。1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;

 。2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗(yàn),盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才;

 。3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學(xué)生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;

 。4)盡量滿足副部長(zhǎng)的需求,招募與副部長(zhǎng)有高度默契的軍官,提高軍官和副部長(zhǎng)的激情。

  商務(wù)培訓(xùn):

  培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)非常重要的.因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

 。1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時(shí)工作,注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

 。2)崗位培訓(xùn):注重技能性和實(shí)用性,在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用。

 。3)中心培訓(xùn):注重溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。

 。4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。

  3、Attenda

 。1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對(duì)例會(huì)遲到、活動(dòng)遲到等一系列問題進(jìn)行量化評(píng)估。

 。2)月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下,部長(zhǎng)給副部長(zhǎng)打分,副部長(zhǎng)給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

 。3)稿件質(zhì)量檢查。各級(jí)稿件參與評(píng)審,以優(yōu)、中、差評(píng)分。

  4、獎(jiǎng)懲制度

  獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進(jìn)了他們的工作熱情,更好地為部門服務(wù)。

  (1)激勵(lì)政策:在可能的條件下,對(duì)表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長(zhǎng)給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對(duì)表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰,具體措施視情況而定。

 。3)及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤,做到準(zhǔn)確公正。

  第四,加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

  部門會(huì)議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個(gè)部門的工作和生活更加順暢和完善。同時(shí),有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是加深內(nèi)心感受的潤(rùn)滑劑。

  開展各種活動(dòng),如拔河、象棋比賽、趣味活動(dòng)等。部副部長(zhǎng)要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長(zhǎng),增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí),增強(qiáng)各部門的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  編輯部是我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)下屬的部門之一,作為對(duì)外交流的主要窗口,它立足大學(xué)校園生活,面向廣大同學(xué),密切關(guān)注學(xué)生組織的各項(xiàng)重大活動(dòng),力求準(zhǔn)確務(wù)實(shí)的做好簡(jiǎn)報(bào)、?木庉嫻ぷ,加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生工作和校園文化活動(dòng)的宣傳工作。

  一、納新

  1、前期宣傳

  a)食堂、主教樓設(shè)報(bào)名點(diǎn)。b)橫幅。c)海報(bào)。d)新生群、微博、微信。

  2、筆試。

  3、面試。(重點(diǎn)尋找擅長(zhǎng)寫作及會(huì)排版的同學(xué))

  筆試主要以開放性問題為主,考察學(xué)生對(duì)宣傳部的認(rèn)識(shí)。問題:

  1、你對(duì)編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

  2、據(jù)你了解,編輯部的日常工作主要有哪些?

  3、如果你當(dāng)選為編輯部的干事,你會(huì)怎樣去開展工作?

  4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

  面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個(gè)環(huán)節(jié)。主要為面對(duì)面的交流,通過交流和觀察學(xué)生的言談舉止,進(jìn)一步了解本人的興趣、愛好、特長(zhǎng)以及工作能力,側(cè)重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

  二、工作安排

  每學(xué)期兩期的《xx青年》,分別定于10月中旬和12月中旬,以及團(tuán)訊。

  本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴(kuò)大《xx青年》的影響力,鼓勵(lì)學(xué)生投稿,以及向二級(jí)分院征稿,以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng),提高《紡服青年》在全校的影響。堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略,即征稿、審稿、出刊,將工作落實(shí)到實(shí)處,把《xx青年》辦的越來越好。

  征稿的前期準(zhǔn)備工作:由于團(tuán)刊常年征稿,要提前做好團(tuán)刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生及各分院能夠及時(shí)了解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的.出版工作奠定基礎(chǔ)。

  三、管理、培養(yǎng)

  招納的新干事,沒有從事過編輯部工作,對(duì)編輯部的工作也不太了解。因此,干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合部中的實(shí)際情況,培養(yǎng)計(jì)劃可大致分為以下四個(gè)階段:

  1、逐漸深入接觸編輯部工作,由部長(zhǎng)協(xié)作干事,加強(qiáng)干事與干部之間的交流和合作,讓他們邊干邊學(xué),不斷提高;

  2、開始較獨(dú)立地完成工作,注重發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),由部長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)。

  3、組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們?cè)谏鐖F(tuán)工作之余有所收獲。

  4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動(dòng)性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,為更好的進(jìn)行工作奠定基礎(chǔ)。

  5、聯(lián)合其他部門組織一些活動(dòng),例如短途旅行,增進(jìn)不同部門干事之間、新干事與部長(zhǎng)之間交流,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事們的團(tuán)結(jié)友愛。

  6、組織一次編輯部?jī)?nèi)部的交流會(huì),邀請(qǐng)?jiān)鴵?dān)任干事的大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)新干事的工作給一些有經(jīng)驗(yàn)的建議和幫助,具體給新干事講解一下團(tuán)刊、團(tuán)訊的編寫,以及征文活動(dòng)的流程,要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ),也對(duì)宣傳工作有更多了解。

  四、健全和規(guī)范

  1、通過獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)干事積極性,留住干事。

  2、出勤情況與獎(jiǎng)學(xué)金成績(jī)掛鉤。每一次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)干事需要自己手機(jī)拍照和一句話感受,簽到。對(duì)收集上交上來的干事活動(dòng)照片、感受進(jìn)行整理,裝訂成冊(cè)制作成一本相冊(cè),可以促進(jìn)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)文化。

  3、配合其他部門擔(dān)任宣傳任務(wù)時(shí),需提前一周跟宣傳部干事海報(bào)組和新聞報(bào)道組組長(zhǎng)通知,以更有效的幫助其他部門宣傳活動(dòng)。比如維權(quán)部門剛成立,影響力和號(hào)召力都不夠,我覺得可以下達(dá)給分院每班都設(shè)一個(gè)維權(quán)委員,通過前期海報(bào)宣傳維權(quán)委員動(dòng)員開展維權(quán)集結(jié)號(hào)——我有問題我來說手機(jī)隨手拍活動(dòng),對(duì)學(xué)校的大大小小問題在微博及微信平臺(tái)進(jìn)行檢舉,對(duì)提出有效的意見建議的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  會(huì)議由項(xiàng)目部副總經(jīng)理陳xx主持,首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了某某年項(xiàng)目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績(jī);同時(shí)也提出了某某年工作中存在的一些差距與不足。

  20xx年是觀音巖項(xiàng)目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年,月平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬m,某月要求達(dá)到過流條件,施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會(huì)議先由各部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)20xx年和20xx年一季度的'工作。發(fā)言完后,陳副總針對(duì)其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管的部門和作業(yè)隊(duì)一季度工作完成情況做出了中肯的評(píng)價(jià),并對(duì)二季度工作提出了具體的要求。

  最后,項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話,就20xx年工作對(duì)班子成員和部門、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出了"三個(gè)'加強(qiáng)',四個(gè)'不'"的要求。即:三個(gè)'加強(qiáng)',

  1、加強(qiáng)工作計(jì)劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計(jì)劃有安排、有落實(shí),有措施、有手段。

  2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力,全面開展觀音巖項(xiàng)目部的績(jī)效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績(jī)。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項(xiàng)目部目前團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng),努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高,全面提升項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。四個(gè)"不"是:對(duì)待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

  通過此次會(huì)議,大家一致認(rèn)為:圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識(shí),從我做起、從點(diǎn)滴做起,完成好個(gè)人和部門的各項(xiàng)工作,才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績(jī)效考核管理機(jī)制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績(jī)效團(tuán)隊(duì),才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  1、網(wǎng)站編輯審查會(huì)員注冊(cè)信息,對(duì)審核中獲知的信息,幫助會(huì)員補(bǔ)充注冊(cè)信息,對(duì)于虛假注冊(cè)的,按照有關(guān)法律法規(guī)和本站規(guī)則通過溝通給予糾正,拒絕糾正的、或無法糾正的注銷其會(huì)員資格。

  2、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置,按照計(jì)劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息。

  3、網(wǎng)站編輯及時(shí)對(duì)會(huì)員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點(diǎn)評(píng)實(shí)施審核,實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

  4、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的'文章、圖片、聲音、影像等信息,對(duì)會(huì)員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點(diǎn)評(píng)、加編者按。

  5、每天查看網(wǎng)站日志,針對(duì)危及網(wǎng)站信息安全的,如涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)的,違反法律、法規(guī)等不良信息,及時(shí)予以保留證據(jù),情節(jié)輕微的則通過即時(shí)通信工具與作者溝通,糾正其行為,情節(jié)嚴(yán)重的則向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時(shí)之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。

  6、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況,及時(shí)更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫(kù)。

  7、網(wǎng)站編輯實(shí)施實(shí)名制,即根據(jù)職責(zé)分工,所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息,網(wǎng)站軟件系統(tǒng)均記錄編輯的真實(shí)姓名。如果使用筆名的,將在編輯職務(wù)表中標(biāo)明。

  8、網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動(dòng)畫、影像等作品,將持有原作者的授權(quán),沒有授權(quán)的將及時(shí)聯(lián)系作者,無法聯(lián)系上的,則通過網(wǎng)站在相應(yīng)的頁(yè)面發(fā)布公告尋找作者。

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

  一、在9月15日進(jìn)行的納新大會(huì)上,納取四名部員,重點(diǎn)培養(yǎng)部員,使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì),了解編輯部的工作,要求每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé),各司其責(zé),積極主動(dòng),提高意識(shí),不斷加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,并培養(yǎng)其工作能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

  二、編輯部?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時(shí)間進(jìn)行交流、溝通。使廣大同學(xué)的意見和需求及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)和團(tuán)委。

  三、對(duì)上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,并深入到廣大同學(xué)中去,聽取同學(xué)們的意見、建議。

  四、在本學(xué)期的比較大的活動(dòng)中,協(xié)助各個(gè)部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的`重大作用。

  五、堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書,首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上,供廣大讀者品讀。

  六、配合社里及各部多拉贊助,補(bǔ)充經(jīng)費(fèi),為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵(lì)同學(xué)們多寫稿,多投稿,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀小作者。

  七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動(dòng),為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  編輯部個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

  1、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作,首先細(xì)心是很必要的,細(xì)到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己,不要小瞧他們。

  2、其次是要對(duì)信息的撲捉能力,把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)詞結(jié)合起來。

  3、新聞標(biāo)題要新穎有特色,能夠吸引眼球。

  4、做網(wǎng)絡(luò)編輯并不是所有的新聞都要自己一個(gè)字一個(gè)字的去敲打出來,更多的時(shí)候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的想法。

  5、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時(shí)甚至要學(xué)會(huì)做一些比較簡(jiǎn)單的圖片,所以在圖片設(shè)計(jì)處理這一方面必須加強(qiáng),多學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)軟件,最常用的`就是ps。

  6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重,專題是必不可少的,所以作為網(wǎng)絡(luò)編輯的我們必須懂得了一些簡(jiǎn)單代碼。

  7、網(wǎng)絡(luò)編輯真的是一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,有時(shí)我們還會(huì)接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

  8、還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強(qiáng)與個(gè)部分及部門的每個(gè)人溝通。

  9、策劃能力,想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。

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