重點(diǎn)工作計劃（通用20篇）
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的重點(diǎn)工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
重點(diǎn)工作計劃 篇1
一、年度工作計劃：
1、完成民生工程對醫(yī)保要求的各項指標(biāo)；
2、提高民眾對醫(yī)保工作的滿意度；
3、全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達(dá)95%以上；
4、在考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實(shí)，醫(yī)保工作形象大提升；
5、做好健康扶貧工作；
6、做好藥品集中帶量采購工作；
7、制定局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，明確責(zé)任人；
8、做好單位平安建設(shè)（綜治）工作；
9、做好單位意識形態(tài)工作；
10、做好法治政府建設(shè)和依法治縣工作；
11、支部做好黨員管理、教育學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員工作；
12、完成縣里布置的各項工作任務(wù)，包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議程，四進(jìn)四聯(lián)四幫，掛點(diǎn)村建設(shè)，文明城市建設(shè)，完成對人大代表建議的答復(fù)等。
二、工作重點(diǎn)：
1、以加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善醫(yī)保監(jiān)管長效機(jī)制。
一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。
二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保各項政策規(guī)定，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均費(fèi)用超標(biāo)、床位數(shù)超標(biāo)、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為產(chǎn)生的費(fèi)用嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。
三是暢通信訪渠道，切實(shí)加大對違規(guī)事件的查處力度。
四是繼續(xù)完善向定期匯報制度，更好得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對醫(yī)保工作的`大力支持和關(guān)心，切實(shí)解決醫(yī)保運(yùn)行中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，更好地把醫(yī)保這項惠民利民工作做實(shí)做細(xì)。
五是繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管，健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)保等部門的聯(lián)動機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，提高監(jiān)管工作合力；
六是進(jìn)一步加大對醫(yī)保違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的套取騙取醫(yī)保基金等違法、違規(guī)案件，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴(yán)肅處理，決不姑息。
2、以加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦隊伍建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
一是狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對全體干職工實(shí)行績效考核和民主評議，內(nèi)容包括如下幾個主要方面：工作紀(jì)律、工作業(yè)績、中心工作調(diào)配、廉政建設(shè)執(zhí)行表現(xiàn)，實(shí)行100分量化考核，考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤。
二是緊緊圍繞醫(yī)保工作機(jī)制抓落實(shí)，強(qiáng)化"為群眾服務(wù)、對群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的單位形象，營造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)保"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦能力建設(shè)。
（1）、爭取招聘一批工作人員充實(shí)縣醫(yī)保局，切實(shí)滿足日常工作的需要；
（2）、爭取工作經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務(wù)能力；
�。�3）、爭取籌資經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性。
3、逐步完善實(shí)施方案，努力提高受益度、擴(kuò)大受益面。一是結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定并逐步完善實(shí)施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)保重大疾病醫(yī)療補(bǔ)償政策，切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
4、切實(shí)抓好宣傳發(fā)動，繼續(xù)鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署，把醫(yī)�；I資工作提前納入議事日程；銜接各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準(zhǔn)備工作，精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，確保按時超額完成縣委、縣政府制定的參保目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃，繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好城鄉(xiāng)醫(yī)保宣傳報導(dǎo)工作，抓好日常宣傳與重點(diǎn)時期的宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固和提高參合率。
三是認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促個人繳費(fèi)資金及時歸集到城鄉(xiāng)醫(yī)保基金收入戶；將城鄉(xiāng)醫(yī)保補(bǔ)助資金納入本級財政預(yù)算，按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補(bǔ)助資金足額撥入城鄉(xiāng)醫(yī)保的基金帳戶，協(xié)調(diào)上級財政補(bǔ)助資金落實(shí)到位。
重點(diǎn)工作計劃 篇2
1、認(rèn)真做好分局年度工作總結(jié)和人員的年度考核工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺的《關(guān)于進(jìn)一步提高土地使用效率依法促進(jìn)批而未用土地有效利用的實(shí)施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地出讓實(shí)施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關(guān)工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的`上報審批工作。
4、會同相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗收的督促指導(dǎo)工作。
5、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨(dú)選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。
9、做好測繪事務(wù)所07—10年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
重點(diǎn)工作計劃 篇3
（一）堅持基層團(tuán)建示范點(diǎn)建設(shè)，增強(qiáng)共青團(tuán)整體實(shí)力
堅持黨建帶團(tuán)建的工作思路，積極指導(dǎo)各團(tuán)支部爭創(chuàng)團(tuán)建示范點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，總結(jié)以往取得的成績，創(chuàng)新團(tuán)建示范點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步深化青年志愿者服務(wù)活動，完善對志愿者隊伍的管理，做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)、萬人精品城鎮(zhèn)建設(shè)等工作緊密結(jié)合，努力打造和培育特色品牌。
（二）堅持青年創(chuàng)業(yè)建功，推動致富成才
繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動，加大青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目，充分利用農(nóng)場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團(tuán)組織及相關(guān)部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術(shù)學(xué)習(xí)等機(jī)會，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務(wù)。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地1個，示范基地1個。
�。ㄈ┖霌P(yáng)文明新風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮青年示范作用
一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團(tuán)活，進(jìn)而提高團(tuán)組織活力，帶動團(tuán)員青年為農(nóng)場各項事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二是圍繞農(nóng)場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)，組織動員廣大團(tuán)員青年，以志愿服務(wù)，倡導(dǎo)低碳生活和保護(hù)環(huán)境等活動為載體， 廣泛深入社區(qū)參與社會實(shí)踐活動，示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，推動農(nóng)場上下形成濃厚的'文明創(chuàng)建氛圍，達(dá)到文明共建、成果共享、建設(shè)美好家園的目的。
重點(diǎn)工作計劃 篇4
日前，市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市20xx年四個一百重點(diǎn)建設(shè)項目計劃的通知》，啟動實(shí)施曲靖市20xx年四個一百重點(diǎn)建設(shè)項目計劃。20xx年曲靖市四個一百重點(diǎn)建設(shè)項目計劃共有項目409項，總投資6179.7億元，20xx年計劃完成投資649.9億元。
計劃竣工項目101個，總投資610.5億元，20xx年計劃完成投資125.4億元，總投資前十的`項目為省道S11曲靖至硯山公路曲靖（麒麟?yún)^(qū)）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、云南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū)）天然氣管道工程項目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項目（陽光二期）、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項目。
在建項目104個，總投資1103.1億元，20xx年計劃完成投資221.7億元，總投資前十的項目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣美麗縣城建設(shè)項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目、云能投40萬噸有機(jī)硅單體及配套項目、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項目。
新開工項目100項，總投資1688.9億元，20xx年計劃完成投資302.8億元，總投資前十的項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至?xí)䴘筛咚俟�、省道S11師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工232萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風(fēng)電場。
重點(diǎn)前期項目104項，總投資2777.2億元�？偼顿Y前十的項目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富村至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區(qū)。
通過以重點(diǎn)項目為抓手，將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，促進(jìn)曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
重點(diǎn)工作計劃 篇5
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，從加強(qiáng)源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的'方法舉措切實(shí)保障食品安全。
一、強(qiáng)化食品安全宣傳普及。
在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，探索食品安全宣傳新途徑，通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著重加強(qiáng)對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。
堅持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴(yán)格治理整頓，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險防控。
三、完善群體聚餐管理機(jī)制。
在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn)，針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn)，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
重點(diǎn)工作計劃 篇6
為切實(shí)抓好秋季農(nóng)資市場監(jiān)管工作，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，今秋農(nóng)資市場檢查將按照“抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯”的原則，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，維護(hù)廣大農(nóng)民利益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，檢查的重點(diǎn)是：
一、種子市場檢查
重點(diǎn)檢查經(jīng)營主體是否合法；經(jīng)營證照是否齊全有效；經(jīng)營人員是否具備經(jīng)營上崗資格；經(jīng)營品種是否通過國家或我省審定及外省審定品種在我省經(jīng)營推廣是否辦理引種手續(xù)，適宜種植的生態(tài)區(qū)域是否涵蓋本行行政區(qū)域；銷售的種子是否附有標(biāo)簽，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范，主要性狀描述是否與審定公告一致；是否按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營檔案；廣告宣傳是否客觀公正，外縣進(jìn)入本縣的'種子是否附有檢疫證書。
二、農(nóng)藥市場檢查
重點(diǎn)檢查農(nóng)藥經(jīng)營者是否具備農(nóng)藥經(jīng)營資格；經(jīng)營條件是否合格；銷售的農(nóng)藥有無農(nóng)藥登記證號或臨時登記證號；標(biāo)簽，標(biāo)識是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；有沒有銷售國家明令禁止銷售使用的劇毒、高殘留農(nóng)藥；繼續(xù)清查收繳毒鼠強(qiáng)等劇毒殺鼠劑。
三、肥料市場檢查
重點(diǎn)檢查整治復(fù)混（合）肥、配方肥、精制有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥料等；嚴(yán)格按照《肥料登記管理辦法》開展查證驗證工作，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)，假冒偽造肥料登記證的生產(chǎn)經(jīng)營者。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，其優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及廣大農(nóng)民的切身利益，全縣廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，自覺維護(hù)農(nóng)資市場秩序，做到守法、誠信經(jīng)營，為全縣糧油增產(chǎn)，農(nóng)民增收，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)工作計劃 篇7
20xx年，縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”，重點(diǎn)治“亂”，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境。現(xiàn)將20xx年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目標(biāo)完成計劃擬定如下：
一、20xx年工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治，扎實(shí)推進(jìn)長效管理。20xx年我辦將采取強(qiáng)有力的措施，切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法隊員上街巡查管理，確保管得細(xì)、管到位。
2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實(shí)施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20xx年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，突出整體規(guī)劃設(shè)計，打造廣告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點(diǎn)多的現(xiàn)象，我辦將在規(guī)范治理的同時，注重疏導(dǎo)工作，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20xx年，我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的`問題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強(qiáng)城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。
5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運(yùn)車。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運(yùn)工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場化運(yùn)作，通過這個試點(diǎn)的運(yùn)行，來總結(jié)經(jīng)驗，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。
6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點(diǎn)安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
二、重點(diǎn)項目計劃
1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場，垃圾收運(yùn)電瓶車10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)由人工為主→人工、機(jī)械并舉→機(jī)械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。
2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場，預(yù)計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點(diǎn)、設(shè)計方案和規(guī)模大小正在會同建設(shè)、國土等部門正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運(yùn)行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內(nèi)大見成效。
三、保障措施
1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。
2、落實(shí)長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問題進(jìn)行通報，及時整改。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊、所和個人，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項工作順利開展，取得實(shí)效。
重點(diǎn)工作計劃 篇8
我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；
2、對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
1、原門崗24小時服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“26xx833”；
2、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；
3、管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：30xx70（小莫）；
4、嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品；
5、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件；、燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；
6、小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
2、門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢；、對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的'利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
3、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費(fèi)，望住戶配合。
4、夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
1、我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出；、與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；
2、建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重；
3、發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚；
4、對做文學(xué)、攝影、運(yùn)動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)；
5、增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)；
6、調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境；
7、為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；
8、節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
1、管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求；
2、代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓；
3、計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！
重點(diǎn)工作計劃 篇9
行政工作
1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實(shí)施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進(jìn)日常教研的有效性。
4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí)，規(guī)范幼兒園教工操行。
業(yè)務(wù)工作
1.園本研修：專用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動，將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作
1.做好流感的預(yù)防工作。
2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進(jìn)行食譜營養(yǎng)分析，加強(qiáng)午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長工作
1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站家長學(xué)校及班級網(wǎng)頁建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1.結(jié)合季節(jié)，進(jìn)一步豐富班級自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過上每一天。
重點(diǎn)工作計劃 篇10
加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強(qiáng)化管理力度
1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。
9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
通風(fēng):
監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度
1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。
2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機(jī)電運(yùn)輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。
材料供應(yīng)
1、加強(qiáng)材料計劃的`制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點(diǎn)工作計劃 篇11
xxxx年，我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標(biāo)為核心，以解決重點(diǎn)突出生態(tài)環(huán)境問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干，取得了明顯的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實(shí)有效。采取“主動出擊法”和“一線工作法”，根據(jù)縣委縣政府的安排，年初，分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件，進(jìn)行全面的`摸底排查，形成問題清單，提交政府常務(wù)會和縣委常委會研究，由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)行“包干制”，打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”，三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果，在第二輪中央環(huán)保督察進(jìn)駐期間，我縣的群眾信訪交辦件較少，只有x件，目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務(wù)中，目前僅剩畜水部門牽頭負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖尾水治理項目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中，要求今年xx月完成的x個問題中，已全部完成，都在走銷號行文程序。
2.藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎(chǔ)上，實(shí)施精準(zhǔn)化管控和精細(xì)化管控，打一個“升級版”的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準(zhǔn)化管控方面，聘請第三方，對縣城區(qū)進(jìn)行VOCS和顆粒物走航，查找污染源，分析污染成因，為精準(zhǔn)化管控提供數(shù)據(jù)支撐；聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，分析數(shù)據(jù)變化走勢，結(jié)合巡查的成果，找出問題癥結(jié)，并拿出指導(dǎo)性管控方案和建議。精細(xì)化管控方面，今年年初，制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動方案，針對城區(qū)所有涉氣行業(yè)，由各個牽頭責(zé)任單位進(jìn)行全面摸底、排查，建立清單，強(qiáng)力推進(jìn)整治，我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，至目前為止，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx，在全省排名xx位，全市排名第x位，優(yōu)良率xx.x%，優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。
3.珊珀湖飲用水水源保護(hù)區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進(jìn)。目前，按照省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標(biāo)調(diào)整和飲用水水源保護(hù)區(qū)退出的相關(guān)請示報告的擬定工作，交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。
4.全縣洞庭湖干流入河（湖）排污口排查整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作，下一步開展全縣洞庭湖支流入河（湖）排污口排查，建立排污口檔案。
5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度，本月重點(diǎn)對四通機(jī)動車檢測站“涉嫌偽造機(jī)動車排放檢驗結(jié)果、出具虛假排放檢驗報告”一案進(jìn)行立案查處，按照“鐵案”、“全市第一案”的標(biāo)準(zhǔn)完成查處打擊。
6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項指標(biāo)：涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標(biāo)，分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達(dá)到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強(qiáng)度和主要水污染物排放強(qiáng)度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點(diǎn)圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)抓了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)特護(hù)期的管控工作，力保PMx.x濃度不上升，優(yōu)良率不下降。
二、xxxx年工作計劃
1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務(wù)、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點(diǎn)，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問題，扎實(shí)完成各項整改任務(wù)。
2.持續(xù)深入地推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準(zhǔn)治污、依法治污、科學(xué)治污的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細(xì)化和精準(zhǔn)化水平，向能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作要減排量，降低大氣污染物排放濃度，持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。
3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作，形成工作亮點(diǎn)，探索“xx模式”。
4.出色完成主責(zé)主業(yè)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)水、土、氣各項污染治理工作，規(guī)范企業(yè)危險廢物管理，加強(qiáng)輻射安全監(jiān)管，嚴(yán)格項目環(huán)保審批，落實(shí)排污許可制度，確保各項主責(zé)主業(yè)任務(wù)圓滿完成。
5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求，緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心，以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口，以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點(diǎn)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)群眾訴求渠道的暢通，確保環(huán)保投訴熱線xx小時暢通，對群眾舉報堅持做到有報必接，接報必查，及時妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題，對環(huán)境違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，切實(shí)保障群眾環(huán)境權(quán)益。
6.主動向上爭資，加快污染防治項目建設(shè)進(jìn)度。主動與上級業(yè)務(wù)部門對接，努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，為生態(tài)建設(shè)和污染治理提供保障。
重點(diǎn)工作計劃 篇12
當(dāng)我第一次面對初中學(xué)生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經(jīng)過將近一學(xué)期的實(shí)踐摸索，我確立了教育教學(xué)的指導(dǎo)思想即“把育人和教學(xué)融為一體，讓每一個學(xué)生尤其是待進(jìn)生擁有陽光心態(tài)，全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點(diǎn)：
第一、以“三觀教育”為首要目標(biāo)。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應(yīng)該有意識的對此進(jìn)行培養(yǎng)，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé)，對班級負(fù)責(zé)等。
第二、以習(xí)慣養(yǎng)成為長期目標(biāo)。教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，好習(xí)慣可以終生受益，壞習(xí)慣終生受累。作為班主任應(yīng)該明確這一階段的學(xué)生有什么習(xí)慣？哪些是要培養(yǎng)的好習(xí)慣，哪些需要改掉的習(xí)慣。進(jìn)而把行為習(xí)慣細(xì)化，設(shè)立成梯級目標(biāo)。
第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的`人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學(xué)一些心理健康知識，研究學(xué)生心理，從心理的角度做好班級工作。
第四、以“情商”培養(yǎng)為重點(diǎn)。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響，有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應(yīng)把教育教學(xué)與情商培養(yǎng)相結(jié)合起來，既教書又育人，即傳授科學(xué)文化知識，又培養(yǎng)中學(xué)生的情商素養(yǎng)，通過這種教育，把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的人。
第五、以培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法為中心目標(biāo)。“授人以魚，不如授人以漁”學(xué)習(xí)方法不僅直接關(guān)系著學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)系著一個學(xué)生的全面進(jìn)步。
重點(diǎn)工作計劃 篇13
一、指導(dǎo)思想
以"以人為本"的思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識，注重德育活動的組織實(shí)施，以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗、內(nèi)容針對性為目標(biāo)加強(qiáng)活動建設(shè)。德育活動要講實(shí)效，重過程，力求每次活動都能讓學(xué)生樂于參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生個體，良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法，完善美育和勞動教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高育人水平
加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，定期召開班主任會議，通過交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動，樹立班主任的服務(wù)意識，著力打造一支品行好、能力強(qiáng)，工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊伍。
(二)豐富活動形式，完善育人機(jī)制
1、開展好班隊常規(guī)活動。在大隊部的領(lǐng)導(dǎo)下，各少先隊大隊委員會及各班中隊委員會要認(rèn)真組織周一的班隊會活動，讓少先隊員在踐行、體驗中提升自己的道德素養(yǎng)。
2、開展好節(jié)假日活動。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊)會，結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講、征文、手抄報比賽等主題活動，讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。
3、開展好學(xué)區(qū)校園文化活動。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記、陽光講壇、每日暮省活動中，讓活動“美”起來，努力把德育過程還給學(xué)生，使學(xué)生自我教育，讓他們快樂成長。
4、加強(qiáng)少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴，納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育，宣傳交通安全、水電防火安全，加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識。配合做好法制宣傳和普法教育工作，上一次法制課，舉行一次安全演練，提高學(xué)生的自我防范意識和安全保護(hù)能力。
(三)加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造育人特色
1、優(yōu)化升旗儀式。繼續(xù)堅持每周一次的升旗儀式和國旗下講話，要求內(nèi)容豐富，在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會生活、時事政治和學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系，力求同學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合。
2、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩，形式多樣，要貼近學(xué)生的校園生活。在內(nèi)容的選擇、組織上，要盡可能發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞，進(jìn)行愛國主義教育和陶冶情操的重要途徑。
3、充分利用好學(xué)校宣傳欄、班級黑板報等德育陣地，充分展示學(xué)生風(fēng)采，樹立學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)競爭與合作。
4、結(jié)合實(shí)際開展德育主題實(shí)踐活動，引領(lǐng)學(xué)生健康成長。在各種主題實(shí)踐活動中形成德育意識，使學(xué)生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實(shí)踐活動中得到完善和提高。
(四)重視班級建設(shè)，完善育人氛圍
1、創(chuàng)建符合新課程要求的班級管理制度，建立和完善適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的`班級管理機(jī)制，如：實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的自我教育和適應(yīng)未來社會生活的能力，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感;實(shí)行班級公約，在班主任引導(dǎo)下，由班級學(xué)生共同來制定，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識等。
2、豐富班級文化內(nèi)涵，以班級文化建設(shè)為載體，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，豐富班級文化內(nèi)涵，營造班級、校園的德育特色。鼓勵班主任根據(jù)自己的個人特長和班級特點(diǎn)，運(yùn)用團(tuán)隊力量和學(xué)生主體教育原理開展特色班級活動，讓學(xué)生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。
3、選拔、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時，要定期召開班干部培訓(xùn)會，提高小助手的工作水平和能力，并讓他們在大膽的實(shí)踐中增長見識和膽識，增強(qiáng)工作的自覺性和主動性。
4、科任教師要積極協(xié)助班主任實(shí)施班級管理，充分利用學(xué)科特點(diǎn)，滲透德育教育的內(nèi)容。
(五)調(diào)動家長參與，優(yōu)化育人環(huán)境
成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校家長委員會，辦好家長學(xué)校，抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長委員會，通過家長會、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。動員、鼓勵家長撰寫家教論文，總結(jié)家教經(jīng)驗。
重點(diǎn)工作計劃 篇14
一、指導(dǎo)思想
鞏固成型，促進(jìn)成人，追求成才。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化德育隊伍建設(shè)，提高學(xué)生道德評價水平，強(qiáng)化道德約束，內(nèi)化道德約束，提高學(xué)生吃苦、抗挫、自我教育三個能力。
三、基本模式
細(xì)化階段目的，明確工作中心，點(diǎn)上著眼，線上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊到公寓，從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師、教官，成一個立體式管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人參與、人人會管的強(qiáng)盛德育陣容。
四、具體措施
1、強(qiáng)化德育隊伍建設(shè)。不斷增強(qiáng)教職工德育意識，努力提高德育理論水平和德育技能，以班主任、生活教官隊伍為龍頭，健全班委會、學(xué)生會、團(tuán)支部隊伍，積極推行課任老師德育工作學(xué)科浸透，以各類德育活動為載體，全面張開德育工作。
2、提高學(xué)生道德評價水平。學(xué)生中的犯錯誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育，其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不準(zhǔn)確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著眼于逐步形成準(zhǔn)確的道德評價標(biāo)準(zhǔn)。通過講座、演講、征文、會、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認(rèn)知水準(zhǔn)，樹立健康向上的世界觀、人生觀，這是學(xué)生改正錯誤、加快進(jìn)步的源動力、內(nèi)驅(qū)力。
3、強(qiáng)化道德約束。即強(qiáng)化制度約束、強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)矩?zé)o以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強(qiáng)，自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證，為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制，更要加大對落實(shí)情況的督導(dǎo)。本著說一個，做一個要求一個落實(shí)一個的方針，制定遠(yuǎn)、中、近期約束目標(biāo)，分階段專項管理，逐步提高。另一方面，進(jìn)一步完善班級考核方案，健全學(xué)生處罰機(jī)制，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。
4、內(nèi)化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn)，究其原因是因為學(xué)生對教師的約束沒有認(rèn)同，沒有感知。學(xué)生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時，產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的、穩(wěn)定的。處罰不是目的.，自律和慎獨(dú)才是真正的提高。因此在強(qiáng)化制度管理的同時，對學(xué)活潑之以情，曉之以理，耐心誘導(dǎo)，提高道德認(rèn)識，使其內(nèi)心接受教育，教育才能實(shí)效化。
5、提高學(xué)生三個能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時期尤其是我們所面對的私校學(xué)生，家庭條件優(yōu)越，在父母的懷抱中長到中學(xué)時期，自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經(jīng)歷了一個學(xué)期的思想穩(wěn)定，初步成型之后，本學(xué)期在取得家長一致意見的基礎(chǔ)上，著力開展三大教育，即苦行教育：組織學(xué)生下田進(jìn)廠，平時的衛(wèi)生、打掃、洗衣等，培養(yǎng)樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力；挫折教育：總結(jié)過去和人為設(shè)置挫折，讓學(xué)生過關(guān)，增強(qiáng)社會順應(yīng)能力；自我教育：圍繞自己的遠(yuǎn)近目標(biāo)及每天的計劃，養(yǎng)成清晨六問、靜夜六思的習(xí)慣，自我總結(jié)和自我教育。
6、深化學(xué)生自治管理，全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)部對學(xué)生會、團(tuán)支部充分放權(quán)，正面引導(dǎo)，加大支持。班級自治達(dá)到干部人人能當(dāng)，人人會當(dāng)干部，以及人人幫我、我?guī)腿巳�、人人提高的目�?biāo)。
重點(diǎn)工作計劃 篇15
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
1、采用多項目運(yùn)作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù)，如：財務(wù)、采購、人員、考核等。
3、總公司負(fù)責(zé)財務(wù)（資金調(diào)度、稅務(wù)、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負(fù)責(zé)報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實(shí)地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務(wù)。
二、強(qiáng)有力的人力資源保障
1、實(shí)行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
三、組織關(guān)系重組
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責(zé)》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的.責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
四、工作流程的整合
1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
五、建立新的《薪酬體系》
1、形成長效激勵機(jī)制，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個崗位的工資結(jié)構(gòu)，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險收入、項目獎金、年終獎、車輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、工作餐補(bǔ)貼等
2、完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
六、建立目標(biāo)管理制
1、公司制定長期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實(shí)施情況，并直接對總裁負(fù)責(zé)。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細(xì)注明：事項、預(yù)計完成時間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計劃的達(dá)標(biāo)率是年度績效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險收入，對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎，對完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動關(guān)系
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
重點(diǎn)工作計劃 篇16
20xx年的第一季度已經(jīng)過去一大半，雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容，下半年的工作依然很繁瑣，我們電工組將會更加努力克服所有困難，下半年我們的重點(diǎn)工作計劃在以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力
在此基礎(chǔ)上，我們將會強(qiáng)化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，互相與彼此學(xué)習(xí)，將理論知識落實(shí)到實(shí)踐中去，把所學(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用到生活中去。
二、自覺的維護(hù)好設(shè)備保養(yǎng)
首先對車間的動力設(shè)備，日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查，對有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的作用。
對每個電器定期的清理灰塵，保證電器的.零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查，能夠保證通風(fēng)良好。
三、做好用電高峰時期的措施
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象，首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補(bǔ)償措施，對每個車間啟動大設(shè)備時進(jìn)行調(diào)整安排，所以我們在用電的時候需要格外的小心謹(jǐn)慎。
工作的過程當(dāng)中有必要的話，穿上統(tǒng)一的工裝，一定要隨身攜帶工具箱，以免設(shè)備出現(xiàn)問題沒有辦法及時修理，工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問題，如有問題如實(shí)上報。
四、安全第一
電工組最重要的就是用電安全，所以我們在日常生活中應(yīng)該學(xué)習(xí)好，安全教育通過在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容，如果一旦發(fā)生安全事故，需要針對整個事故進(jìn)行總結(jié)，提高我們安全意識的同時，拒絕違章作業(yè)，每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理，每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象，也避免因為設(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格，生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時也要保證人身安全，大家在生活中必須要合理用電，也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識，這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)工作計劃 篇17
一、制訂并完善了各項管理制度。
如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。
利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有“食堂重地、閑人免進(jìn)”。
操作間有“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五�！钡�，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。
膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學(xué)生反映的'問題。
5、提供助學(xué)崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
重點(diǎn)工作計劃 篇18
為了進(jìn)一步提高全民消防安全意識，預(yù)防和減少火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村、和諧正寧創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，就20xx年度消防宣傳教育工作制定如下計劃：
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國消防法》為依據(jù)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，村組全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的原則，堅持“點(diǎn)面共進(jìn)”，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)的消防宣傳工作，形成全社會人人參與消防，人人關(guān)心消防的良好氛圍。不斷提高全民的消防安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村、和諧正寧創(chuàng)造良好的.消防安全環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
通過深入開展消防宣傳教育活動，夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全農(nóng)村消防安全宣傳網(wǎng)絡(luò)，不斷推進(jìn)消防宣傳社會化進(jìn)程，普及消防法律法規(guī)和消防常識，努力提高全民消防安全意識和素質(zhì)，促進(jìn)社會消防安全環(huán)境明顯改善。每年按40%的比例穩(wěn)步推進(jìn)，力爭在2年之內(nèi)，普及到所有農(nóng)戶。堅持“宣傳形式具體化、宣傳內(nèi)容實(shí)用化、宣傳手段靈活化”的方針，開展一系列宣傳教育活動，全面調(diào)動村民參與消防工作的自覺性、主動性。
三、工作作風(fēng)、工作任務(wù)
針對消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作涉及面廣，內(nèi)容豐富等實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門共同努力，充分發(fā)動社會各界積極參與，形成合力，堅持貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的原則，因地制宜，采取群眾喜聞樂見的形式，大力開展消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作，不斷提高廣大人民群眾的消防安全素質(zhì)。認(rèn)真履行職責(zé)，結(jié)合開展防火檢查、滅火演練等工作，建立和完善宣傳制度，落實(shí)各項宣傳措施和任務(wù)，成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)組織、義務(wù)消防宣傳隊、義務(wù)消防隊。
各村要在其所在地建立一塊永久性消防宣傳牌，并要充分利用安全檢查、板報標(biāo)牌等形式多樣、群眾喜聞樂見的文化、娛樂活動，開展有針對性的防火宣傳教育。要組織和邀請各級新聞單位深入村組對農(nóng)村防火進(jìn)行全面報道，擴(kuò)大農(nóng)村消防宣傳的輻射面，激發(fā)村民群眾預(yù)防火災(zāi)的自覺性和積極性。駐鎮(zhèn)包村干部要根據(jù)村民群眾的文化生活的特點(diǎn)和習(xí)俗，針對春耕、夏收、秋播等不同季節(jié)，通過張貼標(biāo)語、口號、散發(fā)宣傳資料，讓群眾在日常生活和勞動中受到消防教育。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
通過消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作，使村民做到“三懂三會”，即懂得自救逃生常識，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得撲救一般火災(zāi)的方法;會報警，會使用滅火器，會撲救初起火災(zāi)。堅持“貼近農(nóng)民，打動人心，通俗易懂，潛移默化”的原則，形成農(nóng)村消防工作自我教育、自我防范、自我治理的社會化體系。
五、實(shí)施步驟及時間
(一)安排部署階段(20xx年5月底)。在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，全面推動消防宣傳進(jìn)農(nóng)村工作向縱深發(fā)展。在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以縣消防大隊制定的消防宣傳“五進(jìn)”工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為要求，制定具體計劃，穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)全面推進(jìn)階段(20xx年6月---20xx年10月)。按照縣政府的總體部署，針對不同類型和層次，培養(yǎng)一批新的“進(jìn)農(nóng)村”典型并全面推廣，以增強(qiáng)“進(jìn)農(nóng)村”工作先進(jìn)典型的針對性、時效性。
(三)鞏固提高階段(20xx年11月---20xx年底)。在及時總結(jié)推廣消防宣傳“進(jìn)農(nóng)村”工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對存在問題，結(jié)合實(shí)際，以鞏固工作成績?yōu)橹�，開拓思路，大膽創(chuàng)新，突出亮點(diǎn)。
重點(diǎn)工作計劃 篇19
這學(xué)期，我擔(dān)任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學(xué)生，包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù)，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知，一個學(xué)校是由許多班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，他們的言行會影響學(xué)校。為了使新學(xué)期的班級有一個更新的氛圍，班級管理計劃制定如下：
首先，傳統(tǒng)教育
初二的學(xué)生還沒有完全適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí)，每一條規(guī)章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們，內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實(shí)，以便不時地為學(xué)生提供有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班會時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中知道什么是對什么是錯，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會在班里設(shè)立一個“小督學(xué)”，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，周末做總結(jié)，通過督學(xué)的匯報，授予“最佳拇指獎”。表現(xiàn)不夠好的學(xué)生應(yīng)該得到及時的指導(dǎo)和指導(dǎo)，以加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶等重大活動，舉辦一些有意義的主題小組會議，讓學(xué)生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國情懷。同時，讓學(xué)生學(xué)會合作，在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會、移動紅旗等活動對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，對于學(xué)生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進(jìn)行監(jiān)督、提醒和幫助。
第二，班紀(jì)
一個班要想有好的班風(fēng)，就要有好的紀(jì)律。因此，我從以下幾點(diǎn)開始：
1、課堂紀(jì)律首先，師生共同制定班級規(guī)章制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施。這樣，學(xué)生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀(jì)律。因為是孩子自己做的，把被動的要求變成主動的行為，有助于學(xué)生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標(biāo)是“言出必行”
2、班級之間的紀(jì)律
課間休息是學(xué)生放松的時間。良好的課間紀(jì)律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我會在老師和學(xué)生的參與下，開展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動，讓學(xué)生健身接受教育，增進(jìn)師生感情，拓展交流空間。同時提醒學(xué)生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團(tuán)隊紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，班級里會開展“路隊小標(biāo)兵”評比活動，讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設(shè)小隊長，每天定期向班里匯報路隊情況，以便及時監(jiān)督管理。
4、衛(wèi)生學(xué)科
注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康，還能培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
(2)班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
三、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
四、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強(qiáng)管理。還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個方面作為切入點(diǎn)：
1、要正確認(rèn)識學(xué)生的心理特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)現(xiàn)在的中學(xué)生以張揚(yáng)自我，追求快樂為目標(biāo)，他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做，而對家長和老師所強(qiáng)調(diào)的一些事常常無動于衷。由于他們這個年齡段正處于世界觀形成階段，他們對許多事情的看法往往不是很成熟，因而做起事來往往是非不分，自然也就會做出一些“出格”的事。
所以，班主任在工作中就要深入了解自己學(xué)生的全面的情況，以便對學(xué)生實(shí)施針對性的有效的幫助和教育。這里說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學(xué)生聊聊天、談?wù)勗�、常常進(jìn)教室看看學(xué)生、主動參與學(xué)生的活動就行了，而是要更深層次的了解學(xué)生的內(nèi)心世界。
2、要對學(xué)生充滿愛心，學(xué)會與學(xué)生進(jìn)行情感交流愛心是教育成功的基石。因為有愛才有教育，有愛才有魅力，有愛才有威望，有愛才有成功。所以，要贏得學(xué)生的尊重，靠的是教師人格的力量，慈愛善良的心地，高尚純潔的品德，淵博的學(xué)識，聰慧的才智，適度的幽默�，F(xiàn)在的中學(xué)生，絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，他們在家里至少受到兩代人的寵愛，很少經(jīng)受過挫折，因而，往往會以自我為中心，在與同學(xué)，老師的交往中，經(jīng)常會產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時，教師不要歧視他們，說服教育學(xué)生也不只是板著面孔、只講大道理，據(jù)調(diào)查這種方法是學(xué)生很反感的。教師要學(xué)會用根雕藝術(shù)家的眼光去看待學(xué)生，盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，要給學(xué)生多一點(diǎn)人文關(guān)懷，即使犯了錯誤，也不要一棍子將他打死，要用發(fā)展的眼光對待學(xué)生，給他改正錯誤的足夠時間。
這樣，學(xué)生就會把你當(dāng)作他們中的一員，久而久之，學(xué)生也會將老師當(dāng)知心朋友，無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的.教育創(chuàng)造了良好的條件，使教師的教育真正地落到實(shí)處。
3、要采用民主的管理方式，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會與人交往當(dāng)今學(xué)生中的許多問題，集中反映在與同學(xué)的交往過程中，不善于溝通和交流。鑒于此，班主任在工作中宜采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式，組織和指導(dǎo)學(xué)生交往，指導(dǎo)學(xué)生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風(fēng)格和當(dāng)時情緒以及與本人的關(guān)系等，同時，班主任要將這項工作落實(shí)到建立新型的班級人際關(guān)系之中。
新型的班級人際關(guān)系表現(xiàn)為：學(xué)生熱愛班集體并在集體主義原則指導(dǎo)下作到個人服從集體;師生關(guān)系融洽，民主平等，尊師愛生;學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛，互助合作，非正式群體的目標(biāo)與班集體的目標(biāo)一致成為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關(guān)系建立起來，一個良好的班風(fēng)的形成也就為時不遠(yuǎn)了，此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信，沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過并非每個人都能成為學(xué)者、作家、演員，并非每個人都能發(fā)明火藥，但每個人應(yīng)當(dāng)成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”，我們的學(xué)生就如要開采的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開鑿，他們就會越來越順眼。所以管理學(xué)生不應(yīng)只是壓制，更應(yīng)是尊重理解。
重點(diǎn)工作計劃 篇20
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出xx季度設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、xx季度工作重點(diǎn)
xx季度工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx季度工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合xx季度維修計劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進(jìn)行集中采購。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)�；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的`所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，xx季度我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
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