有關(guān)化工工作計劃匯編9篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的化工工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
化工工作計劃 篇1
為進一步鞏固全市國家機關(guān)軟件正版化工作成果,根據(jù)國務院和推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的有關(guān)要求,本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開展全市各級國家機關(guān)軟件正版化工作,鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項工作,特制定本工作方案。
一、年度目標
根據(jù)《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國務院推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的工作計劃和各項要求,按照“鞏固成果、深入推進,制度先行、常態(tài)管理”的原則,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,繼續(xù)鞏固已有的工作成果,開展制度建設,完善工作機制,加強協(xié)調(diào)組織,強化監(jiān)督檢查和宣傳培訓,保證軟件正版化各項工作任務的圓滿完成,推動全市軟件正版化工作邁上新的臺階。
二、工作范圍
(一)涉及機關(guān)范圍:全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級國家機關(guān),包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團體、民主黨派等機關(guān)及其列入年度工作計劃的所屬事業(yè)單位。
(二)涉及軟件范圍:登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務器、臺式機、便攜機等計算機所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。
三、職責分工
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室:負責統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級國家機關(guān)軟件正版化整體工作;指導、督促、監(jiān)督本市各級國家機關(guān)按照既定工作方案,完成軟件正版化工作任務;統(tǒng)計、上報全市軟件正版化工作情況,并向社會公開發(fā)布相關(guān)工作信息。
市版權(quán)局:組織開展本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳培訓、經(jīng)驗交流、調(diào)研研討等工作;負責組織開展相關(guān)軟件測評分析,并及時公布測評結(jié)果;及時制定相關(guān)政策及辦法,發(fā)布相關(guān)工作文件。
市經(jīng)濟信息化委:負責推進實現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。
市財政局:加強軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購管理;對本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費予以保障;負責制定發(fā)布軟件采購經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)配置標準等相關(guān)政策文件。
市文化市場執(zhí)法總隊:協(xié)助配合開展針對本市各級政府集中采購機構(gòu)有關(guān)供應商落實計算機預裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負責有關(guān)軟件知識產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。
市審計局:依照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)對軟件采購資金預算編制、預算執(zhí)行和采購實施情況,以及更新、購置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況,進行審計監(jiān)督。
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議各成員單位:參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳、培訓、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化現(xiàn)場檢查驗收工作。
各區(qū)人民政府:各區(qū)應成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機制,明確各成員單位的具體工作職責,并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費保障;正版化工作牽頭單位負責制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負責協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,統(tǒng)籌部署、積極組織、及時通報,全力推進全區(qū)軟件正版化工作。
市正版軟件采購平臺:負責為本市各級國家機關(guān)提供價格咨詢、軟件采購、技術(shù)支持等相關(guān)服務。
首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:負責協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務、宣傳培訓、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資產(chǎn)管理等工作。
四、實施步驟
(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)
4月上旬,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室組織召開本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作動員部署會,進行廣泛動員,明確要求、部署任務,印發(fā)《北京市20xx年全市國家機關(guān)軟件正版化工作方案》;
4月底前,各市級國家機關(guān)及區(qū)人民政府將推進軟件正版化各項工作具體實施方案、領(lǐng)導機構(gòu)建立及責任落實等文件資料報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室備案;
5月上旬起,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)本市各級國家機關(guān)實際工作需求,廣泛開展政策普及、知識講解、宣傳培訓等工作。
(二)清查、整改、推進階段(5月中旬—8月下旬)
全市各級國家機關(guān)應組織專業(yè)人員或采取政府購買外包服務等形式,嚴格按照軟件正版化工作標準及要求,對本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進行全面細致清查,并根據(jù)統(tǒng)計匯總的軟件需求情況,及時組織開展軟件集中采購,逐項落實各項迎檢文件資料及表格,確保軟件使用授權(quán)書信息與軟件實際使用名稱、版本、數(shù)量相符,做到軟件資產(chǎn)管理制度健全,落實到位。
全市各級國家機關(guān)應于8月底前完成軟件正版化清查整改工作,并將完成情況及時反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室。
(三)落實、檢查、驗收階段(9月上旬—11月中旬)
市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將組織聯(lián)席會議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組,赴各單位開展檢查驗收工作;檢查組將嚴格按照聽取匯報、查閱相關(guān)文件、核對采購合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場隨機抽查計算機軟件安裝情況的方式進行檢查,確保檢查驗收工作程序規(guī)范有序、標準嚴格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。
(四)考核、評分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)
檢查結(jié)束后,市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室匯總各檢查組對各單位的檢查情況,嚴格按照相關(guān)檢查評分標準開展考核評分工作,并將相關(guān)結(jié)果上報市政府在全市范圍進行通報。
五、具體要求
(一)提高思想認識,確保實施到位
全市各級國家機關(guān)帶頭使用正版軟件,提高國家機關(guān)工作人員保護知識產(chǎn)權(quán)的意識和使用正版軟件的自覺性,營造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會氛圍,是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求,全市各級國家機關(guān)務必高度重視,充分認識軟件正版化工作的重要性,在人員、經(jīng)費、政策等方面提供有力保障,確保此項工作順利實施。
(二)強化組織領(lǐng)導,抓好工作落實
按照全市統(tǒng)一部署,各級政府、各部門主要負責同志為軟件正版化工作第一責任人。全市各級國家機關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程,主要領(lǐng)導要親自抓,要明確主管領(lǐng)導和相關(guān)部門的分工職責,強化協(xié)調(diào)配合,切實加強組織領(lǐng)導,確保將各項工作落到實處,共同推動全市軟件正版化工作進入常態(tài)化、制度化的新階段。
(三)加強溝通聯(lián)系,及時反饋情況
全市各級國家機關(guān)要及時將軟件正版化工作實施計劃、方案,工作各階段、各環(huán)節(jié)的進展情況,工作中好的經(jīng)驗做法及遇到的各類問題、困難,及時反饋上報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室,并嚴格按照全市統(tǒng)一工作要求,報送相關(guān)情況、信息和材料。
(四)確立規(guī)章制度,規(guī)范日常管理
全市各級國家機關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手,將使用正版軟件工作,作為本單位一項重要工作、經(jīng)常性工作,納入日常管理工作中。在購置、更換計算機辦公設備時要安排必要的軟件購置資金,必須預裝正版操作系統(tǒng),必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,真正實現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。
(五)強化監(jiān)督檢查,嚴肅責任追究
全市各級國家機關(guān)要嚴格按照工作部署,加強日常督導檢查和專項分類指導力度,及時掌握各單位工作進展和落實情況,確保按時、高標準完成工作;對未完成正版化工作任務或出現(xiàn)玩忽職守、虛報瞞報、消極塞責等情況的,由本級政府或上級政府有關(guān)部門依法依規(guī)對相關(guān)責任人進行誡勉談話或給予處分。
化工工作計劃 篇2
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
一、上半年工作成果:
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護,確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。
利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上,嚴肅認真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
20xx年上半年,我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。
6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。
8、班組建設方面有聲有色。
20xx年上半年,是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
二、20xx年上半年工作不足。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
三、20xx年下半年工作計劃:
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監(jiān)
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋
控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續(xù)深化班組建設,把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
化工工作計劃 篇3
后進生轉(zhuǎn)化工作是班級工作的重要環(huán)節(jié),是班主任作好班級工作的關(guān)鍵。后進生是教師的重點輔導對象,輔導要做到及時、全面、持之以恒,后進生的形成過程決定轉(zhuǎn)化工作必須持之以恒。在后進生的轉(zhuǎn)化工作上,要不但發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,有進步及時表揚,樹立信心,使后進生擺脫后進,趕上其他同學,為此我特制定后進生轉(zhuǎn)化計劃
一、本班學生分析:
本班共有學生46名,其中女生26人。后進生主要后進在學習不努力,對學習沒有信心,基礎(chǔ)知識掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化后進生工作重點放在轉(zhuǎn)化學生的自信心及創(chuàng)造性上。
二、轉(zhuǎn)化目標:
1、上課認真聽講,認真及時完成作業(yè),能圓滿完成學習任務,養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì),尊敬老師,團結(jié)同學,樂于助人,積極維護集體榮譽。
3、注重發(fā)展特長,積極參加學校、班級組織的各項活動。
4、使本班后進生能基本掌握學習的方法,能樹立學習態(tài)度,增強自信心和學習積極性。
三、轉(zhuǎn)化措施:
后進生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個方面入手:
1、擦亮后進生的閃光點
沒有疑問,后進生的學習是不盡人意的,成績多表現(xiàn)為不理想,在加上比較活潑好動,在老師的眼里則是調(diào)皮,因而后進生往往給人非常不好的印象,很多老師、會以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進行教育。我將從擦亮后進生的閃光點入手,比如對他們的進步給予肯定,使他們的自信心得到恢復,看到了自己的進步,看到了自己的長處。通過我的行動,我相信可以達到轉(zhuǎn)化的目的。
2、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證
后進生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不可能一蹴而就。要達到轉(zhuǎn)化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個學期克服自己的缺點,用更多的心思投入到后進生轉(zhuǎn)化的工作中。
3、做好日常學習的督促
后進生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真督促他們努力,在學習上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學習的積極性,從而達到轉(zhuǎn)化的目的。
4、實行“優(yōu)生帶差生”活動
利用同桌的優(yōu)勢,讓好學生管好后勁生,讓同學們互相幫助,增強集體觀念,發(fā)揚團隊精神,促進后進生的轉(zhuǎn)化。
5、作好學校和家長之間的紐帶
要想把后進生轉(zhuǎn)化過來,家長也是一個關(guān)鍵的因素,沒有家長的密切配合,后進生是無法教育的。所以,今后的教育教學工作中,我將加強和家長的溝通和聯(lián)系,及時將學生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長,讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn),并要求家長對自己的孩子加強輔導,以消化在校學習的各科知識。
化工工作計劃 篇4
一、指導思想:
全面貫徹區(qū)教育局有關(guān)學校信息技術(shù)工作的意見,全面提高教師的信息化素養(yǎng)。加強課件開發(fā)和利用,豐富教育資源,使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學工作服務為信息技術(shù)和教育教學的優(yōu)化和整合提供強有力的平臺,以最快的速度把我園建設教育信息化合格幼兒園。
二、 工作目標:
1、進一步建設好校園網(wǎng)站,做到及時維護,及時更新。
2、繼續(xù)做好培訓工作,提高教師信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
3、加強“園園通”平臺應用,讓它真正成為家長和教師交流的平臺。
4、培養(yǎng)組員捕捉新聞素材的敏銳感,及時上傳園內(nèi)相關(guān)活動信息稿至楊浦教育網(wǎng)平臺。
三、工作重點及措施:
1、完善校園門戶網(wǎng)站,做到及時維護、及時更新,加強幼兒園班級主頁建設。
2、完善“園園通”平臺的各項內(nèi)容,做到信息及時發(fā)布,加強家園互動。
3、結(jié)合青年教師培訓活動,及幼兒園課程實施,制作教學活動課件,并做好收集整理工作。
四、具體工作安排:
9月:
1、召開信息組工作會議明確本學期工作要點及目標,并制定計劃。
2、結(jié)合新學期開會、工會活動及推普周活動等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
3、建立并美化新小班的班級主頁。
4、及時更新園所及中、大班的班級主頁內(nèi)容。
10月:
1、結(jié)合敬老節(jié)活動、防冒領(lǐng)活動及親子活動等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實施及青年教師培訓活動結(jié)合,根據(jù)小班主題,制作多媒體課件。
3、加強“園園通”平臺建設,及時發(fā)布信息,并做好檢查工作。
11月:
1、結(jié)合師德演講活動、消防演練活動及防寒保暖工作等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實施及青年教師培訓活動結(jié)合,根據(jù)中班主題,制作多媒體課件。
3、加強園園通平臺的應用,及時發(fā)布信息、更新班級主頁內(nèi)容。
12月:
1、結(jié)合工會工作及青年教師培訓活動等撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、與課程實施及青年教師培訓活動結(jié)合,根據(jù)大班主題,制作多媒體課件。
3、加強園園通平臺的應用,及時有效地與家長進行互動聯(lián)系。
1月:
1、結(jié)合六屆一次教代會等工作撰寫信息稿上傳楊浦教育網(wǎng)。
2、總結(jié)本學期信息組工作,撰寫小結(jié)。
化工工作計劃 篇5
一、指導思想
為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實處,本學期我班將繼續(xù)加強特殊生生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學質(zhì)量,讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。
二、工作措施與方法
1、動之以情,消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑,是教師對特殊生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任,喚起自尊心。
自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應當尊重、信任特殊生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點:
。ǎ保⿲μ厥馍笠m度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)特殊生的學習毅力和克服困難的能力。
(2)讓特殊生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務,在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?/p>
。ǎ常┳屘厥馍浞职l(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理,增強特殊生分辨是非的能力。
教師應曉之以理,提高特殊生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)特殊生是非觀念,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設情境,鍛煉特殊生的意志。
針對學生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學生的意志力,教師應該適當創(chuàng)設一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的.意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒,反復教育,鞏固特殊生良好的行為習慣。
特殊生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,特殊生故態(tài)復萌,出現(xiàn)多次反復,是一種正,F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使后進生保持不斷前進的勢頭。
6、建立獎勵機制,大張旗鼓地表揚進步學生,理直氣壯地表彰幫扶特殊生的同學。
化工工作計劃 篇6
一、指導思想:
~年,中心校綠化工作的指導思想是:認真貫徹落實市局《關(guān)于進一步做好學校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境,為迎接~年拾兩基”復查奠定良好的基矗
二、工作目標:
1、中心校計劃投資2.6萬元對轄區(qū)各中小學校園實施綠化美化,預計綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在~年4月底使綠化率達到25%以上。
2、加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。
三、主要措施:
1、加強領(lǐng)導,做好規(guī)劃設計。
為確保校園綠化工作高效、有序進行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”;同時,結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件,擴大綠化規(guī)模。
在原有綠化基礎(chǔ)上,盡量擴大綠化規(guī)模。投資2.6萬元,在各中小學栽植優(yōu)質(zhì)龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在~年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達到25%以上。
校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強化護管,做好平時管理工作。
各校將安排專人進行護管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導,做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施,違者要進行教育處理。
4、開展活動,加大教育宣傳力度。
認真組織開展“愛護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強對學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。同時,4月底中心校還將根據(jù)各學校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
化工工作計劃 篇7
XX年,XX縣房地產(chǎn)管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,求真務實,創(chuàng)新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:
一、窗口建設工作
一是加強辦件大廳標準化建設。規(guī)范大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、著裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應該上墻公示的內(nèi)容,嚴格執(zhí)行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行為規(guī)范、服務標準及文明用語、服務忌語,推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關(guān)于房地產(chǎn)登記時限有關(guān)問題的管理辦法》,進一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業(yè)和群眾。三是開辟“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區(qū)、重點企業(yè)項目,開辟“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領(lǐng)辦,切實為企業(yè)服好務,打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務窗口。
二、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作
物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設“清潔社區(qū)、一號工程”的重要內(nèi)容,要以“提升全縣物業(yè)管理服務水平”為主線,抓好對物業(yè)公司的監(jiān)管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、居委會人員,就物業(yè)管理相關(guān)政策、法律法規(guī)及配套辦法進行三期培訓。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區(qū)宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的建設。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集,對物業(yè)管理項目進行綜合評定,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業(yè)主委員會和物業(yè)公司研究解決辦法,正確引導業(yè)主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示范點,推廣“五位一體”管理模式,以示范小區(qū)帶動全縣物業(yè)服務水平提升。
三、執(zhí)法和市場監(jiān)察工作
一是商品房銷售市場監(jiān)管。堅持“關(guān)口”前移,按照新編制的《房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡,進一步健全銷售現(xiàn)場的公示內(nèi)容,規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規(guī)銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產(chǎn)市場分析體系,對全縣房地產(chǎn)各項數(shù)據(jù)進行歸納、分類、統(tǒng)計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,為領(lǐng)導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作,與各業(yè)務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權(quán)屬管理、物業(yè)管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,提高群眾法律法規(guī)和相關(guān)政策知曉率。
四、住房保障及幫扶工作
一是落實住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補貼及限價商品房資格證發(fā)放工作,擴大住房保障政策覆蓋范圍,使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權(quán)證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的,如“碧水園”小區(qū),對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發(fā)證工作,積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統(tǒng)一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結(jié)合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶,切實讓群眾受益。
五、配合做好縣政府重點工作
按照縣政府的安排和要求,扎實推進相關(guān)重點工程工作。
化工工作計劃 篇8
各辦(中心)、大隊,各工作片:
為深入貫徹落實省委、省文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡進一步向村(居)延伸,把安全生產(chǎn)責任監(jiān)管機制向縱深推進,加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管,防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
一、工作任務
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域,責任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。(3月30日前完成)
2、統(tǒng)計各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報市安監(jiān)局。(4月10日前完成)
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。(4月10日前完成)
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。(4月30日前完成)
二、工作要求
1、轄區(qū)內(nèi)每個生產(chǎn)經(jīng)營單位都落實具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責任,明確職責,完善督查通報、績效考核和責任追究制度。
3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實效。
“三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格:鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,片區(qū)為二級網(wǎng)格,區(qū)塊(村)為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組,負責鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導;二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工負責,牽頭組織、指導、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實安全監(jiān)管工作;三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,由鎮(zhèn)干部擔任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員,負責日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責任區(qū)、責任人及其職責。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點,進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評估分類標準,按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則,明確檢查防范重點,加強監(jiān)管指導,逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。
“六定”,一是領(lǐng)導定點。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導聯(lián)系一到兩家重點企業(yè)。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產(chǎn)責任落實到各生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié),層層簽訂責任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,對區(qū)塊內(nèi)每個企業(yè)和場所實施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責予以協(xié)助、配合。四是排查定時。對各企業(yè)單位及其重點部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患,定時檢查,限時整改。五是培訓定期。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格員,定期進行專業(yè)培訓,提高履職能力。六是獎懲定規(guī)。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法,獎優(yōu)罰劣。
化工工作計劃 篇9
20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規(guī)化、標準化。
在新的一年中,綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確管理目標、細化管理責任、規(guī)范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展,進一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:
一、規(guī)范管理過程:形成電子化的資料匯總
1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。
2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔,及時上傳。
3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標準、定額的換版,及時更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。
4、規(guī)范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進度報表上報。
5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。
二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點,規(guī)范流程
1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通,對各項在建工程資料進行動態(tài)管理,做到心中有數(shù)。
2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排,完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。
3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
三、招投標工作:
1、積極配合經(jīng)營部進行招投標工作,針對不同的工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現(xiàn)場情況,協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢,展現(xiàn)公司的業(yè)績,使工程公司在投標活動中有更大的中標率。
2、公司各部門協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內(nèi)部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。
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