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電銷售工作計劃

時間:2023-02-05 08:27:11 工作計劃 我要投稿

電銷售工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的電銷售工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電銷售工作計劃

電銷售工作計劃1

  1.背景和問題

  互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量傷僭齔ぃ雜謐鈧沼沒Ю此擔孀趴曬┦褂玫鬧饕澈屯閑畔⒌氖康謀ㄐ栽齔ぃ鈧沼沒Ъ淶慕換バ栽嚼叢講睿騁庖逕系慕換ヒ丫薹閿沒У男棖螅僖桓黽虻サ睦櫻詞故竊謔瀾綾木鋈詡;个泼洦的组澫犜也很难立刻从涂c險業(yè)攪奶斕畝韻。記]枰嬲庖逕系娜碌幕チ換バ魅砑

  2.目標和解決方案

  ??我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣!败浖Q”既是一個最終用戶使用的`萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:

  “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

  “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

  3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

  “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

  4.公司和管理

  5.業(yè)務體系:以廣告和商用信息收入為主

  調查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

  6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(IRR)

  以上就是我詳細的年度工作計劃,以后的工作我會更加嚴格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。

電銷售工作計劃2

  時間過得好快,我添加電話銷售領域已經(jīng)有近幾個月的時間,總體來說,在領導干部的關注與同事的幫助下,工作中擁有明顯的發(fā)展。盡管跟自身的個人目標和上級領導的規(guī)定也有一定差別,但市場前景是好的,心理狀態(tài)是正的,自信心是圓潤的!自然問題也是明顯的`:

  1.專業(yè)技能不扎實,銷售話術也有問題。發(fā)覺在跟顧客溝通交流的情況下,方式不足靈便,著急的過程中會有點兒結巴。

  2.運行狀態(tài)不穩(wěn)定,例如前幾天情況非常好的情況下跟顧客聊到很好,包含打新單時接通率都是會高些。但禮拜三時情況就很差,拿出電話不清楚說些哪些。頭腦一片面糊。

  3.市場銷售觀念不強,通常是聊了很長期的顧客都不清楚我到底是要跟他推銷產(chǎn)品哪些。僅僅從我這里聽信息。

  4.太過在意成功與失敗,心浮氣躁,掌握不太好分寸感,經(jīng)常在沒有適當?shù)那闆r下推廣產(chǎn)品或是嘮叨太多,讓顧客有一定的抵觸。

  5.自身規(guī)定不強,平常碎片時間沒有靈活運用來學習提高自身,整體基本能力不足強。

  針對這種問題,我之后勤奮糾正,下邊是我工作方案:

  1.針對老顧客,和固定不動顧客,要常常保持聯(lián)絡,平穩(wěn)與客戶關系維護。

  2.如今已經(jīng)試著各種各樣工作方法,嘗試找到一種合適自身,應用起來游刃有余的方法。

  3.管理自己的心態(tài)與情況,盡可能維持情況平穩(wěn),保持穩(wěn)定的情況。

  4.加強市場銷售觀念,加強針對性,有方案,簡單化的去和顧客溝通交流,戒急戒躁,從容面對考驗。

  5.要有好銷售業(yè)績就得加強理論學習,開闊視野,豐富多彩專業(yè)知識,采用多元化方式,把學業(yè)務流程與溝通交流專業(yè)技能向融合。

  6.和企業(yè)其它職工要有良好的溝通,有團隊精神,多溝通交流,多討論,才可以持續(xù)提高業(yè)務流程專業(yè)技能。

  7.自身多匯總工作中,看一下有什么工作上的過失,立即糾正。

  以上便是我工作方案,工作上總是會有多種多樣的艱難,我能向領導干部請示報告,向朋友討論,共同奮斗擺脫。為企業(yè)作出自身最高的奉獻!

電銷售工作計劃3

  一、促銷主題:

  品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗多彩品質生活

  二、促銷背景:

  一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)即將來臨,人們在此時會用“吃粽子,賽龍舟“等方式來懷念愛國詩人屈原。

  三、促銷目的:

  利用端午節(jié)來營造節(jié)日氣氛,吸引顧客到來;促進銷量,減少庫存;提升品牌形象;使廠家、消費者、超市達到共贏;打擊競爭對手。

  四、促銷產(chǎn)品:

  粽子和與包粽子相關的產(chǎn)品;熟食;酒水飲料;夏天家庭常用的.生活用品;一些家電。

  五、促銷對象:

  全體消費者

  六、促銷時間:

  月22到6月24三天

  七、促銷內容:

  1、憑小票免費領艾草

  活動時間:6月22到6月23號早上8點到11點

  活動地點:蘇果超市門口

  活動內容:23號早上在蘇果超市門口,消費者可以憑小票免費領取艾草,每張小票限領兩根艾草。

  2、射粽比賽

  活動內容:6月22號到6月24下午4點到7點,在蘇果超市門前,顧客凡一次性購物滿100元可憑小票參加射粽比賽。

  活動方式:憑小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點,參加射粽子活動,射中的是標識為“豆沙“即獲得該種粽子一個;射中的為“肉粽“,即獲得該種粽子一個。

  3、現(xiàn)場促銷

  活動方式:免費品嘗、購物滿多少送多少、特價商品、打折、優(yōu)惠劵、捆綁銷售等。

  像粽子一些熟食類的產(chǎn)品可以采用免費品嘗的方式促銷。

  像家庭用的一些生活用品可以采用特價、優(yōu)惠劵方式。

  像酒水飲料類的可以采用捆綁銷售。

  像家電一些大型的商品可以采用滿多少送多少、特價、打折等方式。

  八、相關宣傳:

  1、在促銷前,發(fā)放促銷單

  2、在超市外張貼門店海報

  3、在超市中,采用pop,廣播宣傳

  4、各種人員相關宣傳

  九、費用預算:

  艾草500根

  粽子六種口味每種500個

  各種宣傳費用

  活動的舞臺搭建、零散的物品

  十、事物流程:

  1、經(jīng)銷商、業(yè)務市場人員、其他渠道匯總意見。

  2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員。

  3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務,正式啟動促銷,活動實施進程。

  4、pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計。

  5、內部人員培訓:就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求等做詳細說明。

  6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)。

電銷售工作計劃4

  20xx上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:

  一、網(wǎng)絡平臺建設

  1、購置天融信網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。

  2、配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

  3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。

  二、網(wǎng)站建設

  電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的'作用。

  三、公司400客服熱線

  公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。

  四、存在的不足及問題

  1、公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。

  2、公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。

  3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

  電子商務部下半年的工作計劃:

  1、在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。

  2、計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右

  3、網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設

  2.1網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

  2.2網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。

  2.3辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

  4、客服熱線系統(tǒng)

  客服熱線400——已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。

電銷售工作計劃5

  時間總是在悄無聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:

  一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新

  公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關鍵詞,產(chǎn)品簡介進行更新,

  二、網(wǎng)絡推廣

  1.關注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種B2B平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務網(wǎng)站信息時,內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應信息)

  2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環(huán)球經(jīng)貿,環(huán)球廚衛(wèi)等。

  3.因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

  1)2到4月份主要以促銷品為主,廣告筆到筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調味瓶等。

  2)5到7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

  3)8到10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。11月到明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等

  4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子

  4.時時留意QQ動態(tài),抓住客戶咨詢的內容,有針對性的'解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時的在線工具,電話溝通等完成銷售工作。

  三、天助軟件的`管理

  1.隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(產(chǎn)品關鍵詞,產(chǎn)品的內容,產(chǎn)品標題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機

  2.天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間

  四、產(chǎn)品知識的學習

  產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。

電銷售工作計劃6

  一、人員確定及職責:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

  1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

  2.關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法:寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選

  流量級別:30--50UV

  交易量:每天1單左右交易

  策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

  第二步:

  方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)

  流量級別:100UV—300UV

  交易量:每天1—10單交易

  策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

  第三步:

  方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)

  流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)

  交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

  第四步:

  方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。

  流量級別:300UV—1000UV

  交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

  第五步:

  方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)

  流量級別:500UV—20xxUV交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯(lián)營銷,會員營銷,獲得長尾流量。

  三、整體目標:

  前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。

  定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上

  四、活動計劃:

  五、具體工作執(zhí)行及目標

  六、銷售目標

  備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預測。

  一、找準平臺

  目前意向與籬笆網(wǎng)合作

  二、加強學習

  首先找一些裝修行業(yè)店鋪,看網(wǎng)站的經(jīng)營狀況和訪問的人流量。

  在工作之余,閱讀網(wǎng)絡銷售、電子商務、市場銷售及價格談判方面的書籍,加強專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的`基礎。

  三、開展網(wǎng)絡銷售

  第一階段:網(wǎng)店的初級階段,做好店鋪的作品描述及店鋪裝修。

  店鋪裝修風格與上級主管商討,確定后店鋪裝修,開始營業(yè)

  第二階段:每天維護店鋪,發(fā)現(xiàn)有客戶預約及時處理。

  新老客戶的維護與服務

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,平常要經(jīng)常打電話和在QQ上聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。

  2、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強家裝疑難解答和服務意識,及時處理客戶反映的問題。

  3、和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  第三階段:網(wǎng)絡推廣的工作。

  1、進行網(wǎng)絡推廣,論壇,微博,博客經(jīng)常更新維護。

  2、每天的店鋪維護,新作品上傳。

  裝修設計排名前四家

  郎觀設計:風格以現(xiàn)代簡約、美式為主

  設計收費:設計總監(jiān):200-260元/㎡,首席設計師:120元/㎡,資深設計師:80元/㎡

  施工設計費打5-8折

  半包:一般800-900元/㎡

  設計師9個

  卓幀LINWEI設計:風格以現(xiàn)代,美式為主

  設計收費:主案設計師80-110元/㎡,首席設計師120-160元/㎡,總監(jiān)設計師170-300元/㎡;兩房、三房預收量房定金500元,復式以及別墅量房定金1000元,在簽署設計合同后,量房定金從設計費中抵扣。

  設計師5個

  印堂精品設計裝飾:風格以混搭、簡約、現(xiàn)代美式為主

  設計收費:主案設計師30/平方(不接受純設計半包施工折后價),資深設計師80元/㎡,首席設計師120元/㎡,大宅首席設計師200元/㎡(面積200㎡起),設計總監(jiān)300元/㎡

  施工設計費打5-8折

  半包:一般600-800元/㎡,中高端800-1000元/㎡

  測量金:公寓200元,別墅復式500-800元

  設計師14個

  翰高融空間創(chuàng)意中心:風格以:新中式.新古典、現(xiàn)代美式、地中海,現(xiàn)代簡約設計收費:資深設計師70元/㎡,首席設計師90元/㎡,設計總監(jiān)170元/㎡施工設計費打6.8折

  半包;一般800-900元/㎡

  測量費:500元

  設計師10個

  高端設計:(沒有服務明星這一項,點擊率低,熱銷指數(shù)低)

  萊士設計注重細節(jié)和服務

  風格以美式為核心,新美法古典、泰美、簡約美式、美式新古典——以美式核心。設計收費:600元/㎡,本地中低135㎡起,外地最低250㎡起。

  第五區(qū)創(chuàng)意設計:圖紙以A2尺寸

  風格:現(xiàn)代、混搭、新古典。

  設計收費:高級設計200元/㎡起,設計總監(jiān)300元/㎡起

  委托施工享8折

  半包:一般800-1200元/㎡

  云啊設計

  風格:美式、法式、古典、現(xiàn)代。

  設計收費報價:平層320元/㎡,復式及別墅:350-380元/㎡,異地設計400-480元/㎡純軟裝設計:280元/㎡,商業(yè)空間設計:400元/㎡

  施工設計費不打折

  半包:1200-1500元/㎡

  大胤設計

  風格:古典,現(xiàn)代,美式法式。

  設計收費:設計師280元/㎡,異地380元/㎡,軟裝180元/㎡設計費起價30000元ZOE(加拿大)780元/㎡承接面積300㎡以上。

  總結:綜合以上對比,普通裝修點擊率高,預約率也比較高,但是在里面做的裝修公司比較多,而那些裝修公司的價格都是比較低的,如果我們要在上面做的話,排名會很靠后,而高端設計更適合我們公司,但高端設計點擊率和預約率沒有普通設計高,目前只有4家設計公司在里面做,也不存在排名靠后了。

電銷售工作計劃7

  根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場分析

  空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了、二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張、20xx年度內銷總量達到20xx萬套,較20xx年度增長11、4%、20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套、根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套、中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%、

  目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2、8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化、根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)、20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%、到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%、20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑、新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑、日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大、而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢、但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展、根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃、

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務、根據(jù)市場具體情況進行分解、分解到每月、每周、每日、以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務、并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績、主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓、在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端、

  2、k/a、代理商管理及關系維護

  針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播、此項工作在8月末完成、在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播、了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通、

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象、如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動、有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系、產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣、

  4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)、積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作、此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展、布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準、(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月―8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動、主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行、

  6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:8月1日―8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核、清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)、b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表、c、完成格蘭仕空調系統(tǒng)培訓資料、

  第二階段9月1號—20xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系、

  ①培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓

  業(yè)務人員→促銷員

  培訓講師

 、诶弥芾龝䦟θw促銷員進行集中培訓

  9月1日—10月1日:進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓

  10月1日—10月31日:進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓

  11月1日—11月30日:進行四節(jié)的促銷技巧培訓

  12月1日—12月31日:進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設、

  20xx年1月1日—1月31日:進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓

  20xx年2月1日—2月29日:進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試、并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進、

  第三階段:20xx年2月1日—2月29日

 、儆靡恢艿臅r間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選、對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人、

  ②所有工作都建立在基礎工作之上

  第四階段:20xx年3月1日—7月31日

  第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜、

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象、

  第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊、

  第三:嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執(zhí)行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量、

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配、

  第五:進行布點建設,提升品牌形象、隨訪輔導,執(zhí)行督導、

  第六:每月進行量化考核

  第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止、

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理、嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性、

  第九:時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員、全力打造一個快速反應的機制、

  第十:協(xié)調好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系、根據(jù)技術與人員支持,全力以赴完成終端任務、

  以上是20xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!

  當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業(yè)員都應該做到如下幾點:

  1、面帶微笑2、儀表整潔3、注意傾聽對方的話4、推薦商品的附加值5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

  二、了解商品的特點:

  作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1、以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

  三、了解顧客

  1、顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

  2、顧客的類型:了解顧客是什么類型的`人,是與顧客做成生意的基礎、要了解顧客可以從這幾方面著手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽

  3、顧客的購買動機

  4、顧客的購買過程:(1)產(chǎn)生欲望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購買決策(5)購后評價

  四、銷售常用語

  作為珠寶行的員工,使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心、因此,要求每一位營業(yè)員使用一下常用語:

  1、顧客進店時的招呼用語:“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么?我能為你做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”

  2、展示貨品時的專業(yè)用語

 。1)介紹珠寶的專業(yè)用語:ABC貨等等誰才增值

 。2)鼓勵顧客試戴的銷售用語A、這塊玉佩是天然的A貨,這個價位特別合適;B、這幾個是本店新到的款式,您請看看;C這幾款是經(jīng)典的結婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看;D這種款式非常的適合您;E您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;F本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有一款適合您

  3、柜臺禮貌用語

 。1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下;

  (2)這是您的發(fā)票,您收好;

 。3)收您多少元,找您多少元,謝謝;

  4、顧客走時的禮貌用語

 。1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來;

 。2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話;

 。3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子,送給您

  五、售中服務

  1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作、面帶微笑,親切的問候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”

  2、當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品、表現(xiàn)為:A、走動時突然停;B眼睛盯緊某一款;C詢問新款或某一款

  3、展示推薦

 。1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意;

 。2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專業(yè);

 。3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解、