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綜合工作計劃

時間:2022-04-29 19:20:11 工作計劃 我要投稿

有關綜合工作計劃模板7篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的綜合工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關綜合工作計劃模板7篇

綜合工作計劃 篇1

  為完善工作作風,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

  2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

  3、通過專業(yè)協會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、20xx年安全工作計劃

  1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現治安隱患,要求有關部門限期整改。

  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

  2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

  3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

綜合工作計劃 篇2

  在上學期的基礎上,爭取在本學期綜合組教研工作有新的發(fā)展,在英、科、音、體、美等各方面比上學期都能有更好的成績,活動開展得更加有聲有色。特結合本學期的新形勢及本校的新情況,綜合組同語、數教研組一樣,攜全體教研組人員,對新學期作出如下新的教研工作計劃:

  一、指導思想

  加大課程研究的力度,加強教研和科研相結合,以教研為載體,以科研為先導,聚焦“課程統整”,優(yōu)化“統整指南”,促進我們綜合組全體教師“實施課程統整,推進二期課改”進一步提高課堂教學水平。讓教研活動真正為提高教師課程實施能力服務。以此全面提高教師駕御課堂的能力。

  二、基本情況分析

  本學期全校有16個教學班,38位教職工,參與本教學組的人員有:***等9人。由***擔任教研組的組長。

  本教研組將在校長及教導處的直接領導下開展教研活動。

  三、調動教研組成員開展教學教研工作

  1.組織本教研成員積極參加縣局舉辦的各種各類學習,只要是校教研處有名額關于綜合素質培訓學習的,我們都將動員積極參與。

  2.讓青年教師多鍛煉,一是互相學習集體備課、聽課、評課;二是學習有關資料雜志,吸取理論養(yǎng)分;三是利用光盤觀看學習;四是讓青年教師生動開匯報課及公開課;五是老、中、青相結合,引導大家互相學習。

  3.開展多種形式的實踐活動

  (1)美術方面,在全校范圍內由王瓊老師主持開展書畫展、剪紙等,讓全體學生參與,各班評選出優(yōu)秀作品,集中到校再評出作品中的精華,張貼到宣傳窗讓師生共同欣賞、互相學習,并推薦參加學區(qū)、縣藝術節(jié)評比。

  (2)音樂方面,由陳雪微、劉敏敏老師主持進行聲樂或舞蹈訓練比賽,由各班選送歌手參加校比賽,并進行評比,評出優(yōu)秀者。為學校準備人才有機會到學區(qū)、縣里參加藝術節(jié)比賽。

  (3)體育方面,由金曉龍、金勇老師在全校范圍內選拔人員組織訓練籃球隊,同時組建校乒乓球隊,以興趣活動的形式進行。

  (4)周怡華、麻玉碧老師抓好對學生英語的輔導。

  (5)周小鋒、劉小平、金勇老師抓好對學生科普知識及實驗的輔導。

  四、以校本教研為主要的教學教研實踐

  在校教導處的統一安排及指導下進行公開課聽課、評課。具體時間與開課執(zhí)教者的落實安排如下:

  1.三月上旬以組織學習新課程標準的理論為主。綜合組各成員互相探討交流。

  2.三月中旬至四月下旬劉倩、陳雪微分別對學生進行聲樂舞蹈培訓,爭取進入縣級藝術節(jié)比賽。本組開展科學、英語集體備課、研討課,并進行評課總結。

  3.五月至六月中旬分別上美術、體育、音樂研討課集體備課。

  4.六月下旬著力研討如何復習各門功課,制訂各科復習計劃,組織各科期末考試,進行成績評定登記。

  五、對本學期的教學質量進行分析、并作全面的教學教研工作的總結,把成功的經驗給予推廣繼續(xù),從失敗與不足中吸取教訓,力爭使本教研組的教研工作搞得更好。

綜合工作計劃 篇3

  市實驗小學校門口發(fā)生慘案后,校園及周邊安全問題引起了社會關注。為汲取慘案教訓,市教體局采取有效措施,進一步加強學校校園及周邊安全管理工作。

  加強上下學管理。各中小學校通過家校短信平臺、家長會、致家長的一封信等形式,加強對學生和家長教育,明確素質教育對學生在校時間的要求,以及學生提前到校導致學生休息、吃飯、安全等方面存在的弊端,盡量減少學生過早來到學校的現象。規(guī)范學生上下學時間,要求學生按規(guī)定時間到校,學生到校門后一律進校,不得在校門外聚集、玩耍。學生放學后要迅速離校,不得在學校門口滯留,保證學生安全和校園穩(wěn)定。

  加強合作整改。各中小學校結合全市正在開展的“平安和諧校園”創(chuàng)建活動,積極與公安、城管、文化、衛(wèi)生、工商等部門加強聯系,加大校園周邊環(huán)境治理力度,認真落實法制副校長制度、警校共建制度,充分發(fā)揮相關部門的作用,認真做好校園及周邊治安綜合整治工作,加大懲治打擊力度。主動聯系公安部門,在中小學生上、放學期間加派警車和警務人員在學校附近加強巡邏,為學生護航。

  加強值班管理。各中小學校加派值班人員,強化教師執(zhí)勤。在上、放學期間學校值班教師佩戴袖章在校門口護送學生,門衛(wèi)保安密切配合。學校安排值班教師帶領提前進校的學生統一活動,確保安全。嚴格實行外來人員和車輛登記制度,嚴禁社會閑雜人員進入校園。幼兒園和小學低年級兒童若無成年人看護不得離開校園,上學、放學時要落實交接制度。

  加強安全教育。各中小學結合“全國第十五個中小學生安全教育日”的通知要求,通過召開安全教育主題班會、觀看影片等多種形式和途徑,對學生開展預防外來暴力侵害的專題教育,掌握防范措施。進一步加大校園安全隱患排查力度,定期組織演練,提高師生的自我防范和自我保護能力。以創(chuàng)建“平安和諧校園”為契機,在校園周邊張貼標語、橫幅,加大宣傳震懾力度。

綜合工作計劃 篇4

  一、指導思想

  圍繞學校辦學目標,牢固樹立“研究、指導、服務”的宗旨,在課程內容深刻調整,思想觀念深刻變化的今天,通過多渠道提高藝體教師專業(yè)化發(fā)展水平,培養(yǎng)一支結構合理、素質優(yōu)良的藝體教師隊伍,充分發(fā)揮各科骨干教師和學科帶頭人的輻射作用。努力探索新的研培模式,與時俱進,使藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。

  二、工作目標

  以小學課程改革為重點,把知識技能的學習與學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)有機結合起來,構建重基礎、多樣化、有層次、綜合性的課程結構,為學生的自主選擇和自動學習提供理想的課程環(huán)境,最大限度地發(fā)揮課程的發(fā)展功能,使每一個學生的成功。增強藝體教師的學術意識、研究的習慣,善于總結和反思,不斷積淀文化底蘊,在厚積中求薄發(fā),在積累中求創(chuàng)新,突出藝體學科特點,建立精品戰(zhàn)略,強化一流意識,從而使我校藝體教研工作有新的突破。

  三、具體工作

  本期綜合組將以中心學校和本校教研計劃為指導,認真進行教育教學工作,F將本組本期工作計劃如下:

  九月份:

  1、制定教研組計劃,教師擬定好教學計劃、教學進度

  2、配合學校少先大隊部,對學生加強“兩操”管理。

  3、要求本組教師讀一本有關教育方面的論著,做好讀書筆記。

  4、認真做好校園集體舞的輔導工作。

  5、要求各班認真做好學生的廣播操輔導工作,以迎接十一月份學校組織的冬季運動會的召開。

  十月份:

  1、組織教師進行本科目的教學研究。

  2、體育老師輔導學生參加涼風小學學生冬運會的選拔工作。

  3、認真做好校園集體舞的輔導工作。

  十一月份:

  1、要求本組教師對學生加強安全、衛(wèi)生等知識教育。

  2、組織教師進行本科目的教學研究。

  3、加強各科課件資源庫建設。

  4、召開冬季運動會。

  十二月份:

  1、迎接涼風小學專題驗收。

  2、認真做好校園集體舞的輔導工作。

  3、要求本組教師寫一篇教學反思,并進行交流。

  元月份:

  1、搞好期末學生成績考核和評定。

  2、各教師寫好教學總結。

  3、寫好教研組總結上交學校教導處。

綜合工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  本學期遵循學校的中心工作,抓住重點,繼續(xù)堅持以人為本,樹立全面、協調和可持續(xù)發(fā)展觀,以課程改革為契機,認真學習新課程標準,深入理解新課程標準的內涵和理念,緊緊圍繞課堂教學優(yōu)化這一中心工作,發(fā)揮發(fā)展性評價的杠桿作用,以教研促教學,努力提高課堂教學質量,提升專業(yè)教師專業(yè)素質和教學水平。

  二、主要工作:

  1、加強教研常規(guī)管理,圍繞理論學習和實踐教學相結合的目標,抓好教研活動和集體備課活動。

  2、加大科學、英語學科的教研教改力度,發(fā)揮學科優(yōu)勢,培養(yǎng)學生特長,爭創(chuàng)學校特色。

  3、認真組織落實各項學生活動。

  ①配合學校搞好“六一”藝術節(jié)活動,選拔優(yōu)秀人才參加6月份由市教育局組織的學生獨唱、獨奏、獨舞三獨競賽,爭取好成績。

  ②組織學生積極參加市小學組各項知識和技能競賽活動。本學期,英語組3月份有全國小學生英語競賽,5月份將舉行小學生英語劇表演展示活動。英語教師組織學生及時報名并做好準備工作。

  4、抓好學生文明禮儀教育,配合學校做好文明禮儀教材的編寫、制作和文明行為操的編排。力求讓文明禮儀口語化,行為化,習慣化,養(yǎng)成學生文明守紀的優(yōu)良品質。

  5、繼續(xù)加強對新教師的幫協指導,督促專業(yè)教師練好基本功,開展學科專業(yè)基本功考核,促進專業(yè)教師提高業(yè)務水平。

  6、鼓勵教師外出賽課,撰寫論文,爭取有論文在省級以上刊物獲獎。

  三、工作措施:

  1、著眼本期工作重點,反思教學成長歷程,探索教研新思路。

  ①本學期綜合組教研活動以“學習與反思”為主線,總結上期青年教師比武的情況,交流先進教學經驗,改進教學中的不足,加強師徒幫協活動,提高教師教學水平。

 、诩訌娊處煂I(yè)理論知識的學習和專業(yè)基本功培訓,通過專題講座,聽課評課,參與式討論,教學反思等形式,提高組內教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教研能力。

 、奂哟蠼萄姓n、競賽課的研討力度,鼓勵教師外出賽課,撰寫論文,加強推門課的聽課管理,要求同一學科教師要相互聽推門課,相互學習,取長補短。

  2、加大科學、英語學科教改力度,開展專題教研活動和系列學生活動,突破學科瓶頸。

 、俳M織科學、英語教師專題研討會,解決課堂教學實際問題,探討如何突破教學難點,形成特色教學,要求教師提高專業(yè)知識儲備。

 、陂_設英語角、每周開播一次英語廣播,創(chuàng)設學校英語學習氛圍。

  ③爭取下學期在師資力量允許的情況下每班每周開設1節(jié)英語早自習,加強學生口語訓練強度,提高教學質量。

  3、認真組織各類學生活動,充分做好準備,力求優(yōu)異成績。

  本學期學生競賽活動較多,綜合組教師將各就各位,積極準備,爭取圓滿完成各項工作,主要涉及:

 、倬C合 3月份市教育局舉行《恰同學少年》征文和學生演講比賽活動。

 、谟⒄Z 3月份將舉行全國小學生英語競賽,5月份舉行全市小學生英語童話劇表演展示。

  ③音樂 6月份市教育局將舉行學生獨唱、獨舞、獨奏競賽。

 、 “六一”藝術節(jié)及文藝匯演活動。

 、菘茖W 衡陽市科技小制作活動展。

綜合工作計劃 篇6

  一、公司文件體系初步規(guī)范

  更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》

  二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系

  開展新同事入職培訓,內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。

  啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。

  三、完善公司的溝通機制

  1、新同事入職反饋;

  2、同事轉正溝通;

  3、同事合同續(xù)簽溝通;

  4、同事離職溝通。

  以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。

  5、建立并完善公司溝通平臺

  除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

  四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

  規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。

  規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

  規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構

  五、營造溫馨和諧的文化氛圍

  1、郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

  分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

  2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動

  為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。

  我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結合以往經驗和現實情況,對本學期工作做出如下規(guī)劃。

  內容主要分三部分:

  一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;

  二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;

  三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。

  我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。

  第一部分

  青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,有關經驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:

  一、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源),并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,包括世博會志愿者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。

  二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。

  三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系,如隊長平時多給予干事指導,借助公共記錄本大家多交流等。

  這部分工作貫穿我們整個學期,也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。

  第二部分

  本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:

  一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動。

  二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。

  三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯系學校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園里的其他群體。

  四、招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結,用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,整理有關資料并指導他們自學。

  新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。

  第三部分

  老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎。

  “世博文明站崗”地鐵站活動

  上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:

  1、此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;

  2、此活動對志愿者有幫助;

  3、提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。

  地點:劍川路/東川路地鐵站

  時間:中段前開始

  注:活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。

  “閔行二中”系列

  上學期我隊曾帶領志愿者走進閔行二中,和即將升入高三的同學進行學習、生活交流,獲得中學方面的歡迎。經和中學有關老師詳細交談后,我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,可以利用我們學習和生活上的經驗優(yōu)勢和校方方便的資源,進行密切的合作。

  活動:學習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角

  在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動

  時間:軍訓期間聯系準備,中段前開始

  “走進社區(qū)”系列

  活動理念:引導志愿者走出校園,關注社區(qū),服務社區(qū),同時為志愿者提供實踐機會,助其成長。

  主要包括兩項活動:一、高年級同學街道掛職鍛煉;二、低年級同學“溫暖社區(qū)”系列活動。

  掛職鍛煉上一屆已經搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力,為更多的人提供更好的實踐機會。

  “溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,聯系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及做些調整,形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。

  “掛職”時間:節(jié)假日

  “溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。

  “迎世博”志愿者活動

  此活動分兩方面,一方面來自?傟牭陌才,配合其進行有關宣傳、志愿者選拔培訓等活動,此活動可在?傟牶蛨F委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;

  另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動,承擔一部分工作。

綜合工作計劃 篇7

  一、人力資源工作計劃:

  1、招賢納士、聚集人才。

  產品研發(fā)靠人,產品銷售靠人,公司管理靠人,售后服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。雖然目前人才市場的人才條件很難滿足巴斯力的需求,但是綜合部會在盡可能的條件下為公司找到比較合適的人員。針對公司當前情況,深入各部門進行人才需求調研,通過網絡、現場招聘會等形式向外及時發(fā)布招聘需求信息,嚴把人才入口關,為公司招收合格的人才。20xx年的招聘任務是滿足公司本年度的工作需求,為下一年公司業(yè)務發(fā)展儲備人才,完成招聘計劃,特別是中級業(yè)務人員、市場推廣人員、技術人員等的招聘作為重中之重。

  2、加強學習、技能培訓、儲備人才。

  公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的.需求。在我們這種以品牌運營和產品銷售為導向的公司,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,提升企業(yè)競爭力。通過公司內部培訓,為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。

  在20xx年里,由于公司處于業(yè)務試水期,綜合部并沒有將團隊拓展培訓提上日程,在時間安排上和公司市場開發(fā)的計劃中沒有合適的條件去做,那么在20xx年里,隨著公司的發(fā)展,綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫,不求出多大成績,但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團隊培訓計劃,推動計劃的實施,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。

  除此之外,在20xx年里,我們要試做本部門內部的技能培訓,雖然綜合部人員較少,但是正因為這樣,更要提高本部門內部人員的工作技能與效率,從而更好的協助其他部門工作。并且一如既往的協助技術部門組織好產品技術培訓。

  3、崗位工作分析

  崗位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組

  織架構,進行擴、縮編制。公司目前的情況是,經過20xx年的部門設立和崗位調整,各職位工作職責相對20xx年較清晰,但是仍存在一人多職,多人一事,個別崗位員工向外推脫工作職責等現象;赬XXX公司目前職能部門人員配置較少和公司實際情況,需要深入到各部門和崗位調研后,將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細則。

  4、員工福利與激勵 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進行一些的建議和調整,使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

  員工激勵是福利政策的補充,其中包括精神激勵。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。綜合管理部計劃在20xx年度全年工作中,做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1) 計劃設立福利項目:員工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據公司的實際情況進行設立。

  2) 計劃制訂激勵政策:(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案)獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  3) 20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司總經辦,通過后進行有組織地貫徹執(zhí)行。

  二、行政管理工作計劃:

  1、加強本部門自身建設

  公司自設立綜合管理部以來,公司領導對綜合管理部的建設也極為關心。綜合管理部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現。

  綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經,自身的正規(guī)化建設十分重要。因此,綜合管理部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照公司管理工作要求,將綜合管理工作從簡單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次,使綜合管理工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

  綜合管理部20xx年度自身建設目標為:完善本部門組織職能;完善公司內部流程設計;完成本部門人員配備,預計增設一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  2、加強制度建設、推進管理制度化。

  公司中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯。

  作為綜合管理部,其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”,因此制度建設是第一位的。今年要建立和完善績效管理方面的制度建并推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作做出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓制度來達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;完善薪酬制度,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍。

  3、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

  公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合管理部要擔當首要責任。按照20xx年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求,綜合管理部要提煉出公司的核心文化,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。

  三、其他工作計劃:

  1、協助參展,保質完成

  基于20xx年5次大小展會的順利參加,20xx年在質量上都會有很大的提升,就營銷中心展會的參加,綜合管理部從人員、后勤和物料協助工作上都會給予大力的支持,服從公司安排,全力協助,搞好20xx年的參展工作。

  2、做好后勤,保障工作

  結合實際情況,對于辦公用品采購,我們盡量考慮員工的意見,從大多數人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質,易用的產品。采購時,本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時,管理上,繼續(xù)采用“統一采購,統一發(fā)放”的原則,進行申購審批和規(guī)范化操作,杜絕了隨意購買、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,綜合管理部在1個工作日內到市場上購買,力爭做到不影響工作。

  及時完成通訊費、電費、物業(yè)費、房屋租用費、寬帶使用等費用的核算及繳納工作,保證公司內部工作順利進行,并且要嚴格控制日常行政開支。

  宣傳物料制作以及禮品采買制作,會根據公司業(yè)務的需求以及費用的控制,隨時補充新的方案。多聯系多選取外聯制作廠家,在保質的前提下,降低成本縮短周期。當然,這需要各部門配合工作,在報備需求制作物料時,按照實際制作周期和費用,提前報備方案,避免時間上的錯后導致使用的不便。

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