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部門工作計劃

時間:2022-05-30 15:01:13 工作計劃 我要投稿

關(guān)于部門工作計劃匯總10篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的部門工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于部門工作計劃匯總10篇

部門工作計劃 篇1

  一、 落實組織

  建立安全工作負責小組。班主任為小組組長,班長擔任副組長,各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作,重點為安全制度的落實和監(jiān)督,各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

  二、工作措施

  1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的'重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調(diào),確保學生人身安全。

  2、進一步完善規(guī)范制度

  我班將進一步完善各項規(guī)章制度,學生做操、集會、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。

  3、加強落實防范措施

  我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

  4、加強校內(nèi)學生活動的安全工作,要求教師對學生進行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴格督促學生的動作規(guī)范,方法科學。開展活動前,我班將認真組織,確保安全,不管是教師還是學生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。

部門工作計劃 篇2

  本學期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,F(xiàn)制定后勤部門工作計劃如下。

  一、加強員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑

  建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續(xù)加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導功效。繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

  認真根據(jù)資金預算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的.公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

  三、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

  繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

  四、繼續(xù)強化服務(wù)意識

  積極做好后勤保障工作。本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的后勤保障工作。

部門工作計劃 篇3

  一、學校當前形勢分析:

  優(yōu)勢:地理位置優(yōu)越,生源充足;校園環(huán)境逐年改善,家長對學校比較認可;學校內(nèi)部管理井然有序,校園文化建設(shè)初步形成特色,在省、縣、鎮(zhèn)樹立了良好形象,享有較高聲譽。

  劣勢:教師隊伍建設(shè)急需加強;教學質(zhì)量需穩(wěn)步提高;學校文化建設(shè),仍需加強。

  二、主要目標任務(wù):

  爭創(chuàng)張弓鎮(zhèn)教學質(zhì)量先進單位。

  尖廟學校要在“張弓鎮(zhèn)平安校園先進單位”的基礎(chǔ)上,爭取教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。分析影響學校教學成績在整個張弓鎮(zhèn)排名不前的因素:與村級小學相比,同等的師資學生多;與鎮(zhèn)級小學相比,同等的學生師資弱。本學期我們要研究改進辦法,爭取今年各級各班成績都有大的突破。我們教師要多為提高找理由,少為落后找借口。

  三、學校內(nèi)部管理方方面面仍要加強。

  學校全體教師平時要出滿勤,干滿點。并把自己的備、講、輔、批、考等份內(nèi)業(yè)務(wù)按部就班的做好。學校領(lǐng)導要各司其職,按工作日程安排將學校各方面的工作步步抓好落實!力爭保持“教學管理先進單位”這面旗幟!

  四、不斷擴大學校的硬件設(shè)施建設(shè)。

  上學期學校新建的教學樓于已投入使用,本學期要在去年整改餐廳的基礎(chǔ)上,新建一所餐廳,以滿足全體學生在校就餐的需要。

  五、大力發(fā)展學前教育。

  學前教育是學校發(fā)展的后備力量。我們本學期對學前教育加大了投資力度,更要加強對學前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養(yǎng)成、能力培養(yǎng)、知識傳授等幾方面進行定期督導。并借助學校組織的大型活動大力宣傳我校的學前教育,爭取下學期學前幼兒人數(shù)突破200人。

  六、隊伍建設(shè)

  1、領(lǐng)導干部建設(shè)!案刹扛刹,先干一步!蔽倚nI(lǐng)導人員要顧大局,識大體,奉獻意識強,時時處處走在團隊的前面,用自己的言行感召團隊、凝聚人心,為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學習提高自己份內(nèi)工作執(zhí)行能力和獨當一面的能力。今年我校繼續(xù)用“講政治、講正氣、講學習”的標準,不斷加強領(lǐng)導干部建設(shè)。

  2、教師隊伍建設(shè)。教師要敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,把愛心、公平、寬容貫穿于教學的全過程;要為人師表,有健全的人格、積極的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、寬闊的胸懷,能夠團結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展;教師要堅持自覺學習、終身學習,做高效的學習者。要記。簩W歷代表過去,實力代表現(xiàn)在,學習代表將來。教師要工作中不斷總結(jié),不斷反思,改革創(chuàng)新,早日形成自己的教學特色。

  本期學校開展“校園名師工程”,按照量化積分細則,評出學校名師,名師照片和寄語將張貼在板報上方,以示鼓勵。

  3、班主任建設(shè)。堅持班主任周會制度,加強班級管理的理論學習,引領(lǐng)班主任管理班級向高效型發(fā)展。并做好校信通工程,借助這個平臺,加強家;樱龑Ъ议L共同教育孩子。

  七、教學工作

  1、認真貫徹新的課程計劃,花大氣力提高課堂教學質(zhì)量,向第一課堂要效益。一是精心備課,二是精心設(shè)計,三是要充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),四是加強學法引導,提高學生學習效率。

  2、堅持面向全體學生,學生在我們手中是許許多多正在成長的生命,每一個都很重要,他們都依賴我們的指引和塑造,才能成為更好的個人和有用的公民。一方面我們要重視尖子生的.培養(yǎng),另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下,這是我們學校教育的底線。

  3、切實抓好常規(guī)教研活動,形成濃厚的學習研究氛圍。學校以教研組為核心,組織各教研組認真開展學習和研究。單周為語文組活動時間,雙周為數(shù)學組活動時間,連同聽課評課活動,每組一期不能低于十次。教研組要開展適合學生年級段的各種形式多樣的活動,如:寫字、朗誦、計算、智力游戲等,讓學生在活動中得到鍛煉和提高。

  4、本學期學校要開展“快樂作文進課堂”活動,讓師生在快樂的課堂中享受教與學的幸福。

  八、學生工作

  1、安全教育。學生的安全工作是學校的重心,每個孩子都是家里的一塊寶,學校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學校時時刻刻的牽掛。所以,學校的安全領(lǐng)導組要一如既往地做好學生的安全防范教育,及時排查各種安全隱患,做到安全警鐘長鳴,防患于未然。

  2、德育工作。堅持“依法治校,以德立校,以人為本”的辦學方略。以《學生規(guī)范》和《守則》要求學生,并借助“國學教育”引領(lǐng)學生學會求知,學會做事,學會共處,學會生存。

  九、校園文化建設(shè)

  1、文化是學校之魂,我校提出的“國學教育”之所以在整個寧陵教育界煥發(fā)生機,就是因為我們理念的超前蘇醒,搶占了思想認識上的制高點。文化是一片土壤,是一種力量。本學期我們?nèi)砸訌娦@文化建設(shè),每個班級要張貼經(jīng)典國學教育版面,由班主任利用統(tǒng)一時間進行學習,相信日積月累的熏陶,定會啟迪孩子人生的智慧。

  2、本學期學校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、春游、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養(yǎng)、發(fā)展成長!

  十、充分發(fā)揮“教學經(jīng)費服務(wù)于教學”的作用。

  合理利用國家撥付的教學經(jīng)費,本著一切服務(wù)于教學的宗旨,將費用投入到教學管理,獎勵師生,校園美化之中。

  工作日程安排如下:

  月份

  學;顒影才

  組織開學,制定計劃,學生《守則》、《規(guī)范》學習。

  三八節(jié)向媽媽獻愛心,學雷鋒活動,教案作業(yè)檢查,

  文明班級評比,校本教研,安全教育,先進學生春游。

  校本教研,跳繩比賽,寫字比賽,教案作業(yè)檢查,

  文明班級評比,感恩教育。

  期中考試,期中表先,安全教育,快樂作文教學展示,慶“六一”活動,新隊員入隊。

  文明班級評比,教案作業(yè)檢查,廣播操比賽,迎鎮(zhèn)競賽。

  各項工作總結(jié),期末考試,安全教育。

部門工作計劃 篇4

  一、加強組織領(lǐng)導,落實保密責任。

  建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領(lǐng)導小組,堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識。

  通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y保”的錯誤認識,增強保密觀念的責任感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、保密工作領(lǐng)導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

  1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的'要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4各股室要定期進行保密工作自查,主要是保密制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質(zhì)的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時制定和上報保密工作計劃、總結(jié)、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密局交辦的各項工作任務(wù)。

  6、要進一步加強安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領(lǐng)導干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

部門工作計劃 篇5

  一、部門簡介:

  文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學們提供魅力平臺,展現(xiàn)自我風采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學院同學的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學習和生活中。

  二、文藝部內(nèi)部制度

  1、嚴格制定規(guī)章制度,嚴明開會時間及出勤要求。開會要準時,有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。

  2、善于發(fā)現(xiàn)人才,因人而異提供鍛煉機會,不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學習經(jīng)驗,互相溝通。

  三、本學期活動展望

  時光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個月了,在本學期我們部門除了配合學校方面的工作以外,也將在本學院開展了三項活動:一、在學院公開選拔主持人以參加文法學院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔,本次活動面向大一同學自愿報名;此次活動評委是主席團同學。通過本次活動,我們可以對大一同學有進一步了解,同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學參加文法學院的主持人培訓班,給大家一個鍛煉自己的機會,也給我們學院以后的活動積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開展高職學院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的`同學,此三名同學將安排進入高職學院元旦晚會節(jié)目。

  3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學院今年的一項重大的活動,活動結(jié)束后,會征集老師和同學們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,節(jié)目要豐富,有趣。在經(jīng)費允許的范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

  本學期即將結(jié)束,為進一步豐富同學們的業(yè)余生活,活動校園氛圍,在未來的學年中文藝部將切實開展更多文藝活動,集教育性、創(chuàng)新性、娛樂性為一體,為提高校園風采服務(wù),體現(xiàn)學子魅力及班級風采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃,在本學期我們文藝部全體同學將盡職盡責,全力配合老師充分調(diào)動廣大同學的積極性,做到團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為本學期的工作負責。

部門工作計劃 篇6

  一、整頓好內(nèi)部

  采購部的人還是很多的,在這個過程當中還需要繼續(xù)做好,每一天采購工作者任務(wù)都是非常的多,在這個過程當中會有很多事情在等著我們,我一定會努力做好這些細節(jié)的事情,在xxxx年的工作當中整頓好內(nèi)部,讓采購部的每一個人團結(jié)一致,做到這些首先當然是要加強部門成員之間的溝通,工作上面相互幫助在,這才是最理想的狀態(tài),在未來的工作當中,本部門還有很多重要的事情需要去做好,整頓好內(nèi)部是其中之一,這些細節(jié)上面的事情還是需要從細節(jié)入手的,回顧過去的一年,采購內(nèi)部還是有很多問題的,當然這些問題也都會慢慢的去改善,那么在這個過程當中少不了一份用心,這是我們采購工作者需要共同面對的維護好采購部門的工作環(huán)境,還有工作氛圍。

  二、團結(jié)各部門做好工作

  采購各種材料這個任務(wù)是在我們身上,加強跟其它部門的溝通,聯(lián)系,隨時的補充供給,保證各部門之間工作正常運轉(zhuǎn),在未來的工作當中我一定會繼續(xù)努力完善好,雖然在這個過程當中我們一直都在努力,但是不能忘記了與各部門之的聯(lián)系,工作有一定的默契這樣效率才會更高,即將到來的xxxx年這是需要重視起來的工作,采購部是一個大集體,也是企業(yè)各部門的之間的有力的'后勤,哪里需要采購哪里就會有我們身影,未來一年的工作還在繼續(xù)的加強著我也相信我能夠繼續(xù)完善好這些,當然我也在不斷的完善自己的工作。

  三、做好及時糾正問題的準備

  任何組織任何部門在工作的時候都時候都會有一些問題出現(xiàn),在這個過程當中一定要端正態(tài)度,采購部門人多,工作任務(wù)也是十分重要,我相信在xxxx年的工作當中能夠做好準備,結(jié)合這一年來的采購工作,問題當然會有,但這些都是經(jīng)驗,能夠指明前方,讓部門成員打起精神堅守崗位。

部門工作計劃 篇7

  根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、市場分析

  空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

  目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的'公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的06年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

  5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

  ·銷售主管工作計劃·銷售部工作計劃·房產(chǎn)銷售工作計劃·20xx年銷售工作計劃

  6、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:8月1日—8月30

  經(jīng)典哦日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。

  第二階段9月1號-xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張,積極進行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關(guān)系。

  ①培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓

  業(yè)務(wù)人員→促銷員

  培訓講師<促銷員

 、诶弥芾龝䦟θw促銷員進行集中培訓

  9月1日-10月1日:進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓

  10月1日-10月31日:進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓

  11月1日-11月30日:進行四節(jié)的促銷技巧培訓

  12月1日-12月31日:進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設(shè)。

  xx年1月1日-1月31日:進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓

  xx年2月1日-2月29日:進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

  第三階段:xx年2月1日-2月29日

  ①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端,20xx年銷售工作計劃方案范文

部門工作計劃 篇8

  一個成功的酒店,離不開成功的營銷。旅游酒店業(yè)早已進入拼策略、拼品牌、拼創(chuàng)新的時代,要成為人們心目中理想的下榻地,僅僅有舒適的環(huán)境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題,而營銷策略又是酒店策略的重中之重。作為酒店的市場營銷部,我向各位領(lǐng)導匯報一下部門20xx年的工作計劃

  一、調(diào)整協(xié)議方案,與客戶簽定20xx年優(yōu)惠協(xié)議書

  酒店協(xié)議價格是基于對市場環(huán)境、顧客需求、酒店市場營銷總體目標、酒店成本及競爭對手價格等多方面準確了解的基礎(chǔ)上制定的,新的一年,面對新的市場競爭,我們將及時調(diào)整協(xié)議的優(yōu)惠條款,留住我們的核心客戶群,贏得客戶忠誠度及滿意度

  二、鞏固客戶關(guān)系,有效地開發(fā)和利用客戶資源

  客戶作為一種企業(yè)核心資源,擁有和保持更多的客戶決定著企業(yè)今后發(fā)展的命運,因此有效地開發(fā)和利用客戶資源,發(fā)展和鞏固企業(yè)同客戶之間的和諧關(guān)系,在最大程度上滿足客戶需求的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟社會效益最大化

  今年榮成不少科局負責人都做了調(diào)整,有一些新上任的領(lǐng)導我們還都不太熟悉,而有一些我們很熟悉的領(lǐng)導又調(diào)整到了新的科局,這對我們來開拓新的市場是非常有利的。正月以后各科局都會上省進京,我們要利用好這次機會,提前拜訪各科局,以榮成各科局為媒介搭起與省廳之間關(guān)系的橋梁,搜集營銷信息,為我們下一步工作奠定基礎(chǔ)。年前我們通過拜訪有關(guān)科局獲得的會議信息已有五個,已確定的一個會議將在三月份召開。年后我們將繼續(xù)追蹤營銷,力爭會議在我館召開

  三、加大會議營銷的力度與廣度

  通過這幾年的會議接待,我們打出了石島賓館會議接待的品牌,良好的`接待口碑,也為我們贏得了一定的市場。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著很大的局限性,市場局面并沒有完全打開。對于會議的促銷與會議市場的開發(fā),信息的捕捉與建立多渠道的客戶關(guān)系是相當重要的。

  1、仍然以濟南為依托。

  繼續(xù)做好濟南及周邊市場的宣傳促銷,鞏固與濟南各大廳、局單位的業(yè)務(wù)情感交流,。

  2、建立公司類會議渠道。

  公司類會議有以下幾個特點:規(guī)模通常是百人以上,會議地點主要選擇能提供良好會議、住宿、餐飲設(shè)施和服務(wù)的星級酒店,會議時間通常1—2天,培訓會3—5天 。公司類會議有多種類型,主要有:銷售會議、培訓研討會、新產(chǎn)品發(fā)布會、供應(yīng)商會議、管理層會議和股東董事會。他們的會議分銷渠道包括:公司本身、公司會議策劃機構(gòu)、會議管理公司、旅行代理商,行業(yè)一般是:保險,電信,信息技術(shù),電子和電氣產(chǎn)品,汽車和相關(guān)設(shè)備,醫(yī)藥,商業(yè)服務(wù),交通服務(wù),食品,機械制造等,所以我們一是要利用各種宣傳促銷手段,爭取和他們的市場銷售部、培訓部、行政部和相關(guān)決策人員建立客戶關(guān)系。。二是我們應(yīng)該與這些會議策劃機構(gòu),會議管理公司合作,把部分優(yōu)惠讓利于他們,同時以他們?yōu)槠脚_,拓寬我們的銷售渠道,以此發(fā)展我們的客戶市場,達到一個雙贏的結(jié)果,年前我們曾和北京強強酒店的副總坐在一起探討,她說現(xiàn)在北京有很多酒店都是與會議公司合作,取得了很好的效果,如有需要,她愿意幫助我們聯(lián)系北京的會議公司,看是否可以達成合作關(guān)系。

  3、會議信息的追蹤營銷。

  在所有的營銷手段中,最終獲得會議召開,人員銷售扮演著非常重要的角色。對于銷售人員來說,清楚地道會議決策人對于會議地點選擇的步驟、標準和考慮的事項就顯得很關(guān)鍵了。所以我們在獲知會議信息的情況下,要多次上門拜訪,深入了解會議具體情況及客戶需求,要建立拉鏈式的客戶關(guān)系,從而將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得會議召開的有效途徑。

  4、會議服務(wù)的細節(jié)營銷。

  隨著營銷競爭日趨激烈,如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題。競爭就是就是細節(jié)營銷的競爭。營銷常因細膩而卓越。細節(jié)營銷的靈魂是是真誠。所以今年我們對會議市場的宣傳口號就是:輕松會議、完美體驗。我們會為客戶的每一次會議度身定做,提供最貼心的建議和設(shè)計;準確把握客戶的需求,提供最細微的關(guān)注和服務(wù)

  5、客戶回訪助力服務(wù)營銷

  客戶回訪能在客戶中產(chǎn)生較好的輻射力,有利于提高企業(yè)及品牌在客戶心目信譽度,通過持續(xù)的客戶回訪,把服務(wù)與銷售緊密結(jié)合,在增進溝通提升客戶滿意度的同時,將回訪從單純的服務(wù)行為上升為有效的銷售動力,為后期深耕大客戶奠定了扎實的基礎(chǔ)

  四、和知名的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺合作。

  比如訂房聯(lián)盟、協(xié)程網(wǎng)等通過成為會員,擴大宣傳和知名度。在這些平臺注冊了信息,就會有會員去瀏覽,潛在的客人可以清楚地了解會員酒店的設(shè)施、房價、地理位置等,非常方便的為他們到達酒店提供指引,同時酒店可以自建網(wǎng)站,通過搜索引擎等推廣手段讓客人知曉酒店

  五、實施無線網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

  可以采用為客人發(fā)送短信和設(shè)置彩鈴的方式,對外推薦酒店產(chǎn)品,宣傳酒店企業(yè)文化,展示酒店形象,促進品牌宣傳,拓寬酒店與外界溝通的渠道;

  六、通過多聽,多看,多學習,豐富自己的營銷知識

  新的一年又給予了我們新的希望,賓館黨委的全力支持,兄弟部門的密切配合都將成為市場營銷部新一年努力工作的加油站。面對新的工作任務(wù),我們深知我們責無旁貸,面對市場競爭的困難和壓力,我們更有挑戰(zhàn)的勇氣和信心。面對領(lǐng)導的期望,新的一年,相信我們一定會圓滿完成賓館黨委下達給我們的計劃指標!

部門工作計劃 篇9

  眾所周知,素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,承擔著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,出色完成了團總支學生會的各項任務(wù),為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經(jīng)產(chǎn)生,隨著開學日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。

  在新一屆學生會主席部長見面會上,主席已經(jīng)提及,本學年,迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,素拓部本學年的工作也必然以此為重點,發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),敢于吃苦,勇于爭先,在確保團總支學生會分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下,發(fā)揮自身特點,調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,在外聯(lián)、學生會內(nèi)部活動、院校級活動等方面創(chuàng)新形式,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務(wù)于同學”的原則,在服務(wù)法學院廣大師生的同時,通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。

  (一)團隊文化建設(shè)

  一 招新

  活動定位

  素拓部的正常運作,不僅需要部長的領(lǐng)導,更依賴于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養(yǎng),在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務(wù),也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求;谝陨蠋讉方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發(fā)展負責的原則,爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊。

  具體安排

  1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側(cè)重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;

  2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解; 復試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;

  4 對部員的要求:

  1)具有較強的心理素質(zhì),面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強的溝通能力和表達能力;

  2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),具有在商家面前隨機應(yīng)變的處事能力;

  )素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責任感和使命感,吃苦實干,具有奉獻精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;

  二 部門聚餐 出游

  素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。

  三 學生會素質(zhì)拓展活動

  活動定位

  學生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一,通過野外素質(zhì)拓展,寓教于樂,可以學習人生道理,更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅實的基礎(chǔ),從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學生會工作得到更加順利的開展。

  具體安排

  1 聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機構(gòu),商討素拓事宜;

  2 提前通知學生會全體成員素質(zhì)拓展的時間,讓學生會成員空出時間; 對于素質(zhì)拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;

  四 學生會內(nèi)部聯(lián)誼

  活動定位

  學生會內(nèi)部聯(lián)誼和學生會素質(zhì)拓展活動一樣,是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼,可以更加深入的了解學生會其他成員,增強學生會的凝聚力,提高學生會的工作效率。

  具體安排

  1 提前組織策劃,對任務(wù)進行分工,確定主持人;

  2 做好聯(lián)誼場所的準備以及物品的采購工作;

  提前通知團總支學生會以及其它各部,讓他們提前做好準備; 4 在聯(lián)誼結(jié)束之后,進行打掃會場等工作;

  (二)院級活動

  一 迎接新生

  活動定位

  迎接新生是對新一屆學生會運轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗,迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此,迎新工作應(yīng)該從細處著手,在迎新的同時,悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準備。

  部門定位:

  本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻”的部門精神,在團總支學生會的領(lǐng)導下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。

  1 提前準備,做好人員分工;

  2 對參與迎新的人員進行培訓,了解迎新的流程;

  提前布置場地,搶占較為有利的位置;

  4 規(guī)范著裝,規(guī)范言行,端正迎新態(tài)度,給學弟學妹留下好印象;

  二 運動會

  活動定位

  一年一度的運動會是每個學院展現(xiàn)學院風采的重要平臺,是學生會較為重要的活動之一,歷來受到院領(lǐng)導的高度重視。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的'檢驗,是對學生會整體運轉(zhuǎn)情況的檢驗。在外聯(lián)方面,素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性,認真部署落實學生會分配的各項工作,把事情做細做實,在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時,向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。

  部門定位

  以素拓部自身職能為基點,后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細做實。

  具體安排

  1 做好外聯(lián)工作;

  1)在運動會開始前一個月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

  2)集體討論,發(fā)揮集體的智慧,開拓外聯(lián)新途徑;

  )任務(wù)下達后,結(jié)合自身的經(jīng)驗教訓,指導督促部員開展工作;

  4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯(lián)活動;

  2 做好后勤工作

  1)提前準備后勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務(wù);

  2)在物資管理、展板運送等問題上,對人員進行細致分工,努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;

  )部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽,積極地為運動員吶喊助威;

  4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;

  三 迎接元旦

  活動定位

  隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學院廣大師生的課余生活,增進院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現(xiàn)學生會的集體智慧和發(fā)展成果,在團總支學生會的領(lǐng)導下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯(lián)系各院,加強各個學院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結(jié),讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

  迎元旦是各部門在團總支學生會的領(lǐng)導下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù),任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致,不容有失。

  具體安排

  1 前期策劃:調(diào)動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實施的細節(jié),最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

  2 外聯(lián)工作:本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面,外聯(lián)工作將以此為重點,逐步展開;

  后勤工作:

  1)前期,在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后,做出預算,由我部外出進行采購,經(jīng)費由學院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

  2)晚會期間,安排專門人員負責音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

  )晚會結(jié)束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;

  4 節(jié)目任務(wù):按照慣例,每個部門要出一個節(jié)目,在晚會前一個月開始著手準備素材,在弘揚主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機會。

  四 送大四

  活動定位

  對于全院來說,不管從規(guī)模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學,送大四晚會也是大四學長學姐關(guān)于大學的最后紀念,讓學長學姐放心去飛。

  部門定位

  對于素拓部而言,送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn),將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對于本次活動,我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,并以此為基礎(chǔ),在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。

  具體安排

  1 外聯(lián)方面

  依照以往的慣例,活動經(jīng)費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準備外聯(lián)工作,以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。

  2 劇務(wù)后勤方面

  作為生活部,劇務(wù)后勤素拓部責無旁貸,從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

  送大四晚會的主題

  芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

  (三)構(gòu)想

  一 部門工作

  1 外聯(lián)隊伍的建設(shè)

  從招新時候開始,留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強可塑性的部員,共同學習外聯(lián)技巧,積極進行外聯(lián)實踐活動,爭取更多的外聯(lián)資源,努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯(lián)隊伍。

  2 日常工作的開展

  1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,搞好部門之間聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學習,互相交流,互相促進;

  2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

  )利用自身在學校的人脈,在外聯(lián)方面,積極和校級組織以及較大學院的外聯(lián)部進行溝通,積極洽談,以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯(lián)工作,F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會計學院學生會、經(jīng)濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,在開學后將進一步聯(lián)系。

  部長輪換制

  本著鍛煉部員、為素拓部長遠發(fā)展考慮,初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導能力,另一方面,考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎(chǔ)。

  二 活動

  1 學生會聯(lián)誼

  2 迎接新生

  運動會

  4 迎元旦

  5 校級活動

  6 送大四

  展望

  上一屆素拓部在部長的帶領(lǐng)下,出色的完成了團總支學生會分配的各項任務(wù),在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點,更高的要求,更大的責任。在新學期伊始,我們承諾:在本學年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發(fā),進取,按照擬定的工作計劃,本著勤奮、誠懇的態(tài)度,在團總支學生會的領(lǐng)導下,發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,團結(jié)其它部門,全力配合各部工作,為把法學院學生會建設(shè)成團結(jié)、和諧、奮進的優(yōu)秀學生分會貢獻自己的力量。

  面對即將到來的新學年,責任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信,在團總支學生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現(xiàn)競選承諾,以團隊文化建設(shè)為基點,以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家,不辜負所有素拓人的厚望,不辜負團總支學生會的厚望!

部門工作計劃 篇10

  1做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。

  辦公室

  2做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。

  3牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標工作復議管理辦法。

  督查科

  4以朱巷、楊廟整村推進工程為重點,做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標后巡查。

  5完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作。

  6適應(yīng)南部開評標區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。

  7做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,實施編發(fā)信息專報。

  政策法規(guī)科

  8醞釀建立工程建設(shè)項目招標質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習計劃。

  9做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作。

  業(yè)務(wù)部

  10完成20xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的`修改完善工作;做好20xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。

  11完成20xx年度招標項目中標價格分析;做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作。

  造價部

  12做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作,確保預算準確性、控制價的合理性。

  13適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作。

  綜合部

  14根據(jù)黨建計劃,組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接,做好中小學校舍安全加固項目招標的準備工作;結(jié)合會員管理制度,修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。

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