工作計(jì)劃范文匯編5篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司XX年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂XX年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展XX年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響振興品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,XX年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。20xx年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃20xx年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃。為此業(yè)務(wù)部XX年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成XX年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作:
XX年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
一加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立
1、層層分解員工安全指標(biāo)(20xx政教工作計(jì)劃),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、XX年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組
要按照安全工作五個(gè)一(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
二開展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份,要大力開展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)。三季度,要繼續(xù)以全國(guó)安康杯競(jìng)賽為主題開展競(jìng)賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái),使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。
3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。XX年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開展查違章、查隱患活動(dòng),不斷提高職工自我約束、自我防護(hù)的意識(shí)和能力。各級(jí)要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來(lái),認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,要及時(shí)填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在XX年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
工作計(jì)劃 篇2
為全面貫徹落實(shí)中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求,確保今年底整村脫貧銷號(hào)和貧困群眾全部越過(guò)貧困標(biāo)準(zhǔn)線,全面邁進(jìn)小康社會(huì),打贏扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),根據(jù)《XX縣20xx年扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)及XX村實(shí)際情況,特提出以下實(shí)施方案。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,圍繞“137”總體部署和我鎮(zhèn)建設(shè)“生態(tài)蜜蜂之鄉(xiāng)、風(fēng)情濱河小鎮(zhèn)、特色邊貿(mào)集鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,把扶貧開發(fā)工作擺在更加突出位置。按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的思路,突出生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展要求,進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新機(jī)制,著力培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)公共服務(wù)、提升發(fā)展能力,以更高的重視程度、更大的投入強(qiáng)度和工作力度,緊盯目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,確保我鎮(zhèn)打贏扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、基本原則
堅(jiān)持上級(jí)扶持與自力更生相結(jié)合的原則。要正確理解和把握上級(jí)扶貧政策的精神,以自力更生為主,搶抓上級(jí)財(cái)政扶貧的絕好機(jī)遇,多渠道、多層次籌措資金,加大投入力度,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的生產(chǎn)積極性。
堅(jiān)持綜合開發(fā)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的原則。堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益并重,重點(diǎn)支持貧困村發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和修建基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí),要集中有限的資金,優(yōu)先解決群眾最亟需解決的困難,力
爭(zhēng)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,將該村芝麻、榨菜、李子產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
堅(jiān)持群眾參與和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則。群眾既是扶貧的對(duì)象,又是項(xiàng)目開發(fā)的主體和內(nèi)因。因此,在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,必須始終堅(jiān)持“一切為了群眾,一切依靠群眾”,不論在貧困戶的確定,項(xiàng)目選擇到項(xiàng)目實(shí)施管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,應(yīng)充分征求群眾的意見和建議,發(fā)動(dòng)和組織群眾參與項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、物資、管理及建設(shè)進(jìn)度上要及時(shí)向群眾公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。同時(shí),政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,在市場(chǎng)信息、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局等方面為群眾搞好指導(dǎo)和服務(wù)。
堅(jiān)持整村推進(jìn)與扶持貧困個(gè)體相結(jié)合的原則。以貧困戶為主,著眼貧困群眾整體生活水平的提高。因此,必須以貧困村為單元,整體推進(jìn),在此基礎(chǔ)上,對(duì)建卡貧困戶針對(duì)致貧原因,因戶施策,制定切合實(shí)際,操作性強(qiáng)的扶貧規(guī)劃,重點(diǎn)扶持,使建卡貧困戶到20xx年底全部越過(guò)扶貧標(biāo)準(zhǔn)線。
三、基本情況
XX村位于XX鎮(zhèn)東南方,距XX場(chǎng)鎮(zhèn)7公里,縣道“石白路”穿境而過(guò),與我鎮(zhèn)駱馬村、龍坪村、翟溪村和忠縣汝溪鎮(zhèn)交界,由原XX村、雙河村、新元村合并而成。全村幅員面積6.01平方公里,耕地面積3146畝,屬于半丘陵地帶,海拔221-500米。有8個(gè)村民小組665戶2316人,其中,在家357戶857人,外出1459人,其中全家外出308戶993人,F(xiàn)有建卡貧困戶76戶243人,低保戶16戶49人,五保戶9戶9人,建卡貧困人口占全村總?cè)丝诘?1%。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要以水稻、玉米、薯類、油料、豆類為主,全村糧食年總產(chǎn)量600噸。特色農(nóng)業(yè)主要為種養(yǎng)殖業(yè),全村現(xiàn)有養(yǎng)蜂100群以上的大戶5戶,養(yǎng)雞大戶2戶,養(yǎng)豬大戶3戶。全村現(xiàn)有公路24公里,其中已硬化10.6公里,有山坪塘18口,其中已整治8口,有自來(lái)水廠1座。該村現(xiàn)有黨員69名,1個(gè)黨總支4個(gè)黨支部,其中非公黨支部1個(gè)。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)較落后,規(guī);(jīng)營(yíng)尚未形成,無(wú)村集體經(jīng)濟(jì)組織收入,20xx常住居民人均可支配收入8450元,屬市級(jí)貧困村。
四、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
到20xx年底實(shí)現(xiàn)XX村整村脫貧銷號(hào),全村76戶243貧困人口全部越過(guò)扶貧標(biāo)準(zhǔn)線2300元(20xx年不變價(jià));20xx年查漏補(bǔ)缺;20xx年鞏固提高。
(二)具體任務(wù)
到20xx年底XX村實(shí)現(xiàn)“八有”:
有一個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋70%的農(nóng)戶,其中建卡貧困戶不低于30%,群眾參與積極性高,基本形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;以重慶大豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,發(fā)展壯大農(nóng)民合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收致富;80%的農(nóng)戶參加合作制、股份制等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)組織或者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng);使全村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農(nóng)村居民年人均可支配收入5%以上。
有一條硬化村社公路,至少6個(gè)村民小組通泥結(jié)石路,聚居20
戶以上的自然村通人行便道。
有一個(gè)便民服務(wù)中心,面積達(dá)到150平方米以上,并配套建設(shè)便民超市等設(shè)施。
有一套落實(shí)社保政策到戶的具體措施,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)85%以上,農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)到90%以上,貧困家庭成員全部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。
有一個(gè)整潔的村容村貌,建立村容村貌管理制度,推廣清潔能源,開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,妥善處理生活垃圾和污水,確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。
有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,兩委班子團(tuán)結(jié),工作思路清晰,群眾基礎(chǔ)好,有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
有一支穩(wěn)定的駐村工作隊(duì),駐村蹲點(diǎn)開展工作,群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊(duì)伍不撤離。
有一個(gè)有效的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,對(duì)建卡貧困戶開展“一對(duì)一或一對(duì)幾”幫扶,確保貧困戶按期脫貧。
為XX村貧困戶解決“八難”:著力解決貧困戶穩(wěn)定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質(zhì)提升難、看病就醫(yī)難、子女上學(xué)難、公共服務(wù)難。
五、具體措施
(一)核查調(diào)研,摸清底數(shù)。堅(jiān)持公開透明、公平公正的原則,組織鎮(zhèn)村干部下村逐戶摸清貧困戶數(shù)量和基本情況,分析致貧原因,
制定一戶一策,落實(shí)幫扶責(zé)任人,建立脫貧臺(tái)賬、列出扶貧清單,真正做到“真扶貧、扶真貧”。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動(dòng)能力的貧困群眾應(yīng)保盡保,有勞動(dòng)能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。
(二)抓住重點(diǎn),奮力攻堅(jiān)。著力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決群眾最關(guān)心、最亟需解決的難題。一是解決群眾便捷出行難的問(wèn)題。利用扶貧資金和幫扶資金硬化和整治村級(jí)公路2.0公里、組級(jí)公路
3.5公里,受益人口達(dá)1000余人,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展交通瓶頸。二是解決安全飲水難的問(wèn)題。管理維護(hù)好8口已整治的山坪塘,新整治山坪塘10口、堰渠8公里,新修堰渠3公里,全面完成投資340萬(wàn)元的自來(lái)水廠和入戶管網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)水源地保護(hù)和監(jiān)測(cè),確保農(nóng)民飲用水質(zhì)合格率達(dá)70%以上,新修積雨池24口,打衛(wèi)生井40口,使XX村安全飲水全覆蓋。三是解決住房改造難的問(wèn)題。C、D級(jí)危房改造指標(biāo)重點(diǎn)向貧困戶傾斜,完成2戶D級(jí)危房改造任務(wù),另爭(zhēng)取10戶住房困難戶危舊房改造。四是解決看病就醫(yī)難的問(wèn)題。管理維護(hù)好XX村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,確保人員設(shè)施配備齊全,把貧困戶納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)重點(diǎn)對(duì)象,扎實(shí)做好農(nóng)村醫(yī)保和醫(yī)療救助工作,貧困戶意外傷害保險(xiǎn)和大病醫(yī)療救助全覆蓋。五是解決子女上學(xué)難的問(wèn)題。對(duì)XX村雙河口村小加強(qiáng)管理和支持,全面摸清貧困學(xué)生數(shù)量和情況,讓貧困學(xué)生全部享受到縣里相關(guān)優(yōu)惠政策,確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,貧困戶家庭適齡子女義務(wù)教育階段不因貧苦輟學(xué),“兩后生”接受職業(yè)教育比例達(dá)80%以上;高中階段入學(xué)率達(dá)80%以上;考上
高等學(xué)校的子女順利完成學(xué)業(yè)。六是解決用電難的問(wèn)題。完成貧困村電網(wǎng)改造升級(jí)。實(shí)現(xiàn)戶戶通電,戶戶用上安全電。七是解決環(huán)境污染問(wèn)題。管理運(yùn)行好XX鎮(zhèn)污水處理廠,對(duì)XX村進(jìn)行環(huán)境綜合整治,定期進(jìn)行河道清漂,加強(qiáng)深丘地區(qū)生態(tài)屏障建設(shè),整合“雞窩地”“巴掌地”,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),進(jìn)村入戶大力宣傳環(huán)保知識(shí)與法律法規(guī),建立門前垃圾“三包”和垃圾定期清運(yùn)機(jī)制。
(三)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),持續(xù)扶貧。分析致貧原因,按照“一村一品”的原則,多方征求意見,因地制宜確定扶貧產(chǎn)業(yè),支持XX村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。一是打造1000畝芝麻種植基地。以“合作社+農(nóng)戶”的模式,引導(dǎo)300余戶農(nóng)戶種植芝麻1000畝。二是發(fā)展榨菜500畝,采取“公司+農(nóng)戶“的模式。三是發(fā)展李子、枇杷、竹筍等經(jīng)濟(jì)林木200畝,由建卡貧困戶成立合作社,統(tǒng)一栽植、管理。四是發(fā)展蜜蜂產(chǎn)業(yè),購(gòu)買76群蜜蜂,發(fā)放給建卡貧困戶養(yǎng)殖,使貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
(四)整合資源,形成合力。積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)財(cái)政扶貧資金和以縣發(fā)改委牽頭的扶貧集團(tuán)、縣財(cái)政局、縣農(nóng)委、縣水務(wù)局、縣交委、縣林業(yè)局等縣級(jí)部門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、人飲安全資金、交通發(fā)展資金、農(nóng)村危舊房屋改造資金、一事一議資金、鞏固退耕還林資金等資金,用于貧困戶解決“八難”,實(shí)現(xiàn)貧困村“八有”。充分發(fā)揮幫扶集團(tuán)的力量,幫助貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)和完善基礎(chǔ)實(shí)施及公共服務(wù)功能。廣泛宣傳調(diào)動(dòng)社會(huì)愛心人士參與扶貧濟(jì)困的積極性。同時(shí)按照誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則,按“四議兩公開”方法討論資金籌集方案,完成群眾自
籌部分資金,確保XX村各個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)、按時(shí)按質(zhì)完成。
(五)分類指導(dǎo),精準(zhǔn)扶貧。通過(guò)反復(fù)調(diào)查核實(shí),對(duì)全村243名貧困人口分成6類,做到精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理,確保“扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到人頭”。做到六個(gè)一批,即產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批,搬遷轉(zhuǎn)移一批,“低!倍档滓慌,就業(yè)安置一批,醫(yī)療救助一批,教育資助一批。
(六)強(qiáng)化服務(wù),提高質(zhì)量。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn),著力提升貧困戶能力素質(zhì),增強(qiáng)“自我造血”功能。借助“雨露”培訓(xùn),為貧困戶提供汽車、挖機(jī)、計(jì)算機(jī)、建筑施工等就業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用農(nóng)民田間學(xué)校,開展各種種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),不斷提高貧困戶的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)技能,確保青壯年勞動(dòng)力均接受過(guò)實(shí)用技術(shù)、非農(nóng)職業(yè)技能或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有剩余勞動(dòng)力的貧困戶。二是投入資金5.3萬(wàn)元修建村務(wù)、黨務(wù)公開欄,硬化村委會(huì)院壩,購(gòu)置村民培訓(xùn)用設(shè)施設(shè)備等,進(jìn)一步完善便民設(shè)施,建立村干部坐班制度和服務(wù),切實(shí)方便群眾辦事。三是通過(guò)召開院壩會(huì)進(jìn)行政策宣講,通過(guò)鎮(zhèn)村干部走村入戶發(fā)放、張貼宣傳資料,讓社保政策家喻戶曉,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,整合服務(wù)事項(xiàng),實(shí)行一站式辦公,讓社保政策落實(shí)到戶。四是統(tǒng)籌有線、無(wú)線、衛(wèi)星等方式實(shí)現(xiàn)村村通廣播、通電視、通互聯(lián)網(wǎng);保證村文化室、農(nóng)家書屋正常運(yùn)行,加強(qiáng)鄉(xiāng)村特色文化的挖掘和保護(hù)。
六、保障措施
(一)明確職責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。一是縣里成立了“XX村市級(jí)貧困村整村脫貧幫扶集團(tuán)”,幫扶集團(tuán)由縣委、縣委政法委書記孫代
勇和縣政協(xié)副主席王峻波為牽頭領(lǐng)導(dǎo),由縣發(fā)改委牽頭,縣委政法委、縣法院、縣司法局、縣統(tǒng)籌辦、縣投資促進(jìn)中心、縣煙草專賣局、郵政銀行縣支行7個(gè)責(zé)任單位組成。二是縣里成立了“XX村整村脫貧駐村工作隊(duì)”,由縣司法局副局長(zhǎng)xxx為隊(duì)長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)xx和XX村第一書記xx副隊(duì)長(zhǎng),xxx、xx為成員,駐村蹲點(diǎn)開展工作,群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊(duì)伍不撤離。三是成立“XX鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席和分管扶貧工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由農(nóng)服中心主任任辦公室主任。四是鎮(zhèn)黨委班子成員包組、駐村干部和村組干部包戶,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)充實(shí)力量,強(qiáng)化考核。一是把XX村納入后進(jìn)基層黨組織,利用黨校培訓(xùn)、遠(yuǎn)教平臺(tái)、專題黨課等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平。二是加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),選派大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員到村掛職。三是選派優(yōu)秀干部到XX村擔(dān)任黨總支第一書記和大學(xué)生村官,脫產(chǎn)駐村1年,專職開展扶貧工作,責(zé)任到人,扶貧到家,對(duì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)驗(yàn)收銷號(hào)的,優(yōu)先推薦提拔。四是明確XX村兩委扶貧攻堅(jiān)直接責(zé)任,黨總支書記負(fù)總責(zé),成立村級(jí)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,書記任組長(zhǎng)。五是出臺(tái)扶貧脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)考核辦法,將扶貧攻堅(jiān)工作納入村年度綜合目標(biāo)考核,實(shí)行“一票否決”制。
(三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督。完善扶貧資金使用監(jiān)督機(jī)制。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)服中心組成的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,切實(shí)加
強(qiáng)扶貧項(xiàng)目決策、管理和監(jiān)督的力度,項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況嚴(yán)格按要求在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、施工監(jiān)督管理等制度,建設(shè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、規(guī)模不得任意改變,不得亂用扶貧資金。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要落實(shí)到戶,全面確保建卡貧困戶切實(shí)享受到項(xiàng)目政策,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
(四)加強(qiáng)研究,強(qiáng)化運(yùn)行。鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組每月向鎮(zhèn)黨委會(huì)匯報(bào)上月工作的推進(jìn)情況和存在問(wèn)題,以及下一步的打算,每月召開扶貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)議,聽取相關(guān)單位、相關(guān)辦所和各村扶貧工作開展情況,研究解決具體困難和問(wèn)題。每周向縣扶貧辦上報(bào)扶貧信息(工作動(dòng)態(tài))至少一篇,每月至少上報(bào)一期扶貧簡(jiǎn)報(bào),年終及時(shí)報(bào)送年度工作總結(jié)。
(五)充分發(fā)動(dòng),強(qiáng)化宣傳。打贏扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),必須強(qiáng)化正面宣傳和輿論引導(dǎo),必須以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好宣講工作,充分利用村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開黨員村民代表大會(huì)等形式全面準(zhǔn)確宣講扶貧攻堅(jiān)的`重大意義、目標(biāo)任務(wù)、政策舉措以及具體實(shí)施項(xiàng)目等。同時(shí)強(qiáng)化進(jìn)村入戶一對(duì)一宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾積極參與扶貧開發(fā)的主動(dòng)性和自覺性。
七、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署。(20xx年6月至7月22日)
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、市委XX書記和縣委XX書記的講話精神,全面做好宣傳動(dòng)員工作,研究制定行動(dòng)方案,組建領(lǐng)導(dǎo)班子、幫扶集團(tuán)和工作隊(duì)。因地制宜、實(shí)事求是制定具體實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)
任,層層分解任務(wù)。
(二)調(diào)查摸底。(20xx年7月23至7月31日)
駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人深入到全村,逐組逐戶摸清基本情況,分析致貧原因,制定一戶一策,落實(shí)“一對(duì)一或一對(duì)幾”幫扶責(zé)任人,建立臺(tái)賬,精準(zhǔn)扶貧。
(三)組織實(shí)施。(20xx年8月1至12月31日)
鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方案和具體臺(tái)賬抓落實(shí)、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,確保圓滿完成20xx年扶貧脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
(四)自查驗(yàn)收。(20xx年1月1至1月10日)
鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照目標(biāo)任務(wù)對(duì)XX村整村脫工作逐項(xiàng)進(jìn)行自查驗(yàn)收,查漏補(bǔ)缺,完善有關(guān)驗(yàn)收資料,并做好迎接市、縣級(jí)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
(五)迎接縣級(jí)驗(yàn)收。(20xx年1月11日至1月30日)
縣扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收人員,采取對(duì)表找、入戶算、現(xiàn)場(chǎng)查、問(wèn)卷答等形式驗(yàn)收。
(六)鞏固提高。(20xx年2月至12月)
結(jié)合縣驗(yàn)收的結(jié)果,對(duì)照考核辦法進(jìn)行考核,同時(shí),進(jìn)一步開展整村脫貧的鞏固提高工作,使之逐步能致富。完善扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,迎接國(guó)家、市級(jí)驗(yàn)收。
工作計(jì)劃 篇3
一、貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》,做好查閱場(chǎng)所建設(shè)各項(xiàng)工作
1、切實(shí)加強(qiáng)政府信息公開查閱場(chǎng)所建設(shè)。在市政府信息公開工作主管部門的統(tǒng)一布置下,擬在3月底完成查閱場(chǎng)所建設(shè)工作,制定場(chǎng)所建設(shè)方案,健全工作制度,完善服務(wù)措施,為社會(huì)公眾查閱政府公開信息提供便利條件。
2、完善政府公開信息接收、管理、利用工作機(jī)制。根據(jù)政府公開信息送交的要求,切實(shí)做好政府公開信息的接收、管理工作;完善政府公開信息查詢檢索系統(tǒng),及時(shí)將已接收進(jìn)館的政府公開信息編目上架,導(dǎo)入信息利用平臺(tái),為社會(huì)公眾提供多種形式、多種途徑的信息服務(wù);開展網(wǎng)上政府公開信息目錄和電子文本的利用服務(wù),做好與政府門戶網(wǎng)的鏈接工作。大力宣傳檔案館向社會(huì)提供政府公開信息服務(wù)的項(xiàng)目、服務(wù)措施等。
3、深入檔案開放工作。開展館藏已滿30年檔案劃控解密工作,應(yīng)開放檔案要100%向社會(huì)開放,實(shí)現(xiàn)政府信息公開與檔案開放利用工作的有機(jī)結(jié)合。督促行政機(jī)關(guān),法律、法規(guī)授權(quán)具有公共事務(wù)管理職能的組織、公共企事業(yè)單位的檔案室,把經(jīng)鑒定屬于公開的政府信息,納入本單位政府信息公開體系,及時(shí)向市檔案館送交,向社會(huì)開放。
二、做好經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的檔案工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
1、繼續(xù)抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。進(jìn)一步落實(shí)《福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作分級(jí)管理暫行辦法》,加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,加大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記工作和監(jiān)督指導(dǎo)力度,繼續(xù)抓好福州港江陰港區(qū)2#、3#泊位、閩江調(diào)水工程江陰支線、福州松下港鑫順倉(cāng)儲(chǔ)中心、福清龍江整治工程等省、福州市以及福清市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷檔案工作的意見》,積極主動(dòng)與市鐵路辦聯(lián)系,做好福清鐵路建設(shè)征地拆遷檔案管理工作。
2、認(rèn)真抓好企業(yè)檔案工作。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)檔案歸屬與流向的檔案監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)做好國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案處置工作,確保企業(yè)檔案不因單位變動(dòng)調(diào)整而散失,檔案工作不因單位變動(dòng)調(diào)整而削弱。積極開展民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)檔案試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)檔案工作的開展。按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定,加強(qiáng)勞動(dòng)合同檔案的管理。按照國(guó)家環(huán)?偩、國(guó)家檔案局聯(lián)合制發(fā)的《污染源普查檔案管理辦法》,會(huì)同市環(huán)保局開展污染源普查檔案資料的收集、整理和移交工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
三、推進(jìn)民生檔案工作,為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)
1、加強(qiáng)民生檔案管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局《關(guān)于加強(qiáng)民生檔案工作的意見》,積極探索民生檔案管理的方式和有效途徑,積極指導(dǎo)建立民生檔案,做好民生檔案調(diào)查和登記工作,將各類民生檔案的管理納入到檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)范圍。要以民生需求為導(dǎo)向,一方面加快整合市檔案館館藏民生檔案資源,做好整理編目、開放審查等基礎(chǔ)工作,另一方面要及時(shí)調(diào)整和擴(kuò)大檔案接收范圍,把教育、勞動(dòng)就業(yè)與培訓(xùn)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、衣食住行等涉及民生的檔案納入進(jìn)館范圍,充實(shí)館藏民生檔案。加強(qiáng)對(duì)市職工檔案中心的監(jiān)督指導(dǎo),各單位要強(qiáng)化措施,嚴(yán)格歸檔制度,確保民生檔案及時(shí)建檔,有效管理,保證各個(gè)行業(yè)或部門形成的民生檔案的齊全完整和科學(xué)管理。
2、強(qiáng)化民生檔案服務(wù)手段。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在保守秘密和個(gè)人隱私的前提下,本著“先用先整、突出重點(diǎn)”的原則,劃分開放范圍,編制專題目錄,制定利用辦法,簡(jiǎn)化利用手續(xù),配備利用設(shè)施,為人民群眾獲取涉及自身權(quán)益的檔案信息提供便利。
四、開發(fā)檔案信息資源,為建設(shè)文化強(qiáng)市服務(wù)
1、主動(dòng)參與紀(jì)念改革開放30周年系列活動(dòng)。積極爭(zhēng)取與有關(guān)部門共同舉辦成就展、專題特色展覽、專題講座和主題活動(dòng),深入宣傳我市改革開放30周年的巨大成就。發(fā)揮檔案資料的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合黨委政府的重大宣傳活動(dòng),提供更多生動(dòng)的檔案素材,為弘楊愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義文化服務(wù),為加強(qiáng)道德建設(shè)服務(wù),為豐富社會(huì)主義文化生活服務(wù)。
2、大力開發(fā)檔案公共文化精品。拓寬領(lǐng)域,深層次開發(fā)檔案信息資源,努力提供新穎、多彩、富有感染力的文化產(chǎn)品,把檔案信息服務(wù)納入社會(huì)主義文化的傳播體系,實(shí)施“一館一品”工程,按照貼近生活、貼近群眾的要求,開發(fā)制作各具特色的檔案文化產(chǎn)品,吸引更多的人民群眾走近檔案。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),提升檔案服務(wù)水平
1、力爭(zhēng)新建市檔案館大樓。按照市“兩辦”《意見》要求“統(tǒng)籌規(guī)劃新檔案館大樓建設(shè),把新檔案館大樓建設(shè)納入我市社會(huì)事業(yè)建設(shè)的總體布局”,積極爭(zhēng)取市委、市政府支持,將市檔案館大樓建設(shè)所需資金列入財(cái)政預(yù)算,爭(zhēng)取早日立項(xiàng)。
2、進(jìn)一步加大檔案普法和檔案執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。組織實(shí)施“五五”檔案普法宣傳教育活動(dòng),3月份全市檔案普法宣傳月期間,積極開展內(nèi)容豐富、形式新穎、喜聞樂(lè)見的普法宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)全社會(huì)的檔案法制觀念和意識(shí)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《檔案法》、《福建省檔案條例》等法律、法規(guī),加大檔案行政執(zhí)法監(jiān)督力度。10月份檔案執(zhí)法檢查月期間,開展全市檔案執(zhí)法檢查活動(dòng),把檔案專業(yè)人員配備、檔案制度建設(shè)、檔案安全管理和檔案業(yè)務(wù)建設(shè)作為今年檔案行政執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容。
3、加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局頒布的《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》,各單位要爭(zhēng)取20xx年底前完成《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》的編制工作,并報(bào)送市檔案局備案。按照省檔案局20xx年下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期檔案工作監(jiān)督指導(dǎo)的意見》,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位特別是鎮(zhèn)街檔案工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),促進(jìn)基層單位更加重視和做好檔案工作。同時(shí)切實(shí)抓好檔案登記工作。
4、扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、民政等主管部門聯(lián)系,落實(shí)國(guó)家檔案局與農(nóng)業(yè)部、民政部《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的意見》,在抓試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索符合農(nóng)村實(shí)際、符合農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作機(jī)制與檔案服務(wù)方式。貫徹落實(shí)福州市檔案局與市林業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集體林權(quán)制度改革檔案工作的意見》,爭(zhēng)取今年完成分布在市、鄉(xiāng)、村三級(jí)的林改檔案試點(diǎn)工作,并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),樹立示范典型。
工作計(jì)劃 篇4
一、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、獎(jiǎng)懲措施及無(wú)煙科室評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
二、召開創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”動(dòng)員會(huì),號(hào)召全院職工,特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌7,為?chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。
三、開展創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的宣傳工作。
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、分別在門診樓和住院樓前面兩地設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。
3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診候診處等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4、利用醫(yī)院宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、晨會(huì)、工休座談會(huì)等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>
5、積極宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙。
6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
四、組織控?zé)熜〗M人員進(jìn)行不定期抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。
五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。
工作計(jì)劃 篇5
為了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷,及時(shí)消除工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施、材料等)的不安全狀態(tài),糾正“三違”行為,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃如下:
1.實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)全線各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合月檢制:由安委會(huì)指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對(duì)項(xiàng)目屬各施工隊(duì)、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查,時(shí)間為每月28日-29日。
3.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,時(shí)間與季末一期安全月檢同步。(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料)
4.實(shí)行施工人員安全考核半年檢制:由項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評(píng)(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)
5.由機(jī)電部派專人對(duì)各施工隊(duì)安全用電情況進(jìn)行日常巡檢,對(duì)各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測(cè),并記錄。
6.由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計(jì)劃以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查,完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。
7.由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)、記錄和填報(bào)工作,時(shí)間與月檢日期同步。
8.由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)綜合隊(duì)各施工隊(duì)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,完成檢查記錄。
9.進(jìn)入汛期后,根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作,實(shí)行日觀測(cè)、記錄制度(每8小時(shí)一次),遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水,實(shí)行每1-2小時(shí)記錄一次制度。
10.針對(duì)專項(xiàng)整治排查工作安排,由安質(zhì)部對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。
注:全年用于安全檢查費(fèi)用:10000元-30000元(計(jì)劃)
11.安全生產(chǎn)檢查評(píng)分匯總表見附表1-2。
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