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統(tǒng)計員工作計劃

時間:2022-06-20 17:41:00 工作計劃 我要投稿

統(tǒng)計員工作計劃合集六篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的統(tǒng)計員工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

統(tǒng)計員工作計劃合集六篇

統(tǒng)計員工作計劃 篇1

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實(shí)行持證上崗。

  2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

  3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

  4、依時報送各項(xiàng)統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報制度。

  5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

  6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

  一、生產(chǎn)成本的核算:

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

  (2)嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

  (3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;

  (4)認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

  制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

  (5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

  (6)根據(jù)成本報表預(yù)測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務(wù)經(jīng)理提供資料;

  (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

  期歸檔;

  (8)參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不

  同的處理;

  (9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計核算,實(shí)行分口、分類管理;

  二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

  (1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;

  (2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;

 。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

  (4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

 。5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);

 。6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

 。7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

  三、每月月底按時分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

  四、辦理其他與成本計算有關(guān)的.事項(xiàng);

  五、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

  六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

統(tǒng)計員工作計劃 篇2

  計劃統(tǒng)計員工作總結(jié):回顧一年的工作,有諸多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方,也有諸多的值得改進(jìn)和完善。歸納起來有如下幾點(diǎn):

  計生統(tǒng)計工作:

  1、認(rèn)真完成各月月報。村級月了上報,錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng),審核上報縣計生局。

  2、積極完成省市縣半年、全年各項(xiàng)考核。

  3、全員錄入工作順利結(jié)束。

  在克服派出所拖延的情況下,積極加強(qiáng)加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況,全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中,自己與微機(jī)員共錄入14000人左右。其次,積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入,僅鍵盤就是敲打200下左右,再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù),要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上,修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩,前后邏輯關(guān)系的審核,都是有非常大的工作量的。第三,原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領(lǐng)導(dǎo)班子人員填寫,出現(xiàn)了好多出生日期錯誤,再加上姓名中字與派出所登記不符,這就給統(tǒng)計員和微機(jī)員的工作帶來了幾大的困難。第四,由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村,人口的龐大造成重名人員極多,可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進(jìn)行了3次之多。

統(tǒng)計員工作計劃 篇3

  本人從8月份進(jìn)入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在采購部,生產(chǎn)部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。

  認(rèn)真履行職責(zé),努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下:

  一、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開展工作

  在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助與團(tuán)隊的支持配合下,明確工作重點(diǎn)與工作思路,

  1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。

  2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。

  3、每月月底進(jìn)行一次核算廣州,喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門;

  6、每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分?jǐn)?shù)

  7、每月統(tǒng)計并做好 興達(dá)物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認(rèn)物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務(wù)部門。

  1

  8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、

  二、20xx的工作計劃

  首先是積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù);

  其次是在完成工作任務(wù)之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;

  最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員工作計劃 篇4

  一、盤點(diǎn)目的:

  準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。

  二、盤點(diǎn)時間:

  20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。

  元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù),以備復(fù)核用。

  元月6日有財務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查;對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。

  元月9日由財務(wù)主導(dǎo),生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核;形成書面復(fù)核報告,對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

  元月10日在倉庫盤點(diǎn)完成后,財務(wù)人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié),寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報告”;盤點(diǎn)總結(jié)報告需要對以下項(xiàng)目進(jìn)行說明,本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點(diǎn)總結(jié)及報告上報總經(jīng)理審核;

  三、盤點(diǎn)人員:

  以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員配合,倉庫人員全員投入。

  四、盤點(diǎn)范圍:

  1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開收料進(jìn)倉單的暫收供應(yīng)商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品);

  2、車間的在制品;

  3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

  五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng):

  1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。

  2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;

  3、盤點(diǎn)時注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;

  5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”,避免遺失,造成嚴(yán)重后果;

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統(tǒng)計員工作計劃 篇5

  一、工作任務(wù):

  1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。

  2.按時實(shí)施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,編制成本核算報表。

  3.定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。

  4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

  5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

  6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

  7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。

  8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

  9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、任期目標(biāo)

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

  2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

  3. 加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。

  4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。

  5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。

  6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。

  7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。

  8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部

  門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。

  9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴(kuò)大核算工作的影響。

  10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項(xiàng)工作。

統(tǒng)計員工作計劃 篇6

  一、整理(盤點(diǎn))目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點(diǎn))。

  二、整理(盤點(diǎn))范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。

  三、人員的指派與職責(zé):

  1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。

  2、盤點(diǎn)人:第一組:組長:楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤點(diǎn)表格收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)

  四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?

  1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

  3、各項(xiàng)物料卡,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。

  4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。

  6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。

  五、盤點(diǎn)時間:暫定于***日

  六、注意事項(xiàng):

  1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。

  2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。

  4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。

  5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

  6、收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

  9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實(shí)有差異,由倉庫做成《盤點(diǎn)報告》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

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