企業(yè)安全工作計劃 15篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)安全工作計劃 ，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全工作計劃 1
安全教育就是學校工作中的一項重要資料，黨和政府歷來都十分重視學生的安全工作，要求對學生進行經(jīng)常性的教育，結(jié)合我校實際，制定安全教育工作如下：
一、防止入“三廳”教育
教導處已制定“杜絕學生入三廳行動方案”，并成立了領導小組，將采取普查與抽查相結(jié)合的方式專門督促，將利用班團晨會時間及校園廣播，從正面反面進行教育，堅決不允許有一個迷戀游戲廳。
二、交通安全教育
車患猛于虎，本期將在日常教育中始終把交通安全放在重要位置，利用各種渠道向?qū)W生傳輸交通安全知識，定于在4月份進行交通安全知識講座，使之以切身安全去維護整體交通安全。
三、用火用電安全
利用宣傳板，黑板報等手段進行用火、用電安全教育，堅決杜絕學生在校內(nèi)用火，禁止學生出入變壓器附近，班級電源將由電工統(tǒng)一管理，無人閉閘。
四、節(jié)假日安全教育
節(jié)假日，尤期暑期前，向?qū)W生做一次報告，不允在郊游中野浴。
五、校舍安全教育
學校已成立了校舍安全檢查領導小組，將定期對教室的天棚，墻壁及其它建筑物檢查，并隨時抽查，以確保學生安全，同時召開學生會議，不許學生去危墻附近。
六、飲食衛(wèi)生安全教育
分兩步進行：先進行宣傳，透過各種途徑向?qū)W生宣傳食品衛(wèi)生知識，杜絕學生用校外“野餐”。另一方應對學校食堂的衛(wèi)生進行抽查，督促食堂管理員對餐具進行一周一消毒，保證不賣變質(zhì)食品，使病不從口入，取締小商販在校園周邊的活動。
七、體育活動安全
上學期第一節(jié)室外課前，召開體育組會議，檢查體育器材就是否存在隱患，課中具有危險性的動作堅決不做，以免發(fā)生意外。
八、勞動安全教育
勞動就是農(nóng)村中學進行勞動教育的務必項目，本學期勞動中務必把安全放在首位，勞動前必講，勞動指導中必說，勞動結(jié)束后必查，要保證每次勞動都能圓滿完成。
企業(yè)安全工作計劃 2
一、指導思想：
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[20xx]386號文）以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
二、控制目標：
無因工死亡事故；
無重大泄漏、中毒事故；
無重大火災或爆炸事故；
無重大特種設備事故；
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
無重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）；
千人輕傷率控制在0。5‰（月均）以下。
三、工作要點：
�。ㄒ唬� 通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程當中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[20xx]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
企業(yè)安全工作計劃 3
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標：
1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保責任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。
根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)安全工作計劃 4
安全是企業(yè)的基礎,是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。
首先，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)�！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā�，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的。此外，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。
其次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權(quán)的尊重和保護已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務的設置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。
再次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系，生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大，企業(yè)的效益才能夠增長，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)�？梢哉f是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生，使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
一、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
近年來，我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效。“安全是企業(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來�！斑`規(guī)操作等于自殺，違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。
然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。
二、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因
鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā)，傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面：
首先，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學習規(guī)程的具體內(nèi)容，更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工，他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇。
其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟體制的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的.轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈，許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。
再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度，生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應急預案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。
三、關于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點思考
鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題，筆者結(jié)合生產(chǎn)實踐提出以下幾點思考：
（一）、增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念
企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人，是企業(yè)中各項工作的帶頭人，在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中，企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。
一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn)，應該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業(yè)領導應把安全生產(chǎn)落到實處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此，企業(yè)領導應該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。
（二）、加大對企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識，堅決杜絕違規(guī)操作
企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決安全事故問題。
首先，對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領導進行系統(tǒng)宏觀的安全教育；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結(jié)合的知識化安全教育；對一般的企業(yè)職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。
其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經(jīng)驗教訓�？梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。
（三）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)
落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝，從各個方面對職工進行業(yè)務培訓，鼓勵職工在結(jié)合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
此外，企業(yè)在引進設備時一定要嚴把質(zhì)量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。
（四）、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律
企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性 ，使職工樂于遵守該規(guī)程。而且，企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用�？梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。
（五）、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案
由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發(fā)生時，企業(yè)領導互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中，從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生。
此外，企業(yè)應該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發(fā)生時，及時主動的和上級領導取得聯(lián)系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。
（六）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生
在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工，從而避免相同事故的再次發(fā)生。
（七）、明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任
事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。
四、結(jié)語
對于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系，仍是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。
企業(yè)安全工作計劃 5
各辦（中心）、大隊，各工作片：
今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設總體目標是“提質(zhì)、擴面、增量”，規(guī)模以上企業(yè)60%以上達標，重點是電動工具全行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化，20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，其他行業(yè)規(guī)范化按下達任務數(shù)完成。
一、宣傳發(fā)動，建立組織（3月?4月）
（一）鎮(zhèn)政府任務
1、調(diào)查摸底，確定名單。根據(jù)市局下達任務數(shù)，摸清企業(yè)基本情況，3月30日前匯總上報市安監(jiān)局。
2、召開會議，全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設的企業(yè)負責人會議，進行全面動員部署，統(tǒng)一思想，明確任務。其次召開規(guī)范化工作培訓會，發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。（4月15日前完成）
（二）企業(yè)任務
1、建立組織。成立以企業(yè)主要負責人為組長，分管生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)部門及相關部門負責人、各車間負責人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領導小組，負責安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。（4月20日前完成）
2、分解任務。明確各部門、各車間及各相關人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項任務的職責，并確定專人負責上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。（4月30日前完成）
3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義、目標。（全年開展宣傳）
4、宣貫培訓。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細則的培訓貫徹。（4月30日前完成）
二、建章立制，全面推開（5月?9月）
（一）鎮(zhèn)政府任務
1、走訪企業(yè)，上門指導。定期到企業(yè)指導規(guī)范化工作每月不少于1次。
2、對照細則，督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實及“三類”人員培訓情況，找出不足及存在問題，督促企業(yè)限期專人落實整改。（7月30日前完成）
3、檢查臺帳，督促完善。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳，督促其專人落實。（9月30日前完成）
（二）企業(yè)任務
1、對照細則找差距，按照考評細則逐項對照，找出存在問題及不足，確定每項整改責任人，在規(guī)定時間內(nèi)落實。（6月30日前完成）
2、完善各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實施，并組織員工進行上崗前培訓，使員工人人會按規(guī)程使用操作。（5月30日前完成）
3、合理有效的配備消防器材，落實專人定期檢查。（5月30前完成）
4、規(guī)范用電設施線路及電風扇、移動用電工具的使用，按要求做好設備接地，安裝漏電保護器。（6月30日前完成）
5、安全設施整改與完善。沖壓設備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測，對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即組織力量進行整改，整改完成向市安全性能檢測站申請復查，取得沖壓設備安全性能準用證。其他特種設備如：貨梯、起重設備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關部門檢測合格。（5月30日前完成檢測，6月30日前完成整改）
6、組織“三類人員”安全教育培訓。主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓，取得安全生產(chǎn)資格證；沖壓工、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓中心統(tǒng)一組織的培訓，取得上崗證或特殊工種操作證；企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進行全員安全教育培訓。（7月30日前分批培訓完成）
7、規(guī)范車間的安全警示標志（包括：安全標志、安全線、安全色）的設置。（7月30日前完成）
8、加強車間現(xiàn)場管理。實行車間定置管理，規(guī)范設備擺放、物料、成品堆放，留足通道。（8月30日前完成）
9、制定應急預案。預案制訂要有針對性、可操作性，并每年必須組織不少于一次的演練。（6月30日前完成應急預案制訂完善，8月30日前組織演練）
10、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓、檢查、演練等記錄，形成臺帳。（9月30日前完成）
三、查漏補缺，申請驗收（10月底前完成）
（一）鎮(zhèn)政府任務
催報驗收。指導幫助企業(yè)填好申報表，當?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。
�。ǘ┢髽I(yè)任務
1、對照考評細則進一步自評，完善各項考評細則內(nèi)容。（10月15日前完成）
2、進一步完善規(guī)范化臺帳。（10月20日前完成）
企業(yè)安全工作計劃 6
各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：
為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔負的工作任務。
一、第一步（5月-6月）
1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓，調(diào)查摸底，登記造冊，建立基礎檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓，摸底調(diào)查，登記造冊，建立基礎檔案，向相關企業(yè)發(fā)放評定標準。
3、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動，派員參加相關培訓，熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作目標和具體要求，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。
二、第二步（7月-8月）
1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：著重從個性部門把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。
3、企業(yè)：按《級別評定標準》，逐項對照，全面開展自查自糾，對做得好的方面進行鞏固提高，對做得不足的方面進行補充完善，對存在的問題和隱患進行整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。
三、第三步（9月）
鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。
四、第四步（10月）
邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復核確認，并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。
五、第五步（11月）
認真整理、備案縣行業(yè)主管部門關于復核確認情況的反饋材料。
六、總結(jié)提高（12月）
認真總結(jié)，健全完善檔案管理，準備迎接上級年度考評。
企業(yè)安全工作計劃 7
20xx年，是我公司進一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、重新制定公司安全工作目標
“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動作業(yè)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。
20xx年企業(yè)安全工作計劃
(1)1月份，將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。
(2)1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，創(chuàng)建三級安全標準化單位繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。
三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
(1)各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要
嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
(3)加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
四、做好安全檢查及隱患整改
(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。
(2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
(3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
(5)嚴格日常巡回檢查制度。
(6)重點落實好隱患報告制度。
五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術素質(zhì)及自我保護能力
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
(二)堅持日常教育及全員安全教育
(1)20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，并做好記錄。
(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。
(三)為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
企業(yè)安全工作計劃 8
20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成�，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20___年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
�。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由小李擔任分管領導，小李擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ╅_展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
�。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
�。ㄋ模┘訌姲踩麄鳌⑴嘤�，著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
企業(yè)安全工作計劃 9
一、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關處理。
一、成立工作領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
消防控制室主任：
二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役
1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，重點加強用電安全管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽煙等不良行為，確保學校消防安全。
2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防安全防范。
3、學校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。
三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。
1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下，班主任對本班學生進行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。
2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防安全提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。
3、開展一次疏散逃生演練
4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。
5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳，各班組織一次以消防安全為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣傳，學校語文組以消防為主題進行征文活動
6、根據(jù)上級要求，派校領導進行一次消防安全培訓，并結(jié)合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。
學校將嚴格開展工作，認真落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰，并承擔相應后果。
企業(yè)安全工作計劃 10
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎，大力推進安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的，促進全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作，用三年時間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎。
三、實施步驟
根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求，全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。
(一)宣傳發(fā)動階段
根據(jù)國家、省有關標準化創(chuàng)建的標準和要求，結(jié)合實際，制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案，做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。
(二)推廣實施階段
到20xx年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標。
(三)鞏固提高階段
在各類行業(yè)(領域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底，所有的規(guī)模以上企業(yè)達標，其中，力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達標階段
到20xx年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中，力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)，x個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。
四、工作措施和要求
(一)提高思想認識，加強組織領導。
開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。要充分認識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強領導，成立組織機構(gòu)，組建工作專班，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實，做出成效。
(二)建立工作制度，構(gòu)建長效機制。
要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標，能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，建立基礎臺帳，定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標準化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息，并將相關情況報送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應的激勵約束制度，促進市場參與各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。
(三)加強檢查督導，實行分類推進。
加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎的企業(yè)，要重點培養(yǎng);對管理基礎相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力量對其安全管理機構(gòu)、制度建設、教育培訓、隱患排查治理、應急救援等進行指導，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標準化創(chuàng)建工作。
企業(yè)安全工作計劃 11
20xx年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：
一、20xx年工作總結(jié)
1、簽訂安全承諾書
安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。
2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。
3、 安全培訓及應急演練宣傳：
企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個，告知牌為12個，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。
安全培訓：安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。
應急演練：在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。
4、 安全生產(chǎn)月活動
在全國第十四個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級領導指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。
5、重大危險源管理
我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據(jù)重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過程中結(jié)合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導，有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進行深刻分析、學習，制定方案、實施計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實施方案》等文件，安全科組織開展動員會，并按照實施方案對各部門檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查，對于不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間
高溫高壓設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單并定期進行復查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監(jiān)察共計22次，共下發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。
7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案，并取回了相應的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側(cè)導熱油管道發(fā)生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題，主要問題如下：
1） 應急預案存在的問題。
事故發(fā)生時，各崗位在應急預案中所擔當?shù)慕巧磺逦�，就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓工作也未常態(tài)化的開展過。
2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。
在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外，對于各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專業(yè)深入問題
安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的局限性。
所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思
才能避免事故的再次發(fā)生。
9、工傷事故
20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。
二、存在的問題
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。
3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復出現(xiàn)。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。
5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全責任意識。
2、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結(jié)合公司實際生產(chǎn)要求，制定全年培訓計劃，組織員工開展相關安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，并對培訓內(nèi)容進行相關考核。
3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。
4、對20xx年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。
各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大，資金投入多和技術要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關治理。
督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看，并制定切實可行的專項工作長效機制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制，特別是落實負責人負總責的安全負責制，并認真落實安全隱患排查整治專項資金。
5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。結(jié)合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報，并納入考核。
6、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓等規(guī)定。
7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓不合格的繼續(xù)加大培訓；對于體檢查出的問題，及時通知其本人復查，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。
8、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。
9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構(gòu)成重大危險源。
10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級，春節(jié)后開始準備評審申報資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實以下幾點：
1）對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。
2）完善科學管理制度，落實各項安全生產(chǎn)防護措施。
3）及時發(fā)放配備勞動保護用品。
4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設備進行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設備的原因發(fā)生事故。
企業(yè)安全工作計劃 12
20xx年工礦企業(yè)安全工作計劃安排
一、工作目標
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
二、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以6s精益管理和安全確認制為抓手，以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
三、重點工作與主要措施
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制；二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵
一是抓好關鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全。要建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好關鍵部位（重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對關鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。
4、結(jié)合6s精益管理，采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核
安全確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認，即確認安全，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進行考察、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：
1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。
工礦企業(yè)安全工作計劃安排第2頁
2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。
3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。
5、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
�。�1）突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安�？谱龊孟嚓P的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
�。�5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備年檢率達到100%。
�。�6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關部室，經(jīng)公司批準，根據(jù)情況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
（7）加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。
6、深化過程控制，有效推進職業(yè)健康安全管理體系。
�。�1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節(jié)點，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準，確保推進計劃有序進行。
�。�2）每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續(xù)改進，有效運行。
（3）對應急預案施行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結(jié)合危險源辨識、風險評價和公司應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預案分級情況，結(jié)合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預案進行不斷修訂、完善。
同時，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)大安全格局。
企業(yè)安全工作計劃 13
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪七M安全文化建設，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
�。ǘ﹦�(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任
1。各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2。將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3。強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1。提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2。加強安全教育資源建設，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力
1。嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領導必須帶班。
2。嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3。進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉(zhuǎn)。
�。ㄎ澹⿵娀瘜ｍ椈顒娱_展，全面提升安全管理水平
1。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2。開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3。繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2。進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
�。ㄆ撸⿵娀萍家I，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術投入，積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
�。ò耍⿵娀瘧碧幹�，全面提升應急救援能力
1。加強應急體系和應急裝備建設。
2。加強應急預案管理。
3。開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
�。ň牛⿵娀鶎踊A，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1。進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務）。
2。進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學發(fā)展。
企業(yè)安全工作計劃 14
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
�。�2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
�。�3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
�。�4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志；
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)；
（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
�。�4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
�。�8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施：
�。�1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作；
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
�。�3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工；
�。�4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性；
�。�5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產(chǎn)設備，提高開機時間，降低機臺故障率；
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
企業(yè)安全工作計劃 15
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標。
一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。
三、具體的安排。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務區(qū)，明確的目標和任務。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
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