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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-19 14:06:32 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃范文錦集5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作計(jì)劃范文錦集5篇

工作計(jì)劃 篇1

  為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,努力做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了保證衛(wèi)生工作的順利開展,特成立衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組:

  1、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:陽建甫副組長:陳代田、鄭代樹、陽志民、劉志丹、鐘錫南、聶會(huì)民、

  成員:李密、羅美紅、肖鷹、周震源、寧水嬌、劉茜、陽凌云、劉志、陽云虎

  二、組織實(shí)施辦法

  (一)做好日常衛(wèi)生工作,營造良好環(huán)境衛(wèi)生

  認(rèn)真抓好各轄區(qū)內(nèi)的日常保潔工作。公共衛(wèi)生區(qū)域、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、小賣部等區(qū)域的日常衛(wèi)生工作專人負(fù)責(zé)、人人參與,由政教處和團(tuán)委及值周老師組織相關(guān)人員實(shí)行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。狠抓落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生檢查考核機(jī)制,各項(xiàng)衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果與班主任、寢室管理員績效工資掛鉤。具體分工如下:

  一、主要工作

  1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,責(zé)任到人。

  2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。

  3、劃分好衛(wèi)生公共區(qū),責(zé)任到班級(jí)。

  4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

  二、具體要求

 。ㄒ唬┙淌覂(nèi)外要求:

  1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

  2、墻壁、陽臺(tái)、天花板、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

  3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。

  4、書柜或者放物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序,不準(zhǔn)放在室外。

 。ǘ┕矃^(qū)要求:

  1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

  2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物,周圍瓷磚上無積塵、無腳印。

  3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵、無腳印。

  4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺(tái)、無積塵。

  5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,沒有積塵。

  6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

 。ㄈ┧奚醿(nèi)外要求

  1、地面:(包括陽臺(tái))清潔,無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等,用拖把拖干凈,禁止水沖。

  2、門窗、墻壁:室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損,墻壁整潔無涂畫;玻璃明亮,無破損,無糊紙及貼物,墻壁無污跡。

  3、洗漱用品等公共用品:牙缸擺放要整齊有序;牙刷擺放方向一致;毛巾疊放一致;桌面其他私人物品擺放整齊有序。

  4、床上用品:被子要疊放整齊(統(tǒng)一為方塊型)統(tǒng)一放在一頭;

  枕頭下面不要放雜物,放在床頭,方向一致;床單干凈、平整;床上用品要定期洗曬,保持干凈,健康。床上無雜物。

  5、床下鞋子:擺放整齊,鞋跟向外成一線,床下無雜物亂放。

  6、紙簍和衛(wèi)生工具:垃圾要及時(shí)清理,不得存放在室內(nèi),衛(wèi)生工具擺放整齊,定期清洗。

  9、衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生:地面干凈整潔,要時(shí)刻保持清潔,室內(nèi)空氣清新;門外不能堆放垃圾,不能擺放鞋子,自覺遵守公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生要求。

  (四)、食堂大廳要求(由班級(jí)負(fù)責(zé))

 。1)就餐大廳整潔明亮,餐桌上無灰塵,地板無垃圾,凳子無臟水、灰塵等。地板要求明亮干凈,責(zé)任班級(jí)對(duì)大廳的地板每天至少要清掃3次,星期二、四對(duì)餐廳要拖洗,保證就餐大廳整潔衛(wèi)生。

 。2)食堂周邊無雜物、垃圾、食堂外圍排水溝無污物、垃圾,每天最少清掃1次,保證室外整潔、干凈。

 。3)大廳窗戶要求每周至少擦拭一次,玻璃上無灰塵、無痕跡,保證清潔明亮。

 。4)就餐大廳四周墻壁、天花板無蛛網(wǎng),每周至少打掃一次。墻磚至少每月擦洗1次,保持干凈。

 。5)食堂內(nèi)外欄桿干凈,無灰塵,堅(jiān)持擦拭。

 。ㄎ澹、食堂廚房、操作間要求(由工友負(fù)責(zé))

 。⿴旆啃l(wèi)生(保管員負(fù)責(zé))

  三、工作措施

  1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,由值周老師帶隊(duì)堅(jiān)持第二節(jié)課后檢查第一次教室及公共區(qū)衛(wèi)生和學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生、晚自習(xí)前檢查第二次教室及公共區(qū)衛(wèi)生。

  3、每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,成績上墻。每周進(jìn)行一次衛(wèi)生總結(jié),及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)。

  4、每天各班在檢查前進(jìn)行一次大掃除,并負(fù)責(zé)保持好本班衛(wèi)生。

  5、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班主任進(jìn)行溝通,對(duì)出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時(shí)處理。為創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)XX小學(xué)實(shí)際情況及發(fā)展需要,由教導(dǎo)處牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校各年級(jí)各科教師對(duì)學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作。為了達(dá)到做有目標(biāo),教有內(nèi)容,導(dǎo)有措施,學(xué)有方法,特制訂我校培優(yōu)輔差工作計(jì)劃。切實(shí)到:

  嚴(yán)格時(shí)間,保證質(zhì)量,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

  一、培優(yōu)工作計(jì)劃

  1、要分年級(jí)分學(xué)科對(duì)各班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué),渴求知識(shí)的性趣和愿望。

  2、各教研組要認(rèn)真制訂培優(yōu)工作計(jì)劃,做到:定培訓(xùn)時(shí)間,定培訓(xùn)地點(diǎn),定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)目標(biāo),定培訓(xùn)措施。

  3、輔導(dǎo)教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導(dǎo)要有詳實(shí)的輔導(dǎo)記錄,輔導(dǎo)前,要把教案交年級(jí)組長審定,輔導(dǎo)后,交教導(dǎo)處存查。

  4、一學(xué)期對(duì)培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行一次考試和問卷,及時(shí)了解各科教師的培訓(xùn)情況及學(xué)生的反映。

  5、培優(yōu)期間,要把對(duì)優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學(xué)意識(shí)和探究能力。

  6、建立學(xué)科興趣小組,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)生的個(gè)別輔導(dǎo),提升優(yōu)生的性趣愛好。

  7、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生對(duì)讀書室、閱覽室的情感,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  8、引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護(hù)好孩子的好奇心,激發(fā)他們的求知率。

  9、輔導(dǎo)教師要有計(jì)劃有目的的為優(yōu)生送資料,介紹方法,鼓勵(lì)他們拔尖成才。

  為了搞好培優(yōu)工作,教導(dǎo)處要及時(shí)組織競賽與檢查,積累這方面的典型事例,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師與學(xué)生中的拔尖人才,確保培優(yōu)工作落到實(shí)處。

  二、輔差工作計(jì)劃

  學(xué)困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如,行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周圍的影射性,都直接影響著孩子的進(jìn)步,他們受慣了批評(píng),得不到愛心,常常明知故犯,不求進(jìn)取,根據(jù)“學(xué)困生”的心理特點(diǎn),特制訂以下補(bǔ)差計(jì)劃:

  1、為了滿足家長及學(xué)生那種急切的補(bǔ)課欲望,要分年級(jí)分學(xué)科對(duì)各班級(jí)中的“學(xué)困生”進(jìn)行全面補(bǔ)課、切實(shí)加強(qiáng)補(bǔ)差工作中的常規(guī)管理。

  2、首先要幫助“學(xué)困生”克服自卑感、建立自信心。補(bǔ)課教師要建立對(duì)每位“學(xué)困生”的尊重心與信任感,設(shè)身處地的體諒和接納學(xué)生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵(lì)他們成為生活中的強(qiáng)者。

  3、愛護(hù)“學(xué)困生”要從三方面做起:

 、偕顚W(xué)習(xí)中多鼓勵(lì);

 、谀繕(biāo)的確定要因人而異,最好讓“學(xué)困生”本人來制定;

 、蹖(duì)于“學(xué)困生”的不良習(xí)慣,不可操之過急,要把愛心化為一種關(guān)注和期待,笑納“學(xué)困生”的各種進(jìn)步。

  4、各教研組要認(rèn)真制訂“學(xué)困生”補(bǔ)差計(jì)劃、定培訓(xùn)時(shí)間,定培訓(xùn)地點(diǎn),定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)措施,定培訓(xùn)目標(biāo)。

  5、補(bǔ)課教師每周補(bǔ)差不得少于34次,每次輔導(dǎo)要留下補(bǔ)課的內(nèi)容。補(bǔ)課前,要把內(nèi)容交教研組長審定;輔導(dǎo)后,交學(xué)部核實(shí)存查。

  6、重視個(gè)體差異,針對(duì)一些學(xué)生知識(shí)缺漏,充分利用課堂與自習(xí),有針對(duì)性的給以補(bǔ)課。

  7、利用自習(xí)課,解決班集體存在的共性問題及作業(yè)中的錯(cuò)誤;利用空余時(shí)間,解決個(gè)別“學(xué)困生”當(dāng)天存在的困惑;每堂新課 結(jié)束后,利用課堂時(shí)間,有意識(shí)地解決當(dāng)堂中的問題。

  8、一個(gè)學(xué)期,教導(dǎo)處要對(duì)“學(xué)困生”的家長進(jìn)行一次問卷調(diào)查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽取“學(xué)困生”家長的'反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補(bǔ)課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步達(dá)到曹小沒差生。

  9、各教研組要加大對(duì)“學(xué)困生”的補(bǔ)差力度,定期和不定期地檢查各教師的補(bǔ)課情況。側(cè)重點(diǎn)還是要放在課堂關(guān)注和面批面改上,緊緊盯住作業(yè)和練習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)課。總之,要達(dá)到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

  為了搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作,教導(dǎo)處要根據(jù)平時(shí)的檢查積累,結(jié)合各學(xué)部的評(píng)比與排隊(duì),一學(xué)期召開一次培優(yōu)補(bǔ)差表彰大會(huì),推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展

  義務(wù)教育的八年級(jí)階段,很多教師都感覺學(xué)生并不是十分的容易管理,特別是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作更不容易做。該階段的青少年的生理心理都正處于過渡期,處于半成熟狀態(tài),具有較強(qiáng)的可塑性。如果教師能夠采用正確的引導(dǎo)方法,就可以使他們重新跟上隊(duì)伍。因此,做為

  教師就必須做一些耐心細(xì)致的工作。關(guān)于優(yōu)等生的培養(yǎng)工作相對(duì)好做一些。現(xiàn)將本學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃如下:

  首先是培優(yōu)工作,所為優(yōu)等生,是指他們的基礎(chǔ)比較好,具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)。而他們所欠缺的只是技術(shù)問題以及綜合運(yùn)用能力。做為我們政治學(xué)科來說,對(duì)于該部分學(xué)生我們應(yīng)該采取下面的措施,既展示各種題型,主要包括概括題、辨析題、分析說明題等。同時(shí)教師要給學(xué)生將清楚這些題目的出題目地、考察知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系,怎樣從整體把握這些題型。聯(lián)系國內(nèi)外的重大新聞事實(shí),結(jié)合應(yīng)用并且能夠?qū)懗稣{(diào)查報(bào)告,發(fā)言稿等。也就是說讓學(xué)生從日常生活實(shí)際體會(huì)出發(fā),寫出各種應(yīng)用文從而培養(yǎng)他們的綜合應(yīng)用能力,尤其是幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)中及時(shí)的總結(jié)技巧和各種規(guī)律。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,則是一項(xiàng)復(fù)雜的長期工作,要成功完成這項(xiàng)工作必須遵守循序漸進(jìn)的教學(xué)原則。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作需要從根本上做起,即正本清源。了解后進(jìn)生形成的原因及心理特點(diǎn),對(duì)其轉(zhuǎn)化的工作主要從以下幾個(gè)方面入手。

  會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì),肯定其進(jìn)步,多看到其閃光點(diǎn);同時(shí),引導(dǎo)后進(jìn)生學(xué)習(xí)其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和長處,認(rèn)識(shí)到自己的不足,樹立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。 第三,尋求家長的支持,積極進(jìn)行家訪。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,家庭環(huán)境對(duì)其成長有很大的影響。因此,利用各種方式與學(xué)生家長互通信息,及時(shí)了解學(xué)生情況,掌握其狀態(tài),利用雙方的力量共同教育學(xué)生,必將在學(xué)生的轉(zhuǎn)化過程中起到積極作用。

工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,切實(shí)搞好班級(jí)衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,確保學(xué)生身心的健康發(fā)展,根據(jù)我班實(shí)際情況,現(xiàn)制定衛(wèi)生計(jì)劃如下:

  1.召開班會(huì),師生共同討論制訂健康教育計(jì)劃、《班級(jí)衛(wèi)生管理制度》等.

  2.通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳.

  打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識(shí).所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育.為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,充分利用櫥窗、黑板報(bào)、晨會(huì)等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號(hào)召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生.

  3.實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境.

  (1)劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到人,值日生分為四個(gè)組,每個(gè)人干什么都分的清清楚楚,教室衛(wèi)生,掃地、拖地四個(gè)人,擦窗臺(tái)一個(gè)人,排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人.衛(wèi)生區(qū)是男廁所和垃圾車所在的部分校園,面積較大,教育學(xué)生不怕臟、不怕累,值日生廁所5人,地面3人,分工合作,每天及時(shí)打掃,隨時(shí)撿拾.每天早上,7點(diǎn)30到校,7點(diǎn)45干完回教室;每天中午1點(diǎn)30到校,1點(diǎn)45干完回教室,干完后組長檢查效果,每天記錄,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成良好風(fēng)氣.

  (2)制定“人人參與保潔”衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈.

  (3)繼續(xù)做好班級(jí)綠化美化,學(xué)生認(rèn)養(yǎng)綠色植物,美化教室環(huán)境.

  (4)衛(wèi)生檢查辦法:實(shí)行衛(wèi)生班長負(fù)責(zé)制,每天記錄各組值日情況,是不是按時(shí)完成,干的是不是干凈,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣.課間及時(shí)到位打掃,保持較室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈.教育學(xué)生不亂丟亂扔,主動(dòng)撿起每一片紙,形成人人講衛(wèi)生的良好局面.每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況.

  4.綠化校園,美化環(huán)境.要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財(cái)物,愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施.

  5.要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),建立正確的世界觀,還要注意營養(yǎng),加強(qiáng)體格鍛煉,保證青少年的身心健康.

  6.開展衛(wèi)生保健活動(dòng),衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作.

  7.教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育,進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚.對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案.做好青春期衛(wèi)生知識(shí)宣教,開展衛(wèi)生知識(shí)專題講座.

  8.做好晨檢和午檢工作,協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好學(xué)生的防病工作.

工作計(jì)劃 篇4

  1. 調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員。根據(jù)上年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的情況,結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人實(shí)際情況,淘汰部分不適合的人員,重新組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組。

  2. 定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

  3. 及時(shí)識(shí)別并判斷企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)制訂防范措施,指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 定期驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)策略的有效性,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補(bǔ)管理不足。

  5. 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及判斷能力。

工作計(jì)劃 篇5

  一、市場(chǎng)部職能

  市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

  1、市場(chǎng)部作用:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

  2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。

  3、市場(chǎng)部工作職能:制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

  二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃

  1、制定20xx年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

  2、實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

  3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

  4、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售:市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

  5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

  銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)"靈魂"的作用。

  財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場(chǎng)部是"靈魂"、銷售部是"先鋒"、是"轟炸機(jī)",那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的"大閘"、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的"動(dòng)脈",它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

  6、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。

  7、信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。

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