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半年工作計劃

時間:2022-10-20 14:25:30 工作計劃 我要投稿

【推薦】半年工作計劃錦集五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的半年工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】半年工作計劃錦集五篇

半年工作計劃 篇1

  一、基本工作思路

  20xx-20xx年度我行團委工作將繼續(xù)緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持,本著服務全行發(fā)展大局的原則,堅持以人為本,以構建青年團員工作新格局為目標,圍繞我行中心工作,進一步完善團的各項機制,切實關心青年團員工作、生活,增強青年團員的凝聚力和號召力,結合我行的實際情況開展工作,在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發(fā)揮的突擊隊作用,更好的服務我行的發(fā)展大局。

  二、主要工作措施

  (一)進一步建立健全基層團支部,加強團組織建設,提高團工作執(zhí)行力。在20xx年各支行成立團支部的基礎上,新增機關團支部;制定團委例會制度,確定總行團委與基層支部聯系制度,使團工作能高效、快捷的開展;并加強團工作執(zhí)行力建設,制定獎罰和退出機制。

 。ǘ┚o緊圍繞業(yè)務發(fā)展這一中心,發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召,團委有行動,業(yè)務部門有要求,團組織主動配合。

 。1)團委將配合行長室組織的“開門紅”活動, 開展 “愛崗位,比貢獻,當能手”活動,團員青年員工人人爭當“青年攬

  儲明星”、“攬儲能手”, 積極壯大我行資金實力,發(fā)揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機,讓廣大團員青年員工在實踐中學習,在實踐中鍛煉,激發(fā)團員青年員工參與發(fā)展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識,還要有“我行”觀念。

 。2)結合我行青年員工較多,業(yè)務素質亟待提高的實際情況,進一步深化創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為文明優(yōu)質服務的有效載體,通過印發(fā)《狼性文化》等一系列青年勵志讀本,組織 “文明優(yōu)質服務對手賽”,在全行掀起 “比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導,形成 “二線為一線,機關為基層,全行為客戶服務”的良好局面,向社會宣揚我行統(tǒng)一的服務品牌和企業(yè)形象,為我行各項業(yè)務“擴張性”發(fā)展提供智力和人才保障。

  (三)加強團員青年的思想政治教育工作。

  1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍,必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習,提高團員青年政治素質和理論修養(yǎng),做好黨的助手。

  2、建立學習型團支部,在團員青年中開展讀書活動。通過推薦優(yōu)秀文藝作品、組織團員青年撰寫讀后感等活動,助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。

  三、具體工作安排

  一、1月下旬成立舞蹈隊。

  二、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行20xx年度“迎新春”卡拉OK比賽。

  三、春節(jié)將至,組織部分青年團員對福利院進行一次慰問,在青年團員中宏揚“愛老敬老”的優(yōu)良傳統(tǒng)

半年工作計劃 篇2

  一班級基本情況

  全班共56位學生,一位跟讀。其中男生30位,女生26位。全班每個孩子個性豐滿,活潑可愛,有比較強的上進心和集體榮譽感。但是,大部分同學學習習慣并沒有完全養(yǎng)成,上課容易開小差,同時還沒有養(yǎng)成及時訂正作業(yè)的習慣;紀律上,大部分同學紀律較好,少部分學生習慣較差,喜歡交頭接耳,做小動作,自制能力太差,會接嘴接舌;衛(wèi)生方面,打掃衛(wèi)生漸漸有了條理,但是隨時撿拾垃圾的好習慣依然沒有養(yǎng)成。

  二班級文化建設

 。ㄒ唬┌嗉壧厣

  勤奮認真踏實刻苦

  班級口號吃的苦中苦,方為人上人。

  班級目標

  1.積極抓班級建設,培養(yǎng)班干部;

  2.培養(yǎng)學生良好的學習習慣及生活習慣;

  3.讓學生樹立信心;

  4.同時重視對學生品德操行上面的教育,讓他們講文明,懂禮貌,為人誠信,有擔當,同時能與他人合作,共同促進良好班風班貌的形成,更加利于學生的學習成長。

  5.注重各科成績提高,注重培優(yōu)扶困。

 。ǘ┌喔刹颗囵B(yǎng)目標

  1.舉止文明大方,學習勤奮刻苦,遵守校紀校規(guī)。

  2.為班干部的工作定出具體的目標,同時教給他們方法。

  3.有意識地在班上樹立班干部的威信,激發(fā)他們的工作熱情。

 。ㄈ┌喔刹颗囵B(yǎng)措施

  1.讓每個班干部都能充分發(fā)揮自己的作用。

  2.舉行評分制,不僅讓班干部管理班級,還讓學生監(jiān)督班干部。

  3.每周召開一次班干部會議,及時引導班干部的管理。

  4.實行淘汰制,優(yōu)勝劣汰,讓更合適更有能力的人來擔任班干部。

  5.每月評選一次優(yōu)秀班干部,激勵班干部工作熱情。

  20xx學年度第二學期德育工作行事歷

  二月份

  1.始業(yè)教育,消防安全主題班隊課。

  2.校園安全隱患排查與整改。

  3.以春季傳染病預防安全為主題的班隊課。

  4.三十六問教育。

  5.乒乓球隊和籃球隊訓練會議。

  6.文明美德伴我成長活動啟動。

  7.班主任例會。討論主題:我校校園衛(wèi)生工作如何抓更有實效。

  三月份

  1.以“拒絕零食”為主題的班隊課。

  2.交通安全知識講座。

  3.消防逃生演練。

  4.三十六問教育。

  5.二至五年級家長會。

  6.春游。

  7.慶祝婦女節(jié)“讓城西的孩子都學會感恩”三八特別行動。

  8.3.12植樹節(jié)環(huán)保教育。

  9.班主任例會。主題:如何以“美麗城西”為主題貫穿我校的德育工作。

  四月份

  1.“晨曦杯全市圍棋邀請賽”暨藝術節(jié)活動。

  2.結合4.12進行愛國主義教育。

  3.食品衛(wèi)生安全教育。

  4.文明習慣養(yǎng)成教育班隊課。

  5.三十六問教育。

  6.參加縣中小學生籃球賽。

  7.禁毒教育。

  8.清明節(jié)舉行“民族精神代代傳”掃墓活動。組織開展一次“從小好好學習、長大報效祖國”的主題隊會、班會活動。

  9.班主任例會。主題:如何給留守兒童更多的`關懷。

  五月份

  1.“珍愛生命、預防溺水”游泳安全教育。

  2.孝敬教育系列活動。母親節(jié),我把愛送給母親演講比賽。

  3.三十六問教育。

  4.參加縣中小學生乒乓球賽。

  5.小軍人俱樂部成員軍訓活動啟動。

  6.班主任例會。主題:班級管理心得交流。

  六月份

  1.慶六一活動:(1)少先隊大隊檢閱式(一年級新生入隊儀式)。

 。2)六一文藝晚會

  2.游泳安全教育主題班會。

  3.防溺水現場征文比賽。

  4.三十六問教育。

  5.班主任例會。主題:如何正確面對學生好玩與學習之間的關系。

  七月份

  1.學年安全工作總結。

  2.“七一”愛國主義教育

  3.如何過一個有意義的暑假主題班會。

  4.安全大檢查。

  5.安排暑假值班人員。

  6.推選優(yōu)秀班主任。

  7.班主任例會。主題:優(yōu)秀班主任談班級管理的得失。

半年工作計劃 篇3

  20xx上半年在歡樂中度過,在經過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報;仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。20xx年上半年酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領導的贊揚!

  做完20xx上半年工作總結,我們對20xx下半年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在20xx下半年重點做好以下幾個方面的工作:

  一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌

  隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上,提供 個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。

  服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的 速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘? 部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成 為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

  1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足 本崗位,爭創(chuàng)一流服務。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發(fā)現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模 糊管理向量化管理過渡。

  4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員 工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。 商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務。

  日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。

  簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

  便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。

  快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

  捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務

  好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。

  五心服務: 為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

  二、外圍綠化環(huán)境整治,室內綠色植物品種更換

  自20xx年月05月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養(yǎng)護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒 店增添一些喜慶。 現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。

  三、商務樓層客用品的更換

  目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品 更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。

  四、減少服務環(huán)節(jié),提高服務效率

  服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被 推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。 客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是 拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環(huán)節(jié)來提高服務效率。

半年工作計劃 篇4

  20xx年下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。為此我將下半年工作計劃如下:

  一、加強工作統(tǒng)籌

  根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二、加強工作作風培養(yǎng)

  始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  三、積極打電話

  在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務。

  四、表情、語氣愉悅

  我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。因此,在電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規(guī)范、得當,給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,始于足下。我會從小事學起,從點滴做起。

  我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

  人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發(fā)現自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有,只有更好。

半年工作計劃 篇5

  我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作在縣紀委與鎮(zhèn)黨委的正確領導下,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真學習貫徹中央、省、市、縣紀委全會精神,堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針,堅持以人為本、執(zhí)政為民,加強以保持黨與人民群眾血肉聯系為重點的作風建設,加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,著力解決反腐倡廉建設中人民群眾反映強烈的突出問題。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞農村改革發(fā)展,加強監(jiān)督檢查,堅持領導干部廉潔自律,查處違紀違規(guī)案件,糾正行業(yè)不正之風,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定,社會進步和經濟發(fā)展,F將半年來我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作情況匯報如下:

  一、抓住權力運行這個核心。一是認真落實重要決策、重大事項安排領導集體討論、決策制度,有效加強民主監(jiān)督;二是深入加強村務監(jiān)督服務中心建設,深入推進村務監(jiān)督委員會工作,加大對14個村居新一屆村務監(jiān)督委員會成員的培訓力度,把全面落實“四議兩公開一監(jiān)督”工作法作為推進基層黨風廉政建設的有力抓手和促進農村和諧穩(wěn)定的有效載體。三是加大黨務、政務、村務公開力度,鎮(zhèn)成立了黨務、政務公開辦公室,建立健全公開制度。本著“明了、便民、實效”的原則,鎮(zhèn)黨委、政府率先垂范,建設黨務、政務公開平臺,14個村居統(tǒng)一更新制作黨務、村務公開版面,讓黨務、政務、村務在陽光下運行,接受群眾的監(jiān)督、評議。

  二、抓住“三資”管理與項目建設這個重點。依托鎮(zhèn)財政所,充實“三資”代理服務中心,出臺了《石佛店鎮(zhèn)關于進一步深化財政集中支付管理的意見》,對全鎮(zhèn)14個村(居)、鎮(zhèn)直所(站)財務實行報賬集中支付與會審會簽制度,突出抓好財務開支的申報、審批與審計,嚴格程序、嚴肅財經紀律,從源頭上堵塞漏洞,有效保護干部,促進了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強項目監(jiān)督力度,鎮(zhèn)紀委組織了涉及9個村(居)“一事一議”、籌資籌勞工作的監(jiān)督檢查,對各村的項目論證、涉及資金籌集程序的規(guī)范性進行了專項檢查,取消了不符合規(guī)定的申報項目一個,確保項目規(guī)范運作。

  三、抓住作風建設這個保證。一是加強鎮(zhèn)直機關與部門行業(yè)作風建設,治理慵、懶、散、軟。加大“五禁止、十不準”規(guī)定執(zhí)行力度,其中購置測酒儀,把工作日中午禁止飲酒規(guī)定延伸到村級干部,確;鶎痈刹抗ぷ鞯牧己脿顟B(tài)。深入服務窗口,糾正重收費、輕服務等不良現象,結合權利職能、收費公開,規(guī)范辦事程序。二是根據干部作風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關規(guī)定,對站所干部職工“八小時”內外的工作、生活作風提出了具體要求與監(jiān)管措施,不斷強化干部職工的服務意識,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。三是下發(fā)《石佛店鎮(zhèn)關于嚴肅會議紀律要求的通知》,嚴肅會風會紀,增強會議效能。

  四、抓住群眾利益這個根本。一是完善強農惠農資金發(fā)放流程,推行“告知書”制度,確保了504萬惠農資金發(fā)全部放到農民手里。二是按照縣紀委要求,全面開展新農合與城鎮(zhèn)居民低保兩項專項檢查活動,狠抓宣傳、公示、調查核對、自查自糾,建立監(jiān)管的長效機制;三是整合站所資源與職能,建立便民服務中心,落實機構、人員、場地、制度、工作“五到位”,為“便民、利民、安民、富民”切實搭建平臺。四是圍繞信訪促民生,對上半年群眾反映的11件信訪案件回頭看,抓信訪辦理結果公開與回訪,維護群眾合法權益,化解基層矛盾。

  看到成績的同時,也看到了工作中的不足,在下半年的工作打算中,著重加強一下幾方面工作:

  1、加大案件查處力度,牢固樹立“不查案就失職”的理念,設立黨風廉政建設舉報箱與舉報專線,從群眾反映的熱點、焦點問題中發(fā)現線索,圍繞縣、鎮(zhèn)中心工作和在督查惠農政策、資金落實中開展工作,認真履行“教育、監(jiān)督、保護、懲處”職能,保持查辦案件的高壓態(tài)勢,力求做到辦一案警示、教育一片的社會效果,營造風清氣正的工作環(huán)境。

  2、進一步完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制,加快推進基層民主管理步伐。

  3、按照省、市、縣要求,強化便民服務大廳建設,以提升服務水平為重點,推進便民服務工作取得實質性進展。

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