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最新工作計劃

時間:2022-06-01 15:22:31 工作計劃 我要投稿

【推薦】最新工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的最新工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】最新工作計劃4篇

最新工作計劃 篇1

  (一)年經(jīng)營主要目標(biāo)

  全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。

  商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。

  文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

  萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。

  大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。

  萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬人次。

  兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達(dá)廣場的人流有一定增長。

  影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

  武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。

  百貨公司收入288億元,新開門店17家。

  快錢公司收入29億元。

  電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個智慧產(chǎn)品的上線,活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。

  (二)開始全新轉(zhuǎn)型升級

  1、第四次轉(zhuǎn)型。

  萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式,使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。年萬達(dá)要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

  2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

  萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

  3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

  不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。

  第一、力推輕資產(chǎn)模式。

  過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個萬達(dá)廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場,這是重資產(chǎn)模式。現(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做,使用萬達(dá)廣場品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談,我要求年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建,無法改成輕資產(chǎn)模式,今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變,明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上,到20xx年目標(biāo)累計開業(yè)超過380家,而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場,就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺,再加上O2O電子商務(wù)模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從年開始,萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

  第二、提升租金凈利占比。

  目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。

  第三、改變目標(biāo)考核體系。

  過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長,房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長,可以不增長,甚至可以負(fù)增長,這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。

  (三)加快發(fā)展電子商務(wù)

  1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

  2、搞好技術(shù)研發(fā)。

  年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付規(guī)模。

  全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付,萬達(dá)廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。

  4、萬達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。

  我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。

  5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。

  這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。

  (四)繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略

  1、堅持并購為主、投資為輔的方針;年完成2至3家較大規(guī)模的并購。

  2、落實(shí)3個海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。

  3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。

  (五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

  1、年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。

  2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來。

  3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。

  4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

  (六)更高提升企業(yè)管理

  1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。

  2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營。

  從今年開始,萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè),20xx年后每年3個以上文旅項(xiàng)目開業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營,只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期,萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。

  過去萬達(dá)都是固定租金,今年先選2個萬達(dá)廣場做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。

  4、百貨打好翻身仗。

  百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。

  5、堅決控制費(fèi)用增長,落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。

  6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計。

  我們發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場火了,到期調(diào)租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達(dá)有投訴部門,今年審計部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計中心。

  (七)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任

  1、年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。

  2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。

  3、全年納稅300億元。

  4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。

  今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。

  年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬達(dá)全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標(biāo)。

最新工作計劃 篇2

  作為一名當(dāng)初曾接受過助理班主任和無數(shù)學(xué)長、學(xué)姐指導(dǎo)關(guān)心和幫助的大三學(xué)生,我能深深體會一位經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿閱歷的引導(dǎo)者對一名剛剛踏入大學(xué)校園的新生具有怎樣的重大作用和影響,可能是大學(xué)幾年,也可能是一生;而作為一名經(jīng)歷了兩年大學(xué)生活的大三學(xué)生,我能明白在學(xué)期伊始關(guān)于各個方面的告誡與指導(dǎo)將會在后面的大學(xué)生活中產(chǎn)生怎樣的影響,而班級工作的有序開展也將決定這個新生班級走向哪個方向!為此,我特按照以下方面分別展開,簡述我的工作計劃:

  新生來之前的準(zhǔn)備

  在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,仔細(xì)查閱所負(fù)責(zé)班級同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,了解所負(fù)責(zé)班級同學(xué)的具體情況,對于有突出能力或特長的學(xué)生,做好記錄,以便更好地發(fā)展;而對于貧困生或者其他特殊學(xué)生(如身有疾病、來自災(zāi)區(qū)),也要做好記錄,以便以后給予他們更多的關(guān)心和照顧,從精神上鼓勵他們自立自強(qiáng),樹立信心;

  親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察,做到詳細(xì)了解學(xué)校各建筑、道路、課室的具體名稱、位置以便在學(xué)生和學(xué)生家長問起時能夠回答,或者是有學(xué)生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能及時采取措施;

  熟悉新生報到的每一個流程,以便在新生報到時能夠做到有問必答;

  同輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,了解好具體的流程;

  學(xué)習(xí)新生入學(xué)團(tuán)體輔導(dǎo)方法,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,充實(shí)自身

  新生軍訓(xùn)

  軍訓(xùn)中照看好新同學(xué),使他們順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間要關(guān)心愛護(hù)新同學(xué),尤其要對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。有課余時間就多去看看他們的訓(xùn)練,增進(jìn)溝通。同時要利用軍訓(xùn)這個好機(jī)會發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué),為班級干部的選拔做好準(zhǔn)備工作。

  軍訓(xùn)期間在晚間走訪新生宿舍,在生活、學(xué)習(xí)、愛好方面與新生交流,并作好記錄,了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合學(xué)生的性格,給予一定的建議,指引學(xué)生找到大學(xué)的重心。

  班級管理方面

  軍訓(xùn)結(jié)束后組織好新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵大家積極參選,同時保證選舉在公平、公正、公開的的情況下進(jìn)行,根據(jù)院系的安排,選出正式班委。

  及時召開班委會,指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),明確班委分工責(zé)任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權(quán)責(zé)明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,并分析解決辦法,做好第一屆班委。對班長、團(tuán)支要尤其多溝通,幫助他們解決疑問;

  對剛開始的一些學(xué)校學(xué)院的活動,如各種班級賽等,要給予關(guān)注和指導(dǎo);

  組織班委做好班級通訊錄并發(fā)放,建立好新生的班群方便新生相互間的聯(lián)系;

  做好助學(xué)金申請,貧困生的相關(guān)工作;

  引導(dǎo)新班委進(jìn)行領(lǐng)取教,辦理學(xué)生證,一卡通、火車優(yōu)惠卡等證件等一系列列工作:

  黨建

  引導(dǎo)學(xué)生骨干和積極分子向黨組織靠攏,做好團(tuán)支部的推優(yōu)入黨工作。

  思想上,配合黨組織

  ...

最新工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校語文教研組以新的課改理念為導(dǎo)向,以教師為主體,通過磨課、試課、上課等環(huán)節(jié),充分發(fā)揮各年級備課組的作用,展現(xiàn)教研組研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),努力提高語文課堂教學(xué)效率,扎實(shí)有效開展語文學(xué)科教學(xué)研究。

  二、工作目標(biāo)

  1、營造快樂課堂教學(xué),讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、體驗(yàn)語文學(xué)習(xí)的快樂。

  2、創(chuàng)低年級特色課堂教學(xué),1—2年級學(xué)生識字量達(dá)20xx字以上;中高年級繼續(xù)抓好課堂寫作,搞高寫作水平。

  3、按時保證質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

  4、創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”,積極參加各種活動,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科組教學(xué)研究,提高學(xué)科組教學(xué)研究能力,爭取好成績,爭當(dāng)優(yōu)秀教研組。

  三、工作要求及措施

  1、結(jié)合學(xué)校實(shí)行課改方案,繼續(xù)深化我校小學(xué)語文課堂改革

  讓課程改革更加深入,我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究解決課程改革中出現(xiàn)的新問題,具體看語文教學(xué)是不是體現(xiàn)了語文的本質(zhì)與規(guī)律,在新學(xué)期里,我們要做到備課要精心,上課要認(rèn)真。

  (1)1—3年級創(chuàng)特色教學(xué),繼續(xù)進(jìn)行趣味教學(xué),強(qiáng)化直映識字教學(xué) 。4—6年級探討作文教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生表達(dá)能力。

 。2)切實(shí)做好每一次教研組的教研活動,做到活動前有中心議題,活動中有記錄,活動后有分析,并及時上傳學(xué)校博客。

  2、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理。

  加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,通過各種形式對教學(xué)計劃、備課、課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)考試,質(zhì)量分析等各個環(huán)節(jié)全程關(guān)注。

  (1)各教師認(rèn)真擬定好教學(xué)計劃和輔導(dǎo)學(xué)生的計劃。在教學(xué)中,要特別重視對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng),做好輔優(yōu)補(bǔ)差的工作。。

 。2)備課要充分,目標(biāo)要明確;上課要認(rèn)真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點(diǎn),講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾;

 。3)挖掘教材的精髓,努力追求課堂教學(xué)的新境界。

  本學(xué)期,我校語文教研組利用本校教研活動和集體備課時間,加強(qiáng)各年級備課組的`管理,完善集體備課制度,建設(shè)好語文學(xué)科資源,為教學(xué)提供有效的資源共享,由備課組制定分組備課,其他教師進(jìn)行修改補(bǔ)充,制定電子教案。

  (4)充分利用集體備課,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進(jìn)行教研活動,把課文吃透、吃準(zhǔn)、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關(guān)懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學(xué)智慧的課堂。

 。5)每人每學(xué)期聽課不少于10節(jié),同時做好聽課記錄及聽后反思。

 。6)養(yǎng)成多看書,看好書的習(xí)慣,多參加校內(nèi)外的專題講座、教材培訓(xùn)、教學(xué)交流和觀摩等活動。

  (7)、抓好學(xué)生的書寫工整,提出練字要求:

  A、1—2 年級 鉛筆字, 3~6 年級白板字 鋼筆字。

  B、具體練字時間:中午午休時間及班主任安排的寫字課。

  C、教研組、備課組可組織練字活動比賽促使這項(xiàng)工作的進(jìn)行。

  3、強(qiáng)化青年教師專業(yè)水平,使教師教學(xué)素養(yǎng)的全面提升。

  4、積極參加教研室組織的教研活動。組織學(xué)生參加各種作文競賽,積極向報刊投稿。

  5、各備課組精心組織語文活動。

  四 、作業(yè)檢查要求。

  1、四五六年級檢查:

  1)、語文課堂作業(yè)本(全批全改)

  2)、學(xué)期課堂作文(有眉批,有教師點(diǎn)評,教師評價等級)

  3)、定期周記或者學(xué)生日記。(有老師檢查記錄)

  2、二、三年級檢查:

  1)、語文課堂作業(yè)本(全批全改)

  2)、課堂作文 (有眉批,有教師點(diǎn)評,教師評價等級)

  3)、生字抄寫。(全批全改)

  3、一年級檢查:

  1)、語文課堂作業(yè)本(全批全改)

  2)、生字抄寫以及寫話本。(全批全改)

  五、各月活動安排:

  三月

  1、集體備課。

  2、研討課安排

  四月

  1、語文活動。

 。1)、一、二年級寫字比賽。

  (2)、三、四年級鋼筆字比賽。

 。3)、五、六年級作文競賽。

  2、教學(xué)常規(guī)檢查

  3、總結(jié)通報上月業(yè)務(wù)檢查情況

  五月

  1、檢查學(xué)生作業(yè)。

  2、進(jìn)行期中考試。

  3、各年級小結(jié)期中測試情況,明確后半學(xué)期的目標(biāo)

  4、語文活動

  (1)、一、二年級朗誦比賽。

 。2)、三、四年級趣味語文競賽。

  (3)、五、六年級手抄報比賽。

  5、教學(xué)常規(guī)檢查與上報。

  六月

  1、檢查學(xué)生作業(yè)本和教師教案。

  2、各年級制訂期末復(fù)習(xí)計劃。

  3、組織1——6年級期末測試。

  4、教研組工作總結(jié)。

  5、教師收集有關(guān)資料及教學(xué)心得,并上交論文或案例。

  6、進(jìn)行全面復(fù)習(xí)。

  7、期末復(fù)習(xí)考試。

最新工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  在初三的第一學(xué)期,班級將強(qiáng)化“時時要管理、處處有管理”的責(zé)任意識,真正做到關(guān)心學(xué)生的每一方面。要以校風(fēng)建設(shè)為班級工作突破口,加大教育管理力度,從日常學(xué)習(xí)生活的每一點(diǎn)小事抓起,以保證本年度工作的順利進(jìn)行。作為班主任,自己更要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學(xué)理念,掌握班主任工作的藝術(shù),全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,實(shí)施愛的教育。

  二、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求學(xué)生,為提高學(xué)習(xí)成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)生活上的困難,學(xué)會學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。

  3、積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競爭意識,努力形成扎實(shí),競爭,拼搏,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  4、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展,以平常心去對待生活中的人和事。

  三、工作要點(diǎn)

  (一)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

  1、重申校規(guī)和班規(guī),強(qiáng)化學(xué)生的守時、守紀(jì)和責(zé)任意識,為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對初三學(xué)習(xí),對學(xué)生的思想教育主要從以下幾個方面進(jìn)行:理想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),人生的大目標(biāo);態(tài)度教育-----敢于吃苦,敢于拼搏;典型教育-----向好學(xué)生學(xué)習(xí),向第一看齊;信心教育-----相信自己一定能行,為自己的人生作最后的拼搏。

  2、加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練,即讓學(xué)生養(yǎng)成:

 。1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  (2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。

 。3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng),不僅堅持一周、一月、一學(xué)期,以至一直堅持下去,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。

  3、安排班級活動:根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動。加強(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動。

  4、營造向上氛圍:

  (1)制定班級公約、班風(fēng),給自己班級、小組取個新名字增強(qiáng)班級凝聚力。

 。2)布置教室環(huán)境。

  (3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。

  5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部:

 。1)定期召開班干部會議,大力開展經(jīng)驗(yàn)交流和思想教育活動,培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識、管理意識和奉獻(xiàn)精神,激發(fā)其工作熱情,提高其工作水平,促使其更好的發(fā)揮班級工作中的核心作用,當(dāng)好班主任的得力助手。

  (2)分工明確、各負(fù)其責(zé),對班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)明確到位、分配到人。

  (3)精心培養(yǎng)班干部。

  6、養(yǎng)成良好習(xí)慣:

  (1)班級每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo),作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。

 。2)結(jié)合單元測評、期中考、期末考,指導(dǎo)每位學(xué)生確立奮斗目標(biāo),并制定學(xué)習(xí)計劃。

 。3)通過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀(jì)律和考試情況,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;通過個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┲匾晫W(xué)法指導(dǎo)

  1、教育學(xué)生在突出語數(shù)外的同時,綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫。

  2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對學(xué)生進(jìn)行分類,實(shí)行分層推進(jìn)。

  3、加強(qiáng)對學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識,努力提高學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,提高主動認(rèn)知的能力。

  4、開展文體活動:初三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的,為使學(xué)生樂學(xué)愛學(xué),積極參加學(xué)校組織的各種活動,營造輕松學(xué)習(xí)氣氛,并通過活動進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。號召學(xué)生利用晚課間時間加強(qiáng)身體鍛煉,為初三緊張的學(xué)習(xí)做好身體上的準(zhǔn)備。

  四、具體措施:

  (一)抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等,力爭在各項(xiàng)評比中獲取名次。

 。ǘ┨岣甙鍒蟆筚|(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  (三)力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)步,對表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步。定期與各類學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結(jié)和各項(xiàng)計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項(xiàng)工作。

  五、活動安排:

  嚴(yán)格按照學(xué)部德育處、年級組安排的統(tǒng)一時間安排工作。

  1、領(lǐng)會課標(biāo)內(nèi)涵,鉆究《考試說明》.

  2、依據(jù)學(xué)生實(shí)際,探尋語文差異。

  3、選好、用好有關(guān)資料,追蹤中考考點(diǎn)趨向。

  4、精心備課,上好課。

  5、重視閱讀訓(xùn)練。

  6、加強(qiáng)寫作訓(xùn)練。

  7、采用“整體教學(xué)法”、“單元教學(xué)法”、“作業(yè)訓(xùn)練法”、“邊教邊復(fù)習(xí)法”進(jìn)行第一學(xué)期的教學(xué)。要求在第一學(xué)期內(nèi)完成全年的教學(xué)任務(wù),教師只引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)教讀課文,自讀課文完全放手學(xué)生自學(xué)。

  “整體教學(xué)法”——就是讓老師、學(xué)生均站在一個系統(tǒng)的高度來學(xué)習(xí)語文知識。這個高度就是整個初中語文系統(tǒng)的高度,力爭在本期的第一個月內(nèi),讓全體學(xué)生了解初中語文知識系統(tǒng)、能力系統(tǒng),第二個月內(nèi)能站在這個高度進(jìn)行自我的學(xué)習(xí)語文。

  “單元教學(xué)法”——就是以一個單元的內(nèi)容作為授課的內(nèi)容,不就每一個單獨(dú)的一篇課文進(jìn)行教學(xué)。這個方法主要用在小說單元、詩歌單元的教學(xué)。

  “作業(yè)訓(xùn)練法”——就是以作業(yè)的形式來學(xué)習(xí)課文,理解課文,掌握相關(guān)的知識,培養(yǎng)學(xué)生閱讀的能力,提高學(xué)生解題的能力。這種方法主要用在議論文的單元的學(xué)習(xí)上。

  “邊教邊復(fù)習(xí)法”——就是在進(jìn)行新課教學(xué)的同時,進(jìn)行專項(xiàng)的復(fù)習(xí),力爭在第一學(xué)期完成所有單項(xiàng)知識的復(fù)習(xí),第二學(xué)期全面進(jìn)入總復(fù)習(xí)階段,以大量練習(xí)、考試為主,提高學(xué)生應(yīng)考的能力。

  做好學(xué)生的思想工作。思路決定出路。如果學(xué)生學(xué)習(xí)語文的思想問題不解決,學(xué)生是學(xué)不好語文的,因此,最關(guān)鍵的問題是解決好學(xué)生學(xué)習(xí)語文的思想根源,要讓學(xué)生想學(xué)語文,愛學(xué)語文,能學(xué)好語文。做學(xué)生的思想工作的方法可靈活多樣,不拘一格進(jìn)行。只要達(dá)到目的就行。

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